19 yıllık savaştan sonra, iki can ve ölümden sonra, bu ulusal marka neden Avrupa'da dünyayı şaşırttı?
İlk kez sert bir şekilde vurulduğunda, ikinci kez gelişime adapte oldu; üçüncü kez Li Dongsheng, kuralları etkilemek ve değiştirmek için "yok edici" olacaktı.
Metin / Çince İşletme Stratejileri Kong Lingjuan
1987'de Li Dongsheng ilk olarak Avrupa'ya geldi, önce Almanya'ya uçtu ve ardından ziyaret etmek ve okumak için Philips şirketine gitti.
Dünya devlerinin aurasını ilk deneyimlediğinde şok oldu. Elektronikte yüksek başarı gösteren bir öğrenci olmama rağmen, hala diğerlerinin üzerinde çalıştığı birçok yeni teknoloji hakkında hiçbir şey bilmiyorum.
Büyük yetenekleri ve stratejileri olan bir kişi için, ne kadar uyarılırsa, hırsını o kadar fazla canlandırabilir.
Ayrılırken, Li Dongsheng'e ampul yapan bir kadın işçinin heykeli verildi. Yüz yıl önce, Philips küçük bir ampul fabrikasından dünya çapında bir işletmeye dönüştü. Otuz yaşında duran Li Dongsheng şöyle düşündü: Hayattaki görevi dünya sahnesinde bir kariyer yapmak değil mi?
Li Dongsheng, otuz bir yıl sonra dünyanın en büyük tüketici elektroniği fuarı IFA'ya katılmak için Almanya'ya tekrar geldi.Konuşması küresel stratejiyle ilgiliydi, ancak bir rüyadan gerçek bir gerçeğe dönüştü.
Bu sefer TCL'yi şok etme sırası başkalarına gelmişti.
[TCL'nin İyi Hayatı]
"Küçük T, ben geldim."
Bu cümle, iyi bir hayatın başlangıcıdır: Odadaki ışıklar otomatik olarak açılır, klima uygun sıcaklığa ayarlanır ve TV daha önce izlenmemiş programları göstermeye devam eder ... Mutfakta gaz kaçağı varsa sadece alarm verilmez, pencereler de otomatik olarak açılır.
Her IFA fuarı, önde gelen teknoloji konseptlerini ve uygulamalarını en iyi yansıtan yüksek hassasiyetli ürünleri bir araya getiriyor. Bu yıl "Geleceğin Akıllı Yaratımı" temasıyla TCL, teknolojik liderlik ve akıllı atılımlarla renkli vurgular sunarak, sergi alanını tüketicinin "geleceğin evi" haline getiriyor ve akıllı teknoloji dolu yaşam için yeni bir plan çiziyor.
En şaşırtıcı olanı, yabancı tüketicilerle ilk kez tanışan tam ekran TV "Yaşayan Pencere".
Yaşayan Pencere, insanların TV anlayışını kırar, görsel-işitselliği ayırabilir ve günün 24 saati çevrimiçi olan büyük ekran akıllı hoparlörler ve akıllı ev ürünleri için terminal girişi olabilir.
Üç boyutlu estetiğin, dekoratif estetiğin, yeni modelleme estetiğinin ve oryantal estetiğin dört büyük sanatsal görünümü ve çeşitlendirilmiş kullanım senaryoları ile Living Window akıllıca hayata entegre olur.Sadece bir TV değil, aynı zamanda bir yaşam arkadaşı, asistan ve hatta bir arka plan duvarı ve bir sanat öğretmenidir. Bekle.
Yaşayan Pencere'ye ek olarak TCL, X8 QLED TV'yi de getirdi. Bu TV, Alman Ticaret ve Sanayi Odası (GIC / AHK) ve International Data Group (IDG) tarafından ortaklaşa verilen "Ürün Teknolojisinde Yenilik Ödülü" nde "Görüntü Teknolojisi Altın Ödülü" nü kazandı.
