Huawei "geri çekilme", Shenzhen'e ne oldu?
Üretim ve yaşama maliyeti sonuna kadar yükseldi, bu girişimin başındaki bir kılıç ve 37 yaşındaki Shenzhen'in "90 bin miline" asılan Damocles kılıcı.
Metin / Çin İşletme Stratejileri Chang Zijian
Geçenlerde bir haber, Shenzhen'i kamuoyunda yeniden ön plana çıkardı: 2 Temmuz'da 2.700 Huawei çalışanını taşıyan yaklaşık 1.500 araç Dongguan'da resmen çalışmaya gitti. Bir gün önce, birleşik "Huawei Relocation Vehicle" logosu yapıştırılmış, 60 seferlik 40 adet 8 tonluk kamyon, Shenzhen genel merkezinden Songshan Gölü'ne gitti.
Huawei'nin yeniden yerleştirilmesinin işareti kısa değil ve hükümet uzun süredir endişeli ve endişeli. Ancak, esas sorun hala çözülemiyor. Gelmesi gereken kesinlikle gelecektir.
[20 yıl önce ciddiye alınmayan gizli endişe]
"Bantian ofis alanı, Ar-Ge departmanında 80.000 çalışanı barındıramaz, ancak genel merkez Shenzhen'de kalacaktır." Huawei'nin kesin açıklamasına rağmen, yerel yönetimlerin endişelerini hala ortadan kaldıramıyor.
Aslında, 20 yıl öncesine baktığımızda, özel ekonomik bölgenin ihtişamıyla pek çok insanın hâlâ "sarhoş" olduğu bir dönemde, gizli endişeler zaten açıktı: Çin'in DTÖ'ye katılımı bağlamında, ulusal tercihli politikanın avantajları ve Hong Kong'a komşu olmanın coğrafi avantajı , Kademeli olarak zayıfladı, küresel ekonomik entegrasyon dalgası silindi ve çeşitli iller rekabet etti, bu da Shenzhen'i rekabet baskısı altına soktu.
1990'ların ortasında Yangtze Nehri Deltası'nda bulunan Şangay eyalet tarafından bekleniyordu ve "Eski Şangay Rüyası" uyandı. Bir nehirle ayrılmış olan Hong Kong'un müteakip dönüşü "tercih edildi" ve "özel bölge özel değil", Pengcheng'in kanatlarını yükseltti.
16 Eylül 2002'de Ping An Insurance, Lujiazui Finans ve Ticaret Bölgesinde Ping An Finans Binasının inşasına 2 milyar yuan yatırım yapacağını duyurdu. Bu yıl kötü haber, ZTE, Huawei, China Merchants Bank vb. Şangay'a girmeyi planlıyor.
İmparator Qianlong'un Yangtze Nehri'nin güneyine, Zhenjiang'daki Jinshan Tapınağı'na gittiğinde, o sırada seçkin keşişe sorduğu söyleniyor: "Yangtze Nehri'ndeki tekneler gelip gidiyor, o kadar müreffeh, bir günde kaç tekne geçmeniz gerekiyor?" İmparator cevap verdi: "Sadece iki tekne var" Qianlong Soru: "Nasıl oluyor da sadece iki tekne var?" Dedi Keşiş, "Biri şöhret için, diğeri kâr için. Yangtze Nehri'nde bu iki tekneden fazlası yok." Soru bir tesadüftü ve cevap daha da iyiydi!
Sermaye, doğası gereği kâr amaçlıdır. Ancak tüm bunlar hiçbir şekilde tesadüfi değildir. Shenzhen özel, finans ve yüksek teknoloji endüstrilerindeki olağanüstü başarıların yatağında yatarken, Şangay çoktan ortanca attı: Merkez Shenzhen'den taşındığı sürece, özel villalar çekirdek bölgeye gönderilecek, bu koşullardan sadece biri. Uluslararası pazar konusunda kayıtsız olan bazı finans şirketleri, heyecan içinde daha heyecanlı ve anlayışlı hale geldi. Şu anda Shenzhen'de, Hengmei soğuktu.
