Söylenti CVC: Devler gökyüzünde, yeryüzündeki savaşı izliyor
Görüntü kaynağı @Visual China
Metin | Sermaye Dedektifi, Yazar | Li Tingting
Çin'in iş tarihinde, daha sonra defalarca bahsedilen bir sahne vardı: Didi ve Kuaidi arasındaki birleşme müzakereleri son noktaya geldiğinde, iki yönetim iki odadaydı ve Tencentten Liu Chiping ve Ali Babalı Cai Chongxin tavsiye istedi.
"BAT gökteki bir tanrı gibidir. Tanrılar yeryüzündeki savaşı izliyor." Huaxing Capital'in kurucusu Bao Fan, bu sahneyi metaforlarla dolu anlattı.
Pazar bilim ve teknolojinin interneti ile sınırlıysa, son yıllarda hemen hemen tüm yeni ortaya çıkan tanınmış şirketler BAT'ın arkasında durmuş, bunların arasında Didi, Meituan, Pinduoduo, Bytedance, vb. BAT tarafından desteklenmiştir. Büyüyen şirketler BAT için belirli bir tehdit bile oluşturuyor.
Üç BAT şirketi arasında, Tencent ve Alibaba özellikle savaş yatırımlarında aktif. Tencent ve Alibaba'nın internetin yarısını yatırdığı bir şaka var - bu ifade kesinlikle doğru değil. Bununla birlikte, Tencent ve Alibaba, yatırım yoluyla tüm İnternet dünyasının iş modelini ve yönünü gerçekten derinden etkiledi.
Bunun arkasında, BAT'ın sermaye satranç oyununda oynamasına yardımcı olan kurumsal CVC (Kurumsal Risk Sermayesi) takımıdır. Geleneksel VC'lerden farklı olarak, CVC'ler genellikle bağımsız yatırım yan kuruluşları veya finansal olmayan şirketler tarafından kurulan yatırım departmanlarıdır. CVC'nin yatırım kararlarının çoğundan, ana şirketinin stratejik niyetleri görülebilir.
Çin CVC, kuruluşundan bu yana 20 yıldan fazla bir geçmişe sahiptir. Geçtiğimiz 20 yılda bir yandan internet dalgası yükselirken, Çinli şirketlerin büyüklüğü ve sermaye gücü hızla büyürken, diğer yandan sermaye piyasasında iniş çıkışlar yaşandı, yıl başında yaşanan salgın son yıllarda soğuk kış aylarında yaşanan sermaye dünyasını daha da kötüleştirdi. Bu ortamda, Çin'in CVC'si sessizce büyüyor ve sürekli değişiyor.
Oyuncudan gözetleme kulesine
Lenovo Ventures Group başkanı He Zhiqiang, yakın zamanda yaptığı bir röportajda, geleneksel CVC'lerin büyük ölçüde şirketin mevcut yatırım düzeni stratejisi etrafında döndüğünü, ancak hızlı gelişme ve daha açık akıllı İnternet çağında olduğunu söyledi. Yeni nesil CVC, girişimcilik ve inovasyon gücüyle daha geniş bir yapıya sahiptir. Geri itmek Ana şirket gelişir ve onun gözetleme kulesi olur.
Harvard Üniversitesi profesörü Chesbrough, CVC'nin hedefleri ve işlevleri ile ilgili olarak, strateji ve finansın iki hedef boyutuna dayanarak, ana şirket ile yatırım yapılan şirket arasındaki iş uyumunu birleştirdi ve CVC yatırımını dört yola ayırdı:
- Yatırımın artırılması: Yatırım yapılan şirket, CVC ana şirketinin mevcut stratejisi ve işiyle yakından ilgilidir.
- Yatırımı mümkün kılma: Yatırım yapılan şirketin CVC ana şirketiyle yakın bir iş ilişkisi yoktur, ancak yatırım yapılan şirket, CVC ana şirketinin bir iş ekosistemi oluşturmasına, pazar talebini teşvik etmesine ve pazardaki konumunu sağlamlaştırmasına yardımcı olabilir.
