8.000'den fazla pozisyonun transferi zayıf özerklik sektörünü engelliyor FAW Group, tarihteki en radikal değişikliği başlatıyor
18 Eylül öğle saatlerinde grubun intranetinde bir organizasyonel reform planı açıklandı Bu plana göre, FAW Grubu istihdam için yarışan 8.000'den fazla çalışanı sadece bir hafta içinde tamamlayacak. Personel ayarlaması veya organizasyonel sadeleştirme ne olursa olsun, odak noktası Hongqi ve Bestune gibi bağımsız markalardır. FAW Grubu'nun kırmızı bayrağın yeniden canlandırılması ve daha güçlü ve daha bağımsız hale gelmesi ana teması altında, bu reform turunun genel hedefi: "Ülkede ilk, dünyada ilk" tir.
[Economic Observer muhabiri Geng Huili] 18 Eylül öğlen saatlerinde, grubun intranetinde FAW Grubunun benzeri görülmemiş insani ve örgütsel düzenlemelerinin sahnesini açan bir örgütsel reform planı duyuruldu. Bu plana göre FAW Group, 8.000'den fazla çalışanın yarışmasını sadece bir hafta içinde tamamlayacak.Araştırma ve geliştirme sistemi yeniden düzenlendi ve iki iş bölümü, Pentium ve Jiefang, birleşik yargı yetkisi altında kurulacak. FAW Group'un otonom binek otomobil ve ticari araç işi.
Xu Liuping, bu yılın Ağustos ayı başlarında FAW Grubu başkanı ve parti sekreteri için kuzeye Changchun'a gitmek için kuzeye Changchun'a gittiğinden, dış dünya Xu'nun, Kuzeydoğu Çin'deki eski bir devlete ait teşebbüsün tipik hastalığından muzdarip olan FAW'da, devraldıktan sonra ayarlamalar yapmasını bekledi. FAW Grubu'nun iç içe geçmiş çıkarlarını kırmak için büyük atılımlar yapacak ve köklü reformlar yapacak bir lidere ihtiyacımız var.
Ancak birçok insan için beklenmedik olan şey, Xu Liuping'in bu kadar hızlı hareket etmesiydi.Yeni pozisyonunu aldıktan sonra iki aydan kısa bir süre içinde reformları uygulamaya başladı ve gök gürültüsü ve fırtınaların ivmesiyle, FAW Grubu bir dizi reform fırtınası başlattı.
İster personel ayarlamaları ister kurumsal basitleştirme olsun, odak noktası Hongqi ve Bestune gibi bağımsız markalardır. FAW Grubu'nun kırmızı bayrağın yeniden canlandırılması ve daha güçlü ve daha bağımsız hale gelmesi ana teması altında, bu reform turunun genel hedefi: "Ülkede ilk, dünyada ilk" tir. Hem FAW Grubu hem de sektör, reformun nasıl etkileyeceğini bekleyecek ve görecek.
Personel değişikliği
Göreve başladıktan kısa bir süre sonra, Xu Liuping net bir açıklama yaptı: "FAW'nin durumunu bir ay içinde bulmalıyız, iki ay içinde bir reform ve geliştirme planı yapmalıyız ve bunu üç ay içinde uygulamalıyız." Şimdi, iki aydan daha az bir süredir görevde olan Xu Liuping, ön soruşturmalardan geçti. Bundan sonra FAW'da "büyük ameliyat" yapmaya başladı.
Economic Observer muhabiri, 18 Eylül'de FAW Group'un organizasyon yapısı ve personelinde ve grubun işlevsel departmanları, Ar-Ge, Kızıl Bayrak, Pentium, FAW-Volkswagen ve diğer temel iş sektörlerinde önemli değişiklikler yapmak için derinleşen bir reform seferberliği toplantısı düzenlediğini öğrendi. Ayarlamalar yapıldı.