IFA Ürün Teknolojisi İnovasyon Ödülü, tüketici elektroniği endüstrisinin kanatlarını ve ürün inovasyonunu temsil eder ve her yıl IFA fuarındaki en profesyonel ve yetkili uluslararası görüntüleme platformlarından, iletişim platformlarından ve işbirliği platformlarından biridir. TCL, IFA sergisine katıldığından beri ödülün sık sık ziyaretçisi oldu. TCL X6 ev sinema sistemi, geçen yılki IFA fuarında, üstün ürün kalitesiyle "IFA Ürün Teknolojisinde Yenilikçilik Ödülü" nde "Quantum Dot Teknolojisi Altın Ödülü" nü kazandı.
Tanıkların gücünü onurlandırın. X8,% 157'ye varan renk gamı ve Dolby Vision HDR görüntüleme teknolojisi ile birincil renk kuantum nokta teknolojisi aracılığıyla kullanıcılara en üstün görüntü kalitesi deneyimini getiriyor. Aynı zamanda, en iyi HIFI ses üreticisi ONKYO tarafından sağlanan üst düzey özelleştirilmiş ses ve Dolby Atmos sürükleyici ses teknolojisi, kullanıcıların alanda tam ölçekli bir duyusal deneyimin keyfini çıkarmasına olanak tanır.
Ekrandaki diğer C7 kavisli tam ekran, şehirli kalabalığın yeni favorisidir. 360 ° bağımsız bir ses çubuğu tasarımı kullanır ve Harman Kardonun akustik panoramik ses sistemi ve yapay zeka yapay zeka hoparlörleri ile donatılmıştır. Son derece uygun maliyetlidir. Kaliteli TV.
2019 FIBA Basketbol Dünya Kupası resmi TV 8K QLED TV de çok sayıda ziyaretçinin ilgisini çekti.
Tüketicilerin sürekli artan görsel-işitsel ihtiyaçlarından başlayarak veya teknolojik evrimin nesnel yasalarını dikkate alarak, gelecekteki TV ürünlerinin 8K düzeyinde yüksek çözünürlüğe doğru geliştirilmesi, sektörün fikir birliği haline geldi.
8K QLED TV, MEMC hareket geliştirme teknolojisi ve BFI hareket analizi teknolojisi ile donatılmıştır.Hızlı hareketli görüntü net ve pürüzsüzdür ve ayrıca hareket yörüngesini akıllıca analiz edebilir ve önceden telafiyi optimize edebilir.
Bu, kullanıcıların evde oturup canlıdan daha net ve daha şok edici bir izleme deneyiminin keyfini çıkarabileceği anlamına gelir. Uluslararası Basketbol Federasyonu (FIBA) ile işbirliği yapmak, 8K QLED TV'nin kullanıcılara daha farklı içerik hizmetleri sunmasına olanak tanır.
TCL, tam kategoride bir ev aletleri şirketi olarak TV ürünlerine ek olarak buz yıkama, klima, akıllı ev ve iletişim gibi lüks ürün serisini de tanıttı.
TCL kristal dört kapılı entegre frekans dönüşümlü hava soğutmalı buzdolabı, entegre frekans dönüştürme, negatif iyon taze tutma, bilgelik ve donma önleme ve özel alan gibi dört avantaja sahip, IDG entegre frekans dönüştürme teknolojisi altın madalyasını kazandı.
TCL'nin orijinal "paslanmaz olmayan yıkama teknolojisi" ile donatılmış tam dokunmatik paslanmaz tamburlu çamaşır makinesi serisi ve "klimayı yeni bir akıllı çağa götürme" ürün stratejisine sahip klima serisi, TCL ürünlerinin sürekli iyileştirilmesinin en son sonuçlarını da göstermektedir. .
Bu IFA fuarından dünyanın yeni bir teknolojik devrim ve endüstriyel dönüşümün süperpozisyonunda olduğunu ve yeni teknolojilerin inovasyona ve dönüşümü yönlendiren bir güç haline geldiğini görmek zor değil.
