Universal Studios Park'ın derinlemesine analizi: IP + Kültür Turizmi için Başarıya Giden Yol

(Rapor için lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'u ziyaret edin)

1. Universal Studios Park: sürükleyici bir film krallığı

(1) Eşsiz film ve televizyon tema parkı

Universal Studios Park, dünyanın en büyük film türü tema parkıdır. Comcast'in bir yan kuruluşu olan NBC Universal tarafından işletilen, genellikle Disneyland ve Carnival ile birlikte dünyanın en büyük üç tema parkı olarak adlandırılır ve güçlü bir küresel etkiye sahiptir.

AECOMun "Global Theme Park Survey Report 2018" e göre, Universal Studios parkları 2018 yılında 2017 yılına göre% 1,2 artışla 50.068 milyon ziyaretçi aldı. Büyüme oranı sabittir. Toplam ölçek dünyadaki ilk üç sırada yer almaktadır. Güçlü IP etkisi ve daha büyük ölçek.

Universal Studios Park şu anda küresel bir düzene sahip Universal Studios Hollywood, Universal Studios Orlando, Universal Studios Singapore, Universal Studios Japan ve yapım aşamasında olan Universal Studios Beijing tema parkının da yer aldığı parkın 2021 baharında açılması bekleniyor. Yurt içi tema parklarında kullanılması bekleniyor. Pazar, teşvik ve teşvik etmede önemli bir rol oynar ve ebeveyn-çocuk turlarının ve çevresindeki tur parkurlarının daha da geliştirilmesi için büyük önem taşır.

Universal Studios Hollywood, Los Angeles, California, Temmuz 1964'te açıldı ve ilk Universal Studios parkı oldu. Universal Studios ayrıca Amerika Birleşik Devletleri'nden başarılı bir şekilde servet kazandı ve yavaş yavaş küresel olarak genişlemeye başladı. Universal Studios Park'ın ana konumu ve özelliği, film temalarını geri yüklemektir.Aynı zamanda, daha zengin içerik sunmak için daha fazla IP ile işbirliği yapar. Universal Studios, "Fast and Furious" ve "Jurassic Park" gibi Hollywood filmlerine ek olarak, Warner Bros.'un Harry Potter serisi ve Disney'in Marvel serisi gibi tanınmış IP'lerle de işbirliği yapıyor. Universal Studios parklarının çeşitli yerlerdeki genel ölçeği ve yatırımı genellikle büyüktür ve milyarlarca dolara ulaşmaktadır.

Universal Studios Park, film prodüksiyonu ve IP imajına olan yakınlığı nedeniyle güçlü bir farklılaşma ve tanınırlığa sahiptir. Filmin yapım sürecine en yakın tema parkı ve parkın bir özelliği olarak dünyanın en büyük film ve televizyon stüdyosu ve film temalarına odaklanan en büyük tema parkı. Universal Studios Park, bir tema parkının tanımına uygundur, belirli bir sektöre bağlıdır ve ayrı bir temaya sahiptir. Universal Studios Park'ta ziyaretçiler film yapım süreci hakkında daha fazla bilgi edinebilir, film dublörlerini deneyimleyebilir ve macera için filmlerde karakter oynayabilir. Film prodüksiyonunun perde arkası hikayesini anlarken, aynı zamanda sürükleyici seyahat özelliklerine de sahiptir ve güçlü bir deneyim duygusuna sahiptir; Şu anda, Universal Studios Park'ın ana karakteristik eğlence projeleri arasında Harry Potter'ın Büyücü Dünyası, Jurassic Park, Minions Parkı vb. Yer alıyor. Her bölgedeki tema parkları, ilgili bölgesel özelliklere ve yerleşim düzenine göre değişiklik gösteriyor.

Universal Studios Park, yüksek teknoloji tesisler içerir, Universal Studios, görsel-işitsel deneyimi geliştirmek için 40'tan fazla özel efekt teknolojisi ve gelişmiş VR yöntemi kullanır, ziyaretçilere daha zengin ve sürükleyici bir deneyim sunar, yaratıcı ve gerçekçi sahnelere yeni unsurları yenilikçi bir şekilde dahil eder ve filmleri ve eğlence temalarını tam olarak birleştirir. Örneğin, Universal Studios Hollywood'un Backdraft sahnesi, sürükleyici bir deneyim oluşturmak için etrafınızı saran petrol varilleri ve çökmekte olan binalarla "Backdraft" filminin bir kopyasıdır ve çeşitli yüksek teknoloji simülasyon yöntemleriyle ziyaretçiler üç boyutlu ve kapsamlı bir deneyim yaşayabilir. Yangın sahnesi. Ve Japonya, Osaka'daki Universal Studios, geleneksel roller coaster projesine yenilikçi bir şekilde VR öğeleri ekledi. "Spider-Man Cry Adventure Ride" projesinde, ziyaretçiler sadece Örümcek Adam ve kötü adamın etrafta kavga ettiğini hissetmekle kalmıyor, aynı zamanda onları takip ediyor Hız treninin düşmesiyle, ziyaretçiler kötü adam tarafından en üst kattan aşağı itilmiş hissedecekler ve Örümcek Adam görünümü ziyaretçilerin hayatta kalmasına yardımcı olacak.Bu gerçekçi heyecan, Universal Studios eğlencesini artırıyor ve film sahnelerini yeniden yaratma temasını en üst düzeye çıkarıyor. Potansiyel turistleri çekin.

(2) Geliştirme tarihi: küresel genişlemeye giden yol

Universal Studios, Hollywood, ABD'deki bir stüdyodan doğmuştur.Yıllar içinde kuruluşundan bu yana, kademeli olarak küresel bir genişlemeye doğru hareket etmiş, dokunaçlarını büyük pazar potansiyeline sahip Asya pazarına doğru genişletmiş ve yavaş yavaş küresel bir sinema parkına dönüşmüştür.