Kısa süre sonra, Shenzhen'in bazı asi şirketleri "iki tekneye ayak bastı" ve "güzel kızlar iki kez evlendi." China Merchants Bank Kredi Kartı Merkezi Genel Merkezi, Ping An Sigorta Operasyon Yönetim Merkezi, Yatırım Yönetim Merkezi ve Ping An Bank Kredi Kartı Merkezi Genel Merkezi Şangay'a taşındı ... 2000 yılında, yabancı sermayeli Seagate Company, Shenzhen'de kurulan yıllık üretim değeri 10 milyar olan Wuxi'ye taşındı. Sonrasında, OFILM, Zhaochi, Xingfei Technology ve Shanghai Communication, üretim hatlarını Nanchang'a taşıdı. Shenzhen, sonuçların ne kadar ciddi olduğunu biliyor. İki büyük finans ve yüksek teknoloji endüstrisi, ilk özel bölgenin omurgasını oluşturan Diwang Konağı ve SEG Plaza gibi. İki büyük endüstriyi taşıyan China Merchants Bank, Ping An Insurance, ZTE ve Huawei'nin dört kralı, çok uzaklara gittiklerinde Shenzhen'in imalat endüstrisinin diplerinden çekilecek.
Aslında, herhangi bir şirket için, hiç kimse isteyerek "yürüyüşe çık" yolculuğuna çıkmaya cesaret edemez. Gitmek için bir sebep olmalı.
Ulusal düzeyde, bölgesel kalkınmayı dengelemek ve çok yönlü bir şekilde varlıklı bir toplum inşa etmek gereklidir. 2006 yılında, Wuhan Şehir Çemberi, Central Plains Şehir Grubu, Changsha-Zhutan Şehir Grubu ve Wanjiang Şehir Kuşağı, Orta Çin'in yükselişiyle ilgili 10 Numaralı Merkezi Çin Belgesinde doğrudan "kısa listeye" alındı. Bundan önce, Yangtze Nehri Deltası, Bohai Rim Ekonomik Çemberi, Pan-Pearl Nehri Deltası ve Chengdu-Chongqing Ekonomik Çemberi ulusal makro düzeyde tanınmış ve planlanmıştır. Bunların hepsi, Çin'in ekonomik manzarasında önemli iller arası (belediye) "büyük adamlar" dır. . Bu kez, eyalete ait dört "alt-bölgesel" kentsel yığılma ulusal vizyona girdi ve bu da, merkezi hükümetin "tek bir çiçek bahar yapmaz ve baharda yüz çiçek açar" şeklindeki stratejik kararlılığını göstermeye yeter. Durumu daha da kötüleştiren, 2007 sonunda Wall Street mali kargaşasının tetiklediği, dünya ekonomik yapısını kıran ve değiştiren ve Shenzhen'in imalat sanayisini "soğuk" yapan küresel ekonomik krizdi. 2008'deki büyüme oranı% 3 azaldı ve hatta 2014'te sıfır büyüme oldu. Dönem boyunca, çok sayıda üretim fabrikası kapandı ve boşaltıldı ve anakara, endüstriyel transfer gerçekleştirmek için çeşitli tercihli politikalar uygulama eğiliminden yararlandı.
Guangdong düzeyinde, "en zengin Guangdong'da ve en fakir Guangdong'da." Eşitsiz bölgesel kalkınma en dikkat çekici olanıdır. İnci Nehri Deltası ve Doğu Guangdong, Batı Guangdong ve Kuzey Guangdong'un tümü müreffeh ve yalnızdır. Eyaletin kuşlar için kafeslerin boşaltılması ve muadili yardım gibi politikalarının etkisi altında, başlangıçta kara kaynaklarında sürdürülemez olan Shenzhen, büyük işletmelerin sık sık "dışarıya taşınması" dönemini başlattı. DJI 2013'te Dongguan'da arazi satın aldı; 2014'te ZTE, üretim üssünü Heyuan'a taşıdı; 2015'te BYD, Shanwei'de yeni bir enerji otomobili endüstrisi üssünün inşasına yatırım yaptı; 2016 yılında, o zamanki Shenzhen belediye başkanı Xu Qin, bir konuşmasında 15.000'den fazla şirketin Shenzhen'den taşındığını itiraf etti. Bu yıl, "Huawei'nin kaçmasına izin vermeyin" söylentileri geniş çapta yeniden yayınlandı.
