Tencent'in zengin listesinin arkasına: Art arda on milyarlarca "zengin" i düşürdü ...
Kaderini değiştirmeye en hevesli ve en zor olanlar için bir çıkış yolu bulun.
Metin Çin İşletme Stratejileri Yan Yu
2013 yılında WeChat, mobil internetin zirvesini işgal etmeye başladı. Tencent'in kurucularından ve baş idari görevlisi, henüz 42 yaşındaki Chen Yidan, aniden emekli olduğunu ve emekli olduğunu açıkladı, dönüp idealist bir yola girdi.
1
Mart 2015'te bir gece, kuru kuzeydoğu rüzgarı karanlıkta Stanford Üniversitesi'nde esti. Kampüsteki sekoya ağaçları hışırdıyordu. Hukuk fakültesinin parlak oditoryumuna geldiğinde rüzgar Pencerede durdu.
İçerideki insanlar podyumun etrafında yıldızlar ve yıldızlar gibi sessizce oturuyorlar, akademisyenler, profesörler ve Silikon Vadisi liderleriydi. Çoğu insan dizüstü bilgisayarlarını ve bilgisayarlarını dağıtır, Çinli ve Amerikalı bilim adamları arasındaki bu yoğun konuşmayı dinler ve kaydeder.
Profesör Paul Goldstein sahnede bacaklarını eğdi. Fikri mülkiyet hukuku konusunda dünyanın en tanınmış uzmanı. Başka bir adamın oturma pozisyonu, Profesör Xiangın hafifçe bükülmüş vücudu. Bu kişi, Stanford Üniversitesinin ziyaretçi akademisyeni Chen Yidan. "Doğanın Doğuşu" Konuşma.
Not defterine baktıktan sonra profesör telaşsız bir sesle sordu: "Sizce Tencent için en büyük zorluk nedir?"
Bu soru belli ki Chen Yidan'ın kalbini kazıdı: O sıralarda misafir akademisyen olmasına rağmen diğer önemli kimliği Tencent'in kurucularından biriydi. Doğruldu, sağ eli bilinçaltında gözlüğünü destekledi, yüzü biraz zayıftı ve bu arada burnuna dokundu: "Belki birden fazla."
Chen Yidan konuştuktan sonra alçakgönüllü bir şekilde gülümsedi. Profesör Goldstein sözünü kesti: "Sadece bir tane söyleyebilirim." Seyircilerden yüksek bir kahkaha da geldi. Chen Yidan hızlı bir şekilde cevap verdi, "Tencent'in en büyük zorluğu, sanırım iki tane var." Seyircilerin kahkahaları yükseldi ve hatta Profesör Goldstein'ın kesmek istediği sesi kapladı.
"Tencent'in en büyük sorunu kendisidir. Biri aşılması gereken küstahlık ve küstahlık alışkanlığı, diğeri ise geleceği anlama derecesi ve huşu içinde olma ihtiyacıdır." Chen Yidan bunu ciddiye aldı ancak seyircilerden bazılarının kahkahaları keskinleşti ve sonraki paylaşımlarda da ortaya çıktı.
Bu özgür ülkede önyargı ve kibir asla ortadan kalkamaz. Geçtiğimiz 30 yılda, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'nin İnternet endüstrileri el ele gitti. Piyasa değerine göre dünyanın en büyük beş İnternet şirketinden üçü Amerika Birleşik Devletleri'nde (Google, Amazon, Facebook) ve ikisi Çin'de (Tencent, Ali). Şu ana kadar Avrupa ve Japonya gibi gelişmiş ülkeler yok.
Bu istatistiklerden elde edilen sıralamalar ve rakamlar yalnızca kazananları, İnternet endüstrisi hakkındaki hikayenin sadece yarısını ve çok az insanın ilgilendiği diğer yarının fiyaskosu ve ölümünü kaydediyor. Buna dayanarak, insanlar başarılı insanların isimlerini hatırlayacaklar ve zenginliklerine hayran kalacaklar, ancak tutumlarına ve dünyaya katılma yöntemlerine çok az dikkat edecekler. Örneğin, sevgi ve sorumluluk söylemek güvenilmez olabilir.
Ve bu tam olarak Chen Yidan'ın hikayesi.