(3) Mülkiyet yapısı: çeşitlendirilmiş öz sermaye, esas olarak kurumlar

Universal Studios, CMCSA'nın bir yan kuruluşu olan NBC Universal'e bağlıdır. 2004 yılında NBC ve Universal Pictures, NBC Universal'i kurdu ve ikisinin ana şirketleri General Electric ve Vivendi, Fransa, birleşmeden sonra% 80 ve% 20 hisselerine sahip oldular. 2011 yılında CMCSA, General Electric'in sahip olduğu NBC Universal hisselerinin% 51'ini 6,5 milyar ABD Doları karşılığında satın aldı ve 2013'te kalan% 49'u satın alarak NBC Universal'in hâkim hissedarı oldu.

CMCSA'nın ortaklık yapısı nispeten çeşitlidir ve kurumsal hissedarların hakimiyeti altındadır. Eylül 2019 sonu itibariyle, CMCSA'nın öz sermayesinin% 85,68'i kurumsal yatırımcılara aitti ve içeriden öğrenenlerin hisse oranı sadece% 0,69 idi. Bunların arasında hisseye sahip 2479 kurum bulunmaktadır.% 8,75 oranında Vanguard Group, Inc,% 7,06 oranında Blackrock Inc.,% 4,36 oranında Capital Research and Management Company ve 3,78 oranında State Street Corporation olmak üzere ilk 5 hissedar bulunmaktadır. % 2.97 hissesine sahip olan Massachusetts Financial Services Co.

(4) Mali durum: performansta istikrarlı büyüme

Mali durum istikrarlı ve gelişiyor. 2018 mali yılında NBC Global'in geliri, 2017'nin 32,8 milyar ABD dolarından% 8,9 artarak 35,8 milyar ABD doları olarak gerçekleşti ve düzeltilmiş FAVÖK (faiz, vergi, amortisman ve amortisman öncesi kar) yıllık% 4,6 artışla 8,6 milyar ABD doları oldu.

NBC Universal'in kablo ağı, radyo ve televizyon, film eğlencesi ve tema parkları olmak üzere dört iş bölümü vardır. . Bunlar arasında, tema parkı sektörünün 2018 mali yılında geliri% 4,4 artarak 5,4 milyar ABD dolarından 5,6 milyar ABD dolarına yükseldi.

Tema parkı departmanının geliri büyük ölçüde Universal Studios Park'ın bilet gelirlerinden ve turistlerin parktaki yiyecek ve içecek harcamalarından gelmektedir. Tema parkı sektörünün 2018 yılında gelirindeki artış, büyük ölçüde bilet fiyatlarındaki artıştan ve parktaki mal gelirlerinden kaynaklanmakla birlikte, Japonya'daki şiddetli hava ve doğal afetlerden de olumsuz etkilendi. 2017'de tema parkı sektöründen elde edilen gelirdeki artış, Hollywood'un "Harry Potter'ın Büyücü Dünyası" projesinin başarısı, Japonya'daki "Minions" projesinin açılışı ve Orlando'nun turist sayısını ve tüketimi artıran "Volcano Bay" in açılışından kaynaklandı.

Genel karlılık istikrarlı bir şekilde arttı. 2005'ten bu yana, CMCSA'nın ROE'si 2018'de% 3'ün altından% 16.38'e yükselmeye devam etti ve en yüksek oran 2017'de% 33.11'e ulaştı. Ayrıca ROA, 2005'te% 1'in altından 2018'de% 4.56'ya yükseldi ve % 12.15'ten sonra düştü. 2017'de ROE ve ROA'nın iki katına çıkması esas olarak net kardaki artıştan kaynaklanıyordu. Aynı sektördeki ve bir bütün olarak sektördeki şirketlerle karşılaştırıldığında, CMCSA'nın ROE'si Disney'inkine benzer, bir bütün olarak sektörden biraz daha düşük ve ROA, Disney ve endüstrininkinden daha düşük.

2. Küresel genişleme ve tema parkı endüstrisinin hızlı yükselişi

(1) Çin'in tema parkları politikalarla korunmaktadır

Ulusal politikalar, turizm ve eğlence parkı endüstrilerinin gelişimini daha korumalıdır, Eyalet, 2018 yılında tema parklarının hızlı gelişim sürecinde arazi dahil olmak üzere birçok detaylı operasyonel konu ile tema parklarının geliştirme yöntemlerini ve kalitesini doğrudan düzenleyen "Tema Parklarının Yapım ve Geliştirilmesinin Düzenlenmesine Yönelik Kılavuz Görüşler" yayınladı.Bu da yeni bir dönem. Ülkemizde tema parklarının gelişimi yön vermiştir. Buna ek olarak, ilgili ulusal politikalar da tema parklarının ve ilgili turizm endüstrilerinin geliştirilmesine büyük önem vererek, tema parkı pazarının hızlı gelişimi için iyi dış koşullar yaratmaktadır.

Çin Tema Parkları Akademisi, tema parklarını ölçeklerine ve ilgili standartlarına göre süper büyük, büyük ve orta-küçük türlere ayırır. Bunların arasında süper büyük tema parkları 2.000 dönümden fazla bir alanı kaplar veya toplam 5 milyar RMB'den fazla yatırıma sahiptir. Sadece 300'den fazla park standardı var. Çin'deki tema parklarının gelişimi de birçok önemli gelişme aşamasından geçmiştir. 1980'lerde Shenzhen Splendid China Folk Village'dan başlayarak, yerel tema parkları bir büyüme dönemine girmiştir. Her dönemde, yukarıdaki gibi nispeten temsili tema parkları vardır. Yüzyılın sonundaki yüzyılın penceresi, Huaqiang Fantawild, yeni yüzyılda Disney, vb. Geçmişteki tema parkı özellikleri hala esas olarak gezi ve mekanik eğlenceye odaklanmıştır. Gelecekte etkileşim, deneyim, teknoloji ve daldırma ana trendler haline gelecek ve tek bir IP tarafından geliştirilen model daha da genişletilecek ve tüm tema parkı güçlü bir marka IP oluşturacak.

