Güvenilir insanlar aynıdır ve güvenilmez insanlar zincirlerini kaybeder
Kaynak: Jingwei Venture Capital (ID: matrixpartnerschina)
Güvenilirlik, sözlü İngilizce standardıdır ve birçok ayrıntı doldurulabilir. Güvenilirlik, profesyonellik ile de karşılaştırılabilir ve profesyonellik, son tahlilde, iş dünyasında bir kişinin temel bir niteliği olan sözleşme ruhunun temel desteğidir.
Çalışan bir kişi için, delikleri doldurma yeteneği artmadıysa, en azından çukur kazmayın. Sonuçta, çok fazla çukur kazarsanız, çukur olacaksınız.
Öyleyse profesyonel bir işyeri insanı nasıl olmalıdır?
Güçlü bir sözleşme ruhuna sahip olun
Sözleşme ruhu, Batı medeniyetinden doğmuştur ve ticari toplumun zirvesidir. Bir kağıt sözleşme, her iki tarafın işlemle ilgili değiştirilemeyen haklarını, sorumluluklarını ve yükümlülüklerini şart koşar.Sözleşme ihlal edildiğinde, ilgili bedel ödenmelidir.
İnsan doğası karmaşık olduğu için sözleşmeler gereklidir.
İşyerinde, beyaz ve siyah sözleşmelerin, düz metin olarak yayınlanan kural ve düzenlemelerin yanı sıra, bir iş arkadaşıyla yanaşan bir proje için tarih belirlemek, liderden bir görev almak gibi hepsi de sözleşmeler oluşturan birçok sözlü anlaşma da vardır.
Bazen, bir kişinin güvenilir olduğunu söylediğimizde, aslında bu kişinin sözleşme ruhuna sahip olduğunu kastediyoruz. Güvenilir insanlar aynıdır ve güvenilmez insanlar zincirlerini kaybeder.
Oyun kritik anlarda kayboldu, öngörülen son tarih defalarca ertelendi, vaat edilen sonuçlar defalarca değişti ve ortak plan defalarca altüst edildi ... Güvenilmez insanlarla çalışarak, her an gökyüzünü onarmaya hazır olmalısın.
Pek çok kişi anlaşmaya uymayı katı bulacak ve kendi spekülasyonlarından yararlanmaktan hoşnut olmayacak. Ancak bilmedikleri şey, kısayolların kurallara uyan insanlar üzerine kurulduğudur.Kurallar için alt satırlar vardır ve kısayollar yoktur. Sözleşmeyi bozan ve kısa yoldan giden bir kişi zeki olarak kabul edilebilir. Ancak, diğer insanlar kestirme yoldan gitmek için rekabet ettiklerini gördüklerinde, kestirme artık mevcut değildir ve geriye yalnızca zayıf ve güçlü olanlar kalır.
İşbirlikçi bir toplumda sözleşme, birbirine verilen bir güvenlik duygusudur. Herkes sözleşmeyi yırtıp attığında, kimsenin menfaati garanti edilemez.
Bu nedenle, göğsünüzü okurken yavaş olmalısınız, çünkü sözleşmeyi imzaladığınızda özgürsünüz, sözleşme kurulduğunda her iki tarafın sorumlulukları ve hakları netleştirildi, ayrı ayrı talep edildi ve sözleşmeyi zamanında yerine getirildi.
İşyerinde sık sık sözleşmeleri bozan bir kişi, başkalarının saygısını ve güvenini abartıyor ... Belki de bu süreç küçük iyilikler getirecek ve bedelini hemen ödemeyecektir. Ancak kredi iflas ettiğinde, taşınması zor olacak.
Saygı zamanı
Zamana saygı duymayan insanlara zamanla saygı duyulmayacaktır.
Modern çalışma giderek daha fazla insan gerektirir ve çok parçacıklı çalışma norm haline gelmiştir. Bu nedenle herkesin zamanı çok kıymetli hale geldi.
Weibo'da şöyle diyen sıcak bir gönderi var:
"Genellikle geç kalan insanlar eve yeni çıktıklarını, ilk yola çıktıklarında neredeyse orada olduklarını söylüyorlar ve yoldayken de geldiklerini söylüyorlar."
Birçok netizen aktif olarak bunu iddia ediyor ve kayıtsız bir tonla, daha abartılı geç deneyime sahip olduklarını söylüyorlar. Sonunda bazı insanlar buna dayanamadı ve özü açıkladılar: Bu genellikle geç değil, çoğu zaman yalan söylüyor.
Geç kalmak aslında başkalarının zamanını uygunsuz zaman olarak almaktır. Hayatınızda tahammül etmeye istekli arkadaşlarınız varsa, bu bir tür şanstır, ancak işyerinde dakiklik temel bir mesleki gerekliliktir.Başkalarının zamanını boşa harcamak ve başkalarının planlarını bozmak çok profesyonelce değildir.
Belki de bazı durumlarda geç kalmak, mekana baştan girme fırsatını kaybetmiştir. Örneğin röportajlarda, proje görüşmelerinde vb. Geç kalma izlenimi kötü bir incelemedir ve bunu tersine çevirmek çok çaba gerektirir.