2
1989'da, üniversiteye giriş sınavının arifesi. Shenzhen'deki bir lise sınıfında genç bir adam olan Chen Yidan podyumda durdu ve Fang Qiu'ya el salladı. Sınıf arkadaşlarına "Çince'yi nasıl iyi öğrenecekleri" konusunda talimat veriyor. Ancak notlardan sonra Chen Yidan Çince'de başarısız oldu.
Başarısızlığının nedenlerini derinlemesine analiz etti ve tutumunda bir sorun olduğunu gördü: Alışılmadık olması için kompozisyon konu dışıdır.
Ancak Çin dilindeki başarısızlık Chen Yidan'ın Shenzhen Üniversitesine kabulünü etkilemedi, sadece ilk seçiminde başarısız olması ve Kimya Bölümü'ne edebi bir atmosferle girmesi oldu. Üniversite kapısına adımını attığında, sadece ona zamanı beslemesini hatırlatan devasa bir güneş saati değil, aynı zamanda okul sloganı olan "yere inme" onu etkiledi.
Shenzhen Üniversitesi'ne başvurmak, Chen Yidan ve lisedeki üç erkek kardeşi arasında bir anlaşmaydı. O zamanlar, Çin'de İnternet yükselişteydi. Shenzhen Üniversitesi, bilgisayar bölümü sunan birkaç okuldan biriydi. Beklentiler çok genişti. Chen Yidan bu ana dal için başvurmayı teklif etti ve diğerleri hemen kabul etti.
Dört kişiden Ma Huateng, Zhang Zhidong ve Xu Chenye, Shenzhen Üniversitesi Bilgisayar Bilimi Bölümüne kabul edildi, sadece Chen Yidan koleje giriş sınavında iyi bir performans göstermedi. Olmadı. Bu dördünün kendilerini daha zayıf hissetmelerine neden olmadı, ne zaman yedek paraları olsa okulun dışındaki yemek dükkanına gidip üç veya beş şişe içki içip istedikleri gibi gençliklerinin tadını çıkarıyorlardı.
Üniversiteye girdikten sonra Chen Yidan, düşüncesini uygulamak için öğrenci birliğine katıldı. Mesleki bilgiye gelince, sadece zamanının yarısını harcıyor.
İkinci sınıfta son sınıf öğrencisi olarak Chen Yidan sabırla bagajı taşıdı ve birinci sınıf öğrencileri için çeşitli sorunları çözdü. Daha sonra üniversite hayatının en unutulmaz anı haline gelen bir liseli kızla tanıştı. Bu okul kızı daha sonra Chen Yidan'ın karısı oldu.
1993 yılında, son kadeh Şarap Pratiğini ciddi bir şekilde içtikten sonra Chen Yidan'ın dört kişilik grubu bunun hakkında konuşmaya başladı. Shenzhen Üniversitesi'ni duvarsız bıraktılar. Topluma giren Chen Yidan, Shenzhen Giriş-Çıkış Karantina Bürosu'nun personel üyesi oldu ve boş zamanını Nanjing Üniversitesi'nde Ekonomi Hukuku Yüksek Lisansı için çalışmak için kullandı.
O sırada Chen Yidan, gelecekteki ekonominin bazı işaretlerini görmüştü, ancak yine de daha istikrarlı memurları tercih ediyordu. Sonuçta, okurken öğrenci birliğinin başkanıydı ve topluma hizmet etmek onun iradesiydi. Ancak 1998 baharında Ma Huateng'in telefon görüşmesi hayatını değiştirdi.
Yıllarca bir iş kurmaya davet edilen kardeşlerin ardından Chen Yidan, ciddi bir değerlendirmeden sonra Tencent'in kuruluşuna katılmaya karar verdi.
Bu şekilde ofisteki klimayı ve sıcak çayı bıraktı ve Ma Huateng ve diğerleri ile yemek tezgahına girdi. İşletmenin ilk günlerinde, kendi başlarına tavuklu pilav sipariş ettiler ve genellikle birkaç saat orada oturup yemek yiyip çalışıyorlardı. Tencent'in o zamanlar QQ satışı dahil birçok önemli stratejisine burada karar verildi.
1999 yılında, Shenzhen'de ilk Çin Uluslararası Yüksek Teknoloji Fuarı açıldı. Tencent "Tavuk Tenceresi Konferansı" nda bu yeni şeye katılmaya karar verdi.
