Kendinize yardım mı edeceksiniz yoksa yardım mı istiyorsunuz? Gayrimenkul sektörü salgında en zor sektör mü?
Yıllar sonra, salgın durum her geçen gün daha da kötüye gidiyor ve işe yeniden başlama zamanı da her hafta geri çekiliyor Hizmet sektöründeki birçok küçük ve orta ölçekli işletme ve uygulayıcı, yazarın makalesinin ardından mesaj bırakmaya başladı. Çalışmayan maaş gitti. İpotekler ne olacak? Birkaç gün önce İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, salgın nedeniyle normal iş gücü sağlayamayan kamu kurumlarının ücret ve menfaatlerinin birimleri tarafından katılım olarak değerlendirileceğini belirten bir tebliğ yayınladı. Bununla birlikte, çoğu piyasa ekonomisi varlığı bu muameleye sahip değildir. Bu nedenle, her küçük ve orta ölçekli işletme ve hizmet birimi, işin daha uzun süre askıya alınmasına dayanacak şekilde hazırlanmalıdır. İşletmenin karşılaştığı zorluk, kira ödeyememesi veya ödeyememesi olabilir. Çalışanların karşılaştığı sorun, işlerinin ve gelirlerinin olmamasıdır.
Nasıl yapılır? Sadece iki yol var: Biri mümkün olan en kısa sürede işe devam etmek için çabalamaktır.Ancak işe yeniden başlama ve salgınla mücadele çelişkilidir.Güvenilir bir garanti olmadan salgın tamamen kontrol edilemez, bu nedenle salgına karşı korunmak için sadece iş başlangıcını feda edebiliriz. Diğeri ise başka bir yol bulmaktır, yani çevrimdışından çevrimiçine geçmektir, ancak çoğu kişi çevrimiçine geçemez. Bu nedenle zorluklardan kaçınılamaz, ancak zorluklar karşısında farklı kişiler farklı davranacaktır.
Son zamanlarda, son birkaç gündür, ülke çapında insanlar işe devam etmek için mücadele ediyordu. Geçen yılki tatilden bu yana, muhtemelen neredeyse bir aydır kapalı. İşe ne zaman tam olarak devam edilecek? Bu gerçekten bir soru işaretidir. Bazı tıp uzmanları önümüzdeki haftanın kritik bir dönem olacağını tahmin ediyorlar, bu haftadan sonra tüm durum farklı olacak. Bununla birlikte, çoğu sektörde işe yeniden başlamak için en iyimser zaman bu ayın sonu veya Mart ortasıdır. Muhafazakâr bir görüş, Mart ayı sonu olacağı yönündedir, bu da çoğu endüstrinin Nisan ayında çalışmaya başlayacağı anlamına gelir ki bu zaten iyidir. Çalışmaya yeniden başlansa bile, orijinal üretim durumuna tam olarak geri dönmenin daha uzun süreceğini anlayabiliriz.Tüm piyasanın veya tüm ekonominin toparlanmasının daha uzun süreceğini anlayabiliriz. Bu nedenle salgının ekonomi, özellikle mikroekonomi üzerindeki etkisi görece ciddidir. Salgının etkisiyle başa çıkmak, işletmelerin üzerindeki yükü azaltmak ve ülkenin dört bir yanından işletmeleri bir an önce çalışmaya başlamaya teşvik etmek için bugün hükümet, salgın döneminde ülke çapında tüm ücretli yolların ücretsiz olması yönünde bir politika yayınladı. Geçmişte bazı iller ve şehirler, çalışanları taşımak için kiralık araçlar ve özel araçlar kullanıyordu, ancak bu yalnızca nispeten güvenli bir yöntemdi, bu da hükümetin ve işletmelerin işe devam etmek için istekli olduğunu gösteriyor.