Dostluk teknesi, döner dönmez devrildi Dış ortama ek olarak, Şenzen ile ilgili bir sorun vardı.
[Hayal kuran Shenzhen halkına sıcak davranılması gerekir]
Reform ve açılım, Shenzhen'i girişimciler için sıcak bir nokta, yeni mezunlar için "vaat edilmiş bir ülke" ve göçmen işçiler için bir "rüya ülke" haline getirdi. İstatistikler, 2016 sonunda "Kuzey, Şanghay, Guangzhou ve Shenzhen" de daimi ikamet edenlerin sayısının 21,73 milyon, 24,2 milyon, 14,04 milyon ve 11,91 milyon olduğunu gösteriyor. 2012'den 2015'e kadar Pekin ve Şangay düşüş eğilimi gösterirken, Guangzhou ve Shenzhen yükselen bir eğilim gösterdi. Kalıcı ikamet + hareketlilik, Shenzhen şu anda 20 milyondan fazla nüfusa sahip. Buna ek olarak, 300'den fazla denizaşırı borsada kayıtlı şirket ve 8.000'den fazla yüksek teknoloji şirketi dahil olmak üzere, hepsi Shenzhen'in "en iyi bağlantılarının" kanıtıdır.
Başarılar herkes için açıktır, ayrıntılara girmeye gerek yoktur. Geliştirme sırasında ortaya çıkan sorunlara geri dönün.
2002 yılında çevrimiçi bir makale olan "Shenzhen, Kim Terk Etti" geniş çapta yayıldı. O zamanki şehir liderleri, makalenin Shenzhen'in "derin sevgisine ve derin sorumluluğuna" doğrudan bir yanıt olduğunu doğruladılar. Southern Metropolis Daily, özel bir özellik olan "Shenzhen, Abandoned? "Aynı zamanda Shenzhen'in geleceği hakkında büyük bir tartışmayı da tetikledi. On yıldan fazla bir süredir, "Qianhai, Senin için Ağlıyorum"; "Shenzhen, bizim için ağlayan var mı", "Toplu olarak sesini kaybeden Shenzhen medyası, senin için ağlıyorum"; "Shenzhen, senin için ağlıyorum"; "Shenzhen" "Bu gece senin için kim ağlıyor"; "Buji, neden ağlıyorsun"; "Yurttaşlarım, lütfen Shenzhen'in ağlamasına izin verme", "Shenzhen mangrovları ağlıyor" ve diğer birçok çevrimiçi makale görünmeye devam ediyor.
Kimse bu şehrin ağzını karıştırmak istemiyor. Nefretin kesilmesi ve sorumluluğun kesilmesi, aşkın derinliğinden kaynaklanmaktadır.
2007'de "Shenzhen, bize ne verdi?" "Hafızamda taze olan iki bölüm var:
Birincisi, eğer kayıtsız bir adamsanız, ancak kariyerinizde yapacak hiçbir şeyiniz yoksa ve vasat bir geliriniz varsa, mümkün olan en kısa sürede ayrılın, aksi takdirde yıllar sonra hala hiçbir şeyiniz olmayacak. Bu şehir kanınızı emdikten sonra sizi acımasızca terk edecek, elde ettiği şey refah ve kaybettiğiniz şey gençlik.
İkincisi, çekici bir kadınsanız, ancak istediğinizi bulamadıysanız, bir an önce Shenzhen'i terk edin.Caiwuwei'deki gökdelenler hayallerinizi taşıyamaz ve hareketli Dongmen şehri size mutlu bir hayat veremez. Bu şehirde elde ettiğiniz şey zevktir, kırdığınız şey hayalinizdir.
On yıl geçti. Shenzhen'den daha fazlası! Daha önce, "Pekin, 20 milyon kişi yaşıyormuş gibi davranıyor" ve "Pekin'de her gün 1 milyon insan işbirliği hakkında konuşuyormuş gibi yapıyor" yazıları, arkadaş çevresini en üst düzeye çıkardı.