Sekizinci yılında IFA için mücadele eden büyük ülke markasının temsilcisi olarak, TCL, Çinli ev aletleri firmalarının sergi salonu alanının ilk kademesinde yer alıyor. Tam matris amiral gemisi ürününün ana çıkışı, TCL'nin ileriye dönük düzenini ve yapay zeka, büyük veri, kuantum nokta görüntüleme teknolojisi ve diğer teknik alanlarda yenilikçi araştırma ve geliştirme yeteneklerini tam olarak doğruladı.
Yenilikçi teknoloji konseptleriyle geleceğin hayatına liderlik etmek ve küresel tüketiciler için daha akıllı ve yüksek kaliteli gelecek yaşam senaryoları oluşturmak. TCL, dünya teknoloji parkurunda lider bir konuma ulaşmak için küresel inovasyon yeteneklerine sahip dünyanın en iyi teknoloji markalarıyla rekabet ediyor Bit.
Bu, TCL'nin yorulmayan ve 19 yıldır küreselleşme yolunda arayışının meyvesidir.
["Yıkıcı yenilik" ten ilham]
Wu Xiaobo'nun "On Yılda Yirmi Kişi" adlı kitabında Li Dongsheng, son on yıldaki en büyük hislerinden bahsetti: "Küresel bir girişim için planlama yapmak, devreye almak ve sıkı çalışmak doğrudur ve küresel rekabette kıyaslama yapan işletmeleri yakalayabileceğinden gerçekten eminim. On yıl önce arıyorduk ve takip ediyorduk; ancak gelecekte biz Yenilikçi ve üstünlük sahibi olun. "
Bao Jianfeng'in keskinleşmesiyle, Li Dongsheng'in kendine güveni, başarısızlık ve ıstırap duygusuyla adım adım yükseltildi.
Dünyanın inovasyon ustası ve Harvard Business School profesörü Clayton Christensen, "The Innovator's Dilemma" da iki tür inovasyondan bahsetti: Sürekli yenilik ve yıkıcı yenilik.
İlki, ana akım müşterilerin ihtiyaç duyduğu en karlı ürünler için hassas yatırım ve teknoloji araştırması ve geliştirmesidir. İkincisi, belli bir zaman alan, ancak yavaş yavaş yeni pazara hakim olan anahtar ve çığır açan teknolojiye dönüşen ana akım müşterilerin kabul ettiği anahtar ve çığır açan teknolojidir.
Bir zamanlar parlak küresel hegemonların çoğu çöktü çünkü Nokia, Kodak, Yahoo gibi sadece birincisine değer verdiler ve ikincisini görmezden geldiler ...
TCL iki tür "yıkımla" karşılaştı.
İlk sefer, TV'lerin CRT çağından düz panel çağına atlamasıydı.
O sırada TCL, Thomson, Fransa'nın küresel renkli TV işini satın almak için çok büyük miktarda para yatırmıştı ve yeni düz panel çağı yıldırım hızıyla sarsıldı.
Birden Li Dongsheng'in en çok değer verdiği Thomson CRT patenti değerini kaybetti. 2005 yılında TCL, 20 yıl önceki kuruluşundan bu yana ilk kaybını yaşadı. Bir yıl sonra kayıp miktarı 1,93 milyara yükseldi. "Forbes" da başını belaya soktu ve Li Dongsheng'i "A hisseli en kötü şirketler" patronlarından biri olarak adlandırdı.
Muazzam baskı altında, Li Dongsheng 20'den fazla kediyi kaybetti. Wu Xiaobo, Li Dongsheng'in annesini ziyarete gittiğinde, yaşlı kadının gözlerinde yaşlarla oğlu hakkında konuştuğunu hatırladı.