Organizasyon reformunun derinleştirilmesine yönelik çalışma planına göre, FAW Group personel değişimini sadece bir hafta içinde tamamlayacak: 18'inde grubun fonksiyonel departmanlarında, Ar-Ge sektöründe, Hongqi fabrikasında ve Pentium iş merkezinde 34 pozisyonun kurulması; 19'unda fonksiyonlar Bölümde, Ar-Ge sektöründe ve Hongqi fabrikasında 29 yardımcı pozisyonu kuruldu; 20'nci sırada, fonksiyonel departmanlarda, Ar-Ge sektöründe ve Hongqi fabrikasında (enerji santralleri ve Pentium genel merkezi hariç) 96 bölüm düzeyinde pozisyon kuruldu; 21-22'de, her departmanın geri kalanı Toplamda 8.000'den fazla personel yerinde eşleştirilmiştir.
Şu anda, 30'dan fazla departmanın 28 üst düzey lideri yerinde ayarlandı. Bunlar arasında, FAW-Volkswagen Genel Müdürü Zhang Pijie, Hongqi'nin tedarik işinden sorumlu olmak üzere FAW Grubu'nun satın alma departmanının başına transfer edilecek; eski FAW Disiplin Komitesi Sekreter Yardımcısı Liu Yigong, FAW-Volkswagen genel müdürlüğü görevini devralacak ve FAW Otomobil Genel Müdürü Hu Yong, FAW Group'un stratejik yönetim departmanını transfer edecek Bakan; FAW Grubunun planlama departmanının eski müdürü Fu Bingfeng, FAW Grubunun Pekin Ofisinin bir yöneticisini transfer etti.
FAW Group aynı zamanda Zhang Pijie, Hu Hanjie (FAW Jiefang Genel Müdürü) ve Chen Ji (FAW Grubu Organizasyon ve Personel Departmanı Başkanı) dahil olmak üzere birkaç genel müdür yardımcısını terfi etti. FAW'nin personel reformunun ilkelerinin şunlar olduğu bildirildi: "hepsi iş için ayağa kalkın ve rekabet edin; iki yönlü seçim, eşit haklar ve sorumluluklar; taciz yerine yeteneklerin işe alınması; adalet, adalet ve açıklık; parti yönetimi kadroları ve piyasa mekanizmalarının birleşimi."
Personel değişikliğiyle aynı zamanda, FAW Grubu, en uygun olanın hayatta kalmasını ve performans yönelimini vurgulayan yeni bir personel yönetim sistemini de duyurdu: prensip olarak, 57 yaşında erkek (52 yaşında kadın) liderlik pozisyonlarından çekilir; iş başındaki tüm personelin bir yıl ve üç yıllık bir deneme süresi vardır; sıkı Performans hedef belirleme ve değerlendirme zorunludur ve her yıl dağıtılır ve nihai eleme sistemi yıllık kapsamlı değerlendirme sonuçlarına göre uygulanacaktır; ücret ve performans arasındaki bağı güçlendirecektir.
Otomotiv endüstrisinde kıdemli bir analist olan Zhong Shi, FAW'nin son yıllardaki bağımsız performansının zayıf olduğuna, moralinin düşük olduğuna ve yönetimin katı olduğuna inanıyor.İster üst departman olsun ister tabandan çalışanlar olsun, büyük bir değişikliğin yeni bir atmosfer getireceğini umuyorlar. Dahası, endüstri gelişimi açısından, FAW'nin daha bağımsız hale gelmesi için zaman aralığı uzun değildir. "Xu Liuping bunu çok iyi biliyor. FAW'yi büyük ölçüde ve agresif bir şekilde yenileştirme sürecinde, Chang'an'daki bağımsız çalışmadaki başarılı deneyimini de getirecek."
Özerkliği yeniden canlandırın
FAW Group, personel ayarlamalarına ek olarak kurumsal ayarlarını da düzenlemiş, organizasyonu düzene sokup verimliliği artırırken, aynı zamanda pazardaki markalara ve kullanıcılara araştırma, üretim, tedarik ve satış endüstrisi zincirini açmak için kaynak tahsis etmektedir.
