"Guangben bölüm yöntemi" güç uyguluyor, Guangqi Honda'nın kümülatif üretimi 7 milyona ulaştı
2 Temmuz 019'da, Guangqi Honda Zengcheng'in ikinci fabrikasında, Aurora Blue 10. nesil Accord Ray Hybrid, Guangqi Honda'nın kümülatif üretiminin 7 milyon araca ulaştığını işaret ederek üretim hattından çıktı.
GAC Honda, kümülatif 7 milyon araçlık üretimle GAC Group bünyesindeki ilk şirket oldu.
"Daha az girdi, hızlı çıktı ve haddeleme geliştirme" "Guangben Modeli", Guangqi Honda'nın yerli otomobil şirketlerinin ilk kademesi arasında hızla yer almasına yardımcı oldu ve 21 yıl içinde ilk 1 milyon üretimden gerekli zamana kadar gelişmeye devam etti 82012 yılında ikinci bir milyon çıktıya ulaşmak 3 yıl ve yedinci bir milyon çıktıya ulaşan tüm yolu hızlandırmak 16 ay sürdü. 7 milyon aracın üretimi sadece Guangqi Hondanın 21 yıllık gelişiminin başarılarının bir özeti değil, aynı zamanda bir "rüya arkadaşı" olarak Guangqi Honda'nın "marka geliştirme, teknoloji güçlendirme ve sistem evrimi" nin "Guangben bölüm yöntemi" ne dayandığı anlamına geliyor. , Yüksek kaliteli geliştirmenin yeni bir aşamasına giriyoruz.
Bu yeni geliştirme aşaması sadece şirketin üretim verilerinde ve ölçeğinde bir "değişiklik" değil, bunun arkasında Guangqi Honda'nın daha olgun ve rasyonel olan iş felsefesinin "evrimi" yatıyor.
"Guangben Bölüm Yöntemi": Geliştirme kalitesine dikkat edin
Yirmi bir yıl önce, Guangqi Honda, Güney Çin'de önemli bir ekonomik konum olan yerel otomobil ortak girişiminde öncü olarak Çin otomobil pazarına girdi. "Daha az yatırım, hızlı üretim ve yuvarlanan gelişme" Guangben modeli, gelişiminin ilk aşamalarında Guangqi Honda için en iyi rehber ideolojidir.Guangqi Honda'nın kurumsal temellerini hızla işgal etmesine ve pazar segmenti öncülerinden birden fazla sektörü enkarne etmesine olanak tanır. Bir "yaratıcı.
Çin'in otomobil pazarındaki değişikliklerle birlikte Çinli otomobil şirketleri büyük dalgaların değer rekabeti aşamasına girdi. Guangqi Honda, yalnızca daha yüksek altın içerikli geliştirme kalitesinin şirketin sürdürülebilir kalkınmasına ilham verebileceğine inanıyor. Guangqi Honda doğru zamanda hareket ediyor ve sürekli ve istikrarlı yüksek kaliteli gelişimini sürdürmek ve 2019'da 7 milyonluk daha yüksek altın içeriği sağlamak için daha stratejik ve proaktif bir "Guangben Bölüm Yöntemi" kullanıyor.
"Guangben Bölüm Yöntemi", içeriği olarak marka ilerlemesini, teknoloji yetkilendirmesini ve sistem evrimini alır ve Guangqi Honda'nın gelişim ve kaliteye daha kapsamlı bir şekilde önem veren "yönetim felsefesini" somutlaştırır ve nihayet Guangqi Honda'nın yüksek kalitede ilerlemesi için geliştirme "direksiyon simidi" ve itici güç haline gelir. "Motor" ve "şasiyi" destekler.
Marka Yukarıya Doğru: Doğru Geliştirme "Direksiyon Simidinin Marka Cazibesinin enkarnasyonu" "
GAC Honda'nın 7 milyon taban plakası, geliştirme hızına ilk odaklanmadan daha sonra marka dövme üzerine odaklanmaya kadar, ilk önce bunun "marka geliştirme" nin aşamalı başarısı olduğunu doğruladı.