Hayatta kalabilmek için TCL, nakit toplamak için uluslararası elektrikçi ve akıllı binalar, bilgisayarlar ve diğer işletmeleri Çin'de satmaya devam etmemelidir; Avrupa'da iş yeniden yapılanmasını gerçekleştirecektir.
Acı bir bedel ödedikten sonra, TCL nihayet 2007'de kar elde etti. Yıllar sonra, Li Dongsheng geçmiş hakkında konuşurken, hâlâ içini çekti: "Neredeyse öncülerden şehitlere dönüştük."
Teknik yineleme, TCL ve Li Dongsheng'e çok pahalıya mal oldu, ancak aynı zamanda yeniliğin ileriye dönük ve ileri görüşlü olması gerektiğini anlamasını sağladı. 2009 yılında TCL, panel projesini başlatmak için China Star Optoelectronics'i oluşturmak için büyük miktarda para yatırdı.
Huaxing şimdiye kadar 150 milyar yuan'dan fazla yatırım yaptı. Bununla birlikte, ürün teknolojisi yönünden yukarı akış malzeme tarafına kadar, TCL yabancı panellerin tekelini kırdı ve "panel-modül-komple makine" nin dikey entegrasyonunun eksiksiz endüstriyel zincirine sahip tek yerli renkli TV şirketidir.
İkinci "bozulma" İnternet TV'nin yükselişinden geldi.
Pek çok Çinli geleneksel renkli TV şirketi, hasadın son turunda zaten çok acı çekmişti ve bu sefer İnternet saldırılarıyla karşılaştılar ve tekrar düştüler. TCL aralarında en iyi yönetilen oyundur, ancak 2014'te 100 milyar kulübe girdikten sonra durgunlaştı ve faydaları azaldı.
Ancak, son Nirvana yeniden doğuşunu yaşadıktan sonra Li Dongsheng bu sefer daha sakindi.
TCL, 2015 yılında bir "iki tekerlekten çekiş geliştirme" stratejisi önerdi: "Bir tur", yeni iş yetenekleri oluşturmak için "akıllı + İnternet" ve "ürünler + hizmetler" in "çift +" dönüşümü; "diğer tur" ise küreselleşmedir. Küresel iş düzenini iyileştirin ve denizaşırı pazar payını artırın.
Li Dongsheng, teknolojik yinelemede her zorluk yaşadığında, avantajını iki katına çıkarmak için her zaman teknolojik yeniliği kullanır.
Son yıllarda, TCL, satış gelirlerinin% 4'ünden fazlasını oluşturan Ar-Ge harcamaları ile Çin'deki en hevesli Ar-Ge şirketlerinden biri haline geldi. Şu anda, TCL'nin dünya çapında 26 araştırma ve geliştirme kurumu, 10'dan fazla marka ortak laboratuvarı ve 4 CNAS sertifika laboratuvarı vardır.
TCL, 2018'in ilk yarısı itibarıyla Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri, Güney Kore ve diğer ülke ve bölgeleri kapsayan 33.220 Çin patenti, 7.839 ABD patenti ve 9.030 PCT patenti için başvuruda bulundu.
TCL, 2014 yılında dünya çapında devrim niteliğinde bir kuantum nokta TV'nin lansmanına öncülük etti. X1, 2016CES "Küresel Yıllık Teknoloji İnovasyon Etkisi Altın Ödülü" nü kazandı, X2 ve X3, 2017CES "Yıllık Küresel Ekran Teknolojisi İnovasyon Ödülü" nü kazandı ve X6 XESS özel tiyatrosu, 2017 IFA "Quantum Dot Teknolojisi Altın Ödülü" nü kazandı.
Beyaz elektrik açısından TCL, bu yıl kirlilik içermeyen bir çamaşır makinesine öncülük etti ve tamamen kapalı namlu yapısı ve su sızdırmaz kabin kirliliğinden arındırılmış yapı gibi endüstrideki kanalizasyon problemini tamamen çözen ve kullanıcılara daha sağlıklı yıkama getiren bir dizi uluslararası patentli teknolojiyi başarıyla geliştirdi. yol.