- Emregent yatırım: Opsiyon yatırımının hızlı getiri sağlamak zordur, ancak CVC ana şirketine stratejik seçenekler sağlayabilir. Ana şirket, yeni iş modellerini denemek, yeni iş alanlarına girmek ve yeni yedekleme teknolojileri açmak için yatırım yapılan şirketleri kullanır.
- Pasif yatırım: Yatırım yapılan şirket ile CVC'nin ana şirketi arasında strateji ve iş açısından bir ilişki yoktur.Yatırım tamamen finansal getiri elde etmek içindir.
Kaynak: "2018 Çin CVC Sektörel Gelişim Raporu"
He Zhiqiang'ın "yeni nesil CVC ortamını daha geniş" anlamak için bu modeli birleştirmek, esasen CVC yatırım yöntemlerinin değiştiği anlamına geliyor. Tamamlayıcı yatırım ve opsiyon yatırımı, giderek artan yatırımın yerini alıyor ve daha uzun vadeli bir yatırım yöntemi haline geliyor.
CVC, Çin'de hızla gelişti, ancak nispeten geç başladı ve geliştirme geçmişi uzun değil.
Çin'in ilk nispeten büyük ölçekli CVC yatırımı Beijing Mingtai Technology Development Co., Ltd., Shida Group tarafından sadece altı ayda 12 milyon yuan yatırım yapmak üzere yatırım yaptı, 1998'de gerçekleşti ve şimdiye kadar sadece 22 yıl oldu. Mevcut CVC yapısı göz önüne alındığında, en etkili iki şirket olan Tencent ve Alibaba, 2008 yılında yatırım ve birleşme ve satın alma departmanını ve stratejik yatırım departmanını kurdular. Çin'in CVC'sinin o zamandan beri gerçekten başladığı söylenebilir. .
2014 yılında Girişimcilik ve Girişimcilik liderliğindeki girişimcilik patlaması, VC pazarında önemli bir büyümeye yol açtı. Aynı zamanda, çeşitli şirketler para atmaya başladı. Bu sırada Çin'in CVC'si patlama fırsatı yarattı, ortaya çıkmaya ve sonraki yıllarda etkili olmaya başladı Her geçen gün artan, 2016 yılında, yatırım vakalarının sayısı 4032'ye ulaştı ve yatırım miktarı her yıl artarak 2018'de 539,3 milyar yuan'a ulaştı.
Bunların arasında Tencent ve Alibaba en aktif olanlardır. 2010'dan 2019'a kadar Tencentin kümülatif yatırım tutarı 207,2 milyar yuana ulaştı ve Alibabanın kümülatif yatırım tutarı 174,4 milyar yuana ulaşarak Çin hisse senedi yatırım piyasası CVC yatırım sıralamasında birinci ve ikinci sırada yer aldı.
İkisinin ortak özelliği, yatırım kapsamı ve türlerinin çok kapsamlı olması ve yatırım yöntemlerinin sürüş türünü, tamamlayıcı türü ve seçenek türünü kapsamasıdır.
2011 yılında Tencent, 5 milyar yuan yatırım ölçeğine sahip Tencent Endüstri Kazan-Kazan Fonu'nu kurdu ve sistematik bir yatırım planı başlattı.Geniş eğlence, büyük tüketim, finansal teknoloji, kurumsal hizmetler, yapay zeka, tıp ve diğer alanlarda bir düzeni var. Meituan, Pinduoduo, Kuaishou, Douyu, Yuanjiao, Xinyang, vb. Gibi şirketler çok parayla bir "al, al ve al" yatırım tarzı oluşturdu.