(2) Yurtiçi tema parklarının mevcut durumu ve rekabet gücü

1. Shanghai Disney'in kapsamlı rekabet gücü olağanüstü

Çin Tema Parkı Araştırma Enstitüsü'nün en son araştırmasına göre, gelecekte tema parklarının rekabet avantajı esas olarak konum rekabet gücü, ölçek rekabet gücü, proje çekiciliği ve potansiyel geliştirme yetenekleri ile ölçülecektir:

(1) Konum rekabet gücü. Kentin pazar için rekabet edebilecek tema parklarının geliştirilmesi için kaynak sağlama kabiliyetine yansıyan tema parkları, ebeveyn-çocuk turizmi ve çevresindeki turizm pazarlarında önemli bir ürün olarak konumlandırılıyor ve kentsel gelişim yetenekleri tema parklarını derinden güçlendirecek.

(2) Rekabet gücünü ölçeklendirin. Esas olarak arazi alanı ve yatırım ölçeği tarafından ortaklaşa şekillendirilen ölçek etkisine yansımaktadır Ölçek etkisinin rekabet edebilirliği, tema parkları ve diğer sosyal ve kentsel kaynaklarla sinerjiyi saptırma ve ölçek etkisinin getirdiği gelecekte yatmaktadır. Geliştirme potansiyeli ve alan büyük.

(3) Proje çekiciliği. Projenin çekiciliği hala tema parkının temel faktörüdür.Tema parkının kendisi IP'yi ve yapışkan trafikli içerik imajını vurgular ve tema parkının kendisi içeriğin kral olma özelliğine sahiptir. Yüksek kaliteli tema parkları ve çekiciliği yüksek parklar sadece gelişmiş donanımlara sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda IP ve içerik geliştirme alanında uzun süreli birikim ve deneyime sahiptir.İçerik, özellikle yüksek kaliteli IP, çok yüksek bir müşteri bağlılığına sahiptir.

(4) Geliştirme yeteneği. Esasen, mevcut turist alımı, tema parkının geliştirme süresi, çevredeki kaynaklar ve derecelendirme ile daha büyük bir ilişkisi olan tema parkının müteakip gelişme potansiyelidir.Geliştirme kapasitesi, tema parkının sürdürülebilir çalışması için de önemli bir koşuldur.

Bu değerlendirme sistemine göre, mevcut yurtiçi tema parkı pazarı yüksek kaliteli ürünlerle nispeten yoğunlaşmıştır. 2016 yılında açılan Shanghai Disney projesi, kapsamlı rekabet gücü sıralamasında ve proje çekiciliği sıralamasında kesin olarak birinci sırada yer almaktadır ve nispeten büyük bir liderliğe sahiptir. En kapsamlı rekabet gücüne sahip diğer yerel tema parkları arasında OCT East, Window of the World, Shenzhen Happy Valley, Shenzhen Splendid China Folk Village, Chimelong Paradise, vb. Bulunmaktadır. Güneyde daha fazla kıyı bölgesi vardır. Proje çekiciliği açısından, Chimelong Paradise ve büyük şehirlerdeki bazı büyük Happy Valley ürünleri daha rekabetçi.

Bölgesel dağılım açısından bakıldığında, şu anda yerel tema parklarının mutlak lideri olan Shanghai Disney, güçlü bir yayılma etkisine ve kıyaslama önemine sahiptir.İlk 50 arasında, Doğu Çin'deki tema parklarının sayısı nispeten azdır ve güney ve kuzey kıyılarındaki eğlence parklarının sayısı nispeten azdır. Daha fazla şehir var.

2. Yurtiçi tema parklarının büyük potansiyeli var

İlk günlerde, Çin'in tema parkı endüstrisi esas olarak güney kıyı bölgelerinde yoğunlaşmıştı. Örneğin, Denizaşırı Çin Kasabası erken girdi ve art arda Shenzhen Görkemli Çin, Çin Halk Kültürü Köyü ve Dünyanın Penceresi gibi tema parklarının inşasına yatırım yaptı ve bu tema parklarını emlak geliştirme için kullandı. OCT daha sonra daha öne çıkan tema parkı niteliklerine sahip Happy Valley'in inşasına yatırım yaptı. 1998-2013 yılları arasında Çin'deki yatırım projeleri ile genişledi ve belirli bir marka etkisi oluşturdu.Ancak uluslararası birinci sınıf tema parkı markaları ile karşılaştırıldığında, ürünleri Çeşitlendirme, genişletme yetenekleri ve yeni ürün türevlerinde hala boşluklar var.

Geçmişte, Çin'deki tema parkı endüstrisi genellikle turizm endüstrisinin içerik IP'si ve tema parkının kendisinden ziyade gayrimenkul mülklerine odaklandı.Bu, yerel ekonomik gelişme düzeyi ve tema parkı endüstrisinin geç gelişimi ile ilgilidir. Eğlence parklarının gelişmesi ve iş bölgelerinin kurulması, mesken amaçlı gayrimenkullerin değerini bir ölçüde artıracağından, geçmişte gayrimenkul mülklerinin desteklenmesi çoğu zaman kar sağlamaya başlamış ve eğlence parklarının faaliyetlerini durdurması kolay olmuştur. Son yıllarda, ilgili ulusal politikaların ve ayrıntılı kuralların daha fazla düzenlenmesi yoluyla, bu olgu önemli ölçüde gelişmiştir ve yerel tema parkları gelecekte yeni bir gelişme aşamasına girebilir.

Geçmişte, Çin'deki tema parkı endüstrisi genellikle yerel kendi fikri mülkiyetinden yoksundu ve hizmet kalitesi düşüktü, kar modeli tekdi ve içerik homojenliği ciddiydi. İnşaatta, düşük tasarım ve inşaat verimliliği ve zayıf turist deneyimi gibi kusurlar da vardır. İnşaat 2011'de başladı ve 2016'da açılan Shanghai Disneyland, Çin'in tema parkı endüstrisinde önemli bir mihenk taşı haline geldi ve iyi bir deneyim ve itibar kazandı. Dünyada da etkili olan Beijing Universal Studios Park'ın özenle tasarlanması ve özenle inşa edilmesi bekleniyor. Ve doğru konumlandırma, yerel tema parkı pazarının gelişmesine de öncülük edecektir.