TCL, yenilik ve ürün yeteneklerini geliştirirken, aynı zamanda küresel iş düzenini de sürekli olarak iyileştiriyor.
TCL, 2015 yılında, Apple'a benzer iş fikirleri ile Amerika Birleşik Devletleri'nde Palm'ı satın aldı ve üst düzey cep telefonu ürün grubunu yeniden açtı. 2016'da, To B pazarındaki rekabet gücünü artırmak için BlackBerry ile bir anlaşmaya vardı.
TCL ayrıca art arda Mısır, Brezilya ve Arjantin'de fabrikalar ve ortak girişimler kurdu ve ürünleri Güney Amerika, Afrika ve Orta Doğu'daki ev aletleri pazarlarına yayılıyor.
TCL, fabrika kurmak için satın almalar ve ortak girişimlere ek olarak, yüksek kaliteli ortaklar da ekliyor: Ses alanında teknoloji ve marka avantajları olan Harman, Alman üst düzey ev mobilyası markası Hilbach, Google TV akıllı TV platformu ...
2017'de "iki tekerlekten çekiş" parlıyor. Çin TV pazarının% 10'luk genel düşüşüyle TCL, trendi yükseltti ve yıllık% 4,79 artışla 111,58 milyar yuan gelir elde etti. TCL'nin büyümesinin özü, gelirinin% 49'unu oluşturan denizaşırı pazarlardan geliyor ve yurtdışı TV satış hacmi bir önceki yıla göre% 33,5 oranında önemli ölçüde arttı ve küresel pazar payı dünyada üçüncü sırada yer alıyor.
Bu yılın ilk yarısında da rekabet gücü artmaya devam eden TCL'nin TV ürünlerinin satışları bir önceki yıla göre% 37,8 artarak 13,51 milyon adet olurken, yurt dışı pazar satışları% 44,4 arttı. Çeşitli bölgelerdeki satışlar önemli ölçüde artmaya devam etti: Kuzey Amerika pazarı istikrarlı bir şekilde büyüdü, yükselen pazarlar hızla yükseldi ve Avrupa pazarı önemli ölçüde arttı.
Olağanüstü satış performansı ve marka etkisine güvenen TCL, Çin şirketlerinin küreselleşmesinde lider konumunu oluşturdu ve küreselleşme yolunda hızlanıyor.
"Uluslararası bir şirket ile küresel bir şirket arasında hala bir fark olduğunu düşünüyorum. Uluslararasılaşmış bir şirket, işini uluslararasılaştıracak ve küreselleşmiş bir şirket, tüm endüstriyel zinciri küreselleştirecektir. "Li Dongsheng dedi.
Şu anda, TCL'nin Polonya, Meksika, Vietnam vb .'de 22 üretim üssü, 80'den fazla ülke ve bölgede satış ofisleri ve dünya çapında 160'tan fazla ülke ve bölgede faaliyet göstermesi bulunmaktadır.
Öyleyse birisi Li Dongsheng'e sorduğunda, ABD'nin ticari yaptırımlarından korkuyor mu? Cevabı şu: korkmuyorum.
"Yerel alanda kök salmış olmak ve yerel olarak kendi ürün tasarımına, üretimine, kanallarına ve markasına sahip olarak, herhangi bir ticari engelden tamamen kurtulabilirsiniz. Bu nedenle, küresel bir yerleşim, ticaret engellerinden kaçınmanın etkili bir yoludur."
[Bir sonraki "yok edici" olun]
Dünya ilerliyor ve "yok etme" devam ediyor.
İlk kez sert bir şekilde vurulduğunda, ikinci kez gelişime uyum sağlar; Li Dongsheng üçüncü kez kuralları etkileyecek ve değiştirecek "yok edici" olacak.