Bunların arasında, Tencent'in ana eğlence ve oyun işi, yatırımın en önemli önceliğidir. 36Kr Girişim Sermayesi Araştırma Enstitüsü'nün verilerine göre, Tencent, 10'dan fazla oyun şirketinin yıllık ortalama yatırımı, oyun sektörüne 83 milyardan fazla yatırım yapan ve 2016'da Finlandiya oyunlarını satın almak için 8,6 milyar ABD Doları harcayan dünyanın en büyük oyun yatırımcısıdır. Supercell şirketi, Tencent'in eğlence sektörüne şimdiye kadarki en yüksek yatırımı için rekor kırdı. Buna ek olarak, kısa videolar da son yıllarda Tencent'in düzeninin odak noktası oldu ve oranı artıyor.Tencent'in Kuaishou'daki yatırımı 1,2 milyar ABD dolarını aşabilir.
Alibaba'nın CVC yatırım odağı daha çok e-ticarete yöneliktir ve ayrıca kurumsal hizmetler, eğlence ve medya ve diğer sektörlerde bir yerleşime sahiptir.Tencent gibi, yatırım kapsamı ve türleri nispeten geniştir. Bununla birlikte, kıyaslandığında, Alibaba'nın tarzı daha serttir, çoğunlukla bağımsız yatırım veya öncü yatırımdan oluşan önde gelen bir yatırım stratejisini benimsemektedir ve AutoNavi Map, UC, Youku dahil olmak üzere hissedarlık oranını kademeli olarak artırarak tekrar tekrar yatırım yapılan projeleri satın almıştır. , Aç mısın vs.
Alibaba's Ant Financial da bağımsız CVC yatırımları yapıyor. Yatırım türü, özellikle finansal ve kurumsal hizmetler alanlarında daha dikey olacak. içinde Yüksek kaliteli hedefler bulmak ve ek yatırımlar yapmak için ödeme senaryolarını birleştirin. Ekim 2019 itibarıyla, Ant Financial CVC'nin kümülatif yatırımı yaklaşık 64,3 milyar yuan ve kümülatif yatırım vakaları yaklaşık 153'tür.
BAT arasında Baidu'nun yatırım stratejisi daha özeldir.Yatırım miktarı ve miktarı o kadar iyi olmasa da 2016 yılında Baidu Venture Capital kurulduktan sonra yapay zeka alanında çok fazla zemine sahiptir.
Baidu Ventures nispeten bağımsızdır ve Baidu'nun stratejik temel performans göstergelerinden sapmaz. Küresel yapay zeka projelerini ilk aşamadan büyüme aşamasına kadar kapsamayı taahhüt eder. Baidu'nun ana faaliyet alanıyla yakından ilgili değildir ve opsiyon tabanlı yatırımı tercih eder. Baidu, 2017 yılında 1,85 milyar yuan yatırım tutarı ile yapay zeka alanında 14 projeye yatırım yaptı.
Üç BAT devi, CVC aracılığıyla pazar fırsatlarını keskin bir şekilde yakaladı, bir grup şirketin büyümesini keşfetti ve destekledi. Küçük devler büyüdükten sonra, ticari bölgelerini de CVC aracılığıyla genişletiyorlar.
Chuangyebang tarafından yayınlanan en son "2019 Çin'in En Aktif CVC Listesi" nde Alibaba, Tencent ve Baidu'nun yanı sıra JD.com, Xiaomi ve Bytedance de Çin'deki en aktif 10 yerli CVC arasına girdi.
JDnin stratejik yatırım departmanının büyük ölçekli lansmanı 2016 civarında başladı ve şimdiye kadar, esas olarak JDnin eski bankasının e-ticaret alanında 100'den fazla yabancı yatırım yapıldı. Bu, Yonghui Süpermarket ve Vipshop'taki iki durum için çok faydalı oldu. , Yiche ve Tuniu'da da takla dikti. 5 Haziran'da, anlık perakendeci Dada Group, Amerika Birleşik Devletleri'nde başarıyla listelendi ve JD.com'un yatırım tarihinde bir başka rekor oldu.
Geçen yılın Temmuz ayında, JD.com stratejik yatırım başkanı Hu Ningfeng göreve geldiğinde, JD.com'un stratejik yatırımının yatırım tarzı da önemli ölçüde değişti, yavaş yavaş sürüş odaklı yatırım tarzını değiştirdi ve bağımsızlığını güçlendirdi. Hu Ningfeng, geçen yıl Eylül ayında, gelecekte birçok grup stratejisinin Stratejik Yatırım Departmanı tarafından destekleneceğini ve işletme departmanı ve stratejik yatırım departmanı tarafından teşvik edilen yatırım oranının "yarı yarıya" olacağını söyledi.