Disney ve Universal Studios'a ek olarak, Lego ve Six Flags gibi diğer uluslararası tema parkı devleri de aktif olarak deniyor veya Çin pazarına yavaş yavaş giriyor. Tema parkı endüstrisinde, Disneyin "Star Wars" ve Universal Studios "Harry Potter" gibi dünyanın en iyi IP'leri mutlak bir avantaja sahiptir. Ayrıca, önde gelen denizaşırı tema parkı şirketleri dünya çapında uzun yıllara dayanan operasyonlar biriktirmiştir. Tema parklarının zengin deneyimi, yerel kalkınmada bazı ilk harekete geçen avantajlara sahiptir.

Euromonitor International ve dünya seyahat pazarı tarafından ortaklaşa yayınlanan bir rapora göre, Çin'in tema parklarının geliri 2020'de 12 milyar ABD dolarına ulaşacak ve bu rakamın o zamana kadar 9 milyar ABD doları tahminini aşması bekleniyor. Çin'in tema parkı endüstrisinin son yıllarda dünyanın en büyük pazarı haline gelmesi bekleniyor. Mintel'in raporuna göre, 2017 yılında Çin'in tema parklarının geliri yıllık% 27 artışla 6 milyar doları aştı. 2022 yılına kadar 14 milyar dolara ulaşacağı tahmin ediliyor.

3. Tanınmış yerli tema parkları

(1) Chimelong Cenneti

Guangdong Changlong Group Co., Ltd. 1989 yılında kurulmuştur. Tema parkları, lüks oteller, iş toplantıları ve sergileri, üst düzey yiyecek-içecek hizmetleri, eğlence ve eğlenceyi entegre eden dünya standartlarında büyük ölçekli bir entegre turizm kuruluşudur. Bağlı ortaklıkları, Guangzhou Changlong Turizm Tesisi ve Zhuhai Chimelong International Ocean Resort olmak üzere başlıca iki iş bölümüne ayrılmıştır.

Guangzhou Chimelong Resort, ağırlıklı olarak Chimelong Paradise, Chimelong Su Parkı, Chimelong Wildlife World, Chimelong Kuş Parkı, Chimelong International Circus ve diğer parkları içerir. Her yıl on milyondan fazla turist alır ve dünyanın tema parkları arasında yer alır. Ön planda. Bunların arasında Chimelong Paradise, "Çin'in yeni nesil eğlence parklarının klasik eseri" olarak biliniyor - dünyada sadece iki adet on halkalı lunapark treni var, patlatma ve silahlı savaşlar dahil 110 km / s hıza sahip süper sarkaç. , Havai fişekler, ses ve ışık, motorlu ekipman, su kayağı, yüksek irtifa gösterileri ve diğer özel efektler uluslararası dublör büyük ölçekli su, kara ve hava özel efektler tiyatrosu ve süper büyük 5D macera eğlence projeleri gibi süper eğlence parkları.

Guangzhou Changlong Tourist Resort şu anda bir dizi tema parkı, sahne sanatları parkları, oteller, yemek hizmetleri ve diğer destek tesisleri içermektedir ve format oldukça kapsamlıdır. Chimelong Resort'un modeli, parkın zengin eğlence öğelerine ve yüksek kaliteli eğlence tesislerine ve destek tesislerine sahip olmasıdır. Chimelongun ana parkları arasında Chimelong Paradise, Chimelong Wildlife World, Chimelong Su Parkı, Chimelong International Circus, Chimelong Bird Park vb. Yer almaktadır. Ana otel olanakları arasında Chimelongun IP'si ve Changlong dahil marka efektleri bulunmaktadır. Long Hotel, Chimelong Panda Hotel ve Chimelong Xiangjiang Hotel vb. Chimelong Paradise'ı örnek alan Chimelong Turizm Tesisi'nin temel projeleri açısından bakıldığında, eğlence tesislerinin zenginliği, deneyimi, yenilikçiliği ve genel park ortamı ve deneyimi Çin'de lider konumdadır ve büyük ölçekli kapsamlı Seks turizmi tatil beldesinin temsilcisi.

(2) Huaqiang Fangte

Huaqiang Fangte, son yıllarda en başarılı yerli tema parkı markalarından biridir. Huaqiang Fangte, tema parkı yaratıcı tasarımı, araştırma ve geliştirme, içerik üretimi, inşaat ve inşaattan pazar operasyonuna kadar tüm endüstri zincirine odaklanan bir kuruluştur. "Yaratıcılıkla kültürel ürünler yaratma ve Çin hikayelerini yürekten anlatma" konseptine bağlı. Huaqiang Fantawild çatısı altında bir tema parkı markası olan Fantawild Tema Parkı, "2018 Küresel Tema Parkı Araştırma Raporu" na göre 2018 yılında 42.074 milyon ziyaretçi alarak, bir önceki yıla göre% 9,3 artışla üst üste üç yıl boyunca dünyada ilk beş arasında yer aldı.

Huaqiang Fantawild, "Fantawild World", "Fantawild Dream Kingdom", "Fantawild Oriental Painting", "Fantawild Water Park", "Fantawild ASEAN Painting" ve "Fantawild" dahil olmak üzere ülke çapında faaliyete geçirildi. "Özel İpek Yolu Tanrı Resmi" ve "Fantastik Ulusal Renk İlkbahar ve Sonbahar" gibi 20'den fazla tema parkı markası bulunmakta ve karakteristik kültür turizmi markaları oluşturmuştur. Huaqiang Fantawild Tema Parkı da Ukrayna ve diğer ülkelere ihraç edilerek Çin'in kültürel ve teknolojik tema parklarının "küresel hale gelmesi" için bir emsal oluşturdu. Huaqiang Fangte'nin 2020'de 30'dan fazla tema parkının inşaatını tamamlaması bekleniyor.

Huaqiang Fangte Park, Çin'de nispeten olgun ve etkili bir IP'ye sahip - "Bear Haunted". Yerel tema parklarının fikri mülkiyet yetiştirme konusunda nispeten kıt olduğu bir ortamda, fikri haklar sağlayan yöntemlerin eksikliği ve genel olarak olgunlaşmamış, nispeten olgun fikri mülkiyet ona büyük avantajlar sağlayabilir.

