Efsanevi aile! 7 kuşaktır zengin ve yılda yüz milyarlar kazanıyor, bu güne nasıl devam edebilir?
Island Jun diyor
Geçtiğimiz on yılda, Çin'in yüksek net değerli nüfusu yaklaşık dört kat artarak 188.000'den 719.000'e çıktı. Geçmişte test edilen şeyin, bu insanların servet yaratma kabiliyetleri olduğu söylenebilir, ancak önümüzdeki on yıllarda, sınanan, servetlerini koruma ve aktarmadaki bilgelikleriydi.
Bununla birlikte, eski çağlardan beri, Çin'de "üç kuşaktır zengin değiliz" diye bir söz vardır.Amerika Birleşik Devletleri'nde, aile işletmelerinin yalnızca% 30'u ikinci kuşağın elinde yaşayabilir.Varlık mirası için kod nerede?
29 Nisan'dan 4 Mayıs'a kadar, Noah Fortune'un bir yan kuruluşu olan Enoch Education, Çin'i etkileyen büyük ailelerle birlikte yürürken, Wharton'dan öğrenerek ve mirası sorarak dördüncü kez Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti.
Island Jun, Wharton Business Schoolun aile şirketinin miras sürecinde ortaya çıkabilecek sorunlar ve çözümlere ilişkin kuru mal paylaşımını düzenledi. Bu makaleyi okuduktan sonra üç nesil boyunca zengin olmanın sırrını bulabileceğinizi düşünüyorum.
Not: Wharton İşletme Fakültesi
Editör: Xia Kun
Kaynak: Zhenghe Adası
Aile şirketinin uyumlu bir gelişime ihtiyacı var
İlk olarak, iki örnek verin. Amerika Birleşik Devletleri'nde Cargill adında, yıllık geliri 100 milyar ABD doları olan ve 7 nesil miras kalan bir aile var. İşletmeye ortaklaşa sahip olan aile üyeleri; başka bir şirket olan MM da dördüncü nesilden beşinci nesile geçen bir aile şirketidir. % 100 aileye ait olup, birkaç ay önce 2,5 milyar satın alma gerçekleştirmiş ve sağlık sektöründe bir startup kurmuştur.
Neden bu iki şirket nesilden nesile bu kadar uyumlu ve mutlu aktarılıyor? Ne yaptılar, uzun ömürlerinin hangi sırlarını ya da başarılarının yolunu?
Bence çok önemli bir faktör aile uyumu ... Hatta aile uyumlu değilse servetin anlamsız olduğu bile söylenebilir.
Aile uyumunu sağlamak için önce aile değerlerinin aktarılabilmesini sağlamalıyız.
Ailenin değerleri aktarılabilirse, aile bütünleşir, aile kuralları, süreçleri ve mekanizmaları olur ve aile ortak kararlar alabilir.
Örneğin, büyük bir aile gelişecek ve birçok şubeye sahip olacak ve farklı şubeler farklı yaşam tarzlarına ve ilgi alanlarına sahip olacak, bu nedenle risk iştahları farklı, yatırım felsefeleri de farklı ve şirkette olmak kolay. Önemli kararlar alınırken anlaşmazlıklar ortaya çıkar. Ancak ortak mekanizmalar, ortak değerler ve inançlar varsa, daha iyi bir yönetim olacaktır, böylece ailenin refahı ve uyumu sağlanacaktır.
Katılımcılar "Wharton Servet Mirası" kursunu öğreniyor
İyi bir aile değeri, her aile üyesinin kişisel gelişimini güçlendirmeli ve onlara hırslarını en üst düzeyde sergilemelerine, ailenin birlikte çalışmasına yardımcı olmalı, aileyi mutlu etmeli ve nesilden nesile aktarmalı ve hatta toplum ve tüm toplum üzerinde benzersiz bir olumlu etki yaratabilmelidir. Etkileyin ve her zaman tüm ailenin değerini yansıtır.
Bir "aile sözleşmesi" taslağı hazırlayın
Bir aile şirketi de bir aile sözleşmesi formüle etmelidir Aile değerlerinin normlara dönüşmesi için olumlu hükümlere (yapılması gereken içerikler) sahip olması ve farklı görüşlere tahammül edebilmesi gerekir.
Genellikle başarılı aile şirketlerinin toplu kararlar almak için bir belge olan bir tüzüğü vardır. Ailenin ortak değerleri, karar verme sürecinin temeli ve süreci, kararın ne tür bir organizasyon tarafından verileceği vb. Aile sözleşmesinde belirtilebilir.
Ailenin geçmişi aile sözleşmesinde tartışılacak ve sürekli güncellenmelidir. Ailenin davranış kurallarını, liderlik prosedürlerini, aile şirketi ve dahili personelin nasıl atanacağını, aile şirketi mülkiyetini, yönetim haklarını vb. Kaydedecektir.
