Zong Qinghou sakince e-ticarete meydan okudu: Benim yerimi değiştirmek imkansız, sadece biraz etki
(CCTV Finans "Diyaloğu") Girişimciler şahsen bu olayı onayladılar, aniden bir trend haline geldi. Dong Mingzhu ve Li Dongsheng ikisi de kendi adına konuştular. Neden? Zong Qinghou olay yerine güldü ve nedeninin ciro ücretinin çok pahalı olduğunu söyledi Bu doğru mu? Çin imalat sanayinin soğuk kışında, işletmelerin% 70'i ücret ödeyemiyor mu? Çin imalat endüstrisi kapanıyor 25 Aralık saat 21: 52'de, "Diyalog" un bu sayısı size Çin imalat endüstrisindeki soğuk kışın altında yatan nedenlerin derinlemesine bir açıklamasını sunacak.
Li Dongsheng: Onayladığım şey endüstriyel bir ruh!
Li Dongsheng, "Diyalog" sahnesinde, desteğinin kesinlikle bütçe hususları olduğunu söyledi. "Ama şaka yapıyorum. O zaman şirketimizin imajını oluşturmak istedik. Yaratıcı ekibimiz artık herkesin reel ekonomiye ve sektöre yeterince dikkat etmediğini söyledi. Güçlü bir ülke gibi bir yolun kurumsal imajını desteklemek en iyisidir.
Aslında, onayladığınız şey bir ruhtur. Bu yüzden ekibimiz fikirleri tartıştı ve birkaç fikir arasından seçtiler, bu yüzden onları dinlemek zorunda kaldım ve bunu onayladım. Aslında benim onayladığım şey ürünlerimiz değil, endüstriyel bir ruh. Birkaç gün önce Merkez Komite Siyasi Bürosu ekonomik çalışmayı tartışmak için toplandığında, reel ekonominin ilk kez açıkça önerilmiş gibi görünmesinden çok mutluyum.
Sanayinin reel ekonomisi nedeniyle imalat sanayi tüm ekonominin temelini oluşturmaktadır.Tabi bütün ekonomi birden çok bileşenden oluşmakta ve tam bir yapı haline gelmektedir. Finans, emlak, hizmet sektörü veya İnternet olsun, tüm rekabet gücünün vazgeçilmez bir parçasıdır. Ancak büyük bir nüfusa ve ekonomiye sahip bir ülke olan Çin için imalat, sanayi ve sanayi tüm ekonomimizin temeli olmalıdır. Tıpkı bir bina gibi, temel sağlam değildir ve tüm bina dengesizdir. Bu nedenle, endüstriyel yatırımın geri dönüşünün yüksek olmadığı ve zorlukların nispeten yüksek olduğu mevcut durumda, toplum, sektöre sadık kalan ekiplere ve gruplara daha fazla teşvik ve destek verebilir, bu da tüm Çin'in kalkınmasına faydalı olacaktır. "
Eski endüstriyel silahlar efsanelerine devam edebilir mi?
2016 yılında girişimcilik dalgası birbiri ardına geldi.İnternetin ve yeni iş modellerinin etkisiyle bazı sektörlerin geri çekilecek vakti olmayabilir.Bazıları eski endüstriyel silahların zaten ucuz ve eski olduğunu ve bunların hepsinin günümüzün değil geçmişin ünlüleri olduğunu söylüyor Kızıllar? Dünya efsanesine devam edebilirler mi? Buna nasıl tepki verirler?
Li Dongsheng, "Diyalog" ile yanıt verdi, aslında, sektöre bağlılık açısından hangi bakış açısına bağlı, bu onun rüyası. "Sanayinin yoluna hala bağlı olduğumu anlıyorum. Sözlerim, bazı yeni ekonomi, istihbarat + İnternet, ürünler + hizmetler karşısında önerdiğimiz ikili + dönüşüm stratejisine atıfta bulunuyor ve ben de bunu şiddetle teşvik ediyorum. Ama açıkçası, Geçtiğimiz üç yılda, bu dönüşüm hedefine tam olarak ulaşamadık. İnternet + dönüşüme ve yükseltmeye yönelik bu endüstriyel dönüşümün tamamında genç nesile ihtiyaç olduğunu hissediyorum, bilgi yapıları ve yetenekleri bir sonraki işletmeyi daha iyi teşvik edebilir. Sahne gelişimi.