Gelecekte, TCL'nin teknoloji stratejisi üç alana odaklanacak: Birincisi yapay zeka, İnternet uygulamaları ve bulut bilişim; ikincisi yeni yarı iletken görüntüleme teknolojileri ve malzemeleri; üçüncüsü akıllı üretim ve endüstriyel İnternet.
Li Dongsheng, yapay zekanın gelecekteki zaferin anahtarı olacağını tahmin ediyor. TCL, geleceği planlamak için aktif olarak küresel olarak devreye giriyor.
3 Eylül'de, Avrupa Ar-Ge Merkezi resmi olarak Polonya'da açıldı ve TCL'nin yapay zekanın temel temel teknolojilerine hakim olma ve akıllı Ar-Ge'sinin yeni bir aşamasını açma konusundaki kararlılığını gösterdi.
TCL Group'un Baş Teknoloji Sorumlusu, Kıdemli Başkan Yardımcısı ve TCL Grubu Endüstriyel Araştırma Enstitüsü Dekanı Dr. Xiaolin Yan ve Avrupa Ar-Ge Merkezi Genel Müdürü Dr. Bartosz Biskupski, TCL Groupun Avrupa Ar-Ge Merkezini ortaklaşa açıkladılar.
Polonyalı matematik ustaları çok sayıda ortaya çıktı ve matematiksel temel ve araştırma düzeyi sürekli olarak yüksek. "Devlerin" omuzlarında duran Avrupa Ar-Ge Merkezi, temel olarak yapay zeka üzerine temel ve ileriye dönük araştırmalar yapmakta ve matematiksel uygulamalar için ilgili modeller ve algoritmalar oluşturmaktadır.
Açılış töreninde, Avrupa Ar-Ge Merkezi ayrıca Varşova Üniversitesi ile endüstri-üniversite-araştırma işbirliği anlaşması imzaladı. En iyi bilimsel araştırma yeteneklerini tanıtmak, teknolojik başarıların dönüşümünü güçlendirmek ve Ar-Ge sonuçlarını ilgili endüstrilere uygulamak için Polonya yüksek öğrenim kurumlarıyla işbirliği yaparak, TCL'nin gelecekteki küresel gelişimi için stratejik öneme sahiptir.
TCL Baş Teknoloji Sorumlusu Yan Xiaolin şunları söyledi: Önümüzdeki üç yıl içinde, Avrupa Ar-Ge merkezi, dünyadaki en değerli ve etkili AI araştırma kurumlarından biri olmak ve önde gelen AI teknolojilerinin bir katılımcısı ve destekçisi olmak için çaba gösterecek.
Avrupa Ar-Ge merkezine ek olarak, TCL'nin yapay zeka alanındaki düzeni, daha önce Silikon Vadisi'nde kurulan ABD araştırma enstitüsünü, Hong Kong araştırma enstitüsünü ve yerel Shenzhen, Chengdu, Xi'an, Şangay, Pekin, Guangzhou, Wuhan vb. Yapay zeka teknolojisinin Ar-Ge'sini ve uygulamasını ortaklaşa tanıtmak için yerel olarak kurulan birkaç Ar-Ge merkezi.
Ayrıca TCL, açık bir yapay zeka platformu oluşturmak için Google, Amazon, Baidu ve Tencent gibi önde gelen küresel şirketlerle derinlemesine işbirliği geliştirdi.
Yapay zeka teknolojisi çipe entegre olacağından, TCL ayrıca bir dizi yarı iletken yonga tasarım şirketine yatırım yaptı, "bir şirket sahibi olmak gerekli değil, derinden dahil olmak gerekli."
Dördüncü sanayi devrimi yapay zeka teknolojisine odaklanacak TCL, orijinal teknolojinin gücünü artırmak için uzun vadeli bir perspektif alıyor ve ardından işletmenin temel rekabet gücünü oluşturuyor, endüstriyel temeli sağlamlaştırıyor ve akıllı ekonomi endüstrisindeki rekabeti karşılamaya hazır.