Ancak konferans başlamak üzereyken, Ma Huateng hastalandı. Chen Yidan, koğuş, ofis ve konferans salonu arasında gidip gelmek zorunda kaldı ve bu konferansa katılmak için 5,000 yuan harcamaya karar verdi.
Chen Yidan ilk başta mekanda büyük bir kutu yaptı ve kartvizitleri toplamak için onu standın ortasına yerleştirdi. Ziyaretçileri cezbetmek için, ücretsiz olarak vermek üzere seramik kumbara yapacak bir fabrika bulmaya karar verdi. Ancak fabrika, sağladığı penguen ikonunun çok ince olduğunu ve kumbara haline getirildikten sonra savunulamayacağını hissetti, bu yüzden penguen figürünü tombul yaptı ve kendi şartlarına göre siyah bir fular ekledi.
Toplantıda çok popüler olan seramik bebekler, bir zamanlar ücretsiz teslimattan itibaren 10 yuan gibi yüksek bir fiyata satıldı ve ayrıca sergi dolapları kiralamak için para kazandılar. Bu, Tencent tarafından kazanılan ilk altın potu oldu. Daha sonra Tencent, bebeğin atkısını kırmızıya çevirdi ve gelecekte tanınmış QQ pengueni oldu.
"Kaz Fabrikası" buradan geliyor.
3
Tarih çoğunlukla tesadüflere dayanıyor ve Tencent de her türlü tesadüften sıyrılıyor ve adım adım dev bir devasa dönüşmek için sayısız kemiğe adım atıyor.
Lisansüstü öğrencisi olan Chen Yidan, en kısa sürede avukatlık ruhsatını alarak Tencent'in ilk avukatı oldu ve QQ markasını korudu. Ayrıca bir yandan Tencent'in en güçlü hukuk departmanını kurdu ve ünlü 3Q savaşında kendisine bir isim yaptı.
2011'de 3.Çeyrek savaşının sonunu tamamladıktan sonra Chen Yidan bir geri çekilme doğurdu. Sürekli değişen internet endüstrisinde, istediğini yapamayacağını ve gençleri anlamadığını hissetti. Genel durumu hesaba katmak için, akıntılardan geri çekilmeyi seçti ve Ma Huateng ve diğer yöneticilere istifa isteyen bir e-posta gönderdi.
Şu anda, Tencent, mobil İnternet çağına giriş bileti olan WeChat'te henüz ustalaşmıştı ve şirketin hisse senedi fiyatı hisse başına 100 Hong Kong dolarına yükseldi. Chen Yidan'ın CTO (Baş İdari Görevli) tarafından sunulan istifa talebi bir gök gürültüsüne eşdeğer.
Birkaç saat sonra, Ma Huateng ve diğerleri Hong Kong'daki Lee Garden Restaurant'ta toplandılar ve kalmak için ellerinden geleni yaptılar. Dükkan kapanınca Four Seasons Hotel'in açık hava kafesine geçerek ertesi sabahın erken saatlerini konuştular. Sonunda herkes Chen Yidan'ın kamu yararına çalışmak için emekli olma fikrini yavaş yavaş fark etti ve istifa etmesi için yaklaşık zamanı belirledi.
Vardiyaları daha güvenli hale getirmek, Chen Yidan'ın önümüzdeki iki yıl içindeki çalışmalarının odak noktası. Halef yetiştirmeye ve organizasyon yapısını ayarlamaya odaklanmaya başladı.
2012 yılında, Tencent en önemli kurumsal yeniden yapılandırmayı başlattı - orijinal iş sistemini bir iş grubu sistemine yükseltmek ve mevcut işi kurumsal geliştirme iş grubu, etkileşimli eğlence iş grubu, mobil İnternet iş grubu ve ağ olarak bölmek Medya iş grubu, sosyal ağ iş grubu; yeni bir teknoloji mühendisliği iş grubunun kurulması; e-ticarete odaklanan Tencent e-ticaret holding şirketinin kurulması.
2013 yılında Chen Yidan vardiyayı tamamladı. Tencent çalışanlarına açık bir mektupta çok ciddi bir şekilde şunları yazdı: Gelecekte ailesiyle kalmanın yanı sıra Tencent ruhunu koruyacak ve sosyal refah ve eğitime daha fazla enerji ayıracak.