Geçtiğimiz birkaç gün içinde, Jiangsu, Jiangxi, Shanxi, Shaanxi, Anhui, Chongqing ve diğer iller ve şehirler, emlak piyasasını güçlendirmek için art arda yeni politikalar uygulamaya koydular ve illerdeki ve şehirlerdeki bazı emlak odaları, hükümete yükü azaltmak, muhtemelen azaltmak veya muaf tutmak için politika önerileri sundular. Çeşitli emlak vergileri ve ücretleri, kurumsal kredi faiz indirimleri, kredi kısıtlamalarının hafifletilmesi ve kurumsal finansmana yardım, vb. Esas olarak geliştiricilerin parası sorununu çözmeye odaklanır. Ancak, geliştiriciler için fon eksikliğinin salgından kaynaklanmadığını görüyoruz.Gerçekçi gayrimenkul yönetmeliğinin son iki yılda sıkılaştırılması, geliştiriciler üzerinde en büyük etkiye sahip olan sıkı sermaye zinciri. Bu aşamada, birçok geliştirici bir dönüşüm ve yükseltme stratejisi benimsedi, ağır varlıkların oranını düşürdü ve çeşitli biçimlerde ve endüstrilerde operasyonlar geliştirdi. Ancak çeşitli yerlerdeki gayrimenkul ticaret odalarının belgelerine bakıldığında, bu tarihsel gerçekliğin dikkate alınmadığı, bunun yerine yıllar içinde biriken bu sorunların devlete atıldığı görülmektedir.
Aslında salgından en çok etkilenen hizmet sektörleri olan catering sektörü, ticaret merkezleri, turizm vb. Bu sektörler personel yoğun sektörler olduğu için bu sektörlerin karşılaştığı mevcut sorunların bir kısır döngü mantığı olduğunu görüyoruz çünkü Salgın ortaya çıktığında, iş kapatılmalıdır, çünkü iş kapanırsa gelir olmaz, gerekli kira, kamu hizmetleri ve işçi ücretleri ödenmesi gerekir, daha ciddi olan bu endüstrilerin toparlanmasının daha uzun sürebileceğidir. Personel yoğun olduğu için hem müşteriler hem de personel vardır.Aynı zamanda personelin kontrol edilebilirliği en kötüsüdür, bu nedenle tam güvence olmadan işi yeniden açmak imkansızdır. Bu kayıp hakikaten çok büyük, hizmet sektörü çok karlı, başabaş noktasını geçmek için belli bir insan akışı gerektiriyor, bu nedenle açıldığı müddetçe karlı olabilir, eskisi kadar canlı olmalı. Bu gerçek bir iyileşmedir, ancak bu noktada daha uzun sürecektir. Kapı açıkken müşteriler kapıya gelmeyebilir.
Bazı il ve şehirlerin emlak odaları, makroekonomik zorlukların emlak odasını tekrar ele geçirmesi gerekebileceğini düşünebilir. Ancak bu olasılık pek olası değildir, çünkü artık ekonomiyi canlandırmak için gayrimenkulü kullanmayan mevcut bir politikadır.Bu düşünce dengeli ve kapsamlı, uzun vadeli ve kapsamlı bir bakış açısıyla gösterilmektedir, hareket ettiğinde tüm vücudu etkileyecektir. Emlak sütunu endüstrisinin durumuna gelince, Çin'in makroekonomik yeniden yapılanmasının ilk başarısı silinebilir. Bununla birlikte, bazı alanların düzenlemeyi gevşetmek için tedbirler aldığı göz ardı edilemez, çünkü yerel yönetimler için bu dürtü sadece bugün mevcut değil ve salgının neden olduğu zorluklardan emlak piyasasını uygun şekilde gevşetmek için yararlanmak imkansız değil. Bunun nedeni, yerel yönetimin, tek şehir ve tek politikayla uzun vadeli bir mekanizma olan bir kılıca sahip olmasıdır.
Emlak Ticaret Odası'ndan yardım istemenin çeşitli nedenlerini karşılaştıran Cao Dewangın görüşmeleri insanları tazeleyecek ve Ticaret Odası çemberinden dışarı fırlayacak. Cao Dewangın salgın krize yanıt verme konusundaki görüşü şudur:
1. En acil görev, işletmelerin karşılaştığı sorunların çözümüne öncelik vermek yerine, öncelikle salgını ortadan kaldırmaya odaklanmaktır. Salgın son zamanlarda ayda 150 milyon yuan kaybetmeme neden oldu Tek bir söz söylemedim ve hala ülkeye para bağışlıyorum ve ülkenin maske satın almasına yardımcı oluyorum.
