Yüz Milyar Domuz Kral Qin Yinglin, 2019, çok para kazandı
Sattığı her domuz için akranlarından 500 yuan fazla kazanıyor.
Wen Çin İşletme Stratejileri Yang Kai
2019'da Qin Yinglin, Chunfeng ile gurur duyuyor. Şirketin hisse senedi fiyatı yıl içinde% 220'den fazla arttı ve en son piyasa değeri 21,1 milyar yuan oldu. Bir zamanlar Wen'in hisselerini aştı ve domuz endüstrisindeki ilk hisse senedi oldu; kişisel servet bir yılda neredeyse üç kat artarak Henan'daki yerel girişimciler arasında tek milyarder oldu Ve Forbes Çin'in 2019 Çin Zenginler Listesi'nde dokuzuncu sırada yer almaktadır.
Afrika domuz ateşinin en büyük galibi nasıl oldu?
1
Tüyerin üzerinde duran domuz gerçekten uçtu.
9 Kasım'da ulusal canlı domuz fiyatı kilogram başına yaklaşık 39.48 yuan idi. Bunların arasında, Sichuan Eyaleti, Guang'an Şehrindeki en pahalı kilogram başına 47 yuan kadar yüksekti ve en ucuz Xilin Gol Ligi kilogram başına sadece 10 yuan idi.
Yükselen domuz eti fiyatlarının da yardımıyla domuz endüstrisinin performansı üçüncü çeyrekte patlak verdi. Qin Yinglin'in Muyuan hisseleri üçüncü çeyrekte 1.543 milyar yuan net kar elde etti, bu da geçen yılın net karının neredeyse üç katı.
Zhengbang Technology dışında, üçüncü çeyrek raporunda veya performans tahmininde altı A paylı domuz yetiştirme şirketinin net karının büyüme oranı% 100'ü aştı.
Rüzgar verileri, bu yıl domuz endüstrisi endeksinin% 80'den fazla arttığını gösteriyor.
A hisselerinde tamamen domuz yetiştiren tek şirket olarak Muyuan'ın hisse senedi fiyatı yükseldi. Basın zamanı itibariyle, şirketin son hisse senedi fiyatı hisse başına 93.02 yuan, yıl içinde yaklaşık% 224 artış; toplam piyasa değeri 21.1 milyar yuan, bu da domuz endüstrisindeki ilk Wen'in hissesine yakın.
Kurucu Qin Yinglin, şüphesiz bu Afrika domuz ateşinin en büyük galibi oldu.
10 Ekim'de yayınlanan "2019 Hurun Raporu" nda Qin Yinglin ve eşi, net değeri 100 milyar yuan ile 15. sırada yer aldı ve varlıkları geçen yıla göre% 182 artarak onları Henan'daki tek yerel girişimci yaptı. Milyarderler, ikinci sırada yer alan Ankang ailesinden 77 milyar daha fazla servete sahip.
Forbes China tarafından 7 Kasım'da yayınlanan 2019 Çin Zengin Listesi'nde Qin Yinglin ailesi, 117,38 milyar yuan servet değeriyle ilk ona girdi ve dokuzuncu sırada yer aldı ve gücü, İnternet gayrimenkul endüstrisindeki büyük oyuncuları geçmek için domuz yetiştirmeye bağlı. .
Resim: Forbes Çin'in 2019'daki 400 Zengin Listesi'nin İlk 10'u Kaynak: Forbes resmi web sitesi
Qin Yinglin ve karısının zenginlik ziyafeti mevcut "süper domuz döngüsü" nden yararlandı.
Dağınık domuz yetiştiriciliği ve yetersiz bilgi aktarımı nedeniyle, Çin'deki domuz eti fiyatı genellikle yaklaşık 3-4 yıl gibi sabit bir döngüye sahiptir. Yaygın olarak "domuz döngüsü" olarak bilinir.
En son domuz döngüsü 2014'te başladı. Bu yıl, domuz fiyatları donma noktasına ulaştı ve tüm domuz endüstrisi, kesilmiş domuz başına ortalama 86.9 yuan kayıpla yaklaşık 60 milyar yuan kayıp yaşadı. Halka açık olan Muyuan hisseleri kârlılığı zar zor sürdürdü ve sadece 80 milyon kazandı.