Binek otomobiller ve ticari araçların iki ana alanını hedefleyen FAW Group, sırasıyla Bestune İş Bölümü ve Jiefang İş Bölümü'nü kuracak ve grubun FAW Car, Jilin Automobile ve FAW Xiali gibi otonom binek araç işlerini Bestune İş Bölümüne dahil edecek; FAW Jiefang, FAW Bus, FAW GM, vb. Gibi ikincil otonom ticari araç işletmeleri Jiefang Bölümü'ne dahil edilmiştir; her iki iş bölümü de tüm değer zincirinin (araştırma, üretim, tedarik ve pazarlama) işlevsel kapanışını gerçekleştirecek ve bağımsız bütçe ve değerlendirme birimleri olarak hizmet verecektir. Stratejik kontrol, grup genel merkezi tarafından uygulanmaktadır.
Buna ek olarak, FAW Grubu, verimliliği artırmak için Ar-Ge departmanlarını ve sistemlerini organize edecek ve entegre edecek. Bestune Geliştirme Enstitüsü'nün, Bestune'un araç ürünlerinin geliştirilmesinden sorumlu olmak üzere Bestune İş Merkezi altında kurulacağı bildirildi. FAW Grup Teknoloji Merkezi Yolcu Araç Geliştirme Enstitüsü (Hongqi kısmı hariç) ve şu anda gruba dağılmış olan FAW Car Corporation'ın Ürün Geliştirme Departmanı, yeni kurulan Pentium Geliştirme Enstitüsüne entegre edilecek.
Aynı zamanda, FAW Car'dan bağımsız olan Hongqi Bölümü, doğrudan FAW Group tarafından yönetilecek. Xu Liuping geçtiğimiz günlerde kamuoyuna şunları söyledi: "Hongqi markalı ürün ve hizmetleri oluşturmak için FAW Group'un en iyilerini kullanmalıyız", Hongqi'nin artık sadece ayrı bir yan kuruluş olarak faaliyet göstermediğini, tüm FAW Grubuna bağlı olduğunu belirtti. Ayrıca kendi Ar-Ge departmanını kuracak ve personeli de FAW Teknoloji Merkezi'nden transfer edilecek.
Aynı zamanda FAW Group, yeni enerji ve akıllı ağda bir endüstri lideri olma hedefine mümkün olan en kısa sürede ulaşmak için doğrudan grubun altında modelleme, yeni enerji ve akıllı ağ olmak üzere üç araştırma enstitüsü kuracak ve doğrudan grup lideri Xu Liuping'e rapor verecek. Bu, orijinal FAW Grup Teknoloji Merkezi'nin bölüneceği ve personelin yeni kurulan Pentium, Hongqi ve Jiefang bölümlerine ayarlanacağı anlamına geliyor.
"Şimdi, FAW Groupun teknoloji merkezinin dağıtılacağı söylentileri var, ancak bu aslında sadece bir yeniden yapılanma. Ticari Araç Araştırma Enstitüsü, Jiefang markasının ve askeri araçların, orijinal arabaların ve mini arabaların geliştirilmesinden sorumlu olacak orijinal ticari araç ve askeri araçla ilgili bölümler temelinde kurulacak Binek araç platformlarından, güç aktarım mekanizmalarının geliştirilmesinden ve Hongqinin araç geliştirmesinden sorumlu olan Ar-Ge Genel Enstitüsü'nü oluşturmak için Hongqi ve diğer Ar-Ge kurumlarıyla entegre olun; Qingdao Modelleme Enstitüsü, Changchun genel merkezine geri dönecek ve FAW Araba Ürün Departmanı Modelleme Departmanı ile entegre olacaktır. Hongqi ve Besturn'ün modelleme geliştirmesinden sorumlu olan yeni kurulan Modelleme Araştırma Enstitüsüne dahil edildi. Ticari araçların modelleme çalışmaları, Ticari Araç Enstitüsü'nün modelleme departmanından sorumlu. "Dedi. Adını vermeyi reddeden bir FAW Group çalışanı.