Emekli olduğunda 20 yıl üniversiteden mezun oldu. Şaşkın Değil Yılında, Shenzhen Üniversitesi'nden eski bir sınıf arkadaşıyla kutlama yaparken, Chen Yidan "Old Boy" şarkısını söyledi ve sözlerini sahneye çevirdi: Gençlik koşuşturan Shenzhen Nehri gibidir, denize girdiğinizde asla arkana bakmazsınız ...
Chen Yidan emekli olduktan sonra, belki de ebeveynlerinin etkisiyle, halkın refahını sağlama konusunda ciddiydi.
Shenzhen ilk yıllarda özel bölgeyi kurduğunda, başlangıçta özel bölgenin ruhunu ifade etmek için büyük bir Peng heykeli kullanmak istedi. Ancak Shenzhen, üç gün ve bir katlı sayısız yüksek bina inşa etti.Dapeng'in kullanımı, kuş kafesine kilitlenmiş gibi göründüğü için yersiz görünüyor. Sonunda, Shenzhen'deki kentsel heykel, aynı zamanda özel bölgenin ruhunun bir sembolü haline gelen "çorak araziyi açmak" (Ruzi Niu olarak da bilinir) olarak adlandırıldı.
Bu şehirde şu anda 13 milyon insan var. 27 yıl önce, burası baş tasarımcının çizdiği bir çemberdi ve hiç kimse bugün olduğu gibi başarabileceğini hayal bile edemezdi. Kadrolar ve üniversite öğrencileri gibi seçkinler, aynı zamanda sıradan çiftçiler ve küçük vatandaşlar. Çimenli lordlar, Güney Çin Denizi dalgasının tepesinde duran ve Shenzhen'in havalanmasına izin vererek nehri geçen havuz sazan gibi çorak arazileri ve toprağı açmak için burada toplanıyor.
Bir anlamda öncü ruhundan derinden etkilenen Chen Yidan da öncü oldu. Şenzen'e gelen gençleri hayatının ilk çorak arazisi, gençlerin Tencent'i kurduğu ikinci çorak arazi ve orta yaşlı olduklarında kamu refahına katılmak için üçüncü çorak arazi olarak tanımladı.
Bununla birlikte, tüm ayaklarıyla Çin'in kamu refahına adım atmak üzereydi, ancak o sırada bir pusla kaplıydı - "Guo Meimei olayı" Çin İnternetini patlattı ve doğrudan Çin'in kamu refahını vurdu. "Asırlık dükkan" halkın öfkesi ile neredeyse yok edildi. Tüm kamu refahı endüstrisi güvenilirliğini kaybetti.
Chen Yidan, o sırada hayır işi yapmak için dışarı çıktığında utandı ve netizenler tarafından suçlandı: Tencent yeniden "gösteriye" başladı.
Chen Yidan her zaman nazik bir insandı, hiçbir şey yüzünden öfkesini asla kaybetmez ve başkalarını asla utandırmaz. Astları iyi durumda değilse, şifreli bir şekilde "başka faktörleri de göz önünde bulundurmalısınız" diye hatırlatıyor. Sinirlense bile, sadece şöyle derdi: "Oh, bu nasıl yapılabilir." Bunun onun en tatminsiz yolu olduğu söyleniyor.
4
Siber şiddet konusunda Chen Yidan yanıt vermedi. Milyarlarca serveti düşük anahtarla topluma bağışladı. Bu yaklaşım, Şenzen'deki zamanın ruhu gibidir: başınızı eğin ve boğa olmaya istekli olun.
Mayıs 2015'te Chen Yidan harika bir iş çıkardı.
Wuhan College, ana Zhongnan Ekonomi ve Hukuk Üniversitesi'nden ayrılmak üzere onaylandı ve özel bir lisans üniversitesine dönüştürüldü. Chen Yidan, okulun başkanı oldu, ilk yatırımı 2 milyar yuan'a kadar çıktı ve bir kuruş almayacağına söz verdi. Bu, Çin'in kar amacı gütmeyen özel ofisi için bir emsal açtı.
Bu hareket medya endüstrisinde anlık bir zirveye neden oldu ve birbiri ardına "Chen Yidan Çin'in Stanford'unu inşa etmek istiyor" ve "eğitim sistemi reformunu teşvik etmek istiyor" şeklinde makaleler yazdı.