TEA ve AECOM tarafından ortaklaşa yayınlanan "Dünyanın En İyi On Tema Parkı" na göre, Asya-Pasifik bölgesindeki tema parkı sıralamasında, Zhengzhou Fantawild Adventure 3,8 milyon yıllık turist resepsiyonu ile 17. sırada; Ningbo Fantawild Oriental Painting ise 374. sırada yer alıyor. Gelen turist sayısı 18. sırada yer aldı; Asya-Pasifik bölgesindeki su parkları sıralamasında Huaqiang Fantawild'in Wuhu Fantawild Su Parkı 1,26 milyon ziyaretçi ile ikinci, Zhengzhou Fantawild Su Parkı ise 12. sırada yer aldı. Fantawild Water Park, Asya'da en fazla sayıda su parkına sahip marka haline geldi.

(3) Dünya Tema Parkı Gelişimine Genel Bakış

1. Çeşitli tema parkı kategorileri

Bir tema parkı, modern bilim ve teknolojiyi ve çok seviyeli aktivite belirleme yöntemlerini kullanan ve birçok eğlence aktivitesini, boş zaman unsurlarını ve hizmet ve resepsiyon tesislerini mimik bir ortama entegre eden belirli bir temaya dayanmaktadır. Modern tema parkları eğlence ve boş zamanları amaç olarak alır ve eğlence içeriği ve yerleşik temalar etrafında formlar yaratarak turistlere yeni, çok yönlü ve kapsamlı bir eğlence ve eğlence deneyimi sunar. Şu anda, pazara göre, esas olarak dokuz tür tema parkına ayrılmıştır. Bunların arasında, temel dayanak olarak eğlence ekipmanlarının bulunduğu kapsamlı eğlence türü ve doğal ve kültürel manzaraları bir araya getiren yoğunlaştırılmış peyzaj türü daha yaygındır.

2. Uzun geçmiş ve büyük potansiyel

Küresel tema parklarının gelişimi kabaca geçen yüzyılın ortalarında başladı. 1955'te, Disney'in ilk tema parkı olan Amerika Birleşik Devletleri'nin California Disneyland'i faaliyete geçti ve Disney'in çevrimdışı park işinin başlangıcı ve büyük bir küresel tema parkının doğuşu oldu. 1990'lardan başlayarak, tema parkları hızlı bir salgın dönemine girmeye başladı. 1990'larda Kuzey Amerika'da 200'den fazla büyük ölçekli tema parkı inşa edildi. Splendid China ve Window of the World gibi tema parkları Çin'de görünmeye başladı ve tema parkı endüstrisi tam teşekküllü bir aşamaya girdi. 2015'ten sonra, küresel tema parkları hızla büyümeye devam etti ve artan tema, tür ve farklılaşma eğilimi gösterdi ve turistlerin tema parklarına olan talepleri gittikçe daha çeşitli hale geldi.

2018 yılında dünyanın en büyük on tema parkı grubu ilk kez 500 milyondan fazla turist alarak dünya toplam nüfusunun yaklaşık% 7'sini oluşturdu ve turist sayısı bir önceki yıla göre% 5,30 arttı. Geçtiğimiz altı yılda, dünyanın en iyi on tema parkına gelen ziyaretçi sayısı da yıllık büyüme eğilimini sürdürdü. 2012'den 2018'e kadar dünyanın en iyi on tema parkının CAGR'si yaklaşık% 5,8 idi. Yıllık yıllık büyüme oranı, altı yılın genel bileşik büyüme oranına eşittir. Nispeten yakın. Bu eğilimin önümüzdeki birkaç yıl içinde özellikle Çin gibi gelişmekte olan ülkelerde devam etmesi bekleniyor. Çin'in kişi başına düşen GSYİH'sinin 9.000 ABD dolarını aşması ve hızlı tüketim dönemine ulaşmasıyla birlikte, Çin'in tema parklarının penetrasyon oranının ve büyüme oranının gelecekte artmaya devam etmesi bekleniyor.

Tema parkı endüstrisi Avrupa'da doğdu ve Amerika Birleşik Devletleri'nde gelişti ve büyüdü. Zamanın gelişmesiyle birlikte, yavaş yavaş bir yaşam biçiminden, eğlence için insan yapımı yaratıcı bir turistik yere dönüştü. Tema parkları, nispeten değişmemiş turizm modelleriyle farklı turist gruplarının ihtiyaçlarını karşılar ve bu da tema parklarının sürdürülebilir kalkınma niteliğine sahip olmasını gerektirir.

İlgili araştırmalara göre, küresel tema parklarının mevcut rekabetçi manzarası, esas olarak Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Asya'da üç kutuplu bir gelişme eğilimi göstermektedir. Avrupa ve Kuzey Amerika'daki tema parkı pazarı görece olgundur ve genellikle yoğun ve çeşitlendirilmiş bir gelişme aşamasına girerken, Asya tema parkı pazarı hızla yükseldi ve genişleme ve seçici gelişimde hızlı bir büyüme dönemine girdi. Asya bölgesinde, tema parklarının geliştirilmesinde Japonya ön plandadır. 1983'te Tokyo Disneyland'ın açılmasından sonra Japonya, Asya'da Batı tema parkı markalarını tanıtan ilk ülke olmuştur ve o zamandan beri Asya'daki tema parkı pazarı hızla gelişmiştir. 1989'da Güney Kore'de Lotte World, 2001'de Japonya'da Universal Studios Osaka, 2005'te Hong Kong Disneyland, 2010'da Universal Studios Singapur ve 2016'da Shanghai Disneyland gibi temsili tema parkları kurulmuş ve sırayla açılmıştır. Küresel tema parklarının mevcut gelişimi aşağıdaki ana özellikleri içerir:

(1) Önde gelen avantajların konsantrasyonu . İlk 25 tema parkı ziyaretçileri listesinde, 18 tema parkı arka arkaya 10 yıldır listede yer alıyor. 2006'dan 2015'e 10 yıl boyunca, Top25 tema parklarına gelen toplam ziyaretçi sayısı 187 milyondan 236 milyona yükseldi ve yıllık ortalama% 2,6 büyüme oranıyla.