GAC Honda'nın "marka yükselişi" yolu "dünya ile senkronizasyon" ile başlar ve ardından "dünya ile hareket eder" ve yavaş yavaş duygusal iletişime daha fazla önem veren "Hayal daha ileri git" e doğru ilerler İletişim yöntemi daha kesin ve daha kesindir. etkili. Bu aynı zamanda markanın cazibesini, Guangqi Honda'nın gelişiminin "direksiyon simidine" dönüştürerek Guangqi Honda'nın gelişimine rehberlik etti.
Şu anda, Guangqi Honda'nın "marka yükseliş" yolu ilk sonuçlara ulaştı - ürün markaları çeşitlendirmeden ayırt edici hale geldi ve kurumsal marka etkisi ve çekiciliği aynı anda geliştirildi.
Çeşitlendirmeden farklılığa 1 Ürün markası
1998'de GAC Honda'nın tek Accord'u vardı. 2016'da Acura markasının bir işaret olarak tanıtılmasıyla GAC Honda, Honda, Concept ve Acura markalarının yeni bir operasyon aşamasını resmen açtı. Sadece bir modelden ondan fazla modele, Guangqi Honda'nın ürün markaları çeşitleniyor.
Sürekli artan ürün matrisinin yanı sıra, her ürünün giderek daha belirgin bir marka imajı vardır.
Amiral gemisi orta-üst düzey sedan Accord, üç "ELEGANT, SPORTY ve TECHNOLOGY" etiketiyle şehirli gençlerin yeni favorisi haline geldi. Amiral gemisi SUV, orta ve büyük SUV'lerin pazar değeri için yeni bir ölçüt oluşturmak üzere "teknik lüks" ve "büyük beş koltuklu" tasarımla taçlandırıldı. Odyssey, baharatlı babanın üst düzey otomobilini enkarne etmek için çeşitli "Honda Black Teknolojisine" güveniyor ve "sivil süper otomobil GK5" çok sayıda araba oyuncusuna uyuyor. Kendine özgü ürün görselleriyle, Guangqi Honda'nın her modeli "arkadaş çevresini" sürekli olarak genişletti ve büyüyen bir bireyselliğe ve aktif hayran kitlesine sahip.
2 Kurumsal marka etkisi ve cazibesi aynı anda artıyor
Çin otomobil pazarı şiddetli zorluklar dönemine girdi ve kurumsal markalar giderek daha önemli hale geldi. Ancak her zaman zamanla yankı uyandıran Guangqi Honda, geleceğini planlananın çok önüne koydu. 2016 yılında yeni marka sloganını "Hayal daha ileriye götürsün" yayınladıktan sonra, yeni bir marka imajıyla yeni tüketici katmanı ile iletişim kurdu ve "ürün inovasyonundan" dönüşümü gerçekleştirdi. "Duygusal ifade", "pasif algı" dan "aktif saldırıya", "müşteriler için değer yaratma" dan, "müşterilerle değer yaratma" marka iletişim stratejisi değişiyor.
Marka stratejisindeki değişiklik, Guangqi Honda'nın markasının etkisini artırmaya devam etti. Çin'in 2019'da üçüncü taraf bir kuruluş tarafından yayınlanan yeni araba satın alma niyetlerinin sonuçları, tüm lüks markaları da içeren ana akım otomobil markaları arasında Guangqi Honda'nın 2018'e göre 4 sıra yükselerek 5. sırada olduğunu ve Japon markaları arasında ilk sırada yer aldığını gösteriyor.
Bunların arasında GAC Honda, güvenilirlik, bayi hizmeti ve güvenilir kalite açısından genel endüstri seviyesinin çok üzerindedir. Dört kelime "GAC Honda", yüksek kalite ve iyi itibar ile eşanlamlı hale gelmiştir.
Guangqi Honda markasının artan etkisi, üst düzey ürün satış yapısına doğrudan yansıtılıyor. 2019'un ilk yarısında, Guangqi Honda'nın modelleri iyi satmaya devam etti ve yüksek türevli modellerin oranı artmaya devam etti. Orta-üst düzey sedan amiral gemisi olan onuncu nesil Accord, piyasaya sürülmesinden sonra sadece bir yıl içinde 200.000 araç sahibi kazandı ve üst üste üçüncü çeyrekte orta-üst düzey sedan pazarını kazandı. Amiral gemisi orta ve büyük SUV Guandao, üç yılda 200.000 adeti aşarak satışlarını istikrarlı bir şekilde artırırken, yılın ilk yarısında yüksek türevli modelin (370TURBO) satışları Guandao markasının toplam satışlarının% 38,6'sını oluşturdu.