2. Bu salgında kimler etkilenmeyecek, kimler zorluk çekmeyecek?
3. Gerçek kurtarma kendi kendine yardımdır Her şeyden önce kendimizi kurtarmanın bir yolunu bulmalıyız.
4. Şu anda ülkeye talep ve baskı empoze etmeye kesinlikle karşıyım.Her zaman kendi işlerinizi düşünmeyin.Salgının etkisini iyi niyetle taşımalı ve zorlukların üstesinden gelmek için birbirinizle birleşmelisiniz.
5. Şirketler de durumu doğru bir şekilde rapor etmelidir.Kötü niyetli, felaketten yeni fikirler üretmek için yararlanan, yangından faydalanan ve hükümeti korkutan bazı şirketlere karşı dikkatli olmalıyız.
Evet! Kim zor değil? Hangi şirketin yardıma ihtiyacı yok? Bu catering şirketleriyle karşılaştırıldığında emlak şirketlerinin hala birçok seçeneği var.En azından bu geliştiricilerin hala çok fazla gayrimenkulü var.Borsa şirketleri birkaç ev satın alıp yıl sonu raporu hazırlayabiliyor ancak bu emlak şirketleri daha düşük fiyatlarla ev satıyor. ? İnsanların ev almamasının önemli bir nedeni, konut fiyatlarının çok yüksek olmasıdır ... Şimdi, ulusal kriz söz konusu olduğunda, en iyisi ülkeye ulaşmamaktır. Konut fiyatlarında maliyet çok fazla değildir ve bazı karları düşürmek tamamen mümkündür. Fiyatı düşürmek iyi bir yoldur Evinizi satmak için para kaybetseniz bile ne yapılmaması gerekir? Salgından sonra neden tekrar başlayamıyor? Aksine, bu catering firmaları faaliyete devam edemezlerse hiçbir gelirleri olmayacak, bu firmalar çalışanlarına ödeme yapamazlarsa birçok ailenin normal hayatını etkileyecek yani sosyal bir sorundur. Yemek şirketlerinin gerçekten gidecek hiçbir yeri yok.
Emlak şirketleri için, satışların mevcut askıya alınması kesinlikle baskı altındadır. Kurtarılma noktasına ulaşıp ulaşmadığı, yine de dikkate alınması gerekebilir. Borsaya kayıtlı 50'den fazla emlak şirketi tarafından açıklanan 2019 yıllık satış performansı brifinglerine bakıldığında, yıllık ortalama büyüme oranı% 26 oldu. Diğer bir deyişle gayrimenkul işletmeleri geçen yıl çok iyi büyümeye devam etti ve kazançları sevindiriciydi. Hiçbir endüstri böyle bir büyümeyle karşılaştıramaz. Gelir önemli ölçüde arttığı için, kârdaki artış tabii ki bir konudur.
Aslında, salgının etkisi 20 günden az, bu da geliştiriciler için gerçekten önemli değil. Ve satış ofisi kapatıldı, ancak başka bir pencere çevrimiçi olarak açılabilir. Evergrande kısa süre önce ülke çapındaki tüm gayrimenkullerde "çevrimiçi ev satın alma" uygulamasına geçerek çevrimiçi sanal gerçeklik görüntüleme, çevrimiçi ev seçimi ve çevrimiçi ev satın alma gibi tek elden hizmetler sunarak tüketicilere en düşük fiyata satın alma, sebepsiz çıkış yapma ve çoklu ev satın alma indirimleri sunuyor. Bu tür hak ve menfaatlerin gücü emsalsizdir.Bu çevrimiçi ev satışının ne kadar etkili olacağını beklemeli ve görmeliyiz.Ancak, bu sonuçta kendi başımıza bir yol bulmaya çalışmaktır.Bu, bir şirketin kendini geliştirmesinin ruhudur. [Bu makale "Ma Yuecheng" hesabı tarafından 15 Şubat 2020'de yayınlandı]