(2) Asya-Pasifik bölgesi gelişme merkezi haline geldi. Asya-Pasifik bölgesindeki tema parkı pazar payı 2006'da% 35'ten 2015'te% 42'ye yükselirken, Kuzey Amerika pazarı 2006'da% 52 iken 2015'te% 47'ye düştü. Dünyanın en iyi 25 tema parkı açısından bakıldığında, Asya-Pasifik bölgesindeki tema parklarının sayısı Kuzey Amerika'nın sayısını aşarak en iyi 25 tema parkında 11 koltuk işgal etti.

(3) Birkaç lider oyuncu büyük bir pazar payına sahiptir. Şu anda, küresel tema parkı pazarının ana pazar payı hala birkaç büyük operatör tarafından kontrol edilmektedir. Örneğin, Disneyland ve Universal Studios, ana akım Amerikan medya markaları altındaki seyahat ürünleridir. Ayrıca, tema parkı IP yaratıcı içeriği olarak en etkili şirketler tarafından üretilen filmleri (veya telif hakkı satın alımlarını) kullanırlar ve endüstri zinciri koordine edilir. Hendeklerin avantajları daha derindir.

3. Küresel tema parkının güçlü kafa etkisi

2018 yılında dünyanın en büyük on tema parkı grubu ilk kez 500 milyondan fazla turist alarak dünya toplam nüfusunun yaklaşık% 7'sini oluşturdu ve turist sayısı bir önceki yıla göre% 5,30 arttı. Geçtiğimiz altı yılda, dünyanın en iyi on tema parkına gelen ziyaretçi sayısı da yıllık büyüme eğilimini sürdürdü. 2012'den 2018'e kadar dünyanın en iyi on tema parkının YBBO'su yaklaşık% 5,8'dir. Yıllık yıllık büyüme oranı, altı yılın genel bileşik büyüme oranına eşittir. Nispeten yakın. Bu eğilimin önümüzdeki birkaç yıl içinde özellikle Çin gibi gelişmekte olan ülkelerde devam etmesi bekleniyor. Çin'in kişi başına düşen GSYİH'sinin 9.000 ABD dolarını aşması ve hızlı tüketim dönemine ulaşmasıyla birlikte, Çin'in tema parklarının penetrasyon oranının ve büyüme oranının gelecekte artmaya devam etmesi bekleniyor.

Küresel tema parkı endüstri lideri temelde istikrarlıdır. İlk on tema parkı grubu ve sıralaması temelde 2017'deki ile aynıdır. Disney Grubu toplam 157 milyon ziyaretçiyle listenin başında yer almaktadır. Çin'in üç büyük tema parkı, büyüme açısından dünyaya öncülük etti. OCT, Huaqiang Fangte ve Chimelong Group, küresel tema parkı grubunda dördüncü, beşinci ve altıncı sırada kaldı. 2018'de, parka gelen toplam ziyaretçilerin büyüme oranı% 9'u aştı.

Amerika Birleşik Devletleri şu anda dünyanın en büyük tema parkı pazarıdır.Dünyanın en iyi on tema parkı grubu arasında 5 ABD şirketi vardır. 2018'de beş şirket 288 milyon ziyaretçi alarak dünyanın en iyi on tema parkı grubunun% 57,44'ünü oluşturdu. Sırada Çin var. 2018'de Çin Tema Parkı Grubu sadece hızlı büyümeyi sürdürmekle kalmadı, aynı zamanda turist çekişinin% 25.20'sini oluşturan 3 koltuk kısa listeye alındı; buna ek olarak, İngiltere ve İspanya, sırasıyla% 13.37 ve% 4.17'lik turist resepsiyonu ile kısa listeye alındı .

2020'de Amerikan tema parklarının 9 milyar ABD doları kazanacağı ve Çin tema parklarının ABD'yi geçerek dünyanın en büyük pazarı olacağı tahmin ediliyor. Mintel tarafından yayınlanan "Tema Park 2017" ye göre, Çin'in tema parkı pazarının 2017 yılında perakende satışları, iç turizm pazarının genel refahından yararlanarak 39.545 milyar yuan'a ulaştı. 2017'den 2022'ye kadar yıllık ortalama% 17,7 bileşik büyüme oranında büyümesi bekleniyor. Hızlı büyüme oranı 2022 yılına kadar 89.239 milyar yuan'a ulaşacak. Çin'deki tema parklarının işinin son iki yılda nispeten yüksek bir hızda büyümeye devam etmesi bekleniyor.Yatırım oranları arasında, eğlence parkları şu anda esas olarak mekanik ekipman projeleri için ana türdür. Bu, aynı zamanda Çin'deki tema parklarının geçmiş dönemde geliştirilmesinin ana biçimidir. . Yeni tema parkları arasında, kültür parkları, popüler bilim eğitimi ve deneyim kategorileri giderek arttı.

2018 yılında Kuzey Amerika, Latin Amerika, Asya Pasifik, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika'nın büyük pazarlarında tema parkı ziyaretçilerinin genel büyüme oranı yaklaşık% 4 oldu. Genel büyüme oranı nispeten sabit kaldı.Dünyanın en iyi 25 tema parkı arasında, Disney's Animal Kingdom, Chimelong Ocean World ve Chimelong Paradise'a gelen ziyaretçi sayısı% 10'dan fazla arttı. Her iki Chimelong tema parkı da Çin'de bulunuyor ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Disneyland de iyi performans gösterdi. 2018'de Shanghai Disney ve Hong Kong Disney, sırasıyla yıllık bazda% 7,3 ve% 8,1 oranında artış kaydetti. İyi performans gösterdiler ve Disney'in IP etkisi tamamen vurgulandı.

Dünyanın en iyi 25 tema parkı arasında, Amerika Birleşik Devletleri toplam 117 milyon ziyaretçiyle 9 koltuk işgal ediyor ve dünyanın en iyi 25 tema parkı grubunun toplam resepsiyonunun% 46.23'ünü oluşturuyor ve şu anda dünyanın en büyük tema parkı pazarı; İkincisi Japonya'dır. 4 kısa listeye alınmış tema parkı grubu 53 milyon ziyaretçi alarak dünyanın en iyi 25 tema parkı grubunun toplam resepsiyonunun% 20.95'ini oluşturmuştur.