Etki arttıkça çekicilik de derinleşir. Guangqi Honda, son 21 yılda bir "rüya arkadaşı" olarak, her zaman kendi hayallerini pratik eylemlerle yorumlamaya odaklanmış, çevre koruma, güvenlik ve diğer alanlarda aktif olarak yer almış ve geniş nüfuz ve yüksek katılımla bir dizi kamu refahı marka etkinliği gerçekleştirmiştir. On iki yıllık "Güvenli Çin Gezisi" nin ardından, yetkili kuruluşların yurtiçi ve yurtdışında çocuklar için yürüttüğü karayolu trafik güvenliği faaliyetlerinin ardından, Guangqi Honda eylemlerle "sıfır kaza olan bir trafik toplumu" hayaline pozitif enerji enjekte etmeye devam etti.
Çevre koruma alanında, İç Moğolistan Ağaçlandırma Projesi, ağaçlandırma planının üçüncü aşamasına girdi. 2008 yılından bu yana, Guangqi Honda ve Honda'nın Çin'deki bağlı şirketleri, İç Moğolistan'ın Xinghe İlçesine 15.900 dönümden fazla ağaç dikti ve yerel ekolojiyi pratik eylemlerle önemli ölçüde iyileştirdi. çevre. Buna ek olarak, "Guangqi Honda Didi Care" nin Liuxi Nehri su kaynağı koruma eylemi, su kaynaklarının korunmasını tema olarak alıyor. Sınır ötesi paylaşım ve doğal deneyim sayesinde, "Dili Care" tohumları daha fazla insanın kalbinde kök salabilir ve tüm dünyayı çekebilir. Sosyal sınıf, Guangzhou'nun "Ana Nehri" ni korumakla ilgilenen saflara katıldı. Guangqi Honda'nın ürünleri de mükemmel çevresel performansa sahiptir ve "çocukların gökyüzünü daha mavi hale getirme" çevre koruma vizyonunu gerçekleştirmek için bilim ve teknolojiyi kullanırlar.
Bu "rüya" nın gücü, kamu refahına katılmaktan kamu refahı ruhunu yaymaya kadar daha fazla insanı etkilemekte ve ilham verirken, kapalı kamu refahı döngüsünü gerçekleştirirken, aynı zamanda rüyaların karşılıklı uyarılmasını da gerçekleştirir. Guangqi Honda'nın marka çekiciliği bu süreçte sürekli olarak yüceltildi ve daha fazla insanın hayallerini daha da ileri götürdü.
Teknolojinin güçlendirilmesi: "çekirdek dahili sürücü", yüksek kaliteli bir büyüme "motoru" na yükseltilir
Honda'nın teknik genlerine sahip Guangqi Honda, teknolojik avantajların şirketin temel rekabet gücü olduğuna her zaman inanmıştır. Guangqi Honda, teknolojiyi başından beri şirketin "iç itici gücü" olarak kabul etmiş ve uzun yıllar süren uygulamalarda şirketin gelişimini hızlandırmak için ileri teknolojiyi yaygınlaştırma "teknik rüyasına" izin vermiştir.
1999 yılında, endüstri Çin pazarına genellikle geriye dönük modeller ithal ettiğinde, Guangqi Honda, altıncı nesil Accord'un yerli üretimi yoluyla ileri teknolojinin "dünya senkronizasyonunu" gerçekleştirmede başı çekti ve o sırada altıncı nesil Accord, dünyanın en ileri teknolojisini kullandı. Çin'in otomobil endüstrisi için daha sağlam bir teknik temel atın.
2013 yılında, Honda küresel modellerinin doğrudan tanıtılmasından memnun olmayan GAC Honda, yerelleştirme yeniliklerinde başı çekti, Çinli yerel teknik yetenekleri bir araya getirdi ve Honda'nın ilk Çin özel modeli Lingpai'yi yerel olarak geliştirerek küresel ileri teknolojiyi kendi kullanımına dönüştürdü. .