TCL, teşhir malzemeleri alanında rekabetçi ve yenilikçi bir düzen oluşturmuştur.Huaxing'e ek olarak, Juhua, Huarui ve Endüstriyel Teknoloji Araştırma Enstitüsü'nün Optoelektronik Enstitüsü ile Amerika Birleşik Devletleri'nde KATEEVA (basılı görüntü ekipmanı üreticisi) gibi endüstriyel zincir projelerine öz sermaye katılımı bulunmaktadır. TCL, TFT-LCD endüstrisinin ve LTPS endüstrisinin rekabet avantajlarını oluştururken OLED ekran malzemeleri, QLED ekran malzemeleri, baskılı OLED'ler ve basılı QLED cihazları gibi teknolojilerde çığır açmıştır.
Büyük ülke markalarının ihracatı
TCL, bu yılki IFA sergisi sırasında ilk kez bir marka pazarlama standı kurdu ve Brezilya'nın en iyi futbol yıldızı ve Paris Saint-Germain as Neymar imzalı futbol takımları, formalar ve ayakkabıların yanı sıra Asya Oyunları'nı yeni kazanan Çinli erkek basketbol takımını sergiledi. Basketbol tüm oyuncular tarafından imzalandı.
Sadece sergi salonlarının içinde ve dışında değil, aynı zamanda Berlin, Frankfurt, Paris ve Varşova'daki önemli iş bölgeleri ve havalimanlarında da "İç Gençlik" size baştan çıkarıcı bir şekilde bakıyor.
Bu, TCL'nin marka pazarlamasındaki iki büyük eyleminden kaynaklanıyor, Neymar'ı Nisan ayında küresel bir sözcü olarak imzaladı ve Haziran sonunda FIBA'nın küresel bir ortağı haline geldi.
Dünyanın en iyi iki trafik IP'si, TCL'nin küresel etkisini yeni bir seviyeye taşıdı.
Geçmişte denizaşırı tüketicilerin zihninde, Made in China her şeye kadir ve her yerde, ancak Çin'de üretilen markalar hakkında zayıf bir izlenime sahipler.
Marka olmazsa güvenilirlik olmaz; marka olmazsa iletişim gücü olmaz; marka olmazsa etki olmaz.
Li Dongsheng bunu 1990'ların başlarında fark etti. O sırada TCL'yi CES fuarına katılmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne götürdü. 9 metrekarelik standında çok az kişinin ilgisini çekti, ancak yabancı büyük kurumsal markaların büyük sahnesi kalabalıktı. Gizli bir şekilde sadece uluslararası pazara girmekle kalmayıp aynı zamanda küresel etkiye sahip bir marka yaratmaya karar verdi.
Şimdi TCL'nin küreselleşmesi, erken keşifler, sınır ötesi birleşmeler ve satın almalar ile istikrarlı büyümenin üç aşamasından geçti ve artık tam anlamıyla küresel bir marka oluşturmanın zamanı geldi.
TCL, geçen yıldan bu yana stratejik sistemini, stratejik çerçevesini ve operasyonel yönünü kademeli olarak çözdü ve küresel stratejisini "küresel marka çıktısı" aşamasına yükseltti.
Geçen yılın Temmuz ayından bu yana, TCL marka imaj filmleri "Road", "Xing", "Ma Tianyu", "Times" ve "Secrets", ulusal düzeyde değer çıktıları elde etmek için büyük ülkelerin IP'sinden yararlanarak ve yeni çağın değer sistemini şekillendirmeye yardımcı olarak CCTV'de yayınlandı. Büyük bir ülke olarak kendi marka imajını güçlendirmek.
