VR, HTC'yi kurtaramıyor
HTC'nin bir yıllık gelirinin Apple'ın iki haftalık AirPod'larından çok daha yüksek olmadığını bilmiyor olabilirsiniz.
Bloomberg köşe yazarı Tim Culpan'ın çıkardığı sonuç budur. HTC, 6 Ocak'ta 2019'un tam yıllık gelir verilerini açıkladı. Pek çok kişinin beklediği dip nokta ortaya çıkmadı.
Resmi istatistiklere göre, HTC'nin 2019 yılında konsolide cirosu yaklaşık 10.015 milyar NT $ (yaklaşık 332 milyon $), bir önceki yıla göre% 57.82 düşüş ve 2017 rakamına göre% 84 keskin bir düşüş oldu.
Her ayın performansına daha yakından bakıldığında, HTC bu yılın Eylül ayında yıllık bazda yalnızca% 1,53 oranında bir artış elde etti ve kalan 11 ayda yaklaşık% 50-70 oranında keskin bir düşüş yaşadı.
Aynı zamanda 2019, HTC'nin performansının sürekli düştüğü ve 2001'den bu yana en düşük rekorunu kırdığı sekizinci yıldır.
Bir zamanlar büyük hit olan akıllı telefon markası o kadar küçüldü ki artık kaçınılmaz.
HTC'nin şirket performansı son 15 yılda değişti
Techcrunch ayrıca, HTC'nin 2005'ten 2019'a kadar toplam gelirindeki değişiklikleri gösteren istatistiksel bir grafik de hazırladı. Dönemin ilk yarısı, HTC'nin hızlı bir gelişim dönemi olarak değerlendirilebilir, ancak bu dönem uzun sürmedi, HTC bir gerileme dönemine girdi ve düşüş neredeyse yükselişi kadar hızlı oldu.
Gerçekten HTC'ye ait olan en önemli an, 2010-2012'nin üç yılında ortaya çıktı. Özellikle 2011 yılında, HTCnin yıllık geliri 465,79 milyar NT dolara (yaklaşık 15,4 milyar ABD doları) ulaştığında, bu tarihin en yüksek seviyesiydi ve piyasa değeri BlackBerry ve Nokia'yı geçerek Apple ve Samsung'un ardından 1 numara oldu. Üç büyük cep telefonu üreticisi.
IDC tarafından hesaplanan 2011 küresel akıllı telefon sevkiyat verileri
Sadece cep telefonu satışlarına baksak bile, araştırma kuruluşu IDC'nin istatistiklerine göre HTC, o dönemde dünyada ilk beşte yer aldı.
Bu büyüme dalgası, HTC'nin Android sisteminin yükselişinin düğümünü kavraması ve özellikli telefonlardan akıllı telefonlara geçiş yapan bir grup kullanıcıyı başarılı bir şekilde çeken "makine deniz stratejisi" nin uygulanması nedeniyle çok hızlı geldi. Sense UI ayrıca HTC cep telefonlarının diğer markalardan farklı bir görsel kimlik elde etmesine de izin verir.
Ancak, bu halkı askere alma stratejisi, HTC'nin büyüme ivmesini sürdürmesine izin vermedi. Sonraki iki veya üç yıl içinde, HTCnin ileri teknoloji telefonları, Appleın iPhone ve Samsungun Galaxy serilerinin etkisinden zarar gördü ve düşük ve orta düzey ürün serileri, kademeli olarak Huawei, Xiaomi ve OPPO gibi markalar tarafından devralındı. .
Günümüzde HTC'nin lisanslı cep telefonlarını resmi kanallardan satın almanız zor. Tmall veya JD.com, arama listesindeki en öne çıkan gözlükler HTC'nin sanal gerçeklik gözlükleridir.
HTC'nin resmi web sitesinin ana sayfasında, HTC'nin 2018 yılında piyasaya çıkan amiral gemisi telefonu "HTC U12 +" afişi yer alıyor.
HTC'nin merkezi olan Tayvan'da bile, 2019'da sadece iki orta sınıf yeni ürün, U19e ve Desire 19+ ve bir blockchain cep telefonu adı altında bir EXODUS 1 var.
HTC'nin akıllı telefon pazarına ilişkin son düşünceleri olabilir.