4. Dünyaca ünlü tema parkları

Tema parkı endüstrisindeki küresel lider, temelde istikrarlı gelişimi sürdürdü. 2018'de Disney Group, toplam 157 milyon ziyaretçiyle birinci sırada yer aldı. Hendeği şekillendirmek için çok sayıda yüksek kaliteli IP'ye dayanan Disney ve Universal Studios gibi tema parkları, küresel pazarda güçlü bir kurala sahip. güç. "2017 Küresel Turist Cazibe Raporu" na göre, Disney ve Universal Studios markalı tema parkları, TOP10 küresel ziyaretçi listesindeki tüm yerleri işgal ediyor.

Disney ve Universal Stüdyoları çok sayıda güçlü film şirketine, animasyon şirketlerine ve TV ağı şirketlerine sahip olduğundan ve film şirketlerinin IP'yi güçlendirme konusunda güçlü bir yeteneği olduğundan, bu Disney Parks ve Universal Studios'un çok sayıda kişiyi kontrol etmesine ve nispeten yüksek yapışkanlığa sahip olmasına olanak tanır. Güçlü IP kaynakları, pazarlama kanallarının geliştirilmesi yoluyla dünya çapında milyonlarca tüketicinin turist olmasını ve onları tema parklarına yönlendirmesini sağlamıştır.

(1) Disney

Walt Disney Company, çeşitlendirilmiş küresel bir eğlence şirketidir. İş kapsamı medya ağlarını, eğlence parklarını ve tatil köylerini, film ve televizyon eğlencesini, tüketici ürünlerini ve etkileşimli medyayı içerir. Neredeyse yüz yıl önce kurulan Disney, birçok alanda sektör lideri haline geldi. 2018'deki En İyi150 küresel lisans sahibi listesinde Disney, lisanslı ürünlerin perakende satışlarında 53 milyar dolar ile ilk sırada; 2018 küresel medya marka değeri ilk 25 listesinde, Listenin başında Disney yer alırken, aynı zamanda marka alanında da güçlü bir güce sahip olan Disney, Aralık 2018'de World Brand Lab tarafından derlenen "2018 World Brand 500" açıklandı ve Disney 23. sırada yer aldı. Şirketin ana sermaye yan kuruluşları arasında ABC Holding Company, Pixar, Marvel Entertainment, Marvel International, Marvel Studios, Lucasfilm Entertainment Company, Imprint vb. İle diğer tema parkı sahipleri ve yönetim şirketleri bulunmaktadır. Kapsamlı ve kapsamlı bir eğlence devi olarak, Disney'in işi birçok yönü içerir.

Güçlü IP, Disney'in temel rekabet gücüdür. Disney'in IP'yi geliştirmesinin iki yolu vardır: bağımsız yenilik ve geliştirme + birleşmeler ve satın almalar. Şirketin bağımsız inovasyon IP'si, çoğunlukla pazar segmentlerinin derinlemesine analizine dayanıyor, sevgi ve aile temasına odaklanarak, çocukların ve kadınların pazar ihtiyaçlarını doğru bir şekilde kavramak için; aynı zamanda, eksik erkek IP talep pazarını karşılamak için şirket, Marvel ve Lu'nun satın alımlarını hedefliyor. Cass Films kahramanların imajını şekillendirdi, erkekler için çekiciliğini artırdı ve Disney'in marka etkisini daha da güçlendirdi. Pazar segmentlerinin derinlemesine analizi sayesinde Disney, tüketici kapsamını kademeli olarak genişletti ve aşamalı olarak eksiksiz bir IP segmentasyon sistemi oluşturdu.

Disney, yinelemeleri güncellemeye devam ediyor. Disney, her yıl donanım ekipmanının 1 / 3'ünü ortadan kaldırarak, yeni konsept projelerin 1 / 3'ünü inşa ederek ve sürekli taze kan yaratarak, üç-üç sistem e uzun süredir bağlı kaldı. Eğlence içeriği ve tesisleri her yıl tamamlanır ve güncellenir ve kendi IP'si, ürünü çekici tutmak ve turistlere tazelik hissi vermeye devam etmek için yerel karakteristik kültürle aktif olarak entegre edilir ve şirketin "Disneyland asla inşa edilmeyecek" sloganını onaylar.

(2) Universal Stüdyoları

Universal Studios, ABD NBC Universal Company'ye bağlı dünyanın en büyük film ve televizyon stüdyosu ve film temalı materyallerin bulunduğu bir tema parkıdır. Şu anda dünyada dört büyük park inşa edildi. Film temasını yeniden üreten bir eğlence parkı olarak, parktaki ilgi çekici yerler ve bir dizi büyük prodüksiyon filmi, ziyaretçileri film tarihine, canlı performanslara, film gösterilerine ve özel efekt uzmanları tarafından üretilen görsel gösterilere maruz bırakarak ziyaretçilere eşsiz bir eğlence getiriyor Deneyim. Universal Studios Park, esas olarak dört ana işlevsel bölümden oluşur: film stüdyosu, film plazası, film turizm alanı ve eğlence merkezi. 2015 yılında küresel turist sayısı 2014 yılına göre% 11,79 artarak 44,88 milyona ulaşırken, 2015 geliri% 20,5 arttı. 2016'da Universal Studios'un toplam geliri 4,95 milyar ABD dolarına ulaştı.

(3) Warner Bros.

1918'de kurulan Warner Bros. Entertainment, dünyanın en büyük film ve televizyon eğlence prodüksiyon şirketlerinden biridir. Warner Bros. yalnızca Batman, Superman, Wonder Woman gibi dünyaca ünlü DC çizgi roman süper kahramanı IP görüntülerine değil, aynı zamanda kedi ve fare, Scooby-Doo ve Modern Primitive gibi diğer iyi konumlandırılmış IP görüntülerine de sahiptir. Bekle. Ayrıca, "The Lord of the Rings", "Game of Thrones" ve "The Big Bang Theory" gibi bir dizi popüler film ve televizyon dizileri de Warner Bros. bünyesindeki IP'lerdir. Warner Bros., Disney ve Universal Studios'un IP uygulaması birbirine benzer. Dünya standartlarında tema parklarının önemli gelişim yollarından biri.