TCL aynı zamanda rota boyunca 15 ülkede 230 şehre ilan vererek Kuşak ve Yol girişimine yanıt vermede de başı çekmiş; yıl sonunda Şükran Günü'nde New York, Paris, Berlin, Londra, Roma ve Sidney gibi dünyaca ünlü altı şehirde 18 önemli binada düzenlenecek. Küresel Yaratıcı Projeksiyon Gösterisi, TCL'nin büyük bir ülke markası olarak küresel gücünü sergiledi ve Çinli şirketlerin yabancı tanınırlığını tazeledi.
Dünya Kupası'nın iki aylık geri sayımında, Neymar temalı reklamlar bir kez daha dünya çapında 14 ülkede 200'den fazla şehirde havalimanlarını, yüksek hızlı rayları, ticari bölgeleri, toplulukları ve binaları öne çıkardı ve güçlü bir şekilde ortaya çıktı.
TCL, 2017 IFA fuarı sırasında dünyanın en iyi endüstri fuarları ile bağlantılı olarak Avrupa'da bir marka tanıtım zirvesi başlattı; Bu yılki CES sergisinde, TCL Los Angeles, Las Vegas ve diğer yerleri on milyonlarca pozla tamamen kapladı. Bu IFA fuarında, TCL reklamcılığı bir kez daha Paris, Berlin, Frankfurt ve Varşova gibi dört büyük şehri kapsadı.
Bu pazarlama faaliyetleri, TCL'nin küresel itibarını ve itibarını tam anlamıyla artırmış ve TCL, küresel etkiye sahip önemli bir ülke markası haline gelmiştir.Bu nedenle, geçen yılın ve bu yılın ilk yarısının performansının iyileştirilmesi doğaldır.
[Yeniden doğuşta geleceğe git]
Şiddetli küresel rekabette, ister ülke ister girişim olsun, geri çekilecek hiçbir yer yok.
Li Dongsheng, bu tarihi sele atlamak için inisiyatif almayı seçti. 19 yıllık iniş ve çıkışların ardından, sürekli yenilikçi ürün çıktısı ve marka çıktısı yoluyla daha fazla küreselleşme olasılığını keşfetmesi için TCL'yi hala zorluyor.
2006 yılında, TCL'nin en düşük noktasında olduğu sırada Li Dongsheng, "Kartalın Yeniden Doğuşu" makalesini yazdı:
Kartalların 40 yaşında yaşlanma ile karşı karşıya kaldıklarında iki seçeneği vardır: ya ölümü bekle ya da dönüş ve yeniden doğuş.
Başkalaşım 150 gün sürer: kartal önce tamamen düşene kadar gagasıyla kayaya çarpar ve yeni bir gaganın çıkmasını bekler; yeni gaga eski ayak tırnaklarını tek tek pençelerinden çıkarır; yeni ayak tırnağı büyüdüğünde, sonra vücut Tüyleri tek tek çıkarın.
Yeni tüyler büyüdükten sonra kartal tekrar uçmaya başladı ve 30 yıl daha geçirdi.
Bu alegorik bir hikaye, gerçek dünyada böyle bir kartal yok. Ancak Li Dongsheng'in TCL'yi birden fazla kez yeniden doğmaya yönlendirdiği doğrudur.
Gelecekte daha fazla "yok etme" olacak ve belki de TCL daha fazla "yeniden doğuş" yaşayacak.
Hırsları olan ve iç gözlem yapma ve gelişme kabiliyetine sahip bir işletme için, bu krizler ve savaşlar yalnızca güçlü olanı güçlendirecek ve yeni zirvelere çıkmaya devam edecektir.
Bilenlerin kafası karışmaz, iyi kalpli olanlar endişelenmez, cesur olanlar korkmaz.
Küreselleşme uzun süreli bir savaştır. Li Dongsheng, "TCL hala rekabetçi bir küresel işletme olma sürecindedir." Dedi.
"Ama kendimize çok güveniyoruz. Kesintisiz çabalar göstermeye devam ettiğimiz sürece, Çin ekonomisi ve Çinli şirketler on veya yirmi yıl içinde küresel olarak daha güçlü olacak."
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejinin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