Chen Yidan, "Çinli Hayırsever" ile özel bir röportajda gülümseyerek, "Ne kadar kolay? İyi bir üniversite nesiller boyu sıkı çalışma ve birikim gerektirir." Sonra dikkatlice düzeltti: "Bu reform yapmak istediğimden değil, öyle değil, sadece bir örnek yapmak istiyorum ve onu bir uyarıcı ve gevşek bir toprak yapmak için elimden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyorum."
O yılın Haziran ayında, Wuhan Koleji'nin mezuniyet töreninde, Chen Yidan resmi bir elbise giydi ve kolej transfer edildikten sonra ilk mezun grubuna hitap etti. Dinleyiciler arasındaki öğrencilerin çok ciddi olduğunu gören Chen Yidan, geçici olarak "yeni fikirler üretmeye" karar verdi. Önerisine göre, lisans şapkaları mezunlar tarafından yükseğe fırlatıldı ve Chen Yidan, ortada durarak öğrencilerle geleceği kucakladı.
Chen Yidan'ın gözünde eğitim gelecek.
Çorak toprak sahibi olmanın babasının neslinden etkilendiği söylenirse, Chen Yidan eğitim için büyükannesinden etkilenmiştir. Büyükannesi eğitimli değildi, ama çok ciddiye aldı. Büyükannesinin desteğiyle Chen Yidan'ın babası, kaderini değiştirmek için bilgiyi kullanarak üniversiteye ve kırsal bölgeye kabul edildi.
Okuma sürecinde, Chen Yidan'ın büyükannesi ona hiçbir büyük gerçeği söylemedi, sık sık endişeyle ona bir yumurta uzattı.Chen Yidan çok sert hissederse, gülümsedi ve omzunu okşadı. Bu tür bir sessiz destek Chen Yidan'a güç verdi ve onun seçtiği yöne gitmesine izin verdi. Bu eğitim felsefesi hala onu etkiliyor.
Mayıs 2016'da Hong Kong'daki Kowloon Shangri-La Oteli seslerle doluydu.Kapının içindeki ve dışındaki muhabirler omuzlarını ovuşturarak kameranın flaşını yaktılar. Orada bulunanların tümü, aralarında Hong Kong politika yapıcıları, hayatın her kesiminden iş liderleri, eğitim uzmanları, diplomatlar ve 200'den fazla insan dahil elitlerdi.
Chen Yidan günün kahramanıydı ve önemli bir şey daha yaptı: "Yidan Ödülü" nün kurulması.
Yidan Ödülü altında iki ödül bulunmaktadır: Yidan Eğitim Araştırma Ödülü ve Yidan Eğitim Geliştirme Ödülü. Ödül Chen Yidan tarafından kuruldu ve 2,5 milyar Hong Kong doları bağışladı ve bağımsız bir hayır kurumu tarafından işletiliyor ve yönetiliyor. Ödül parasının yarısı kazananların başarılarını teşvik etmek için kullanılırken, diğer yarısı da projenin sürekli gelişimini desteklemek için kullanılır.
Bu, Nobel Ödülünden daha yüksek olan, kazanan başına 30 milyon Hong Kong doları (yaklaşık 25,13 milyon RMB) ödül ile dünyanın en büyük tek eğitim ödülüdür.
Bu ödülün kurulması, Chen Yidan'ın 2013'te emekli olduğunda sahip olduğu bir fikirdi. Sosyal, ekonomik veya teknolojik alanlardan bağımsız olarak her türlü sorunun nihayetinde insanlar tarafından çözülmesi gerektiğine inanıyor. Toplumun ilerlemesi de insanlara bağlıdır ve yeteneklerin geliştirilmesi eğitimle başlar. Ancak tüm dünyanın eğitim sistemi son derece karmaşık ve ilerlemesi yavaş.
Uzun süre düşündükten sonra Chen Yidan günlüğüne şunları yazdı: "Klan, ırk ve ülkeyi kıran insani bir teşvik ödülünün oluşturulması, insanlığın anlayışını ve evrendeki yaşama katkısını teşvik etmeyi ve savunmayı amaçlamaktadır."
Bu fikir 23 Mayıs 2013'te dikildi ve "Yidan Ödülü" 22 Mayıs 2016'da kuruldu. Chen Yidan, son üç yılda 4 milyar yuan'dan fazla bağışta bulunarak "Çin'in 1 Numaralı Malları" oldu.
