Granma Fran: Çevrimiçi ve çevrimdışı geçiş yapmak için yeni canlı yayın aracını kullanın
Salgından önce ve sonra, kozmetik endüstrisinde anlaşılmayan "canlı akışlı kendi kendine yardım" operasyonu hızla ve geniş çapta yayıldı.
Bu ani değişim, fiziksel perakendenin çevrim içi kucaklanmasının genel sürecini hızlandırmış ve aynı zamanda canlı yayını bu reformdaki en güçlü "silah" haline getirmiştir.
Ausia'nın Avustralya'dan ithal edilen orijinal markası Grammar Fran, bu reformun "öncüsü". 2006 yılında Çin pazarına girdiğinden beri Granma Forlan, büyük mağaza tezgahlarının, MALL kanallarının ve kozmetik mağazası kanallarının genişletilmesinde önemli sonuçlar elde etti.
Çevrimdışıyken, Granma Forlan çevrimiçi kanalların çeşitli pazarlama yöntemlerinde de bilgilidir ve çeşitli yeni pazarlama ve yeni oyunların yardımıyla marka büyük miktarda ses kazandı ve bu aynı zamanda Granma Forlan'ın önde gelen kozmetik ürünleri. Perakende şirketleri, "perakende rönesansına ulaşmak için yeni canlı yayın araçlarının yardımıyla çevrimiçi ve çevrimdışı bağlanma" konusunda en büyük güvene sahiptir.
Mağazanın "pasif bekleme" yerine "aktif saldırı" olarak değişmesine izin verin
Ne zaman olursa olsun, bir mağazaya girmek ve bir işlemi kapatmak, fiziksel perakendenin özünün çözmesi gereken iki ana sorundur.
Bununla birlikte, kanalların çeşitlendirilmiş gelişmesiyle, fiziksel mağaza müşterileri ciddi bir şekilde yönlendirildi. Son birkaç yılda, fiziksel mağazalar hizmet ve deneyim ihtiyaçları olan yalnızca "tek bir tüketici grubuna" hizmet etti, ancak birden fazla tüketiciyi birbirine bağlayacak bir kanal bulamadı. Bu aynı zamanda son yıllarda mağazaların yolcu akışının azalmasının ve genç tüketicilerin mağazaya girmemesinin temel nedeni haline geldi.
Aynı zamanda, alışverişi kolaylaştırmak için mağaza, "deneyimsel hizmet, sahne gösterimi ve ürün yapısı" açısından birçok ayarlama ve reform yaptı, ancak bu girişim, fiziksel mağazaların "pasif bir şekilde müşteri bekleyen" iş modelini kökten değiştirmedi.
Canlı yayının yükselişi, sadece fiziksel mağazaların tekil müşteri yapısını değiştirmekle kalmaz, aynı zamanda mağazalar ve çeşitlenen tüketiciler arasında bir "köprü" kurar, fiziksel perakendenin tek yönlü satış modeline veda etmesine ve "pasif beklemeyi" "aktif saldırı" olarak değiştirmesine olanak tanır. .
Bu nedenle, salgının başlangıcından itibaren Granma Fran, ülke çapında "Glan Live Festival" açılışında başı çekti ve 500'ü hedeflemeyi hedefleyen yeni bir "7 + 5 + 2" Gran modunu başlattı. + Ünlü mağaza BA, WeChat grubu aracılığıyla 7 günlük içerik eğitimi için ve ardından BA mağazasının 5 günlük fiili muharebe operasyonlarını yürütmesine izin verin ve son olarak mağazayı bir üs olarak kullanarak mağazanın bir "canlı hızlı el dükkanı" açmasına yardımcı olarak üçe geçiş Aynı şehirdeki tüm trafiği kilometre ile kapama hedefi.
Bu eğitimin sadece çapa teslim becerileri eğitimi değil, aynı zamanda geleneksel çevrimdışı operatörlerin yeni çevrimiçi ekolojiye entegre olmalarına ve çevrimdışı satış becerilerini çevrimiçi teslimat yeteneklerine dönüştürmelerine yardımcı olmayı amaçlayan "Kaishou Platformu" hakkında temel bilgi eğitimini de içerdiği anlaşılmaktadır. , "Çevrimiçi ve çevrimdışı ikili yetenekleri" gerçekten şekillendirmek için - belki de mağaza, akış ve işlem sorunlarını temelde çözmek için yalnızca bu iki yönlü kapsamlı beceriye sahiptir.