Bu "yabancılar" ın üzüm yemeden üzüm ekşi demesinin ikiyüzlülüğü değildir. Herkesin bir özdeşleşme, mevcudiyet, saygı ve değer duygusuna sahip olması gerekir ve bunlar, şehrin "yabancıların" insan doğasına karşı sıcaklığını ve korunabilecek kalınlık gerektirir.
Doğal seçilim, en güçlü olanın hayatta kalması.
Elbette işletmenin düzeni belirli bir yerle sınırlı değildir, ne zaman ve nereye gidecek olursa olsun, dış ve yerleşik ortama ve kendi gelişim ihtiyaçlarına bağlıdır. 1988'de Shenzhen, 14 yaşındaki Tayvanlı Foxconn'u kabul etti ve 2017'de Fortune Global 500'de 27. sırada yer aldı. Ancak 2013 yılında Hindistan'da 12 üs inşa etmek için 5 milyar ABD doları yatırım yaptığını iddia etti. Gionee bu yıl Hindistan'a girdi. Foxconn 2015'te Nanning'de 100 milyar yuan'lık bir sanayi parkı inşa etmeyi ve dahili olarak "İç bölgeleri geliştir, üret ve taşı" sloganını ortaya koymayı ve bazı üretim hatlarını Yantai, Chongqing, Hebei Langfang, Pekin Yizhuang ve diğer yerlere taşımayı planlıyor. Foxconn kaç yaşında? Shenzhen'deki Longhua fabrikasının 300.000 çalışanı var, yaklaşık 80 kilometrekarelik bir alanı kaplıyor ve 100'den fazla fabrikası var.
Değer yaratan kim?
Shenzhen, 2017 itibariyle, toplam 11.200, yeni eklenen 12 tam zamanlı akademisyen, 66 "Bin Yetenek Programı" ve 30 "Tavus Kuşu Programı" ekibi ile 3.193 ulusal düzeyde yüksek teknoloji işletmesini yeni ekledi. Yıl boyunca çeşitli türler tanıtıldı. % 42'lik bir artışla 263.000 yetenek var. Yeni başlayan ve yetenekler ve uygun fiyatlı konutlar için 102.000 konut seti yükseltti. Birçok tedavi ve garanti vardır ve üst düzey grupların "zayıf gerçeklik" konusunda endişelenmesine gerek yoktur. Ancak mavi yakalı fabrika işçilerinin ve şirketin düşük ve orta gelirli çalışanlarının büyük çoğunluğu, geçim kaynakları için ücretlerinin yanı sıra beklenmedik masraflara da bağlılar.
Bir şehrin gelişiminde üst düzey yeteneklerin öncü bir rol oynadığını inkar etmek mümkün değildir, ancak Shenzhen söz konusu olduğunda, itiraf etmemiz gereken gerçek şu ki, çok sayıda yoğun çalışan taşıyan birçok şirket var. Shenzhen'in yükselişi bu büyük grup olmadan bir su kaynağı olacak. Çin büyük bir üretim ülkesi ve büyük bir tüketici ülkesidir. 2018 yılında, ülkedeki tüm iller ve şehirler, gelecekteki kentsel gelişimin pekiştirmek için her seviyedeki insana güvenmesi gerektiğini kanıtlayan yeni "yerleşim" politikalarını yoğun bir şekilde uygulamaya koydu.
Shenzhen söz konusu olduğunda, buradaki hayal kurucularının "bu gönül rahatlığı memleketim" gibi "rahat ve tatmin edici" bir yaşam ortamına sahip olabilmeleri için kamu hizmeti sistemini daha da iyileştirmek için hala uzun bir yol var.
Shenzhen'in nasıl ölümsüz olabileceğini sorun ve sıcaklığın asla bitmeyeceğini umun.
[Bıçak üretim ve yaşam masrafları nasıl kaldırılır?
Tarih için Shenzhen seçildi. Shenzhen'in cevap kağıdı tarihe değer.
