Başarıya ulaşmak 18 yıl sürdü ve 2 yılda zirveden dibe düştü ve performans keskin bir şekilde düştü

Günümüzde spor marka pazarındaki rekabet gittikçe daha şiddetli hale geliyor ve markalara yönelik gereksinimler de giderek artıyor. Sadece yüksek kalite ve düşük fiyat talep etmekle kalmıyor, aynı zamanda yüksek ürün inovasyon yetenekleri de gerektiriyor. Bir zamanlar bazı spor marka liderleri kendi varlıkları nedeniyle Çeşitli sorunlar yavaş yavaş herkesin gözünden kayboldu. Sorunlar oluştuktan sonra aktif olarak karşı önlem alabilen ve nihayetinde yenilgiyi zafere dönüştürebilen bazı markalar var.

Bugün bahsettiğimiz spor markası daha önce bir takım sorunlarla karşılaştı ama sonunda trendini değiştirdi.Altı Zırh Altında. 12 Şubat'ta Under Armour yıllık performans raporunu açıkladı. Sadece hisse senedi fiyatının yaklaşık% 6 arttığını görmek zor değil, aynı zamanda gelirin de% 4 artarak 5,2 milyar ABD dolarına yükseldiğini görmek zor değil, ancak 46 milyon ABD doları net zararla hala bir kayıp var, ancak Under Armour'un önceki durumuna kıyasla zaten var. Kolaylaştırmak için.

Belki pek çok kişi Under Armour'u hiç duymamış olabilir ama Under Armour aynı zamanda spor markası endüstrisinde de tanınmış bir markadır.Basketbol maçlarını izlemeyi sevenlerin bu markaya pek aşina olmamaları gerekir. Tayt konusunda uzmanlaşan bir marka olan bu ürün hızla popüler hale geldi. Under Armour, taytlarla spor giyim pazarını başarıyla açtı. Ana işi sadece giyim satışlarını değil, aynı zamanda spor salonuyla ilgili işletmeleri de kapsıyor.

Under Armourun gelişimi sorunsuz olarak tanımlanabilir, çünkü Under Armourun Kuzey Amerika pazarında Adiyi geçmesi yalnızca 18 yıl sürdü ve aynı zamanda Nikei de takip etti ve sıkı çalışmaya devam etti, ancak Under Armour da İşlerin tersine çevrilmesi gereken kıyametten kaçamamak, görkemdeyken Under Armour kriz geçirdi.İki yıl içinde Under Armour'un performansı keskin bir dönüş yaptı ve zirveden dibe düştü.

Under Armour'un başarılı olması 18 yıl sürdü, ancak çürümesi sadece 2 yıl sürdü.Bu kadar keskin bir kontrast utanç verici.Alt Armor'ın başarısız olmasının nedeni aslında çok basit. , Çünkü Under Armourun ürünlerinin fiyatları nispeten yüksek. Sonuçta, spor endüstrisinde Adi ve Nike zaten dev markalardır, ancak Under Armour kısa sürede Adiye meydan okuyabilir, belki de Under Armours Konumlandırma doğru veya bunun nedeni Under Armour'un onu destekleyecek yıldız oyunculara sahip olmasıdır.

Ortaya çıkan bir spor markası olan Under Armour için avantajları çok açık Öncelikle Under Armourun konumu çok net, Under Armour da 2006 yılında resmi olarak spor ayakkabı alanına girdi. Aynı zamanda, yeni iş geliştirirken, Under Armour orijinal işinden vazgeçmedi ve yeni tayt araştırma ve geliştirmeye odaklanmaya devam etti.NBA yıldızlarının kaynakları nedeniyle Under Armour'un basketbol ayakkabıları da Amerika pazarında çok popüler.

Bu nedenle kısa sürede Under Armour sektörde benzersiz bir rekabet gücüne sahip, konumlandırması doğru ve ürünler tüketicinin lehine ... Yakında Under Armour'un gelişimi durdurulamaz ve performansı patlayıcı bir büyüme gösterdi. Görünüşe göre sorun yok. Zırh altında, ama aynı zamanda düşük akımlarda, kısa süre sonra bazı krizler ortaya çıktı ve bu nedenle bir kayıp oldu.