İlk izlenim, tersine çevirmesi en zor olanıdır.
Başkalarının zamanına saygı duymanın birçok yönü vardır ve dakiklik en temel olanıdır. WeChat daha az ses ve daha fazla yazma, net, özlü ve anlaşılması kolay devir görevleri kullanır ve yardım istediğinizde bile yapabildiğiniz kadarını yapabilirsiniz. Bu başkalarının zamanına saygıdır.
Zamanınıza saygı duymak için en önemli şey zaman yönetimidir. Yönetim, bir çeşit kontrol, işin zorluğunun kontrolü, iş yükü ve kişinin kendi yeteneği ve görevlerin öncelik ve zaman tahsisidir.
çoğu zaman, Yanlış bir zaman tahmini, kişinin kendi yeteneğinin yanlış bir tahminidir. Herkes "son tarih ilk üretken güçtür" dese de, sadece bazı insanlar gerçekten bunu yapıyor. Aceleyle, teslim edilen şeyler her zaman tekrarlanan cilalamadan daha düşüktür.
Bu nedenle, son tarihi abartmayın ve patlayıcı gücünüzü abartmayın. Li Baijiu'nun şiir yeteneğine sahip değilseniz, lütfen yeteneklerinize göre görevlerin tamamlanması için yeterli zaman ayırın.
Pozisyona layık yetenek
101'in yaratılışında 101 idol stajyeri yarıştı, şarkı söyledi ve dans etti ve ilk çıkışları için 11 yer için yarıştı. Bu nedenle, kamera önünde kalan kişi yeterince parlak değilse ve sıralamayı karşılayamazsa, kalabalık tarafından sorgulanacak ve gülecektir.
İdolleri değerlendirme kriterleri hala çeşitliyse, işyerinde net işbölümü ve pozisyonları için kriterler oldukça kesindir.
Ancak işe alım sürecini nasıl başarıyla geçtiğini merak ettiren böyle bir insan var. Bir takımda çalışırken sadece en kolay kısmı seçmekle kalmadı, aynı zamanda en kolay kısmı da berbat etti.Karmaşıklığı temizlemesine ve erken saatlere kadar fazla mesai yapmasına yardım etmelisin.
Hızlı çalışan bir takımda, içindeki her çalışan kendi sorumluluğunda olan işi üstlenebilmelidir. İşyerinde iş bölümü, herkesin avantajını en üst düzeye çıkarmak içindir.
Bu nedenle, eğer birisi işte% 100 tamamlamayı asla başaramazsa, ekibin bir kusuru olur% 100'den az tamamlanan kısım tüm projeyi sıfıra getirebilir.
Değersizdir ve aşağılanacaktır. Mesleki yetenek, insanların bu pozisyonda kalabilmeleri için temel yetenektir ve diğer yetenekler, bonus öğeler veya ayırt edici öğelerdir.
Mesleki yetenekle desteklenmeyen insanlar köksüz bir ağaç gibidir.
Yeni gelen yeterince profesyonel değilse, belki bazı yaşlılar bunu almaya istekli olabilir. Ama birkaç yıldır çalışıyorsanız ve ilerleme kaydetmediyseniz, genç insanlar şirkete katıldıklarında daha olumlu bir tavır alırlar ve maaşları daha düşüktür Yaşlı çalışanların vazgeçilmezi nedir? Birkaç yıllık iş tecrübem o kadar fazla değil, daha çok birkaç yıldır kullandığım bir iş tecrübesi.
Bu yüzden kendimize sık sık sormalıyız: Mevcut yeteneğiniz konumunuza değer mi?
Her şey açıklandı
Luo Zhenyu, "Harika Çiçeklerin Hikayesi" nde görüşlerini şöyle ifade etti: İşyerindeki en az ümit verici türden insanlar geri bildirim kara deliği. Açıkça söylemek gerekirse, onlar her şeyi açıklamayan ve iletişim kurmayanlardır.
Pek çok insanın bir yanlış anlaması var: Yapılacak en önemli şey kendinizi şeylere kaptırmaktır Sözde iletişim sadece sohbet etmek veya kredi istemek değildir.
Hayır. İşyerinde iletişim ne kadar önemlidir? Düşünün, astlarınıza bir iş gönderirseniz ve birkaç gün boyunca yanıt gelmezse ve sorunun nerede olduğunu bilmiyorsanız, emin olamayacak mısınız? Bir takımda çalışıyorsanız ve eşiniz zor bir sorunla karşılaşırsa, ancak herkesi rahatsız ederek birkaç gün sonra sorunu çözmediyseniz ve çare çok geçse, size daha önce anlattığı için onu suçlar mıydınız?
Aslında dünyada başka şirketler için iç iletişim sorunlarını çözerek servet kazanan bir firma var, bu şirketin adı Slack. İşletme için bir iç iletişim sistemi geliştirmiştir.Yılda çalışan başına 80 dolar fiyatlandırılmasına rağmen, özellikle internet, medya ve reklam şirketleri başta olmak üzere büyük şirketlerde hala popülerdir.