Bu kişinin görüşüne göre, bu, FAW Group'un bağlı kuruluşlarının ve Ar-Ge departmanlarının gevşek, bağımsız ve zayıf bir sinerjik olduğu durumu değiştirmeye yardımcı olacaktır. "Geçmişte, Pentium, Hongqi vb. Otomobil markalı modellerden teknoloji merkezi sorumluydu, ancak teknoloji merkezi piyasadan çok uzaktaydı ve birbiriyle koordineli idi. Çok seviyeli süreçler yavaştı ve bir sorun varsa herkes birbirini suçladı. Açıklık için."
Böylesine büyük ölçekli bir personelin ve organizasyonun düzene sokulmasının amacı, bağımsız işi canlandırmaktır. Xu Liuping, geçtiğimiz günlerde bir şirket içi toplantıda şunları söyledi: "Bağımsız markaların gelişim yönünü ayarlamak, endüstri zincirini açmak ve sorumlulukları, hakları ve çıkarları birleştirmek ve rakipleri hızla yakalamak gerekiyor. Aynı zamanda, Hongqi markasını yeniden canlandırmak gerekiyor."
LMC Automotive'in Asya-Pasifik otomotiv pazarı araştırma direktörü Zeng Zhiling, "Bağımsız sektörü desteklemek ve ortak girişimin tedarik zinciri sistemini otonom bir şekilde gelişmek üzere harekete geçirmek için ortak girişim sektöründen omurgaların transferi, FAW personel ayarlamasının önemli bir özelliğidir." Hongqi'nin tedarik işinden sorumlu olan departman başkanı Zhang Pijie, FAW'nin satın alma departmanının başkanı ve FAW-Volkswagen'in genel müdürüne geçmeden önce FAW'nin genel müdürüydü. Esasen FAW'nin bağımsız işleriyle uğraşıyordu ve Hongqi'nin işine çok aşinaydı.
Bundan önce FAW Grubu, Fuxing Hongqi markası için pazarlama ve satış desteği sağlamak üzere FAW-Volkswagen'den Hongqi ekibine 20'den fazla kişiyi görevlendirmişti. Hongqi bölümünün başkanı da ayarlandı. Han Xinliang, geçen yıl Mart ayında FAW Grubu Geliştirme ve Yönetim Departmanı Direktörlüğü görevinden Hongqi İşletme Departmanı Başkanlığına transfer edildi. Bu grup personel değişikliğinde Han Xinliang, FAW Grubu Geliştirme ve Üretim Departmanı Direktörüne (Güvenlik ve Çevre Koruma Departmanı) transfer edildi. Grubun doğrudan yönetimi ilkesine uygun olarak, Hongqi bölümünün başkanının da grup tarafından daha yüksek bir seviyeye yeniden atanacağı bildirildi.
Parti Komitesi Daimi Komitesi üyesi ve genel müdür yardımcısı Wang Guoqiang, yeni kurulan Bestune İş Bölümünün başkanı olacak. Profesyonel özgeçmişine bakılırsa, 1976 doğumlu Wang Guoqiang, Çin FAW Direksiyon Dişli Fabrikası'nın müdür yardımcısı, Fawer direksiyon dişlisi şubesinin genel müdür yardımcısı ve Tianjin FAW Toyota Motor Co., Ltd.'nin Birinci Kalite Yönetimi Departmanı müdür yardımcısıydı. , China FAW Group Corporation Geliştirme Departmanı Müdür Yardımcısı, Parti Komitesi Sekreteri ve FAW Jilin Automobile Co., Ltd. Genel Müdürü. Mart 2017'de Parti Komitesi Daimi Komitesi üyesi ve China FAW Group Corporation'ın genel müdür yardımcısı olarak görev yaptı.