2017'de, Shenzhen'in belirlenen büyüklüğün üzerindeki endüstriyel katma değeri 808,76 milyar yuan,% 9,3 artış, endüstriyel yatırım% 27,5 ve teknolojik dönüşüm yatırımı% 71,9 arttı. Yükselen endüstrilerin katma değeri, bir önceki yıla göre% 13.6 artışla toplam 918.355 milyar yuan oldu ve GSYİH'nın% 40.9'unu oluşturdu.
Parlak rakamların arkasında madalyonun B yüzü var.
Geometride bir teorem vardır: iki nokta arasında, düz bir çizgi en kısadır. Maliyet, işletmenin gelişimi ile pazarın karı arasındadır. Kalkınma için daha fazla alan arayın, işletmeler üzerindeki baskı daha büyük olacaktır. İmalat sanayi için arazi maliyetleri, işçilik maliyetleri, elektrik ve su maliyetleri, vergi maliyetleri vb. Hepsi büyük harcamalardır. Özellikle internet büyük verisinin etkisi ile iç ve dış piyasalardaki belirsizlikler reel ekonomiyi ince buz üzerinde süründürdü.
Üretim ve yaşam maliyeti, işletmenin başına asılı bir bıçak olan ve aynı zamanda Şenzen'de "90 bin mil" sarkan Damocles'ın kılıcı olan tüm yol boyunca yükseldi. Yıllar içinde hükümetin çalışma raporlarında, iktidardakiler düşük ve orta gelirli grupların ve "sandviç" grupların barınma sorunlarından kaçmıyorlar.
Shenzhen'de doğan ve Shenzhen'de büyüyen Huawei için karışık duygularla dolu olabilir. Şirket hızlı koşuyor ve şimdi küresel iletişim endüstrisinde kesin olarak en üst sırada yer alıyor. Şu anda 170'den fazla ülke ve bölgede 180.000 çalışan ve operasyon bulunmaktadır. Aslında, kendi gelişimi büyümeye devam ederken, arazi kullanım maliyetini ve çalışanların yaşam maliyetlerini çözme ihtiyacı giderek daha acil hale geliyor. Ar-Ge departmanının Dongguan'a taşınmasının ardında, şirketin çeşitli maliyet artışları için birçok düşüncesini yansıtıyor. Dongguan'daki tercihli politikalar arasında Huawei, 30.000 işçi konut birimi sağlayacak. Shenzhen'de yükselen konut fiyatlarını karşılayamayan Huawei için doğal olarak en iyi seçim.
Bir Amerikan ekonomi danışmanlık firması olan Longview Economics tarafından yapılan bir araştırmaya göre, Shenzhen, dünyanın en pahalı ikinci şehri haline geldi ve Kaliforniya, San Jose'den sonra ikinci oldu. 2016 yılında, Shenzhen'in emlak piyasası cirosu 666 milyar yuan'ı aştı ve bu da günlük ortalama 1.8 milyar ciroya eşitti. Yükselen emlak piyasası, yalnızca düşük ve orta düzey göçmen işçilerin hayallerini yıkmakla kalmadı, aynı zamanda gerçek işletmelerin arazi ve işletme maliyetlerini de artırdı. Bu yıl, geliştiricinin 880.000 fiyatla satışa sunduğu 6 metrekarelik "güvercin kafesi" reklamı internette gösterildi. Huawei'nin genel merkezinin bulunduğu Longgang Bölgesi'nde, ticari konutların ortalama fiyatı, o yılki metrekare başına 10.764 yuan olan ortalama işlem fiyatına kıyasla,% 285 artışla karşılaştırıldığında, 2017 yılında metrekare başına 41.495 yuan oldu.
Eğer arazi kaynakları işletmelerin genişlemesi ve gelişmesi için alanı kısıtlıyorsa, o zaman çılgınca yükselen yüksek konut fiyatları alevleri körükledi ve fiziksel işletmeleri geri çekilmeye zorladı. Birkaç mutlu ve endişeli, tadı sadece işletme çözebilir!