Daha sonra domuz fiyatları yükselişe geçti ve 2016'da yüksek bir noktaya ulaştı ve domuz endüstrisinin performansı da bir salgına yol açtı. Bu yıl, Muyuanın geliri, geçen yılın aynı dönemine göre% 86.65 artışla 5.6 milyarı aştı; net kar, geçen yılın aynı dönemine göre% 289.68 artışla 2.322 milyar oldu.
Mart 2018'de domuz yetiştiriciliği yeniden zarar verme sürecine girdi. Mayıs 2018 itibarıyla, canlı domuzların ulusal ortalama fiyatı kilogram başına 10 yuan kadar düşüktü ve ülke genelinde domuz çiftliklerinin kaybı, kişi başına yaklaşık 300 yuan ortalama kayıpla% 90'a yakındı.
Kanuna göre domuz fiyatları dibe vurmaya başladı. O yılın Ağustos ayı başlarında, canlı domuzların fiyatı kilogram başına 14 yuan'a döndü.
Ancak, Afrika domuz ateşi birdenbire Çin'i süpürdü ve hızla endüstri dengesini bozdu.
Salgından sonra, Tarım ve Köyişleri Bakanlığı bazı bölgelerde iller arası transferleri yasaklamak, domuz yeminde domuz yetiştirmeyi yasaklamak ve domuz hemoglobin tozunu yasaklamak gibi bir dizi önleme ve kontrol önlemi uygulamaya koydu ve bu da üreme maliyetlerinde hızlı bir artışa neden oldu.
2019'un ilk çeyreğinde, domuz brüt kar marjı% 19.68'den% 7.66'ya düştü. Domuz endüstrisi büyük ölçüde kayıplara uğrar.
Bununla birlikte, arz ve talep arasındaki çelişkinin ortaya çıkmasıyla birlikte, yurt içi domuz eti fiyatları ikinci çeyrekten bu yana yükseldi.
Domuz ateşinin ortaya çıkmasından bu yana, ülke genelinde 1 milyondan fazla domuz itlaf edildi. Temmuz ayı sonu itibarıyla, ulusal domuz stok kaybı% 60'a yakındı ve Fujian, Jiangsu ve Anhui ile Guangdong ve Guangxi'deki stok kaybı% 70'i aştı.
Zhihua Data, Shenwan Hongyuan ve diğer kurumların hesaplamalarına göre, 2019'da ülkede 100 milyondan fazla domuz olabilir.
Yani bugünün "yüksek fiyatlı domuz eti" ve ardından gelen "süper domuz döngüsü" var.
Qin Yinglin şunları söyledi: "Her domuz döngüsü dalgalanması endüstrinin bir yükseltmesidir. Döngü dalgalanmaları ve salgınları, dezavantajlı şirketleri ve çiftçileri tamamen geri çekecek, ancak üstün şirketler için bu, kar ve gelişme için bir fırsattır."
O ve Muyuan hisseleri için durum bu.
2
"Birçok insan domuz yetiştirmenin çok basit olduğunu düşünüyor, düşük teknoloji ve geri kalmış endüstrilerle eş anlamlıdır, ancak durum bu değil."
Qin Yinglin, domuz endüstrisinin artık yaşam bilimi gen seçimi, domuz evi tasarımı, hastalık önleme ve kontrolü, beslenme formülü, üretim yönetimi, çevre koruma, bilgi teknolojisi ve hatta akıllı uygulamalar dahil olmak üzere birçok disiplini entegre eden bir yüksek teknoloji endüstrisi haline geldiğini söyledi. Eşik yüksek ve teknolojik yenilikler olmadan sürdürmek zor.
Bu konuda Ding Lei'nin büyük bir sözü var. Domuz endüstrisine 2009 yılında yüksek bir profille giren Ding Lei, bir dizi akıllı domuz yetiştirme modeli buldu. 6 kişilik küçük bir ekip 20.000 domuz yetiştiriyor ve domuz yemi de özelleştiriliyor.
"Yetiştirdiğimiz domuz dışkısı işlendikten sonra bu suyu içebilirim." Ding Lei dedi.
Qin Yinglin, domuz yetiştirmenin teknik bir iş olduğunu erken fark etti.
1982 yılında, lisede okuyan Qin Yinglin, yoksulluktan kurtulmak için babasını domuz yetiştirmeye teşvik etti. Bu kış, babam 800 yuan toplayıp 20 domuz yavrusu satın almadan önce karda lotus kökleri kazmaya gitti. Ancak salgın önleme konusundaki bilgi eksikliği nedeniyle 19 kişi kısa sürede hastalıktan öldü ve paralarını kaybetti.