Öyleyse neden Under Armour ile ilgili bir sorun var? Öncelikle, pazarın Under Armour için değerlemesi çok yüksek. Under Armourun pazar satış oranı Adidasdan daha yüksek. Under Armourun mevcut pazar satış oranı 2,3ü aşarken, Adidasın pazar satış oranı daha yüksek. Yalnızca 1,5, ancak Adi her bakımdan Under Armour'dan daha avantajlı, ancak piyasanın Under Armour'dan daha yüksek beklentileri var. Bu nedenle, Under Armour'un gerçek durumu pazar beklentilerini karşılamıyor.

Pazar beklentileri karşılanmadığı için Under Armour, çekiciliğini ve pazar güvenini giderek kaybetti.Erken aşamada pek çok avantajı olmasına rağmen, ilerleyen aşamalarda tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayamıyor.Bu durum, kullanıcıların büyük bir kısmını kaybedecek. Ayrıca Under Armour da aşırı envantere sahip.

Tüketicilerin kaybı nedeniyle Under Armour'un envanteri arttı.Bu sorunu çözmek için Under Armour bir indirim promosyonu benimsedi, ancak envanter özellikle 2018'in dördüncü çeyreğinde artıyor. Envanter maksimize edildi, indirim promosyonu beklenen etkiyi sağlayamadığı için Under Armour, tanıtım faaliyetlerinin yoğunluğunu kademeli olarak azalttı.Aşırı envanterin yanı sıra Under Armour da yetersiz marka çekiciliği sorunu yaşadı.

Şu anda spor markaları gerçekten çeşitlilik gösteriyor.Bazıları eşitlik için spor markalarını satın alıyor, bazıları rahatlık için spor markalarını satın alıyor, bazıları da markaları sevdikleri için.Şimdi Under Armour markasının çekiciliği azaldı ve envanter sorunlarına neden oldu. Sorunu çözmek için, Under Armour hızlı büyüyen bir marka değil, ancak Under Armourun değeri, mantıksız bir fenomen olan Adidasınkinden daha yüksek.

Özetlemek gerekirse, Under Armour geçen yılın dördüncü çeyreğinde kara dönmesine rağmen, hala bir zarar vardı.Aynı zamanda, kar ve kar büyümesi iyi değildi ve çok fazla stok vardı. Promosyon faaliyetleri brüt kârda düşüşe neden olacaktı ve ayrıca Gelecekteki performans üzerinde belirli bir etkisi olacak. Bilmiyorum, Under Armour buradan nereye gidecek?

2018 yeni Atez, sportif Camry'yi durdurmak için mi burada?
önceki
Gerçekten öznel! Satışta dört 9AT modelinin öznel sürüş deneyimi, memnun değilseniz lütfen deneyin
Sonraki
Banka kartı sorunu: Herkes vadesi geçmiş kredi kartları konusunu bilir, ancak tasarruf kartları için nelere dikkat etmeliyim?
En zorlu yuvarlanma testine meydan okuyun, Haval ne yapmayı planlıyor?
Başbakan Zhou'nun Doğumunun 120. Yıl Dönümü | Zhou Enlai'nin nadir ve değerli fotoğrafları ortaya çıktı
Emeklilerin yaşam kalitesini sağlamak için emekli aylıkları 2019'da artmaya devam ediyor
1959'da Çin, Daqing Petrol Sahasını keşfetti, ancak Japonya göğsünü ve ayağını dövdü: Ayağa kalktık ve cennetin verdiği fırsatı kaçırdık!
Lütfen cevap verin: Güzel tasarımlar için daha fazla harcamaya istekli misiniz?
Şoförden şirketin ikinci başkanına, patronun kız kardeşiyle evlenmek, ancak kendi işini kurmak için şirketten ayrılmak
Ulusal merkez şehirlerin inşasını destekleyen Çin'deki en potansiyel 4 eyalet başkenti
Renault ESPACE alternatif bir saldırı başlattı, kimi hedef alıyor?
Net kar geliri 10 milyarı aşıyor ve gelir yılda% 20 artarak Zhejiang hisselerinde "bayrak" haline geldi.
En son duyuru! Hebei'de 4 ilçe yeni unvanı kazandı, tebrikler!
Bugün şok oldum! Bir yıllık plan, bahara kadar yaşa
To Top