Shenzhen hiçbir zaman tutku ve çalışkanlıktan yoksun olmadı, ancak ciddi şekilde topraktan yoksundur. Şu veri kümesine bakın: Pekin 16410,54 kilometre kare; Şangay 6340,5 kilometre kare; Guangzhou 7434,40 kilometre kare; ve Shenzhen gerçekten ulaşılamaz, 1997,27 kilometre kare. Üstelik Shenzhen çok özeldir, ülkedeki tüm arazilerin devlete ait olduğu ve kolektif arazinin bulunmadığı tek şehirdir. Aynı zamanda, "mevcut sistemin katılığını aşmak zordur; stok arazilerinin geliştirilmesini koordine etmek ve yeniden yerleştirmek zordur; tarihten kalan kaçak binaların yakılması ve bertarafı" görevliler tarafından uzun süredir karşı karşıya kalmıştır.
Yarısı alev, yarısı deniz suyu. Yerleşecek bir yer nerede bulunur? Bu bağlamda Shenzhen, beş yıl içinde 108 kilometrekarelik araziyi hazırlamak için aktif olarak önlemler alıyor.
[Shenzhen, girişim yapmaya cesaret edeceğini umarak yeniden başlayacak]
Roma şehri bir günde inşa edilmedi, ancak Shenzhen "bir gecede" yükseldi.
Kör noktaları, sınırlı alanları ve mayın tarlalarını aşan Shenzhen, 25 yaşında 230'dan fazla ulusal reform gerçekleştirdi. Dünyanın yetkili dergilerinden İngiliz "The Economist" şu yorumu yaptı: Dünyada 4000'den fazla özel ekonomik bölge var ve bir numaralı başarı modeli "Shenzhen mucizesi". Bunu açıklamak için, Shenzhen'in GSYİH'sı 1979'da 197 milyon yuan iken 2016'da 2.24 trilyon yuan'a yükseldi, ikincisi sadece Pekin ve Şangay'dan sonra ve bir zamanlar büyük bir boşluk olan Hong Kong ile karşılaştırılabilir.
Shenzhen'in kafasındaki sayısız ulusal ve uluslararası halkayı atın. "Topraksız" ve "yüksek konut fiyatları" 37 yaşında Shenzhen'in geleceği için bir engel oluşturuyorsa, "mevcut sorunlara gelişimsel bir bakış açısıyla bakmak ve bu sorunları çözmek için reform önlemlerini kullanmak" kapıyı açabilir. Bu bakır duvara ve demir duvara mal.
Arazi ve enerji kıtlıkları, aşırı çevresel kapasite kullanımı, ezici nüfus baskısı ve giderek karmaşıklaşan uluslararası ortam hariç. Görünüşe göre Shenzhen bugün bir ruha sahip değil.
Görmüyor musunuz, bazı önde gelen kadroların "küstahlığı", "gevşekliği" ve "emekliliği" sorunları hala çok ciddidir. Şenzenin "öncü ruhu", "vakit nakittir, verimlilik hayattır" anıtı, "üç gün ve bir bina", "Shenzhen" Sıkı çalışmanın ve refahın "gerçek kung fu" si olan "hız", uzun zamandan beri Ah Q'nun ruhunun ve "daha fazla konuşmak ve daha az yapmak ve gerçekten daha fazlasını hayal etmek" vaatlerinin bir gösterisine dönüştü ...
Otuz sekiz yıl önce, denemeye, hissetmeye ve yapmaya cesaret eden özel bölge, "üç bin mili vuran su" kanadı geliştirdi. Bugün, Çinin 40 yıllık reformunun ve açılımının düğüm noktasında duran Shenzhen, "90.000 mil yükselen" in diğer kanadını açmak için ne yapmalı? 37 yaşındaki Shenzhen için, ölçek ve toplamı diğer kardeş iller ve şehirlerle yatay ve dikey olarak karşılaştırmaya devam etmek anlamsız. Devletin verdiği aşamalı tarihi misyon tamamlanmış olsa da, "önce dene, önce dene" misyonu durum ne olursa olsun bitmiş değil.
Aslında, hayallerle dolu olanların artık hayatta çok fazla baskıya maruz kalmamalarına izin vermek, dünyanın spot ışığında durup tezahüratları kazanmaktan daha önemlidir.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejinin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