Xiaomi, aynı büyüklükteki şirketler arasında en aktif CVC'lerden biridir, 270'den fazla şirkete yatırım yapar ve eğlence ve donanıma yatırım yapmak ana savaş alanıdır. Xiaomi'nin 2014 yılındaki toplam 4,7 milyar yuan yatırımla zirvesi, Youku'ya 1,22 milyar ABD doları tutarında stratejik yatırımla eğlencesini büyük ölçüde artırdı ve aynı yıl iQiyi ve Xunlei'ye 1 milyar yuan'dan fazla yatırım yaptı. O zamandan beri, Xiaomi'nin yatırım hacmi ve miktarı nispeten keskin bir şekilde azaldı. En büyük durum, 2019'da 2,5 milyar yuan'dan fazla Xiaopeng Motors'a yapılan yatırım.
Xiaomi Grup Başkanı Wang Xiang, yakın tarihli bir röportajda, Xiaomi ve Hubei Eyalet Hükümeti'nin birlikte "Hubei Xiaomi Yangtze Nehri Endüstriyel Yatırım Fonu" nu başlattıklarından bahsetti. Gelişmiş akıllı üretim için çaba gösterecektir.
ByteDance, son yıllarda ortaya çıkan en dikkat çekici devdir ve konumunu güçlendirmek için sürekli yatırım yapmaktadır. Yatırım stratejisi erken aşamada içerik ve sosyal alanlara odaklanmaktan eğitim, otomobiller, e-ticaret ve 2B alanındaki trafik sahnesini kademeli olarak değiştirmeye doğru kaymıştır.Ayrıca yurtdışı yerleşim planına büyük önem vermekte ve yatırım fikirleri işle yakından ilgilidir.
Büyük ve küçük devlerin gösteri etkisi altında CVC, belirli büyüklükteki işletmeler için standart bir ekipman haline geldi. Hatta birçok şirketin kendisi tek boynuzlu atlar ve aynı alandaki diğer start-up'lara da yatırım yapmaya başladılar. Örneğin, SenseTime Mayıs ayında liderliği ele geçirdi. AI eğitim robotu şirketi Boom Robot için bir tur finansmana 30 milyon yuan yatırım yaptı.
Bir zamanlar "üç hayır" ı (uygulama yok, veri yok, öz sermaye yatırımı yok) iddia eden Huawei bile tavrını değiştirdi ve risk sermayesi döngüsüne girdi. Huawei, Nisan 2019'da yüzde yüz iştiraki olan Hubble Technology Investment Co., Ltd. oldu ve şimdiye kadar ağırlıklı olarak akıllı donanım alanında olmak üzere on yatırımı tamamladı.
Son zamanlarda, salgının iç karartıcı performansı nedeniyle, Ctrip bir risk sermayesi şirketi kurdu, ancak çaresiz duruma rağmen hala aşırı kilolu CVC. Bundan önce Ctrip, savaş yatırımlarında sık sık hamleler yapmıştı 2010 yılından bu yana 56 yurtdışı yatırımı olmuş ve yatırımın kapsamı oteller, pansiyonlar, yemek, havacılık ve diğer turizm alanlarında yoğunlaşmıştır. Girişim sermayesi şirketinin kurulmasından sonra, Ctrip yatırımın yönü ve türünde ne gibi değişiklikler yapacak? "Yalnızca turizmle ilgili endüstrilere yatırım yapma" vaadini kıracak mı? Salgından sonra, Ctrip'in yeni stratejik yönü gelecekteki yatırım seçeneklerine bir bakış olabilir
Genel olarak, CVC, büyük ve küçük işletmelerin avantajlarını pekiştirmeleri, ekolojiyi iyileştirmeleri ve bölgelerini genişletmeleri için gerekli bir seçenek haline geldi. İlgili şirketlerin büyümesi ve sermaye güçlerinin artmasıyla birlikte, CVC'nin yatırım türü, bir sürüş türünden bir ek türe ve bir opsiyon türüne doğru değişiyor. CVC'ler keskin koku alma duyularıyla pazar fırsatlarını keşfeder ve ana şirketin iş gelişimini geri besler.
