Özel bankalar kalkınma ikileminden çıkmak için bazı olumsuz politika faktörlerinden kurtulmalıdır.
Yazar Xu Quansheng, China Finance and Economics'te köşe yazarıdır.
8 Aralık 2017'de Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu, Wuhan'da Zall Holdings de dahil olmak üzere 6 şirket tarafından başlatılan 2 milyar kayıtlı sermaye ile Wuhan Zhongbang Bank'ın kuruluşunu onayladı. Şimdiye kadar 11 özel banka Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu tarafından onaylandı. 2014 yılından bu yana, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu bir olgun, bir yerleşik ilkesini izledi ve özel bankalar grubu büyümeye devam etti.
Çin'de piyasalaşmanın kademeli olarak derinleşmesi ile finans endüstrisinin liberalleşmesi kaçınılmaz hale geldi. Onaylanan 11 özel bankanın kendine has özellikleri olmasına rağmen. Örneğin, İnternet Ticaret Bankası, şubesi olmayan ve tamamen "bulut" üzerinde çalışan bir bankadır. WeBank ayrıca QQ ödeme cüzdanı ve WeChat gibi yenilikçi elektronik platformlara da güvenir.Avantajları ağ büyük veri bulut teknolojisi yapay zeka analizine dayanmaktadır. Müşteri bilgileri, müşterilerle hızlı ve kolay bir şekilde bağlantı kurmak için ağ kaynaklarını kullanın. Diğer bazı özel bankalar da kendi ekosistem pazar segmentlerine ve zincir endüstrilerine hizmet etmek için kendi avantajlarını kullanıyor.
Piyasa rekabetinde özel teşebbüslerimiz kamu iktisadi teşebbüslerine göre dezavantajlı durumda olduğu için kamu bankalarından mali kaynak elde etmek zordur. Özel bir teşebbüs tarafından özel bir banka kurulması da bir çeşit kendi kendine yardımdır, ancak bu davranış özel teşebbüsün menfaatinedir.Kurumsal fonlar genellikle bankanın entegrasyon kabiliyeti sayesinde büyük rol oynayabilir.Banka incelemesi sonrasında banka işletmenin inceliklerini görebilir. İş risklerinin değiştirilmesi ve önlenmesi, "ağaçkakan" rolü oynayan bankalara eşdeğerdir.Aslında, finansal sağlığı sağlamak için piyasa değişikliklerini gözlemlerken özel teşebbüslerin yerini alacak bir öz koruma türüdür.
Ancak özel bankalar biraz zamansız ... Mevcut ekonomik gidişata bakıldığında, ekonomi üzerindeki aşağı yönlü baskı daha büyük. Çin'in ekonomik yapısı düzensiz ve gayrimenkule olan bağımlılığı ciddi Gayri menkuldeki aşırı ısınmanın olumsuz etkisi reel ekonomiyi dışlamaktır. Ve şimdi başka yeni ekonomik büyüme noktaları yok, bu yüzden ekonominin L şeklindeki trendi görünürde yok. Çinin özel yatırımı bu yıl azalmaya devam etti ve özel bankaların konumlandırılması özel yatırımla tutarlı.
Özel bankalar, küçültme isteklerini ödünç vermek için küçük ve mikro işletmelere özel yatırıma güvenirlerse, özel bankalar bağımlılık temelini kaybedecek, hayatta kalmanın zorluğu kesinlikle artacak ve özel bankaların gelişimi büyük zorluklarla karşılaşacaktır. Herhangi bir banka riskli, iç ve dış riskli bir sektörde faaliyet gösteriyor ve özel bankalar da istisna değil, bu nedenle şu anda özel bankaların gelişimini sarsan üç sorun olduğuna inanıyorum.
Birincisi, özel bankaların beklenen kimliği.Hepimizin bildiği gibi, Çin'deki insanlar bankacılık sektörüne ve devlete alışkınlar Devlete ait ve özel sermayeli bankalar arasında büyük bir uçurum var.Bankasürans düzenlemeleri uzun süredir yürürlüğe girse de, insanlar devlete ait bankaların ulusal kredilerle desteklendiği inancına derinlemesine kök salmış durumda. Ve özel bankalar özel girişim olmalıdır, ancak özel girişimlerin Çin'de yüksek bir ekonomik statüsü yoktur, tıpkı özel girişim Baoneng'in Vanke'yi satın alması gibi, başarılı bir özel girişim olan Wang Shi bile özel işletmelerle işbirliği yapma zahmetine girmez. Destekleyici olarak hizmet verecek devlete ait bir işletme olan başka bir büyük hissedar bulmak istiyorum. Özel teşebbüs statüsündeki bankaların piyasa tarafından kolay kolay kabul edilmemesi gerektiği görülmektedir.