Qin Yinglin hiçbir şey söylemedi ama teknikleri öğrenmek için elinden gelenin en iyisini yapmaya başladı. "Her yerde domuz yetiştirme bilgisine dikkat ediyorum, gazetelerdeki küçük reklamlar bile bırakmayacak." Geceleri yatakta yatıyor ve el feneriyle kitap okuyordu.
Teknolojiyi öğrenmek için koleje giriş sınavı yılında tavsiye edilen yerlerden vazgeçti, gönüllü kitabına kararlılıkla 4 ziraat koleji ve üniversite yazdı ve sonunda Henan Ziraat Üniversitesi'ne kabul edildi.
1992'de Qin Yinglin ve karısı istifa etti ve domuz yetiştirmek için eve gitti. Büyük ölçekli bir domuz çiftliği inşa etmek en az birkaç yüz bin alır, ancak Qin Yinglin 30.000 yuan'den fazla borç almak için elinden geleni yaptı. Para biriktirmek için kuyu kazar, kablolar diker, su kuleleri yapar ... her şeyi kendisi yapar. Tasarladığı döner kemerli yapılı domuz evi, maliyeti% 90 düşürdü.
Qin Yinglin, 1995 baharındaki salgından sık sık bahsetmişti.
Sadece 3 günde 25 domuz yavrusu öldü. Telefonlar Nanyang Tarım Okulu, Zhengzhou Hayvancılık Koleji, Henan Ziraat Üniversitesi, Henan Tarım Bilimleri Akademisi'ni aradı ... Qin Yinglin, sorabileceği her şeyi sordu ve sebebini bulamadı.
Domuz yavrularının parçalar halinde öldüğünü gören 7 aylık hamile olan eş, hasta domuzu uzman yardımı istemek için trenle Zhengzhou'ya götürdü.
Qin Yinglin, karısı geri geldiğinde hala suskun ifadeyi hatırlıyor. "O sırada 70'den fazla ölü domuz yavrusu vardı ve herkes çaresizdi."
Kritik bir noktada, Henan Tarım Üniversitesi aradı ve başlangıçta sahte bebek olarak tanımlandığını söyledi. Qin Yinglin, birkaç viraj ve dönüşten sonra, aşıyı İl Hayvan Yetiştiriciliği Bürosundan aldı ve bu aşı sonunda salgının daha fazla yayılmasını önledi.
Babalarının trajedisi onda tekerrür etmedi. Qin Yinglin, "Bu bilginin zaferidir." Dedi.
O zamandan beri Qin Yinglin, domuz yetiştirme teknolojisinin öğrenilmesine ve araştırılmasına özel önem verdi ve teknoloji ona sürekli olarak olumlu geri bildirimler getirdi.
2003 yılında, şirketin domuz başına yem maliyeti, geç besi domuzlarında ve gebe dişi domuzlarda soya küspesi içermeyen diyetleri kullanmaya çalışarak 128 yuan azaltıldı. 2004 yılında, Qin Yinglin ve teknisyenler erken izolasyon sütten kesme teknolojisini geliştirdiler. Domuz yavrularının sütten kesilme süresi 14 güne kısaltıldı ve bu, üreme domuzlarının üreme verimliliğini büyük ölçüde artırdı ...
Domuz evi, neredeyse tüm teknolojilerin taşıyıcısıdır. İyi bir piggery tasarımının birçok göstergeyi hesaba katması gerekir, çok hassastır ve önemli ölçüde endüstriyel yağış gerektirir. Tek bir çiftliğin ölçeği büyüdükçe, tüm sistemin karmaşıklığı da katlanarak artacaktır.
Qin Yinglin, "Domuz evleri tasarlayan profesyonel bir ekibimiz var. Domuz evleri tasarlamak araba tasarlamak gibidir" dedi.
Kuruluşundan bu yana, Muyuan'ın domuz evi 12. nesil olarak güncellendi ve 100'den fazla teknik patente sahip.
Afrika domuz ateşinin patlak vermesinden sonra, Muyuan Co., Ltd. domuz barınağını iyileştirmek için büyük yatırım yaptı. Düzleştirilmiş, her bir domuzun nefes alma maliyeti 50 yuan kadar yüksektir.
Ancak, para boşuna harcanmadı.
21 Ekim'de Muyuan, Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası Etkileşimli Ticaret Platformunda şunları söyledi: Şirket, Afrika domuz ateşini etkili bir şekilde önleyip kontrol edebildi.