2017 yılında ilk Yidan Ödülü'nü kazananlar açıklandı Stanford Üniversitesi profesörü Carol S. Dweck ve Columbia New School Foundation kurucusu ve yöneticisi Vicky Colbert sırasıyla Yidan Eğitim Araştırma Ödülü ve Yidan Eğitim Geliştirme Ödülü'nü kazandı.
Profesör Carol S. DWECK, öğrencilerin kendi yetenekleri ve yetenekleriyle ilgili farklı düşünme modlarını keşfetmek için 35 yıllık özel araştırma yaptı: sabit düşünme modu, yani yetenek ve yetenek kesindir; büyüme düşünme modu, yani yetenek ve yetenek bir tür Geliştirilebilecek kalite. Bu araştırma, dezavantajlı öğrencileri yetiştirmek için son derece önemli olan zekanın şekillendirilebileceğini ve değiştirilebileceğini göstermektedir.
Vicky Colbert, üç kıtadaki 16 ülkedeki kırsal okullarda yenilikçi bir öğrenci merkezli öğrenme modeli geliştirdi ve başarıyla uyguladı, böylelikle kaynakları en fakir bölgelerdeki öğrenciler de geçimini sağlayacak becerilere sahip olabilir. "Yeni okul" modeli, ülke, kültür, politika ve ekonominin sınırlarını aşarak eğitim kaynaklarının asimetrisini değiştirdi.
İlk Yidan Ödülü'nün resmi lansmanından bu yana 30'dan fazla ülkeden adaylar final ödülü için yarıştı, ikinci yıl ise 151 ülke ve bölgede aday projeler ile 92 ülkeye yükseldi ve toplam 1.000'e yakın başvuru alındı. teklif. Adaylar, gelişmiş ülkelerden eğitimciler ve bazıları Afrika kıtasındaki ülkelerden.
2019 kazananı Sir Fazle Hassan Abed, "BRAC" ın kurucusu ve onursal başkanıdır. BRAC, 1972 yılında kurulan, Asya ve Afrika'da 11 ülkeye hizmet veren ve dünyanın geri kalmış bölgelerinde yoksulluğun ortadan kaldırılmasına büyük katkılarda bulunan dünyanın ilk sivil toplum örgütüdür.
İlk ödül töreninin yapıldığı gün sahneye çıkan Chen Yidan duyguyla şunları söyledi:
Eğitim hayatımı değiştirdi ve aynı zamanda hayatımın tutkusu. Eğitim yoluyla daha iyi bir dünya yaratmayı umuyoruz.
5
Geçişten sonra Chen Yidan, Tencent'in yönetiminden tamamen çıktı ve ona kurumsal kültür meselelerini değiş tokuş etmek için yaklaşan bazı eski meslektaşlarının yanı sıra, en büyük enerjisini Tencent'teki kamu refahı girişimlerine de adadı.
Bazen yöneticiler bir araya geldiğinde iş hakkında konuşmak kaçınılmaz oluyor, Chen Yidan kasıtlı olarak bundan kaçındı ve başka bir şey hakkında konuşmayı önerdi. Tencent Binası'nın 38. katında, ofisi hala duruyor. Ofise her geldiğinde, temelde halkın refahından sorumlu meslektaşlarıyla buluşuyor.
Tencent Yardım Vakfı, Chen Yidan tarafından terfi ettirildi ve başlamak için 2006 yılında 20 milyon yuan'dan fazla yatırım yaptı. İki yıl sonra, tüm Çin'i sarsan felakette, Tencent Vakfı Wenchuan'a 20 milyon bağış yaptı.
"Ama netizenler nasıl katılır?"
Chen Yidan düşündükten sonra, çevrimiçi ödeme ve kamuya açık para toplama vakıfları gibi kaynakları entegre etti. Tencent Vakfı, halka açık olmayan bir bağış toplama vakfı olduğu için, halka açık kaynak yaratma vakfını bağışçılara bağlamak için bir platform kullanıyor.