Ekim 2018'de, HTC'nin CEO'su olarak yeni devralan Yves Maitre, bir röportajda HTC'nin akıllı telefon donanımındaki yeniliği durdurduğunu açıkça itiraf etti:
"Apple, Samsung ve Huawei gibi şirketler cep telefonu donanımında çok iyi bir iş çıkardılar, ancak biz yapmadık, çünkü tüm kaynakları sanal gerçeklik (VR) alanına yatırdık. HTC'nin bunu yanlış zamanda yaptığını düşünüyorum. Doğru bir şey ve bunun için bir fiyat, ondan kurtulmaya çalışıyoruz. "
Bu, HTC yöneticilerinin sanal gerçeklik işleriyle ilgili görüşlerini ilk kez ifade etmeleri değil. Aradaki fark, daha önce duyduklarınızın çoğunun "Sanal gerçekliğin geleceği konusunda iyimserim ve sanal gerçekliğin yeni nesil bilgi işlem platformu olacağı" idi. Ancak, birçok büyük şirketin karşılaşacağı bir hata yaptıklarını kabul etmek istemiyorlar:
Piyasaya çok gelişmiş bir ürünü itmek, kendisini başka bir çıkış yolu bile bırakmaz.
HTC, 2014 yılında geliştirme odağını, VR'nin en sıcak başlangıç aşamasına denk gelen sanal gerçeklik alanına kaydırmayı seçti.
O sırada Facebook, VR endüstrisinin yıldız şirketi Oculus'u satın almak için 2 milyar ABD doları harcadı; bir yıl sonra Samsung, amiral gemisi cep telefonuna bağlanabilen Gear VR aksesuarlarını piyasaya sürdü; 2016'da Sony ayrıca PS VR gözlüklerini piyasaya sürdü; ve Google Cardboard kartonları, düşük fiyatlarla 10 milyon kopya sattı.
Bu sadece büyük şirketlerin eylemidir.Bunun etkisiyle birçok start-up şirketi, yatırımcı ve küçük ekipman üreticisi de VR alanına akın etti ve tüketici pazarında teknolojik bir devrim başlatma eğilimi var.
Ancak bu güne kadar, sanal gerçeklik, tüketici pazarında çok fazla ilgi uyandırmak şöyle dursun, "patlama dönemini" henüz başlatmadı. En belirgin değişiklik, muhtemelen alışveriş merkezlerinde ve oyun alanlarında sadece birkaç sanal gerçeklik deneyimi alanı.
Cardboard kutu, muhtemelen Google tarafından üretilen en başarılı "konsept üründür"
Pazar ateşlenmemişti ve çoktan soğuk su akmıştı. 2017'de sermayenin geri çekilmesi, hızlı para kazanmak isteyen bir grup sanal gerçeklik girişimini hızla temizledi; Samsung'un Gear VR'ı iki yıl boyunca yinelendi, ancak şu durum ortadan kalktı; her zaman işlerin yarısını yapmayı seven Google da bu yıl kendi sanal gerçekliğini kapatmayı seçti "Daydream" Projesi.
Günümüzde Google, Apple ve Microsoft, odaklarını artırılmış gerçeklik alanına odakladılar.VR ile bazı benzerlikleri var, ancak geliştirme hedeflerinde hala önemli farklılıklar var.
Şu anda, tüm VR pazarında, yalnızca Sony, Oculus ve HTC, sistemdeki tek üç oyuncu. Bunlar arasında Sony, birkaç gün önce CES konferansında 5 milyon adet olan kümülatif PS VR satışlarını duyurdu.
Üç yıldan fazla bir süredir ortalıkta olduğu düşünüldüğünde, bu açıkça övünmeye değer bir rakam değil.
Bununla birlikte, 100 milyondan fazla PS4 konsolunun sevkiyatına ve Sony'nin oyun içeriğine yaptığı sürekli yatırıma dayanan PS VR, halihazırda VR pazarında en iyi performans gösteren ürün.
Dahası, Oculus ve HTC, resmi kapasitelerinde kendi VR cihazlarının kümülatif satışlarını hiçbir zaman açıklamadılar.
IDC'nin tahminine göre, 2019'daki tüm VR / AR pazarının cihaz sevkiyatları yaklaşık 7,6 milyon adet olacak, bu da 2018'deki 5,9 milyon adetten küçük bir artış. Büyümenin çoğu kişisel tüketimde değil, ticari sektörde gerçekleşecek. Tarafından.