Salgın altında bazı insanlar mutlu, bazıları endişeli
VC'nin başka bir biçimi olan CVC'nin gelişme eğilimi, VC pazarının eğilimi ve genel yerel ekonomik ortamla yakından ilgilidir.
2019'da, Çin'in hisse senedi yatırım pazarı bir bütün olarak küçüldü ve CVC yatırım vakalarının sayısı ve yatırım tutarı da önemli ölçüde küçüldü. Özel sermaye verilerine göre, 2019 yılında Çin'de CVC yatırım vakalarının sayısı yıllık% 17 düşüşle 705, yatırım tutarı ise yıllık% 41 düşüşle 113.913 milyar yuan oldu.
2020'ye giren salgın, Çin'in risk sermayesi pazarını daha da zorlaştırdı ve kaynak yaratma, yatırım ve para çekme faaliyetleri 2017'den bu yana rekor düzeyde düşük seviyeye ulaştı. Zero2IPO Araştırma Merkezi'nden alınan verilere göre, 2020'nin ilk çeyreğinde, VC kurumları bir önceki yıla göre% 51,2'lik bir düşüşle Anakara Çin'e yatırım yapabilecek toplam 80 fon topladı; yeni sermaye miktarı yıllık% 50,9 düşüşle 26,799 milyar RMB oldu; Sermaye ölçeği 335 milyon yuan'dır.
Bununla birlikte, VC kurumlarının genel olarak kasvetli kaynak yaratma sonuçlarıyla karşılaştırıldığında, CVC bu yıl farklı yatırım eğilimleri gösterdi ve bunların arkasındaki nedenler daha karmaşık.
Tencent hala deli gibi para harcıyor, 2020 yılından bu yana toplam 7,8 milyar RMB yatırımla toplam 55 yatırım tamamlandı. Geçen yılki 108 yatırım ve 13,39 milyar RMB'lik yatırım rekoru ile karşılaştırıldığında, tamamlama oranı yarıdan fazla. Yatırım ölçeği genel çevreden etkilenmedi. Küçülüyor.
Tencent Yatırım Trendleri (Kaynak: IT Orange)
Tencent'in bu yılki yatırım yönü büyük bir coşku içeriyor mesela eğitim alanında beş yatırım yapmış, bunların arasında Yuanjiao'ya yapılan yatırım 1 milyar dolar gibi yüksek, eğlence medyası, kurumsal hizmetler, finans ve e-ticaret alanlarında da artmaya devam etti. Genel olarak, Tencent'in CVC yatırım ölçeği ve stratejisi bu yıl önemli ölçüde değişmedi. Salgın altında, hala "zengin".
Bunun arkasındaki nedenlerden biri, ana şirket Tencentin işinin salgından olumsuz etkilenmemiş olmasıdır. Bunun yerine, konut ekonomisi temettüden yararlanmıştır. İlk çeyrekte, yıllık% 26 artışla 100 milyar yuan'ın üzerinde gelir elde etti ve 27,1 milyar net kar elde etti. Renminbi, yıllık% 29 artış. Mayıs ayında, Tencent'in piyasa değeri 4 trilyon HK $ 'ı aşarak son iki yılda yeni bir zirve yaptı.
Ana şirketin performansı ve mali durumu iyi performans gösterdiğinden, Tencent CVC'nin hayatta kalma durumu geleneksel risk sermayedarlarından oldukça farklıdır.Çok fazla baskıya ihtiyaç duymaz ve yine de büyük ölçekli yatırımı sürdürmek için yeterli mali güce sahiptir.