"Sonuç olarak, çoğu bir dolar ve iki yuan olan 20 milyon yuan'dan fazla bağışta bulundum," Chen Yidan mutlu bir şekilde şunları söyledi: "Kamu refahı nedir? Halk için iyidir, çevremizdeki insanlar için iyidir ve bağlandığımız dünya için iyidir. Bu fayda sadece ödüyor mu? Hayır. Umarım bir kamu refahı kültürü ortaya çıkabilir. "
Kamu refahını normal bir devlet, daha fazla insanın katılabileceği normal bir devlet yapmak istiyor.
Chen Yidan ilk başta bu "normal durumu" nasıl başaracağını anlamadı, bu yüzden her adımda zorlukla yürüyerek yavaşça denemek zorunda kaldı. Önce çalışanları Tencent içinde kamu refahı projelerine başvurmaları için cesaretlendirdi Hevesli çalışan Chen Yuanyuan kız kardeşine sordu ve sonra sınıf arkadaşlarıyla temasa geçti ve eğitim binasını tamir etmesi gereken kırsal bir ilkokul buldu.
Bu olaydan bir yıl sonra Yuanyuan Chen, vakfın ilk proje yöneticisine transfer oldu. Chen Yidan, 2009 yılında vakıfta "Yeni Kırsalı İnşa Etmek" sabit nokta yardım projesini başlattı.Guizhou Eyaletindeki Leishan İlçesini, Liping İlçesini ve Yunnan Diqing Eyaletini seçti ve şirketin tüm çalışanlarına 6 geçici kadro çağırmaları için mektuplar gönderdi ve doğrudan yerel belirlenen yerlere gitti. Nasıl fon sağlanacağını araştırın.
Hayal kurmak, yardım etmek, yeni köyler kurmak, geçici kadrolar gibi kelimeler çok Çince ... Birleştirildiğinde, bir şirketin veya bir grup idealistin bir şeyler yapması imkansız gibi görünüyor. Yeterince, üç yıllık yoksulluğun hafifletilmesinden sonra, para okulları ve donanımları bağışlamak için kullanıldı, ancak kırsal kesimdeki kamu refahı iyileşmedi, hala zayıftı, engellendi ve canlılıktan yoksundu.
2011 yılında Chen Yidan istifa edip kendisini hayır kurumuna adamaya karar verdiğinde, proje yöneticisi Chen Yuanyuan Liping İlçesindeki son kadro oldu. "Hayal Yapı" projesinin gerilemesi inkar edilemez ve değiştirilemez çünkü proje yerel işgücü ve pazara her iki tarafı da tatmin eden bir endüstri getiremez. Chen Yuanyuan, kırsal kamu refahını nasıl "kurtaracağını" kendisi görmek istedi.
Gerçekten Tongguan Köyüne girdiğinde, Chen Yuanyuan şok oldu - tüm köylüler Dong uyruklu, nesiller boyu çiftçilik ve domuz yetiştirerek yaşamış ve kişi başına yıllık gelir 1.800 yuan'den az. En eğlenceli ve ciddi yol, "üç hanedanla savaşma" geleneğidir. Çocuk doğduktan üç gün sonra, yeni anne doğum evine döner ve tüm köyün çoğu Dong halk şarkısını birlikte söyler.
Bunu gören Chen Yuanyuan, halkın refahının yardımıyla burada bir şarkı partisi düzenlemeyi önerdi. 200 netizen, ilçenin kazanamayacağı yedek para olan 60,000 yuan'i bir araya getirdi.
Songhui'nin teklifinden sonra Tongguan Köyü başkanı Chen Yuanyuan'ın zorluklar yüzünden pes edeceğinden korktu. Her hafta, bir araba almak için kasabaya yürüdü, Chen Yuanyuan'ı bulmak için ilçe kasabasına gitti ve birikimlerini ona yatırdı.Her seferinde gülümsedi ve Chen Yuanyuan'ı yemeğe davet edeceğini, ancak reddedilirse iyi olacağını ve bir dahaki sefere geri geleceğini söyledi.
Köydeki sıhhi koşullar iyi değildi, bu yüzden köy şefi çöpleri toplamak için soğuk nehre atlamak için öncülük etti. Köyde, şarkı nedeniyle akan su da mevcuttu, yeni umumi tuvaletler yapıldı ve dış dünyaya giden toprak yol sıkıştırıldı ve araba zorlukla gidebiliyordu. Şarkının olduğu gün köy dışında çalışan köylülerin çoğu işlerini bırakıp şarkı söylemek için eve gittiler, her köylünün yüzü parlıyordu.
