Feng Lun: Patron bunu yapsaydı, iflastan uzaklaşmazdı
Island Jun diyor
Birçok girişimci şu soruyu merak ediyor: Bir şirketin nasıl iyi bir geleceği olabilir?
Neden gelecek umurunda? Gelecek için iyi beklentilerle birçok şeyi hayal edeceğiz. Gelecekle ilgili hikayeler anlatın ve şimdi farklı şeyler yapabilirsiniz. Örneğin, bir girişimci hukukun üstünlüğü altında bir piyasa ekonomisine güveniyor ve gelecek hakkında iyimser ise, her gün gayretle çalışacaktır. Ama hukukun üstünlüğü altında bir piyasa ekonomisinde olmadığınızı hissederseniz, iyimserliğiniz ortadan kalkar ve gelecekle ilgili yargılarınız karamsar ise piyasayı terk edebilirsiniz.
Sadece şimdiki zamana dikkat eden insanların genellikle meşgul ve kafası karışmış olduğunu biliyoruz. Ve genellikle tarih okuyan iki tür insan vardır: biri tarih çalışmasına bel bağlayan ve aynı zamanda birinin iyi yaşamasına izin veren bir tarihçi; diğeri özgürlüğünü yitirmiş bir kişi ve hapse girip tarih okuyanlar. Her gün geçmişte ne yaptığımı hatırlıyorum ve sonra çok fazla itiraf ve savunma yazıyorum, bu kendi tarihimi çalışmak için. Bu yüzden geleceğe dikkat etmek önemlidir.
Bir girişimcinin değerleri, yaşam tarzı ve kendi xiulian seviyesini nasıl geliştirdiği, işinin bir geleceği olup olmadığını belirler. Bir şirketin iyi olup olmadığı 3 çok basit standartla ölçülebilir.
Yazar: Feng Lun
Kaynak: Feng Lun Feng Ma Niu
Bu iş Bunu tek bir cümleyle açıklayabilir misin?
Mesela Coca-Cola ne işe yarar? Soda satıyor. Mercedes-Benz, bir otomobil üreticisi. Tek bir cümleyle açıkça konuşun, çok basit. Ancak bazı şirketler tek bir cümleyle net değil. Net değilse stratejisinin, genel düşüncesinin, vizyonunun ve değerlerinin net olmadığı ve istikrarlı bir iş modeli oluşturmadığı anlamına gelir, yani bir süredir böyleydi.
Bu şirket herhangi bir terminal ürünü satıyor mu?
Patron ne kadar iyi konuşursa konuşsun, satış yapıp yapmadığına bağlıdır. Bir şirketin patronu çok iyi konuşuyorsa, ancak satış yaptığını göremiyorsa, genellikle bir sorun vardır. Şirket mal sattığı veya müşteri listesi büyümeye devam ettiği sürece iyi bir şirket olarak kabul edilir. Patronun ara sıra yanlış bir cümle kurması, bir kız arkadaşını şaşırtması önemli değil. En önemli şey mal satmaktır.
"Eleven Arhats" | Yalnızca titriyor, ürün yok ve hizmet yok
İşletmelerin sık sık sorunları olur
İşten sonra işletme sahibi kiminle?
Patron işten sonra her zaman kamu, savcılık, hukuk, disiplin komitesi ve banka çalışanlarının yanında kalırsa, şirketin% 80'i sorun yaşar. Çünkü bu insanlarla ya para kazanmak istiyor, iş yapıyor ya da kredi arıyor.
Patron işten, okuduktan ve okuduktan sonra her zaman bilim adamları ve profesörlerle kalırsa; sporcularla ve egzersizle; duygusal yaşamdan sevdiği kişilerle; aile üyeleriyle ve aile ve çocuklardan sorumluysa ...Kısacası, Patron boş zamanlarında sağlıklı bir hayat yaşıyor ve bu şirket temelde iyi durumda.
Başkalarının ne dediğine bakılmaksızın, patronun işten eve gitmesi normaldir Bu şirket iyi bir şirkettir. Bu, şirketin patronunun kendisiyle olan ilişkisini, yani "kendisiyle nasıl başa çıkılacağı" sorununu çözdüğü anlamına gelir.
Aslında, bir girişimci için, özellikle de onlarca yıldır pazarda dalgalanan bir girişimci için bu hiç de kolay değil. On yıllarca savurduktan sonra, doğal olarak çok fazla karanlık ve utanç görecek ya da çok sayıda "harika kedi" görecektir, "yüz güzel, ancak pantolon açıldığında aynı." Kötü şeyler.
Eileen Chang çok derin bir cümle söyledi, kızların duymak istemediği bir cümle, "Hayattaki en üzücü şey nedir? Hayattaki en büyük pişmanlık, güzel kadın pisliğinin kokmasıdır."
"Forrest Gump" | Hayatın değişimlerinden sonra bile, parlak olmalıyız
Bununla birlikte, girişimci ilişki sorununu kendisi ile çözmüştür ve birçok engelle karşılaştıktan sonra yine de gelecek için beklentileri ve umudu olabilir, her zaman tutku ve güven doludur ve işletmeyi ileriye taşıyabilir. Eski başbakan bir keresinde "güven altından daha önemlidir" demişti. Bir girişimci özgüvenle pek çok şey yaşadı, sayısız ölüm gördü, sayısız insanı yaralı ve sakat gördü ve hala hayatın değerli olduğuna inanıyor ve gelecekte sağlıklı bir şekilde devam edeceğine inanıyor.
Bu nedenle, girişimcinin kendi xiulian uygulaması, eğitimi ve kavramları çok önemlidir ve girişimciyi ileriye götürmeden önce işini bitirebilir. Kendini idare edemezse, kesinlikle başkalarını idare edemez. Kendinizi yönetmek için önce "kendinizi ikna etmeli", kendinizi parlak gelecekle motive etmeli, sahnede durmalı, pazarda dolaşmalı ve bu yenilikçi ve değerli şeyleri yapmak için ayağa kalkmalısınız.