2016'dan sonra, sektördeki rekabet yoğunlaştı.Guangqi Honda, önceki teknolojik girişimlerini derinleştirdi ve Honda'nın Çin'deki ana güç aktarma teknolojisini tanıtarak şirketi bir sonraki altın gelişme dönemine taşıdı.
2016 yılında Guangqi Honda, Accord'da Honda i-MMD çift motorlu hibrit güç sistemini tanıttı ve o sırada tüketici beklentilerinde "güvenilirlik ve istikrar" beklentilerini aşan "çevre koruma + süper güç" sağlayan Accord Sharp Hybrid'i piyasaya sürdü. Nisan 2019'un sonunda, Guangqi Honda ilerleme kaydetmeye devam etti ve "yengeç yiyen ilk kişi" oldu. "MPV + i-MMD" nin yenilikçi kombinasyonu ile, evde kullanım için ilk yerli petrol-elektrikli hibrit MPV Odyssey · Hibrit'i sundu. MPV pazar liderinin rolüne ek olarak, teknolojik sürprizlerin yaratıcısını daha da somutlaştırır.
keskin. SPORT HYBRID, Guangqi Honda'nın teknik hayalini keskin bir şekilde taşıyor. SPORT TURBO, Guangqi Honda'nın teknik gücünü göstermektedir. Yeni nesil Rui · T turboşarjlı motor yükseltilmiş ve egzoz ve soğutma sistemi açısından optimize edilmiş ve mükemmel çevresel performans ve yüksek derecede sürüş keyfi elde edilmiştir. Yükselen güç performansına ve mükemmel yakıt ekonomisine sahip bu güç sistemi, Guangqi Honda'nın turboşarjlı gelgitte teknolojik bir yükselişe sahip olmasını sağlıyor.
Ekstrem teknoloji arayışı göz önüne alındığında, 7 milyon çıktı da doğrulandı. Teknoloji, Guangqi Honda'nın temel rekabet gücü haline geldi ve şirketin yüksek kaliteli büyümesi için "motor" a yükseltildi. 21 yıl önce kurulduktan sonra, Guangqi Honda sürekli olarak biçti. Zaman tanıma ve sürpriz.
Üçüncü nesil i-MMD çift motorlu hibrit güç sistemiyle donatılmış onuncu nesil Accord Ray Hybrid, aylık 3.731 adetlik satış hacmine sahip ve orta ve üst düzey hibrit otomobil satışlarında istikrarlı bir şekilde en üst sırada yer alıyor. Yeni Odyssey Hybrid Hybrid'in piyasaya sürülmesinden bu yana, Nisan ayının sonundaki lansmanından bu yana yaklaşık 8.000 ünite sipariş edildi ve Odyssey'in ev MPV kralı konumunu pekiştirmesine yardımcı oldu.
Rui · T Dynamics, artan güç performansı ve mükemmel yakıt ekonomisi nedeniyle tüketiciler tarafından da tercih ediliyor. Guandao'nun güç platformunu 2016 yılında ilk kez piyasaya sürmesinden sonra, onuncu nesil Accord, yeni nesil Lingpai ve yeni Binzhi'den oluşuyordu. Ailenin mevcut kümülatif satışları 520.000'i aştı ve 2019'un ilk yarısındaki kümülatif satışları, yılın ilk yarısında Guangqi Honda'nın toplam kümülatif satışlarının% 50'sinden fazlasını oluşturarak 200.000'i aştı.
Tek bir güç sistemine sahip olmaktan "tam motor gücüne" sahip olmaya kadar, teknoloji, Guangqi Honda'ya gerçekten "kullanıcı beklentilerini karşılayan, hatta aşan" ürünler yaratması ve kullanıcılara "teknik sürprizler" getirmesi için ilham vermeye devam ediyor. Teknoloji aynı zamanda Guangqi Honda'yı güçlendirerek teknolojik itici gücü üretkenliğe dönüştürdü ve ardından Guangqi Honda'nın büyümesini sağlayan bir motora yükseltildi.