Kalabalık şarkı toplantısından sonra geriye kalan bir tavuk tüyüdür. Çiftçi, şarkıyı söyledikten sonra hala bir çiftçi. Yaşlılar çiftliğe geri dönüyor; olgun olanlar kentleşmeye katkıda bulunmak için dışarı çıkıyorlar; çocuklar bilginin kaderlerini değiştirebileceğini hayal ederek gözlerini kırpıyor ve başkaları tarafından bağışlanan eski kıyafetleri giyiyor; kadınlar, komşularla ve arkadaşlarıyla önemsiz konularda tartışmaya devam ediyor.
Kaderlerini değiştirmeye en hevesli insanlardır, ama kaderlerini değiştirme şansı yoktur, kuşaklar boyunca dağlarla çevrilidirler ve hiçbir çıkış yolu, hatta düzgün bir geri çekilme bile yoktur.
6
"Güzel yeşil dağların ve yeşil suların altında, köylüler Dong milliyetinin şarkılarını doğal bir ses gibi söylediler, ancak köy bu şekilde çürüdü ve soldu. Zıtlık çok güçlü." Chen Yuanyuan'ın geri bildirimi Chen Yidan'ı daha fazla yatırım yapmaya ve bakırın geliştirilmesine yardımcı olmaya karar verdi. Guancun Üçüncül Sanayi.
Ekolojik bir müze inşa etmek.
Müze 2012 yılında yapımına başlamış, 2015 yılında tamamlanarak açılmıştır ve halen sorunsuz çalışmaktadır. Müze, köylüleri çeşitli işçilik hizmetleri sağlamaya teşvik ediyor.Yıllık turist geliri yaklaşık 1 milyon yuan olup, bunun 500.000 yuan'den fazlası köylülere iş gücü olarak ödenmektedir. Yaklaşık 200.000 yuan kar, yedek öğretmenlerin maaşları gibi kamu kullanımı için hedeflenen toplu harcanabilir gelirdir. maliyet.
Tencent Yardım Vakfı, Tongguan Köyü'nde bir 4G baz istasyonu kurmak için China Mobile ile işbirliği yaptı ve ardından köylülere akıllı telefonlar bağışlamak ve onları akıllı telefonlar ve WeChat kullanmaları için eğitmek için ZTE Corporation ile işbirliği yaptı. Köyün WeChat resmi hesabındaki ücretsiz WIFI logosu her yerde görülebilir ve köylülerin mobil İnternet çağına girmesine olanak tanır.
Bu, Tencent'in ilk "köy için" platformu, bir başarı değil ama başarısız olmadı. Tencent Vakfı, Tongguan Köyü'nden önce ve sonra 15 milyon yuan fund finanse etti, ancak yetenek eksikliğinden dolayı müzenin işletilmesi gerçekleştirilemedi.Turistler, promosyon için hala vakfın Shenzhen'deki ortaklarına güveniyorlar.
Tongguan Köyü'nde son on yılda meydana gelen değişiklikler zor oldu, çünkü çok az insan kırsal kesimde çeşitli olasılıkları ciddi bir şekilde denemeye ve kan naklinde ısrar etmeye istekli olacaktı. Chen Yizhou, 2017 yılında sessizce Tongguan Köyü'nü ziyaret etti ve yüksek derecede takdir sağladı.
Chen Yidan, Sa Bening ile konuştuğu CCTV programı "It's Speaking" konusunda içtenlikle dileğini dile getirdi: "Bu büyük aile gelecekte iyi olsun." Kamerada gösterilen resimde Chen Yidan bunu yapmadı. Tutkulu hareketler gözlerinde sakinlik ve ciddiyet ortaya çıkardı.
Ciddi olmak, toplumu değiştirmenin en önemli yoludur.
Referans malzemeleri:
1. "Okul yöneticisi Chen Yidan", Çinli hayırsever, 2016
2. "Tencent kurucu ortağı Chen Yidan, Tencent'in Ortak Sistemini ve Emeklilik Sistemini Analiz Ediyor", Çinli girişimci, 2015
3. "Tencent'in kurucusu Chen Yidan'ın emeklilik hayatı: sadakat dolu bir dünya, onu hayır kurumlarına ve eğitime bırakıyor", Caiyou, 2017
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejinin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