Genel listelemenin önünü mü açıyorsunuz?
Xu Liuping'in göreve geldikten ve yapılan ayarlamalardan sonra yaptığı açıklamalardan yola çıkarak, FAW Groupun kendine ait marka binek araçları savaş hattını küçültecek ve çabalarına odaklanacak. FAW Xiali ve FAW Jilin gibi orijinal zayıf kendi kendine ait marka binek araçlar Pentium işinde birleştirilecek. Aşağıdaki departman.
FAW'dan bir kişi medyaya verdiği röportajda şunları söyledi: Gelecekte grup içerisindeki bağımsız binek araçlar bir bütün olarak planlanacak, kaynak ve paylaşım kanalları yapılacak, Gelecekte Xiali kurumsal bir marka yerine model bir marka haline gelebilir. Grup, Pentium'u daha güçlü ve daha büyük hale getirmeye odaklanacak. Marka."
Big Bestune Bölümü'nün kurulması ve bağımsız binek otomobil markalarının birleşik yönetimiyle, FAW otomobilleri ile FAW'nin genel sıralamasında uzun süredir sıkıntı yaşayan FAW Xiali arasındaki rekabet sorununun da çözülmesi bekleniyor.
FAW Group, 2010 yılında ana faaliyet alanının yeniden yapılandırılmasını ve yeniden yapılandırılmasını başlattı.Ana faaliyet alanı ve ana varlıkları yeniden organize edildi ve FAW Corporation'a enjekte edildi.Şirket Haziran 2011'de kuruldu ve modern bir kurumsal sistemin kurulması ve grubun genel listesi için temel oluşturdu. FAW Group, FAW Car ve FAW Xiali'nin borsada işlem gören iki şirketin hisselerinin FAW Corporation'a devredilmesi sürecinde, FAW Group, düzenleyici otoritelerin gereksinimlerine uygun olarak yatay rekabeti çözmek için beş yıllık bir taahhütte bulundu.
Ancak daha sonra FAW Grubu bir yolsuzlukla mücadele fırtınasıyla karşılaştı ve kendi markalarının gelişimi yavaşladı, bundan etkilenen FAW Cars ve FAW Xiali'nin performansı da düştü. 2016 yılında, FAW Car ve FAW Xiali, beş yıl içinde yatay rekabeti çözme sözlerini yerine getiremedikleri için uzatma başvurusunda bulundu ve küçük ve orta ölçekli hissedarların protestolarını tetikledi.
Bununla birlikte, FAW Xiali, 8 Eylül'de ticaretin askıya alındığını duyurmaya başladı. Askıya alınmasının nedeni, FAW, şirketi içeren büyük bir olay planlıyor. FAW Xiali ve FAW Cars'ın önceki askıya alınmasının aksine, FAW Cars bu kez ticareti askıya almadı. . Bu, bu büyük olayın FAW Xiali ile sınırlı olduğu anlamına gelir.
Son zamanlarda, bazı medya haberleri verdi: "Dong Mingzhu ve Gree ekibi Tianjin FAW Xiali'ye katıldı ve eşitlik katılımı konusunda son tartışmalar yaptı. Şu anda, Gree ekibinin ilgili personeli Tianjin FAW Xiali'ye taşındı." Bununla birlikte, Eylül ayında Gree Electric 18'inci akşamı, FAW Xiali'de hisse satın alacağını reddeden bir açıklama yapıldı ve ayrıca şirketin "üst düzey yönetim ekibi ve FAW Xiali'nin Tianjin FAW Xiali ile hisse ihracı konusunda görüştüğünü" yalanladı.
"Gree Electric ve FAW Xiali arasındaki söylentiler temelsiz değil. FAW'nin son ayarlaması, FAW Xiali'nin Pentium ile birleşmesinin FAW Xiali'nin sermaye piyasasındaki kabuk kaynaklarını boşa çıkaracağını ve gelecekte satacak alıcılar bulmasının çok muhtemel olduğunu gösteriyor." Sunac Investment Fund Management (Beijing) Co., Ltd. Başkanı Cao He'nin analizi.