Sistem evrimi: sistem canlılığı, istikrarlı bir kurumsal "kasa" ya dönüşür
Guangqi Honda, kurulduğu günden bu yana sistem gücündeki avantajlarını göstermiş ve 2002 yılında Çin'de yıllık 100.000 araçlık üretim yapan ilk şirket olmuştur. Sektör düşük büyüme dönemine girdikten sonra, daha dinamik bir sisteme sahip olmak, şirketlerin "istikrarlı bir şasiye" sahip olmalarını ve sektörün önündeki engebeli yolda daha istikrarlı bir şekilde ilerlemelerini sağlayacaktır.
Geçtiğimiz 21 yılda, Çin'in otomobil endüstrisi değişime uğradı ve Guangqi Honda her zaman yüksek bir geliştirme kalitesini sürdürdü.Güçlü destek, endüstri değişikliklerine ayak uyduran gelişen sistem yapısıdır.
1 Sistem gücünün "temeli": daha yüksek bir "beklentilerin ötesinde" standardı arayışı
Guangqi Honda, kuruluşundan bu yana ürün sistemi, kalite kontrol sistemi ve kanal sistemi açısından istikrarlı bir standart göstermiştir. Yeni bir aşamaya giren Guangqi Honda, bu üç açıdan daha da gelişti ve "beklentilerin ötesinde" daha yüksek bir standart takip etti.
Ürün sistemi: tek bir üründen yüksek kaliteli "tam motor gücü" matrisine
Ev MPV pazarını oluşturmak için Accord'dan başlayarak Odyssey'e, Fit, Lingpai, Binzhi, Guandao vb. Çeşitli pazar segmentlerinin işgalini başardı ve üst düzey marka Acura marka geliştirmeyi başardı ve marka elektrikli araçlar konsepti "tam motor gücünü" geliştirdi. , Guangqi Honda ürün sisteminin evrimsel tarihinin özü, her bir alt alandan vazgeçip iyi ürüne bağlı kalmamaktır.
GAC Honda sadece bir "yıldız model" değil. Accord'un üst üste üçüncü çeyrek satış şampiyonu orta-üst seviye sedanlara ek olarak, Fit genç otomobil meraklıları için 1 numaralı tercih haline geldi ve Odyssey, tüm yıl boyunca MPV kralı olmaktan gurur duyuyor. Orta-üst seviye SUV değer listesinin ön saflarında yer alan Binzhi ve Lingpai, yıl boyunca "on bin araç kulübü" nü sürdürdü, Acura markası lüks otomobil pazarının bel kemiği oldu, konsept markası yeni enerji alanında bir çaylak oldu ve Guangqi Honda bir "model" yarattı "Mükemmel" ürün sistemi. Bu "beklentileri aşan" ürün sisteminin arkasında, Guangqi Honda'nın dikey değişim felsefesi yatar: hemen kısa vadeli faydalar sağlamak ve ürün markasına zarar vermek için değil.
Kalite kontrol sistemi: "Dünya ile senkronizasyon" dan "endüstri standardı tanımlayıcı" olmaya
1998 yılında, Guangqi Honda "dünya ile senkronizasyon" standardıyla başladı ve kalite kontrolü sağlam ve güçlüydü. 2003 yılında, yerel olarak üretilen Accord'un kalitesi Honda'nın uluslararası kalite değerlendirme ekibi tarafından incelendi ve gözden geçirildi ve Honda'nın denizaşırı Accord sedan üretiminde birinci oldu.
Evrim aşamasına giren GAC Honda, standardı "endüstri standardı belirleyici olmak" için yükseltti - GAC Honda'nın üçüncü fabrikası, gelişmiş doğa, üretim verimliliği, enerji tasarrufu ve çevre koruma açısından Honda'nın küresel fabrikalarının ön saflarında yer alıyor ve aynı zamanda Honda'nın en sonuncusu. Bir Çin fabrikasında üretim teknolojisinin ilk uygulamasıyla, Guangqi Honda'nın üçüncü fabrikası, endüstrinin gelişmiş kalite kontrol standartlarının "tanımlayıcısı" ve endüstri için bir referans örneği haline geldi.
Guangqi Honda ürünleri, kaliteye olan bağlılığıyla pazardan ve müşterilerden tam bir beğeni topladı. 2019'da "Çin'in Otomobil Değerini Koruma Oranı Araştırma Raporu" nda Accord, Odyssey ve Fit, arıza listesinde birinci, Binzhi ise döküm listesinde ikinci oldu.