Muyuan paylaşımları, domuz evindeki hava filtreleme sisteminin salgınları önlemek için havadaki PED, mavi kulak ve diğer küçük moleküllü virüsleri filtreleyebileceğini ve arka ucun filtreleyip kokuları giderebileceğini söyledi. Kurulumdan bu yana, domuz sürüsünün sağlığı büyük ölçüde iyileştirildi ve yem ve aşı maliyeti büyük ölçüde azaltıldı.
Şu anda, Afrika domuz ateşini etkili bir şekilde önleme ve kontrol etme ve maliyetleri düşürme konusunda başı çekebilen domuz yetiştirme şirketleri için rekabetin bir sonraki aşamasının kaderini ele geçirecek.
Teknoloji odaklı Muyuan hisseleri şüphesiz ön plandadır.
3
Ülkemizin kırsal kesimde domuz yetiştirme geleneği vardır. Aileyi bir bütün olarak ele alan arka bahçe bir domuz evi olarak kullanılır, domuzlar için yiyecek olarak kullanılır ve Bahar Şenliği'nde domuzlar öldürülür. Çin'de yılda 50 başlığın altında üretim yapan en fazla 48 milyon çiftçi var.
2001'den önce, yıllık üretimi 500 baştan az olan küçük çiftlikler, ülkenin domuz etine% 90'dan fazla katkıda bulunuyordu.
Serbest alanda yetiştirme sorunu ortadadır. Üretim verimliliği düşük ve yetiştirme maliyeti yüksek, bu nedenle Çin'de domuz eti fiyatı ABD'dekinin iki katı.
Ek olarak, serbest dolaşan domuz evinin ortamı kötüdür, enfeksiyona ve ciddi kirliliğe eğilimlidir. Veri görüntüleme, Afrika domuz vebası salgınlarının% 70'inden fazlası, 500'den az başlı çiftçilerde meydana geldi.
1997 yılında, "tavuk yetiştiren kral" Wen'in hisseleri, tavuk yetiştirme modelini domuz yetiştiriciliğine taşıdı ve "şirket + çiftçi" modelini benimsemede başı çekti. Daha sonraki Zhengbang Technology, Young Eagle Farming ve New Hope'un çoğu bu modeli izledi, ancak ölçek ve kalite kontrol açısından Wen'inkinden çok daha az.
Bu model altında şirket, yem işleme, domuz yetiştiriciliği ve domuz yetiştiriciliği gibi teknoloji yoğun işlerden sorumludur.Çiftçiler, besicilikten, garantili karlardan faydalanmaktan ve şirkete tek tip bir fiyata domuz satmaktan sorumludur. Her iki taraf da yararları ve riskleri paylaşır.
Çiftçiler yem, domuz yavrusu, aşı, vb. Masraflarını üstlenmek zorunda kalmadan yem ücreti alabilirler. Risk büyük ölçüde azalır ve işbirliği şevki yüksektir. İşletmelerin domuz evleri gibi sabit kıymet yatırımlarını üstlenmeleri ve varlık-ışık modunda hızla genişlemeleri gerekmez.
Bu modelin eksiklikleri de açıktır: Birincisi, besi aşamasındaki çiftçilerin kalite kontrolü sorunlara yatkındır; ikincisi, merkezi olmayan tarım nihai ölçek etkisine ulaşamaz ve maliyeti düşürmek zordur.
Bu nedenle, Qin Yinglin, kuruluşundan bu yana her zaman "doğrudan yönetim" entegre yetiştirme modeline bağlı kalmıştır, kendini yeniden üretme ve kendi kendine destek konusunda ısrar etmiştir.
Ancak bu modelle ilgili sorun da açıktır: büyük ilk sermaye yatırımı ve yavaş genişleme. Qin Yinglin, Wen'inkinden beş yıl önce domuz yetiştirmeye başladı ve ölçek ikinciden çok daha küçük.
Ancak ölçek belirli bir düzeye geldiğinde bu modelin maliyet tarafındaki avantajları giderek ön plana çıkacaktır.
Qin Yinglin bir fark yaratmak istedi.
Muyuan'ın ilk günlerinde, standart çiftlik stoğu 5.000'di ve yeni inşa edilen çiftliklerin ölçeği çoğunlukla 15.000 civarındaydı.