Küresel akıllı telefonların yılda bir milyardan fazla birimi rahatlıkla satabildiği ve her zaman "gün batımı endüstrisi" olarak kabul edilen PC'nin de iki ila üç milyarlık bir yıllık satış hacmini dengeleyebileceği düşünüldüğünde. VR endüstrisinin hareketsiz kaldığından bahsetmeye gerek yok, ama en azından hala "evrensel" durumdan uzak.
Bunun arkasındaki nedenleri anlamak zor değil Sonuçta, fiyatlandırma yüksek, taşınabilirlik zayıf, kullanım senaryoları sınırlı ve "öldürücü özellikler" denebilecek içerik yok. Bunlar, VR cihazlarının "çember dışına çıkmasını" engelleyen eski problemlerdir.
Sadece bu hacimli başa takılan cihazı harici konum belirleyici ve kablolu bağlantıdan kurtulmak, takıp oynatmak ve büyük ölçekli seri üretime ulaşmak için Oculus 4 yıl harcadı ve 2018'de bunu yapmak için 3 milyar ABD doları yatırım yaptı Oculus Go'da uygulandı.
HTC'nin ilk VR hepsi bir arada makinesi olan HTC Vive Focus'a gelince, neredeyse bu noktada piyasaya sürüldü.
Ancak bu, herkesin istediği VR cihazları oldukları anlamına gelmez. Oculus'un eski CTO'su Carmack, daha önce yaptığı bir röportajda, VR ve AR kulaklıklarda şu anda kullanılan kutu şeklindeki şekillerin, onları takarak evden çıkmak bir yana, kitlesel tüketiciler tarafından kabul edilmesinin hala zor olduğunu söyledi.
Belirsiz bir gelecek karşısında, bu şirketler yalnızca "VR geleceğidir" sözlerinden bahsetmeye devam edebilir ve ardından bu kaskları en kısa sürede gözlüklere veya hatta güneş gözlüklerine dönüştürmek için yeni teknik araçlar aramaya para yatırmaya devam edebilirler. şeyler.
Ancak aynı zamanda bir sonraki dalga olduğuna inanılan çoğu üründe olduğu gibi, bu geleceğin ne zaman geleceğini kimse bilmiyor. Daha çok, kağıt üzerinde bir fantezi gibiler, dolayısıyla herhangi bir yatırım Dipsiz bir çukura düşmüş gibiydi.
Facebook'un baş bilim insanı Michael Abrash, geçen yıl "yeni nesil VR cihazlarını" ne zaman piyasaya süreceğini gerçek anlamda bilmediğini söyledi.
İnsanlar Oculus ve PS VR konusunda endişelenemezler çünkü kısa vadeli getirileri düşünmeden Facebook ve Sony'nin diğer işletmelerine güvenebilir ve VR pazarında "deneme yanılma" yapmaya devam edebilirler.
Genel yön yanlış olsa bile, stratejiyi değiştirmek ya da tüm departmanı kesmek iyidir, hırsla eşleşen sermaye ve hacim tarafından belirlenen şirketin hayatta kalması üzerinde ölümcül bir etkisi olmayacaktır.
Gerçek şu ki, Facebook tanınmış geliştiriciler, Rebirth Entertainment'ı bulmak, Oculus için özel VR atış oyunları üretmek veya hatta "Beat Saber" oyununu üreten stüdyoyu doğrudan satın almak için para harcayabilir.
Sony, oyun endüstrisinde bir dev olarak, zayıf donanımına rağmen şu anda en zengin VR oyun kütüphanesine sahip.
Aksine, HTC fon kullanımında bu kadar kaprisli olamaz. Akıllı telefon pazarından çıktıktan sonra, sanal gerçeklik, HTC'nin güvenebileceği neredeyse tek iş. Düşen performansla birlikte, HTC'nin donanım geliştirmeye ek olarak yazılım ve içeriğe de yeterli fon ayırabileceğini hayal etmek zor.
Daha da önemlisi, HTC'nin öncelikle VR'nin yaygınlaşmasını sürdürebileceğinden emin olması gerekiyor.
Başlık resminin kaynağı: VR ve EĞLENCE