Kalite sisteminin evrimi, yeteneklerin evrimine de yansımıştır. Guangqi Honda'nın üçüncü fabrikasının üretim hattının planlaması ve tasarımı temelde Çinli çalışanlar tarafından bağımsız olarak tamamlandı ve yeteneklerin bağımsızlığını teşvik etmede büyük bir atılım gerçekleştirildi.
Kanal sistemi: öncünün kendi kendini geliştirmesi
Yerli 4S mağaza modelinin öncüsü olan Guangqi Honda, halihazırda daha olgun bir kanal sistemine sahip olsa bile gelişmeyi unutmuyor. Guangqi Honda, kuruluşundan kısa bir süre sonra, zaten zengin hizmet içeriğiyle ilgili üç büyük satış sonrası hizmet markası etkinliği başlattı: satış sonrası teknik beceri yarışması, 24 saat acil kurtarma hizmeti ve iki hafta sonra satış sonrası hizmet. Bu önlemler, servis ekibinin genel seviyesini daha da geliştirdi ve satış sonrası servisin standardizasyonunu teşvik etti.
Aynı zamanda sektörün genel baskısının ikiye katlandığı öncülüğünde son yıllarda tüketicilerle etkin iletişime daha fazla önem veren Guangqi Honda, müşteri ihtiyaçlarından yola çıkarak kapasite geliştirme eğitimleri yapmak için özel mağazalar düzenlediğini ve mağaza öz güven geliştirme faaliyetleri yürüttüğünü vurguladı. Satış hizmetlerinin taşınması gibi yenilikçi önlemlerle satış yeteneklerini geliştirin; aynı zamanda, hizmet deneyimi yükseltmelerini başlatmak ve müşterilere ihtiyaçlarını karşılayan verimli ve etkili hizmetler sunmak için şeffaf atölyeler ve e-entegre resepsiyon masaları gibi çoklu önlemlerden tam olarak yararlanın.
Haziran 2019 itibarıyla, GAC Honda'nın 549 özel mağazasından 526'sı, standart özel mağazalara tam yükseltme gerçekleştirdi ve birçok özel mağaza, özel mağazalarda çocuk oyun alanları ve koku alanları ekleyerek "altın madalya hizmetleri" geliştirdi. Müşterileri daha "mutlu" kılan deneyim öğelerini bekleyin. Aynı zamanda, kullanıcılara bire bir, kişiselleştirilmiş ve ayrıcalıklı hizmetler sunmak için bir "müşteri yöneticisi sistemi" oluşturulmuştur, böylece müşteriler araba seçmekten, araba satın almaya kadar her şeyi "keyifle" yaşayabilirler.
En son anket verileri, 2019'un ilk yarısında Guangqi Honda'nın hizmet verdiği müşteri sayısının% 8, müşteri memnuniyetinin ise% 3 arttığını gösteriyor.Servis seviyelerindeki iyileşme yaygın bir beğeni topladı ve Guangqi Honda kanal düzeyinde gelişimini tamamladı.
2 Sistem gücünün "temeli": tek yönlü iletişimden duygusal etkileşime kadar bir pazarlama sistemi
Sistem gücünün "temelini" temel almak için, aynı zamanda sistem gücünün "temelinin" birleştirilmesini de gerektirir.
Guangqi Honda, kurulduktan sonra, pazarlama açısından sektöre defalarca öncülük etti. 2015 yılında yepyeni Fengfan, "bulut" ön satışın çevrimiçi yayınlama biçimine öncülük etti. "İnternet +" çağında bulut yayınlama teknolojisini kullanarak alan sınırlamasını kırarak, çevrimiçi katılımcıların kümülatif sayısı 5 saat içinde 1,42 milyonu aştı ve bu konferans, GAC Honda, tarihinde en çok katılan lansman etkinliğine sahiptir.
2016 yılında Guangqi Honda, pazarlama sistemini daha da yükseltti, gelecekte otomobil pazarının temel güçlerine proaktif olarak uyarlanan bir gençleştirme stratejisi önerdi ve ürün düzeyinde göstermeden marka düzeyinde iletişime kadar birçok önlemle "gençleştirme" konusundaki derinlemesine anlayışını kapsamlı bir şekilde açıkladı. , Guangqi Honda pazarlama modelini eğlence, moda, sanat ve diğer çeşitli iletişim yöntemleri ve interaktif deneyimler, genç tüketicilerle doğrudan diyalog ve onlarla gerçekten "sohbet" ve "oyun" yoluyla yenilemeye devam ediyor.