İkincisi ise denetim meselesidir. Piyasa odaklı bankaların genel aktif kalitesindeki düşüş, şiddetli rekabet ve artan risklerle karşı karşıya kalan küçük ölçekli bir özel bankanın anti-risk yeteneğini geliştirmesi zordur. Bu durum özel bankaların bebeklik yapmasına neden olacaktır. Bebeklerin anahtar izlemeye ihtiyacı vardır. Bir yandan, bankacılık düzenleme departmanı yeterince insan gücüne sahip değildir ve yerinde incelemeler zordur Bu, doğrudan bazı özel bankaların satış noktalarını genişletememesine neden olmuştur. Öte yandan, piyasa beklentileri iyi değil Bankacılık düzenleyici otoriteler, özel banka şubelerinde itfa sorunu yaşanması durumunda zincirleme reaksiyonun diğer bankaların bunlara saldırarak finansal riskleri tetikleyeceğinden korkuyor. Bu nedenle özel bankaların bilinçaltında büyümesi kısıtlanacaktır.
Üçüncüsü, bazı yeni düzenlemelerin özel bankaların işleyişini utanç verici hale getirmesidir. Örneğin, merkez bankası kısa süre önce 1 Aralık'tan itibaren bireylerin aynı bankada yalnızca bir adet I tipi hesap açabileceğini öngörmüştür. Tip I hesaplar tam işlevli hesaplardır ve banka şubelerinde işlem görmeleri gerekir. Tip II ve Tip III daha fazla kısıtlamaya sahip sanal hesaplardır. . Bu, ağ tabanlı özel bankaların üstesinden gelemeyeceği bir engeldir, çünkü ağ tabanlı özel bankaların ofis yerleri yoktur ve Tip I hesap açma utancını aşamazlar.
Ayrıca, özel bankaların çok az satış noktası olduğundan, insanlar bir Tip I hesabı açmaya çalışsalar bile, nakit yatırma ve çekmede pek çok sakıncaları olacaktır, çünkü bankacılık endüstrisi genellikle başka yerlerde nakit para yatırma ve çekme işlemlerinin ücretsiz olduğunu ve bazı bankalar arası işlerin belirli bir miktar ücretlendirilmesi gerektiğini öngörür. Hizmet bedeli.
Ayrıca son zamanlarda bankanın yeni düzenlemeleri ATM'lerde yapılan havale ve havale işlemleri için geçerlidir. Dolandırıcılıkla karşılaşırsanız, 24 saat içinde havale ve para çekme işlemlerini gerçekleştirmek için müşteri kartının ait olduğu bankanın lobisine gidebilirsiniz. Ancak, birkaç özel banka vardır ve aynı şehirde yalnızca bir kuruma izin verilir. Müşteri başka bir şehirde ise Bu tür bir sahtekarlıkla karşılaşıldığında, zamanında ele alınmayacaktır. Bu tür engeller, özel bankaları adlarına layık kılar ancak küçük bir alana küçültülebilir ve yerel küçük bankalar haline gelebilir ve özel bankaların "gümüş etkisi" açıkça bastırılır.
Yukarıdaki üç durum, özel bankaların gelişimi için son derece elverişsizdir: Ulusal düzeyde, özel bankaların tanıtımı, piyasa rekabet mekanizmasını iyileştirmektir ve rol, finansal sistemin devlet gelişimini ve özel geri çekilmeyi değiştirmek, piyasa rekabetini teşvik etmek ve finansal tahsis verimliliğini artırmaktır. Bu nedenle, özel bankalar, kontrol edilebilir denetim koşulları altında satış noktalarının ve iş alanlarının serbestleştirilmesini hızlandırmalı ve özel bankaları, piyasa ekonomisine yakından hizmet eden ve piyasaya yakın bankalar haline getirmelidir.