Şu an itibariyle, dünya çapında üç Warner Bros. Movie World tema parkı var. Bunların arasında, Queensland Gold Coast'taki Warner Bros. Movie World Haziran 1991'de açıldı. Şu anda Wayshow Group'un tema parkı şirketinin sahibi ve işletmecisidir ve Avustralya'da film temalı önemli bir parktır. Madrid Warner Tema Parkı Nisan 2002'de açıldı; BAE, Abu Dabi'deki Warner Bros. Movie World Temmuz 2018'de açıldı.

(4) Merlin Grubu

Merlin Group 1999 yılında kurulmuştur. Birleşik Krallık'ta tanınmış bir ev eğlence klasiği işletme şirketi ve dünyanın en büyük ikinci seyahat klasiği işletme şirketidir. Merlin Entertainment Group, 2005'te Legoland'ı, 2006'da GardalandLEYAUN'u ve 2007'de Tussaud Group'u satın aldı. Bir dizi büyük ölçekli başarılı satın alma yoluyla Mo Linyu, iş ölçeğini 10 kat hızla genişletti ve Disney'den sonra dünyanın en büyük ikinci eğlence grubu oldu. Şu anda Merlin Group, aldığı turist sayısında dünyada ikinci sırada, Disney Group'un ardından ikinci sırada yer alıyor. 2014 6000 2012 2016 4.2%

2018 16.53

IP IP SEALIFE2018 127 4 25

2018 6700 2018 13.34% 14%

1

IP IP IP IP IP IP IP

IP

2

2018 5.13 1% 2014 2018 CAGR 93%3-5 60% 5 33%

3

IP

3 2018 25

+++

1

2

IP IP IP IP

1

IP IP IP IP

2

IP IP

3

O2O

30% 70%

UNIVERSAL UNIVERSAL

1.

IP 1 cosplay 2 3 IP IP

2.

IP IP

IP

IP IP IPIP IP IP

IP IP

70%

NBC IP IP

Cable Networks IP NBC IP Hulu Netflix USA NetworkCNBCNBC Sports Network NBC IP

Broadcast Television IP NBC Network Telemundo 200 NBC Ntework 10 IP

Filmed Entertainment IP NBC 5000 IP IP IP IP IP · IP

Theme Parks IP VR

2021

1 2021

2021 2021 4 1.7

NBC

2019

800 400 8600 400

2019 10 IP IP

2018 8 2019 10 2020

12 54 20 2019 10 2020 2020 2021 2019 7 17 46% 51.5% 2019 9

7 2019

2

1963 60 NBC 212 48

IP

IP

3D 2012 3D 3D 13

IP IP IP 2014 2016 20172018 IP

2018 914.7 905.6 1.0%2017 4.4% 2018 105 109

3

1990 1992 1999 2017 10

3D 4D 80

2018 1070.8 2017 1019.8 5.0% 978.8 2.5% 15% 20 2.5% 172.5 2018 2 110 115 165 170

4

2001 54 2 3500 8

2018 1430 7900 458 2010 IP 2017 Q2 1.52 0.22

IP

2012 Hello Kitty IP 975 2011 31.8%

IP IP IP 20 IP IP IP IP

IP NBC IP IP IP IP IP 2012 +Hello Kitty+IP 2014 IP

518

22 24 18 42.5

LED

IP

IP IP IP

IP IP IP IP IP

IP IP IP IP IP IP

IP IP IP IP

IP IP IP

IP IP

IP

2016 IP

GDP 1

IP IP IP

www.vzkoo.com

Rüzgar enerjisi endüstrisi zinciri hakkında özel rapor: rüzgar enerjisi kuleleri, küresel endüstriyel transferin genel eğiliminin tadını çıkarın
önceki
Aylık döviz incelemesi: Emtia para birimleri üzücü, Avustralya doları 44 ayda en büyük düşüşe sahip; İngiliz sterlini beklenmedik bir şekilde istikrar kazandı ve Brexit gerçekten o kadar da kötü deği
Sonraki
1 Şubat'ta Finansal Kahvaltı: ABD doları düştü, İngiliz sterlini keskin bir şekilde yükseldi, güvenli liman para birimi yükseldi, altın 1590'ı kırdı ve ABD petrolü 1991'den bu yana en kötü başlangıcı
CFTC pozisyonlarının yorumlanması: Euro'nun ısınma isteği, ham petrolün soğuma isteği
3-7 Şubat, ağır olaylar ve ekonomik veriler ileriye dönük tarım dışı istihdam raporunda görülüyor
Kuru ürünler! Dünya Altın Konseyi Yıllık Raporu: Talep hafif düşüyor, arz hafif artıyor! Sırrın arkasındaki sebep
31 Ocak'ta altın, gümüş, ham petrol ve döviz kısa vadeli ticaret stratejileri
31 Ocak'ta mali kahvaltı: Dolar düştü ve altın fiyatları düştü, İngiltere Merkez Bankası istikrarın sürdürülmesi konusunda ısrar etti, sterlin keskin bir şekilde yükseldi, Avustralya doları ve Yeni Z
30 Ocak'ta spot altın, gümüş, ham petrol ve döviz için kısa vadeli ticaret stratejileri
30 Ocak'ta finansal kahvaltı: Fed beklendiği gibi kaldı, ABD doları hafifçe yükseldi, altın 10 ABD doları yükseldi ve İngiltere Merkez Bankası faiz oranı kararı geldi
Fed'in kararının nihai ileriye bakışı: mütevazı politika toplantısı, gündemin süreçten geçtiği anlamına gelmez, iki önemli nokta hala incelenmeye değerdir
Altın ticareti hatırlatıcısı: Panik endeksi% 40'tan fazla artarak üç buçuk ayın en yüksek seviyesine ulaştı, ancak güvenli bir limanın güçlü ABD dolarına rakip olması zor olabilir
28 Ocak'ta Finans Kahvaltısı: Güvenli liman para birimleri güçlendi, Avustralya ve Yeni Zelanda doları düştü, altın yedi yılın en yüksek kapanış fiyatına ulaştı ve petrol fiyatları yaklaşık% 3 düştü
New York City ön pazar: Zayıf ekonomik beklentiler Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ni yedi haftanın en düşük seviyesine çekti! Pound zayıf, piyasa görünümü iki ana noktaya odaklanıyor
To Top