21 Eylül'de FAW Xiali, şirketin hâkim hissedarı olan FAW'nin, devralma talebiyle şirketin hisselerinin bir kısmını devretmeyi planladığını ve hisse senetlerinin askıya alınmaya devam edeceğini duyurdu. Bu, FAW'nin borsaya kote olan FAW Xiali'yi satacağını resmi olarak duyurduğu anlamına geliyor. FAW Xiali'nin marka gücü giderek zayıflarken, şirketin en değerli kaynakları geride kalıyor.
FAW Xiali bir kabuk kaynak olarak satılırsa veya tamamen yeni enerji kaynaklarına dönüşürse, sektördeki FAW otomobilleriyle rekabet sorunu çözülecek ve FAW'nin genel listesi de büyük bir engeli ortadan kaldıracaktır.
Bununla birlikte, Cao He, FAW'nin genel olarak listelenmesinin önündeki en büyük engelin sektördeki rekabet değil, iç çıkarların sıralanması ve yönetimin iyileştirilmesi olduğuna inanıyor. "Mevcut FAW reform önlemlerinin tümü, şirketin genel işletme verimliliğini iyileştirmeye odaklanmıştır. Yönetim mekanizmasının iyileştirilmesi, işletme verimliliğinin iyileştirilmesi ve şirketin bağımsız performansı genel listeyi destekleyecektir. En az 2 ila 3 yıl sürecektir. Zaman. "Cao diye düşündü.
Sadece bir haftada ayarlama, FAW Group'un yıllardır personel ayarlaması ve organizasyonel reform açısından ender bir çabasıdır. Bu, FAW Groupun, Cumhuriyetin endüstrinin en büyük oğlu konumunu savunma ve endüstrinin 1 numaralı konumuna geri dönme kararlılığını yansıtır. Reform ne kadar etkili? zamana ihtiyacı var.
Adının verilmesini istemeyen bir FAW çalışanı Economic Observer'a şunları söyledi: "Ortak girişimin omurgası, Kızıl Bayrak'ı desteklemek için konuşlandırıldı, gevşek Ar-Ge sistemini düzenledi ve bağımsız markaları yönetmek için bağımsız bir binek otomobil iş birimi kurdu. Grup ayrıca çeşitli söylentiler duydu ve Haberler, ancak yeni lider göreve geldikten sonra çok geçmeden uygulandı ve terfi etti, cesaretini ve reform yapma yeteneğini gösterdi.Ancak, organizasyonu düzene sokmak, personeli ayarlamak ve Ar-Ge merkezini ve kırmızı bayrak tartışmalarını parçalamak hala insanları birleştirebilir ve çalışanların coşkusunu artırabilir. Rol. Bu dönemde tüm departmanların seferber olduğu ve çalışanların güven ve coşkusunun eskisinden daha yüksek olduğu hissediliyor. "
FAW Group, reformları ilerletirken, temel iş segmentleri için kendi "mücadele hedeflerini" formüle etti. Bunlar arasında, Hongqi markası "ilk üst düzey bağımsız marka ve bir numaralı satış hacmi" olmalıdır; Jiefang markasının hedefi "bağımsız ticari araçların ilk markası ve bir numaralı satış hacmi" olmaktır; Pentium markasının hedefi daha spesifiktir. "Birinci sınıf marka, sektördeki ilk beş, yerli bağımsız marka ilk kampına girer"; yeni enerji, akıllı ağ: endüstri lideri, yerli ilk kampa girin; ortak girişim marka plakası, ortak girişimi en iyi yerli ortak girişim markalarından biri haline getirin. Grup şirketinin hedefi "yerli ve birinci sınıf" bir otomobil şirketi olmaktır.