Aile sözleşmesi aynı zamanda aile bağlı kuruluşlarının yönetimini, personelin nasıl atanacağını, ailenin hareketliliğini, eşitliğin yönetimini, ücretlerin formülasyonunu, karar alma temelini ve anlaşmazlıkların çözüm mekanizmasını da içermelidir.Bu sorunların çözülmemesi, şirketin normal gelişimini etkileyecektir. .
Bir de çok önemli bir konu var, aile üyelerinden nasıl çekileceği ve şirkette kalmak istemeyenlerin ayrılmasına izin verecek kuralların nasıl konulacağı Aile işletmelerinin bu sorunların üstesinden gelmek için bir mekanizma kurması gerekiyor, bunların aile tüzüğü aracılığıyla açıklanması gerekiyor.
Bir aile ofisi kurun
Aile ofisi, varlıklı bir ailenin finansal ve özel ihtiyaçlarına hizmet etmeye adanmış profesyonel bir kuruluştur.Misyonu, parayı ve insanları takip ederek ailenin uyumunu ve sağlığını teşvik etmektir.
Bir aile ofisi, bir varlık yönetim şirketinden farklıdır.Aile ofisi daha fazla yetkiye sahiptir.Yatırım ve finansal yönetimin yanı sıra, ailenin mutluluğunu da yönetir ve özelleştirilmiş bir hizmettir. Birçok aile ofisinin misyonu, servetin korunması ve takdir edilmesinin yanı sıra aile uyumu ve mutluluğunu vurgulamaktadır.
Aile ofisinin amacı, aile şirketinin servetini korumak ve artırmaktır.Aynı zamanda, aile ofisi aynı zamanda nesillerin mirasını, aile kültürünü ve normlarını, aile eğitimini, kişisel "yaşam tarzı" hizmetlerini ve daha iyi yatırım seçeneklerini dikkate almalıdır. Ekonomik ölçek gibi konular.
Wharton Family Alliance'ın istatistiklerine göre Aile ofisi eğitimde başarılı olursa, yatırım açısından da başarılı olacaktır. Bu nedenle, aile ofisinin yardım yönetimi hizmetlerine sahip olması ve uşak hizmetleri sunması (aile yatları, tatil evleri, özel jetler vb. Gibi) çok önemlidir ve rolü ve içeriği sıradan varlık yönetimi şirketlerinin çok ötesindedir.
Aile ofisinin destekleyici işlevleri arasında emlak planlaması, aile yönetimi, sigorta, yasal hizmetler, vergilendirme, aile üyesi eğitimi, hayır işleri, sağlık hizmetleri, uşak hizmetleri ve güvenlik yer alır.
Wharton School of Business'tan Profesör Christopher, Enoch eğitim öğrencilerine ders veriyor
Bahsetmem gereken son soru, bir aile ofisinin sadece finansal performansa bakarak değil, aynı zamanda ailenin kendi uyumu ile nasıl değerlendirileceğidir. Bu noktaların her ikisinin de dikkate alınması gerekir, bunlar da çok önemlidir.Aile ofisindeki kişiler bu iki noktayı dengelemelidir.
Servet biriktirmek için risk almalısınız
Son olarak, aile şirketi yatırım yönetimi sanatı ve biliminden bahsedelim.
Birçok kurucu aile işinin devredilebileceğine inanıyor, ancak serveti tüketen birçok faktör var Sadece paranız olduğunda, servetinizi korumak için daha fazla para kazanabilirsiniz. Bu durumda, Değer yaratmak için sadece şansa güvenemezsiniz, risk almalısınız.
Birçok aile şirketinin karşı karşıya olduğu fizik kanunu, üç nesildir zengin olmadıkları yönündedir. Araştırma, ailelerin% 87'sinin üç kuşaktan daha zengin olduğunu ve bu sorunun her ekonomide mevcut olduğunu gösteriyor.
Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nin Philadelphia bölgesindeki DuPont ailesinin şu anda birçoğunun parası olmayan 1.000'den fazla çalışanı var. Bu fiziksel yasa, servetinizi zaman içinde etkileyecektir.
Başka bir örnek olarak, başarılı bir girişimcinin yaşam döngüsü: şirket kendi evinde kuruldu - şirket büyük başarı elde etti - kurumsal yönetişimde büyük sorunlar vardı - şirket kuruldu ve aynı anda birçok başka şirket kuruldu, on yıl sonra Kurucu şirkete geri dönün ve büyük bir büyüme sağlayın. Ama ne yazık ki 56 yaşında öldü. Sonraki 18-24 ay içinde mülkiyeti çok küçüldü. Aile üyeleri hala milyarder olsalar da mülkleri de zarar gördü.
Bu nedenle, her aile girişimcisi kendisine fizik yasalarının ne olduğunu, kalkınmada karşılaştığı zorlukların neler olduğunu, risk almaya istekli olup olmadığını, riskten korunma yeteneğinin ne olduğunu da sormalıdır. Elbette bu karmaşık bir soru. Jobs'un bize söylediği gibi, Servet biriktirmek için risk almalısınız.