Örneğin, onuncu nesil Accord, yepyeni bir dijital pazarlama yöntemini denedi ve ürün satış noktalarına dayalı yepyeni pazarlama iletişimi gerçekleştirmek için üç küresel yüksek enerjili IP'yi, Neymar, Zhang Ziyi ve Batman'i seçti. Fit, FIT DAY oyun festivali, pop-up konferans ve sınırsız gece gelgiti partisi gibi yeni oyun oynama yolları yaratarak, uzun süredir sessiz olan A0 seviyesi pazarına sürprizler ve canlılık getiriyor. Binzhi, son derece avangart bilinçli "endüstri insanları" ile yüzleşen, endüstrinin geleneksel düşüncesini kıran ve avangart cazibeyi keskin ve canlı bir şekilde yorumlayan benzersiz bir yaklaşım geliştirdi. Yeni Odyssey, yeni nesil tüketicilere olağanüstü bir deneyim getirmek için "sıcak" pazarlamayı başlattı.
Atölye'den ilham alan VEZEL, endüstri lansman konferansları için yeni bir modele öncülük etti
Gençlik stratejisi, daha genç otomobil sahiplerini beraberinde getiriyor. Son verilere göre 2019'un ilk yarısında Guangqi Honda'nın 90'lı yılların genç kullanıcıları yılın ilk yarısındaki kümülatif kullanıcıların% 30,6'sını oluştururken, her 5 dakikada bir 90'lar sonrası ortalama 2 hayran eklendi.
Sistem gücünün 3 "Ekseni": etkili bağlantı ve verimli etkileşim
Guangqi Honda, sistem gücünün verimli çalışmasını sürdürebilir çünkü her sistem arasında bir bağlantı "ekseni" vardır, yani verimli ve esnek bir iç yönetim sistemi.
GAC Honda'nın yönetim departmanı ve diğer destek departmanları, mevcut fabrikalarla paylaşımda bulunur, "birleşik yönetim" yoluyla iletişim maliyetlerini düşürür, sistem gücünün "ekseninin" tam olarak bağlanmasına izin verir ve diğer sistemlerin iyi huylu etkileşimlere sahip olmasına ilham verir.
Bir rüya adamı olarak Guangqi Honda, çalışanları ile "rüyaların" karşılıklı teşvikine ve çalışanların bakış açısından çeşitli sistemlerin bağlantısına büyük önem vermektedir. GAC Honda, her çalışanın bireysel farklılıklarına saygı duyar ve farklı insan grupları için hedefli eğitimler yürütür.Aynı zamanda, çalışan bilgeliğini teşvik etmek, çalışan motivasyonunu harekete geçirmek ve pozitif oluşturmak için işgücü inovasyon yarışmaları, NGH (Yeni GAC Honda) karakteristik kalite kontrol tanıtım faaliyetleri vb. Yukarı doğru çalışma ortamı, her pozisyondaki çalışanların maksimum değerlerini gerçekleştirmelerine olanak tanır. 2018 yılında, üçüncü taraf bir kuruluş tarafından yürütülen GAC Honda çalışan farkındalık anketinin sonuçları, çalışanların şirkete olan genel beğenisinin, 2017'ye göre 2 puanlık artış ve 2016'ya göre 10 puanlık artışla tarihteki en yüksek puana ulaştığını gösterdi.
Esnek ve verimli yönetim sistemi, şirketin gelişimi için güçlü bir itici güç haline geldi ve Guangqi Honda'nın 0 ila 7 milyon üretimden istikrarlı bir gelişme elde etmesine yardımcı oldu, üç fabrika ve bir motor fabrikası kurdu ve kapasite kullanım oranını önde gelen yerel seviye 5'e yükseltti. 2017 ve 2018 yıllarında kapasite kullanım oranı sırasıyla% 110 ve% 120'yi aştı.