Resim: Muyuan'ın Hubei'de yeni inşa edilen domuz çiftliği, yıllık 400.000 domuz üretiyor ve bu da onu dünyadaki en büyük tek cins domuz çiftliklerinden biri yapıyor
Domuz yetiştirme maliyeti temel olarak üç kısımdan oluşur: domuz yetiştirme maliyeti, malzeme maliyeti ve işçilik maliyeti.
Üreme açısından, Muyuan'ın benzersiz ikili sistemi, kişi başına 45 yuan fazla kâr getiriyor.
Malzemeler açısından, büyük ölçekli yetiştirme ve yem teknolojisi, Muyuan'ın Afrika domuz ateşi salgınından önce hammadde maliyetini 5,4 yuan / kg'a düşürmesine izin verdi; bu, Wen'in kilogram başına hisselerinden 1.3 yuan ve serbest dolaşan domuzlardan ortalama 7 yuan daha düşük.
İşgücü maliyetleri açısından, Muyuan hisseleri sadece 0,6 yuan / kg olup, Wen'in kilogram başına hisselerinden 2,4 yuan ve ortalama serbest dolaşan domuzlardan 3,7 yuan daha düşüktür.
Otomatik yemleme sayesinde, Bir Muyuan hissesi yetiştiricisinin yıllık üreme ölçeği 10.000 baş ve çıktı değeri 10 milyon yuan'dan fazladır.
Afrika Domuz Ateşinin patlak vermesinden önce, Muyuan hisselerinin toplam ıslah maliyeti kilogram başına yaklaşık 11,7 yuan ve endüstri ortalaması kilogram başına yaklaşık 13 yuan idi.
Afrika domuz ateşinin patlak vermesinden sonra, endüstrinin ortalama tam yetiştirme maliyeti kilogram başına 16-20 yuan'a yükseldi ve Eylül 2019'da Muyuan hisseleri, maliyeti kilogram başına 13,52 yuan'a düşürerek maliyet avantajını büyük ölçüde artırdı.
Üçüncü çeyrekte, Muyuan'ın domuz başına net karı 729 yuan oldu, onu 532 yuan ile Wen'in hissesi takip ederken, Zhengbang Technology sadece 232 yuan aldı.
Eylül ayında, Muyuan'ın tek başlı net karı rekor kıran 1351 yuan'a ulaştı.
4
Muyuan hisseleri, listelenmesinden bu yana çılgın bir genişleme durumunda.
Bağlı kuruluşların sayısı 4'ten 120'nin üzerine çıktı; hisse senedi sayısı 2013'te 1,3 milyondan 10 milyona çıktı; 2013'ten önce, Muyuan'ın devam etmekte olan inşaatının ölçeği 1 milyar yuan'ın altındaydı ve şu anda 4 milyar yuan olarak devam ediyor. Yukarıdaki.
Listelenmesinden bu yana, Muyuan hisseleri özsermaye yoluyla 7.171 milyar yuan artırdı ve borç finansmanı ölçeği 10 milyarı aştı. Aralık 2018'de başlatılan fon yaratmada planlanan 5 milyar yuan artışla birleştiğinde, Muyuan hisselerinin topladığı fonların ölçeği 20 milyar yuan'ı aştı.
Domuz döngüsünün çılgın genişlemesini görmezden gelirsek, Qin Yinglin'in kendine güveni nerede?
2018'de Çinliler 55.95 milyon ton domuz eti yedi ki bu da 735 milyon domuza denk geliyor.Ortalama olarak her Çinli yılda yarım domuz yiyor.
Çin'in domuz eti endüstrisinin ölçeği yaklaşık 1,4 trilyondur. İlk beş şirketin pazar payı (CR5)% 6'dan azdır ve endüstri konsantrasyonu çok düşüktür, bu tipik bir "büyük endüstri, küçük şirkettir". Bu aynı zamanda Muyuan hisseleri gibi önde gelen şirketler için geliştirme alanının hala çok büyük olduğu anlamına geliyor.
Buna karşılık, ABD CR5% 40'a yakın ve en büyük Smithfield domuz çiftliği toplam pazarın% 18'ini oluşturuyor.
Amerika Birleşik Devletleri'nde, kesim için büyük ölçekli domuz yetiştirme oranı% 98'dir.
Çin'de, canlı domuzların yaklaşık üçte biri, yıllık üretimi 50'den az domuz olan perakende hane halklarından geliyor; yıllık üretimi 500'den fazla domuz olan domuz çiftliklerinin oranı, 1980'lerde Amerika Birleşik Devletleri'ne benzer şekilde yaklaşık% 38'dir.