Yani ben önceki neslin girişimcisiyim diyorum, bu da doğru. Aslında, bir şirketin geleceği, şirkete daha iyi bir gelecek getirebilecek gençlere bağlı olmalıdır.
Reel ekonomi bir çok yeniliği de içeriyor, ürünlerimiz, akıllı + İnternet gibi bir çok İnternet +, aslında biz eskiden TV ve cep telefonu yapıyorduk, şimdi akıllı televizyonlar, akıllı telefonlar, orijinal donanım ürününü geride bıraktı Kapsam, birçok uygulama ve deneyim, pek çok şey getiriyor. Örneğin, yoğun bir şekilde yatırım yaptığımız yarı iletkenler, bazı yeni malzemelerin ve yeni teknolojilerin geliştirilmesine öncülük etti.Bunun gibi yeni endüstriler, teknolojik yenilikte daha büyük atılımlar yapmak için genç nesile güvenmelidir. Belki de şirketlerin büyümek için daha fazla alanı vardır.
Eski nesil ile ilgili olarak, bir girişimci olarak, işletmenin motoru haline gelmeli ve işletmeyi ileriye götürebilmelisiniz. Ancak, özellikle bir iş için, bir kişinin gelişme yeteneğinin her zaman bir sınırı vardır, bu nedenle bir gün bu aşamadan çıkacaksınız. Ama bu şirketteki pozisyonunuzda bir gün, bir günlük kaptan olduğunuz anlamına gelir, bu şirketi alıp bu gemiyi sürmeli ve tereddüt etmeden ilerlemelisiniz, yeteneğinizin şirketin ilerlemesini desteklemek için yeterli olmadığını anladığınızda. O zamanlar, hızlı geri çekilmenin yeni nesil gençleri eğitmek için kaçınılmaz bir süreç olduğunu hissettim. "
Wahaha sakince e-ticarete meydan okudu: sadece biraz etkili
Zong Qinghou: Önemli değil, nasıl söylediğim önemli değil Neyse, nasıl olduğumu biliyorum. "Performans gerçekten biraz düşük, ancak şimdi hükümet İnternet'in kontrolünü ele geçirdiğine göre performansım yeniden artıyor. Bu yılın ikinci yarısında bir satış departmanı toplantım var ve bayinin depozitosu planlanan% 45'i aşıyor. Gelecek yıl, 30 yıllığına bir fabrika kuracağız. Yıl dönümü için herkes yılın muhteşem bir yıl daha yaşayacağını ve 30. yıl dönümü kutlamasını yaşatacağını göstermeye can atıyor, ayrıca kutlama için birçok yeni ürün geliştiriliyor.
Ancak sektörümdeki e-ticaret bunu yapamaz E-ticaretin çoğu perakende sektörünü etkiler. Trafik satın almak için para yaktılar, ancak para gönderildikten sonra yapamadı. Her zaman para gönderdikten ve para kaybettikten sonra, ama sonunda seni tekelleştirmek ve sonra para kazanmak istiyorum ama bu imkansız. En azından dağıtım maliyeti yüksektir. Dolayısıyla son iki yılda ortak satış sisteminin kârı gerçekten düştü, şimdi kanalı kısaltıyorum, üç katmanlı kanalı iki katmanlı kanala kısaltıyorum ve bayiler son iki yıldır gelişiyor. Şu anki değişikliğimiz, kırsal alanların şehirlerde yoğunlaşması. Bu yüzden kentsel pazarı geliştirmeye odaklanıyoruz. Şehirlerde teslimat daha sıktır ve teslimat hacmi nispeten küçüktür.Önceki komple araç satın alımlarının veya hatta komple araç gruplarının aksine, şehirlerdeki depolar genellikle küçüktür ve her satın alma nispeten küçüktür, ancak satın alımlar daha sıktır. Kent pazarını yapın ve iyi yapın. Yani bu güç azalmaz.
