Herkes "Jingdezhen Nanhe Kamu Güvenliği" başlığını okumaya hoş geldiniz. Bu makaleyi beğendiyseniz, sağ üst köşeye tıklayarak da başlık numaramı takip edebilirsiniz.Her gün tavsiye edilen harika makaleler var.
22-23 Temmuz tarihleri arasında Pekin'de 2017 Ulusal Şirket Kültürü Yıllık Konferansı düzenlendi. "Mükemmel Kültürü Teşvik Etmek, Yenilik ve Kalkınmaya Önderlik Etmek" temasıyla bu yıllık toplantı, Çin'in yeni çağdaki kurumsal kültür inşasının yönünü ve gereksinimlerini daha da araştırdı. Toplantıda Changfei Havacılık Endüstrisi Kurumu tarafından açıklanan "Kurumsal gelişimin pozitif enerjisini, değerlerin en büyük ortak böleni ile pekiştirmek" kurumsal kültürü başarısı 2016-2017 "Ulusal Kurumsal Kültür Üstün Başarı" ödülünü kazandı.
Son yıllarda, havacılık endüstrisi grup kültürünün derinlemesine tanıtılmasını teşvik etmek için Changfei, şirkete tam anlamıyla hareket etmek için ana içerik olarak "amaç ve inanç, ideoloji, davranış kuralları, temel davranış çizgisi ve marka imajı" olan "dördü bir arada" bir kurumsal kültür inşa sistemi kurmuştur. Kültür, ruhu yaratır, yolu kurar, etkiyi şekillendirir, aktif olarak değer mutabakatını geliştirir, değer rehberliğini gerçekleştirir ve değerlerin yüksek düzeyde yakınlaşması yoluyla "en büyük ortak böleni" geliştirir ve tüm çalışanları "yapmak istiyorum" dan "yapmak istiyorum" ve "yapmak istiyorum" a geçmeye teşvik eder. "İyi bir iş yapın" dönüşümü, kurumsal stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesi için güçlü bir ideolojik garanti ve kültürel destek sağlar.
Şirket kültürü inşası uygulamasında Changfei, yönetimin alışkanlıkları değiştirmesi, alışkanlık oluşturma, okuryazarlığın ahlakı iyileştirmesi, ahlaki kısıtlayıcı düşünme, eyleme karar verme, eylem yaratma ortamı, çevreyi besleme kültürü konusunda ısrar ederek, yönetim ve yetiştirme yoluyla iki yönlü çaba sarf eder, Kültür, yönetimi teşvik eder, tekrar tekrar yineler ve nihayet kurumsal kültürün işleyiş mantığını oluşturur.
Changfei Company, kurumsal kültür sisteminin en üst düzey planlamasında iyi bir iş çıkarır, kurumsal kültürel kavramları özetler ve rafine eder, sıkı yönetim yoluyla alışılmış okuryazarlığı oluşturur, çalışanlara kendilerini öğrenmeleri ve anlamaları için rehberlik eder ve kurumsal kültürün nicel değerlendirmesini yapar. Şirketin çalışmaları, kademeli olarak şirket ve çalışanları arasında yüksek derecede değerler yakınsamasını gerçekleştirdi ve kurumsal kültür ve bilimsel araştırma, üretim, operasyon ve yönetimin ahengini ve gelişimini teşvik etti.
Kaynak: Changfei Aviation Industry