Büyük ölçekli domuz yetiştirme, daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyet anlamına gelir.
Domuz yetiştiriciliğinin verimliliğini ölçmek için iki ana gösterge vardır. Birincisi, et-yem oranı, yani yemden yararlanma oranı. Ortalama, Amerika Birleşik Devletleri'nde 1.91: 1 ve Çin'de 3: 1; ikincisi, ortalama bir dişi domuzun sağlayabileceği efektif oran olan çiftçilik oranıdır. Domuz yavrusu sayısı 13,7 iken, ortalama Amerikan domuzu 20'den fazladır.
Ayrıca Amerika Birleşik Devletleri'nde gıda fiyatları Çin'dekinden daha düşük, Sonuç olarak, Çin'de domuz yetiştirmenin maliyeti Amerika Birleşik Devletleri'ninkinden yaklaşık% 50 daha yüksektir ve Çin'deki domuz eti fiyatı, Amerika Birleşik Devletleri'ninkinin ortalama iki katıdır.
ABD Tarım Bakanlığı'nın verilerine göre, 17 Ekim itibariyle ABD'de canlı domuzların toptan satış fiyatı 100 pound için 74,53 dolar, bu da kilogram başına 11,6 yuan'a denk geliyor.
Buna ek olarak, yetiştiriciliğin ölçeğindeki ve konsantrasyonundaki hızlı artışla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri'nde domuz fiyatlarının döngüsel dalgalanmaları 2007'den sonra kademeli olarak ortadan kalktı.
Başka bir deyişle, Çin'de domuz yetiştiriciliğinin ölçeği ve yoğunluğu belirli bir seviyeye ulaşırsa, domuz döngüsünü kırabilir ve domuz eti fiyatını dengeleyebilir.
Son beş yılda, yıllık üretimi 500 baştan az olan çiftçilerin sayısı% 20 azaldı; yıllık üretimi 50.000 başın üzerinde olan büyük ölçekli yetiştirme işletmelerinin sayısı 100'den fazla arttı. 2016'dan beri Çin, perakendeci yatırımcıların geri çekilmesini hızlandıran tarihteki en katı su ürünleri yetiştiriciliği çevre koruma politikasını uygulamaya koydu.
Sermayede, arazide, teknolojide ve verimlilikte mutlak avantajları olan lider şirketlerin topraklarını yarıştırmaları genel bir eğilimdir.
Qin Yinglin'in kararlılığı da açıktır.
Eylül sonunda, Muyuan'ın üreme yeteneğine sahip 900.000'den fazla dişi domuz ve 2020'de yaklaşık 20 milyona tekabül eden yaklaşık 700.000 dişi dişi vardı. China Merchants Securities, Muyuan'ın 2019-2021'de 10,5 milyon, 20 milyon ve 30 milyon domuz üreteceğini tahmin ediyor.
Muyuan'ın çok eleştirilen finansal riskleri de hafifletildi. Üçüncü çeyrekte, Muyuan hisselerinin aktif-pasif oranı yılın ilk yarısındaki% 57'den% 46'ya düştü; nakit akışı da önemli ölçüde iyileşti ve işletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışı ikinci çeyrekte 1.542 milyardan 3.315 milyara yükseldi.
Bu Afrika domuz ateşi, Çin domuz endüstrisinin ölçeğini ve sanayileşmesini hızlandırdı, bu zorlu bir sınav ve özel bir vaftiz. Teknoloji ve geniş ölçekli su ürünleri yetiştiriciliğinde avantajları olan Muyuan'ın öne çıkması da makul.
Son zamanlarda Qin Yinglin, "bilginin zaferi" konusunda ısrar ederek Muyuan'da domuz yetiştirmek için prestijli okullardan mezunların işe alınması için aylık 20.000 yuan maaş teklif etti.
Bazı netizenler iş ilanlarını görünce ürperdiklerini söylediler. Domuz şirketleri doktora almaya başladılar ve burası Fudan Üniversitesi idi. Artık profesyonel becerileri ve gerçek becerileri yok.
2019'un zor olduğu söyleniyor, ancak Qin Yinglin'in net değeri üç katına çıktı. Son analizde domuz taşımacılığına ve zenginliğe ek olarak, teknik avantajlara ve maliyet kontrol yeteneklerine bağlıdır.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