"Kaishou Xiaodian", kamusal alandan özel alana yönlendirmenin depolanmasına yardımcı olur
Canlı yayının etkisi çevrimdışı olarak daha da derinleşiyor, bu nedenle bu salgından etkilenmese bile, fiziksel perakendenin çevrimiçi olarak kucaklaşması ve canlı yayına girmesi an meselesi olacak. Ancak, fiziksel perakende şirketleri canlı yayıncılıkta iyi bir iş çıkarmak istiyorlarsa, yine de düşünce hatalarından kurtulmaları ve canlı yayını "kapsamlı" bir bakış açısıyla izlemeleri gerekiyor.
Örneğin, birçok şirket canlı yayın işini geliştirirken net bir konumdan yoksundur ve sadece satış peşinde koşmaya isteklidir, ancak canlı yayın, mal satmaya eşit değil, "yayma, satış, drenaj ve etkileşim" gibi yeni bir çok işlevli entegrasyon türüdür. Pazarlama araçları. Mağazalar için, canlı yayın yalnızca bir satış kanalı olarak kabul edilirse, canlı yayının gerçek etkisi bir yana, çeşitlendirilmiş tüketicilerle bağlantı kurma fırsatını kaybedecektir.
Düşünmenin başka bir yanlış anlaşılması, özel alan trafiğini "her derde deva" olarak ele almaktır, ancak aslında, kamuya açık alan trafiğinin desteği olmadan, yalnızca özel alan trafiğine uzun süre güvenmek zordur. Canlı yayın iyi yapılabildiğinden bir yandan trafik kalitesine, diğer yandan trafik havuzunun büyüklüğüne bağlıdır. Bu aynı zamanda mağazaların yalnızca özel alan trafiği müşterilerine hizmet vermemesi gerektiği, aynı zamanda herhangi bir zamanda mağaza trafik havuzuna "taze kan" eklemeye hazır olmaları gerektiği anlamına gelir.
Granma Forlan, kamu malı trafiğini gerçekten yöneten bir markadır.
Bununla birlikte, fiziksel mağazaların kamusal alandan özel alana yönlendirilmesine yardımcı olmak sistematik bir projedir ve eksiksiz bir planın önceden formüle edilmesi ve planlı ve adım adım ilerletilmesi gerekir.
"Glan Live Festival" başlatıldı ve "7 + 5 + 2" Grand Mode başlatıldı.Profesyonel eğitim ve gerçek savaş tatbikatları ile fiziksel mağazaların bir "hızlı el dükkanı" açmasına yardımcı oldu. Adım "eylem.
Daha sonra Granmafulan, kamuya açık trafiği tek bir "hızlı el mağazasına" yönlendirmeye odaklanacak ve hatta Granmafulan'ın yıldız ürünleriyle birlikte çeşitli promosyonlar başlatarak mağazaya kamuya açık trafiği çekecek ve sonra sohbeti iletecek. Müşterileri elde tutmak ve nihayet fiziksel mağazaların popülerlik ve performans açısından iki katına çıkmasını sağlamak için teknik rehberlik ve derinlemesine deneyim hizmeti.
Kamusal alan trafiğini açma süreci zor olsa da, bir kez açıldıktan sonra "çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon" gerçekten gerçekleştirilebilir ve yalnızca tek mağazayı yeniden canlandırmakla kalmayan "giriş-dönüşüm-işlem-tutma" gibi bir dizi kapalı ticari döngü oluşturabilir. İşletmeler ayrıca tüm CS kanalına hayat enjekte edebilir.
Grammar Fran'in Nisan ayında ikinci adımı başlatması bekleniyor.Gran planının daha fazla tanıtılması ve iyileştirilmesi ile, çevrimdışı kozmetik perakende şirketlerinin canlı e-ticaretin en büyük kâr payını sağlaması anlamına da gelebilir.