Pek çok şirket sistem gücünü vurguluyor, ancak sistem gücünün başarılı bir şekilde çalışmasının anahtarı, insanların kimseye sahip olmaması değil, bizim üstün olduğumuzdur. Ve çeşitli sistem yapılarını bir bütün oluşturmak için koordine etmek gerekir, böylece sistem yapısı en hızlı işletim verimliliğini elde edebilir ve en yüksek işletim değerini elde edebilir.
GAC Honda, ürün + kalite kontrol + kanal sistemine dayanır ve pazarlama sistemine dayanır.Her sistem bağımsız olarak gelişirken, iç yönetim sistemi sistemin güç yapısını daha da geliştirmek, canlılığı ve verimliliği korumak için "eksen" e bağlıdır. En büyük değeri patlatın.
"Guangben Chapter Yasası" sektördeki zorluklara yanıt veriyor
Yolcu Derneği'nin verilerine göre 2019'un ilk yarısında yerli binek otomobil üretimi geçen yılın aynı dönemine göre 1,9 milyondan fazla düşüşle 9,762 milyon oldu; kapsamlı satış hacmi geçen yılın aynı dönemine göre 1 milyonun üzerinde düşüşle 9,954 milyon oldu. Düşüş% 9,3'tü ve Çin'in otomobil endüstrisi ciddi zorluklarla karşı karşıya.
Ancak bu yıllarda Çin otomobil pazarının "otoyolunda" Guangqi Honda her zaman yüksek kalitede yollarda olmuştur. 2019'un ilk yarısında, Guangqi Honda'nın toplam satışları, yıllık% 16,4 artışla 390.000 aracı aştı. 2019'da, zorluk yoğunlaştığında, 7 milyonluk kümülatif bir üretimi başlatacak. Bu başarının arkasında, içerik olarak "Brand Upward, Technology Empowerment, System Evolution" ile "Guangben Bölüm Metodu" nun olgun bir şekilde uygulanmasının sonucudur.
GAC Honda, geliştirme kalitesinin, geliştirme hızından daha önemli olduğuna inanmaktadır.GAC Honda'nın kümülatif 7 milyonluk bir çıktı elde etmesine yönelik önemli destek, şirketin evrimini gerçekleştirmektir.Hızla değişen endüstri dalgasında, daha yüksek altın marka iyileştirme içeriğine sahip bir geliştirme stratejisi, teknoloji donanımı vardır. Enerji ve sistem evrimi. Büyük dalganın "değer rekabeti aşamasında", bu "Guangben Bölüm Metodu" seti, GAC Honda'nın tüm sistemi etkinleştirmesini ve 7 milyon GAC Honda üretimini gerçekleştirmesini sağlayabilirken, diğer yandan takip eden işletme sağlıklı ve sürdürülebilir kalkınma olacaktır. Çekirdek.
Bugün, yeni bir başlangıç noktasında ve 7 milyon araçlık yeni bir yükseklikte duran Guangqi Honda, yepyeni bir otomobil çağı da görüyor. Değişim çağı, yeni enerji ve akıllı teknoloji yeni geliştirme fırsatları getiriyor; aynı zamanda şiddetli bir rekabet çağı, pazar artık hızlı büyümüyor, rakipler giderek artıyor, stokta artış elde etmek kolay değil. Ama bunda kendi "Guangben Yasası" olan Guangqi Honda bunu kabul ediyor, ancak pazar zorluklarından korkmuyor.
GAC Honda Genel Müdür Yardımcısı Zheng Heng'in dediği gibi: "Dış ortam ne olursa olsun, GAC Honda her zaman uygun ritmini sürdürüyor. Bir yandan yüksek derecede pazar zekasını korurken diğer yandan tüm sistemi stratejik olarak harekete geçiriyor ve istikrarlı bir artışı sürdürüyor. Guangqi Honda, yalnızca "müşterilerin sevdiği ve aktif olarak seçtiği bir marka" olmakla kalmayacak, aynı zamanda "müşterilere ömür boyu eşlik edebilecek bir marka" olacak. "7 milyon sonrası dönemin karşısında, Guangqi Honda teknolojiye ve tüm değer zincirine odaklanacak. Sistemin gücü, sürekli çalışma ve benzersiz rekabet gücü için itici gücü yaratmanın ve bir sonraki hayale geçmenin temel taşıdır!