Fark, iki modelin finansman kaynaklarındaki temel farklılıktan kaynaklanmaktadır: CVC, esas olarak ana şirketin sermaye desteğine dayanırken, geleneksel VC genellikle ana yatırımcı olarak sınırlı ortaklar (LP) olan bir sınırlı ortaklık sistemi benimser. Bu nedenle, CVC, daha istikrarlı bir fon kaynağı ve daha uzun bir varoluş süresi gibi doğal avantajlara sahiptir ve değişen piyasa ortamında, daha güçlü anti-risk yetenekleri de göstermiştir.
Ancak yine devlerin desteklediği Alibaba CVC, bu yıl yatırım ölçeğini önemli ölçüde düşürdü ve bugüne kadar toplam 410 milyon yuan ile 7 yabancı yatırım yaptı. Geçen yıl toplamda 4.84 milyar yuan olmak üzere toplam 33 yatırım tamamlandı.
Alibaba yatırım trend tablosu (Kaynak: IT Orange)
Bu yılın Ocak ayının başlarında kurumsal hizmetler ve e-ticaret alanında iki yatırımı tamamladıktan sonra, Alibaba'nın stratejik yatırımı, salgın durum geliştikçe duraklat düğmesine bastı. Yatırım eylemlerinin yeniden ortaya çıkması Nisan ayına kadar değildi ve İngiliz otel AI fiyatlarına yatırım yaptılar. Tahmin ve gelir optimizasyonu teknolojisi geliştiricisi Hotelmize, Hindistan'ın taze bakkal e-ticaret platformu Bigbasket, akıllı terminal satış hizmeti sağlayıcısı Ai Shide, lojistik hizmet sağlayıcısı Yunda, akıllı endüstriyel çözüm sağlayıcısı Feixiang Internet.
Alibaba, akıllı teknoloji, e-ticaret, lojistik ve kendi işiyle daha yakından bağlantılı diğer alanlara odaklanarak bu yıl giden yatırımında özellikle temkinli davrandı. Ant Financial'ın yabancı yatırım ölçeği de küçüldü.Bu yıl, yatırım sayısı 6, yatırım tutarı 1.72 milyar yuan. Geçen yıl yatırım sayısı 28'e ulaştı ve yatırım tutarı 3.7 milyar yuan oldu.
Salgın sırasında, Alibaba'nın ana iş e-ticareti de bir dereceye kadar etkilendi ve bu, Alibaba'nın sermaye gücünü sarsmak için yeterli değildi. Ancak yatırım faaliyeti açısından bakıldığında, epidemi Bir dereceye kadar Alibaba'nın piyasa koşullarını ve yatırım fırsatlarını daha temkinli bir şekilde değerlendirmesini sağlıyor.
Ana şirketin sağlam mali durumu göz önüne alındığında, Tencent ve Alibaba, giden yatırıma karşı tamamen farklı iki tutum sergilediler ve diğer CVC kurumları tarafından sunulan yatırım eğilimleri kabaca bu iki kategoriye ayrılabilir.
Xiaomi ve Lenovo, Tencent gibi para vermeye devam ediyor. Xiaomi, bu yıl 720 milyon yatırım tutarı ile 2018 yılının tamamını aşan 19 yatırımı tamamladı ve geçen yıl toplam yatırım tutarının% 57'sini tamamladı. Legend Capital'in bu yılki yatırım miktarı, 2019 yılının tamamının yatırım tutarını aşarak 1,82 milyar yuan'a ulaştı ve bu, 2018'deki en yüksek yatırım tutarı 2,2 milyar yuan'dan çok da uzak değil.
Alibaba gibi, JD.com da bu yıl sadece 3 yatırım yaptı. 2019 yılının tamamındaki 17 yatırımla karşılaştırıldığında, yatırım sayısı keskin bir şekilde düştü, ancak yatırım miktarı geçen yılın tamamının üzerine çıktı ve tekli yatırım miktarı keskin bir şekilde arttı. Bunlar arasında, Caesars Travel'daki yatırım miktarı 1,1 milyar yuan'a, Gome perakende satışına yapılan yatırım miktarı ise 100 milyon ABD dolarına ulaştı.