Dolayısıyla e-ticaret işi uzun süredir benim için büyük bir tehdit oluşturmadı, sadece beni biraz etkiledi ve yerimi almak imkansızdı. Artık e-ticaret çevrimdışı ile bütünleşiyor, kimse teslim etmeyecek. Teslimat maliyeti çok yüksek. E-ticaretin maliyeti çevrimdışıdan daha yüksek. Yani şimdi e-ticaret de küçülüyor, bu nedenle fiziksel perakende şimdi yeniden toparlanıyor. Yani bayi güveni de artıyor. "
Dong Mingzhu: Ürün geride kaldığında, benim neslimin sonu geliyor
Şüpheler karşısında Dong Mingzhu Diyalog'da cevap verdi: Ürünüm geride kalırsa, neslimin sonu demektir. "Atalarımız her zaman çok saygı duyduğumuz büyüklerdir. Bence neslimizin en büyük özelliği sorumluluktur. Aslında ne ısrar edersek edelim, sürekli meydan okuyoruz. Sizi daha çok belirleyen sorumluluktur. Sahip olduğunuzda Bir günü bıraktığınızda, onu bırakmalısınız ve bir günü bırakmadığınız sürece, görevlerinizi yerine getirmelisiniz. "
Üç endüstri lideriyle en çok gurur duyan kim?
Bayan Dong'un otoriter yorumu: Neden her çalışana aylık 1.000 yuan artış sağlayacak güvenim var Neden hepimizin 2016'daki ekonomik gerilemenin iyi olmadığını ve Gree Electric'in% 13'lük bir kâra ulaşabileceğini söylediğimizi söylüyorum ve herkes bu yıl biliyor , Çalışanlara ayda bin yuan veriyoruz, tüm çalışanlar.
Bundan önce, Dong Mingzhu ayrıca klima tesisat işçileri sağlıyordu ve her bir klima tesisatı 100 yuan'a mal oluyordu. O noktada, bu yıl 5 milyardan fazla kişinin çıkarıldığını söyledi.
Bayan Dong neden bu kadar gurur duyuyor? Şöyle yanıt verdi: Yüksek ve düşük katma değerli ürünlerin kopyalanması kolaydır. "Örneğin, kötü su yaparsam, bir şişeye koyarsam ve bir dolara satarsam, onun için felaket olur. Ama aynı zamanda Gree'de onu taklit edecek insanlar da var. Her yıl bu sahteciliğe yatırım yapıyoruz ve yatırım yüksek, yılda yaklaşık 20 milyon. Çünkü Klimaların bir özelliği var ve karşılaştırılabilirler Bu ürünün iyi olup olmadığını gerçekten anlayabiliyorum. Diğer bir neden de Gree Electric'in kişi başına çıktı değerinin yılda sadece 900.000 olması, ancak şimdi iki katına çıktı. On bin yetenek on milyarlar yapıyor ve şimdi 100 milyardan fazla kazanıyoruz, sadece 70.000 insanımız var. Bu 70.000 kişinin çıkarılması gerekecek.İlerleyen aşamada araştırmacı ve Ar-Ge personeli sayısını artıracağız.Ayrıca yeni akıllı ekipman ve kalıplar ekledik. Bir blokta altı yedi kişi var 20.000 kişi ayrıldıktan sonra klimalarımız 40.000 ila 50.000 kişi olacak, verimlilik köklü bir değişime uğradı ve rekabet gücü daha da güçlendi.
Ve Greenin en büyük özelliği, klima alanında bir ölçüt belirlemiş olmamızdır. Bu pazara fiyat savaşları ile liderlik etmiyoruz, bu nedenle klima endüstrisi tüm ev aletleri endüstrisinde en yüksek kârı elde ediyor. Korkarım ki Gree dışında ev aletleri sektöründe% 13'ün üzerinde kar elde edebilecek ikinci bir şirket yok. "
Dong Mingzhu en gururlu endüstriyel kahraman mı? Daha fazla içerik için 25 Aralık 21: 52'de "Diyalog" u izlemeye devam edin!
(Bu makaleyi düzenleyin: Wei Yuanyuan)