Bu sistemin avantajı, eski moda e-postaları ve ciddi toplantıları terk ederek, konulara göre metin görüşmelerini daha rahat bir şekilde organize etmesi, şirketteki ekipler arasında gerçek zamanlı iletişimi kolaylaştırmasıdır.Kullanıcı anketleri, bu iletişim yazılımının ekipleri entegre ettiğini göstermektedir. Verimlilik üçte bir oranında arttı.
Bu, etkili iletişimin faydalarının maliyetlerden çok daha fazla olduğu anlamına gelir.
Neden etkili iletişim? Çünkü uzun süre iletişim kurduğunuz ve hala tavuk ve ördek gibi konuştuğunuz bir durum var. Bunun iki nedeni var: Biri diğer tarafın ihtiyaçlarının ne olduğunu çözmemiş olması; diğeri ise iletişiminizin aynı kanalda olmaması.
İlk soruysa, diğer taraf iletişimin amacını belirlemelidir.Tüm iletişim hedefe ulaşmak içindir.Amaç net değilse iletişim odak dışı olacaktır.İletişim zahmetli ve zaman alıcıdır. Her şey kaçırıldı.
İkincisi ise, temel sorun iletişim ortağını anlamamaktır. A'nın balı, B'nin arsenik, farklı insanların farklı iletişim alışkanlıkları ve düşünme biçimleri vardır, en iyi etki, doğru ilacın reçetelenmesidir.
Daha da önemlisi, işyerindeki farklılık, kişiliğin yanı sıra, pozisyonlar ve pozisyonlar da vardır. Farklı departmanların performans değerlendirme standartları farklıdır, ele alınan görevlerin öncelikleri farklıdır.İletişimde ilgili pozisyonlar dikkate alınamıyorsa, o zaman bir fikir birliği hedefine ulaşmak veya ortak bir plan oluşturmak imkansızdır.Sonuç, bağımsız olarak çalışırlar ve birlikte çalışırlar. Direniş olun.
Bir dereceye kadar, Etkili iletişim, etkisiz çabaları kurtarabilir.
Cam kalbi at
Cam kalpli işyerinde güvenlik tehlikesi vardır. Herhangi bir küçük darbe cam kalbi cüruf haline getirecek, ya başkalarını delecek ya da kendinize zarar verecektir.
Peng Lei, Ali'nin yetenek bakış açısını açıklarken çok önemli bir noktadan bahsetti: Cilt gerçek. Daha açık olmak gerekirse, övgü ve aşağılanmaya karşı koyabilirsiniz. Çok sert konuşursanız ağlamazsınız ve aksiliklerle karşılaştığınızda şikayet etmezsiniz.
İş yerinde duygusallık istikrarsızlık demektir. Duygularınızı iyi yönetemiyorsanız, duygularınızın işinizi etkilememesini nasıl sağlayabilirsiniz? Ancak işyerinde durum her zaman kaçınılmazdır, kolayca toparlarsanız veya bir meslektaşınıza kızarsanız, doğru ya da yanlış umurunuzda olmaz, beyin ve dürtü eksikliği tespit edilebilir.
Bazı insanlar haksızlık hissedebilir: Kimin duygusu yok? Kim dışarı çıkmak istemez? Duygularla ilgili bir sorun yok ama özdenetimle ilgili sorunlar var.
Pozisyonda olmak bir takımda olmak demektir Duyguların ifadesi artık kişisel değildir, tüm ekibi etkileyecektir. Negatif enerji yayan bir insanı kim ister?
İş zaten çok fazla zihinsel ve zihinsel enerji tüketiyor Başkalarının duygularını yükleyecek ekstra enerji nerede? Bir lider olduğunuzu ve ekibinizde yürüyen bir negatif enerji olduğunu varsayalım Bu enfeksiyon kaynağını izole etmek istiyor musunuz?
Bu nedenle, bir dahaki sefere şikayet etmek istediğinizde, önce atılmanın sonuçlarını göze alıp alamayacağınızı düşünün. Dahası, duygular hiçbir sorunu çözmez. Zorluklarla karşılaştığınızda önce "Nasıl olur? Ne yapılabilir?" Diye sorun ve sonra "Bu nasıl olur?" Diye sorun Çok daha sakin olursunuz.
İşin en iyi hali, herkesin görevlerini yerine getirmesi ve ardından sorunsuz bir şekilde birlikte çalışmasıdır.
Profesyonellik, başkalarına ve kişinin kendi mesleğine saygı anlamına gelir, böylece güven maliyetlerini azaltır ve iş verimliliğini artırır.
Yükselen bir merdiven olması gerekmez, ancak yolun her adımını takip etmenize izin veren bir güvenlik ağı olmalıdır.
İşyerine girmek istediğiniz için zırhınızı giyip tekrar savaşa girmelisiniz.
Komisyonculuk Çin, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
Okuduktan sonra denen iyi bir alışkanlık var