Bu, nispeten sert bir ortamda, ağır bahisler yapmak için daha kaliteli hedefler arayan başka bir yatırım yaklaşımıdır.
Salgın testi altında, hayatın her kesiminden genel bir eğilim gösteriliyor, ayakta kalamayan küçük ve mikro işletmeler ölecek, ayakta kalan en iyi şirketler iyileşme döneminden sonra daha da ileri gidecek. Bu eğilim aynı zamanda VC ve CVC pazarları için de geçerlidir.
Salgında risklere daha zayıf direnme kabiliyetine sahip küçük ve orta ölçekli işletmeler, CVC'nin yabancı yatırımını desteklemek için neredeyse hiç yedek kapasiteye sahip olamaz ve bu tür CVC yatırım planlarının askıya alınması gerekir. Ama neyse ki, ana şirket hala hayatta olduğu sürece, geleneksel VC'lerden daha iyi, CVC'si iyileşme sonrasında hala yararlıdır. Bununla birlikte, ana şirket desteği olmayan küçük ve orta ölçekli bağımsız VC kurumları, salgın sırasında büyük bir temizlikle karşı karşıyadır.
İster geleneksel VC ister CVC olsun, salgından sonra kurumlar arasındaki boşluk daha genişleyecek ve kafa etkisi daha belirgin hale gelecektir. Şu anda tüm sektörün sağlıklı gelişimini gerçekleştirmek için küçük ve orta ölçekli kuruluşlar için daha çok baş kuruluşun desteğine bağımlıdır.
Mayıs 2018'de, DEMO CHINA Innovation China Spring Summit sahnesinde Girişimcilik, bir risk sermayesi ittifakı kurmak için Tencent, Qualcomm, Lenovo, Samsung, Meituan ve Xiaomi gibi tanınmış şirketlerin yatırım departmanları veya yatırım yan kuruluşları ile güçlerini birleştirdi. Tencent Investment'ın yönetici ortağı Li Zhaohui ve Qualcomm Ventures'ın genel müdürü Shen Jin, ilk eş başkan olarak görev yaptı.
Aynı yıl, bir grup yeni şirket CVC operasyonlarına başladı, ancak bunlar hala gelişimin ilk aşamalarındaydı. Enterprise Venture Capital Alliance'ın asıl amacı, bu şirketlerle risk sermayesi deneyimini paylaşmak, yeni CVC'lerin gelişimini desteklemek ve tüm endüstrinin - salgın - büyümesini teşvik etmekti. Aşağıda, bu ittifakın varlığının önemi daha belirgin olacaktır.
Li Zhaohui, CVC ve geleneksel VC arasındaki rekabetçi ilişkiden bahsederken, (Çin) CVC, sınırlı kaynaklar için birbirleriyle rekabet etmek ve sıfır toplamla oynamak yerine, pazarı birlikte genişletmek için geleneksel VC, PE ve diğer finansal fonlarla da işbirliği yapıyor. oyun ".
Ancak bir yandan VC kurumları genellikle bu aşamada fon toplamakta güçlük çekerken, diğer yandan girişimciler için zeytin dallarını şu anda genişleten tanınmış CVC'yi reddetmeleri zor, bu da daha istikrarlı fon kaynakları ve iş desteği anlamına geliyor. Zorlu bir girişim ortamında çok değerli olan hayatta kalma garantisi, Bu, CVC'nin geleneksel VC için giderek daha fazla tehdit oluşturduğu anlamına gelir.
Bazı insanlar çılgınca para dağıtıyor, bazıları yok olmanın eşiğindeler ve çıkarların egemen olduğu sermaye dünyası her zaman acımasızdı. 2020'deki salgından başlayarak, "yeryüzündeki savaşı gören" devlerin hakimiyetinde CVC, hisse senedi yatırım pazarında daha önemli bir yer işgal ediyor ve iş ortamındaki değişiklikler üzerinde daha derin bir etkiye sahip.
