Cheyin Intelligent ve CDK Global, "gelecekteki seyahatler" için enerji biriktirmek için yeni bir perakende platformu oluşturuyor
Yoğun trafik şehrin refahının bir köşesini oluşturduğunda ve otomobil insanların günlük seyahatleri için en uygun seçeneklerden biri haline geldiğinde, "daha akıllı seyahat" ve "yeni perakende" gibi yeni "tohumlar" otomobillerin "dört yeni modernizasyonunu" alacak. "Rüzgar araba dairesinin toprağına esiyor ve burada çiçek açmak istiyorum.
20 Mart'ta, Car Audio Intelligence ile CDK Global arasında "Yeni · Erişim · Liman" temalı stratejik işbirliğinin lansmanı Pekin'de gerçekleştirildi.İki tarafın, derinlemesine kaynak entegrasyonu gerçekleştirmek ve danışmanlık hizmetleri, platform geliştirme, Büyük veri analizi, akıllı araç sahibi hizmeti ve tam döngü, modüler otomotiv yeni perakende çözümleri dahil dijital pazarlama.
Haberlere göre, basın toplantısının temasında yer alan üç kelime "yeni · arayüz · ağız" sırasıyla yeni perakendeyi temsil ediyor, kullanıcıları akıllı operasyon ve kullanıcı kapalı döngü aracılığıyla birbirine bağlayarak otomobillerin "yeni dört modernizasyonunun" getirdiği endüstri değişikliklerinin arka planını simgeliyor. , Yenilikçi işletmelerin karşılaştığı fırsatlar.
Otomotiv perakendeciliği ve ilgili alanlar için entegre bilgi teknolojisi ve dijital pazarlama çözümleri sağlayıcısı olarak CDK Global, otomotiv bayilerine entegre yönetim sistemleri ve çözümleri sunarak bayilerin çeşitli departmanlarının iş süreçlerini optimize etmek ve operasyonel yetenekleri iyileştirmek için birlikte çalışmasını sağlar. .
Bu işbirliği ve "Yeni Perakende" ile ilgili olarak basın toplantısında CDK Global Asya Pasifik Başkanı Dr. Xin Haihong, yeni otomotiv perakendeciliğinin küresel gelişme eğilimini ve Çin pazarının mevcut durumunu ve geleceğini tanıttı. Xin Haihong şunları söyledi: "Dünyanın en büyük otomobil pazarında Çin'deki yeni araba satışlarında önemli büyüme dönemi sona erdi. Çin'in otomobil satışları için temettü dönemi yavaş yavaş sona eriyor. Geçmişteki kapsamlı otomobil perakendeciliği birçok zorlukla karşılaştı. Otomobil finansmanı ve finansal kiralama pazarları Güçlü bir büyüme ile bu büyüme, Çin'in otomotiv perakende pazarı için bir güçlendirici haline gelecektir. Aynı zamanda Xin Haihong, yeni otomotiv perakendeciliği anlayışını da detaylandırarak bunu" eko-dijitalleşme "," pazarlama sahnesine yönelik "olarak özetledi. "Hizmet kişiselleştirme" nin üç yönü.
İşbirliğinin diğer ortağı, uzun yıllardır otomotiv OEM'lerine akıllı araba çözümleri sağlamayı taahhüt eden Car Voice Intelligence. İş kapsamı, akıllı donanımın geliştirilmesini, araç içi etkileşimli sistemi ve araç sahiplerinin temel olarak yapay zeka ve büyük veri analizine dayalı işletim ve hizmetini içerir. Car Voice Intelligence'ın SAIC GM, SAIC Volkswagen, FAW Pentium, FAW Mazda, FAW Toyota, Beijing Hyundai ve diğer otomobil şirketleri ile halihazırda işbirliği yaptığı anlaşılıyor.
Caryin Intelligent CEO'su Su Yunong basın toplantısında şunları söyledi: "Mevcut otomotiv endüstrisi reformunun özü, otomotiv endüstrisinin ekosistemini büyük veri, yapay zeka ve elektronik bilgi teknolojisi gibi yüksek teknolojili araçlarla değiştirmektir. Kullanıcılara ve kullanıcı ihtiyaçlarına saygı Anlamak ve anlamak, geleceğin otomobil şirketlerinin rekabet gücünün özü olacak. Araçların kullanıcı kullanım döngüsünün yeni perakende konseptiyle ilişkili olduğu söylenebilir. Bu nedenle, Car Voice Intelligence, CDK Global ile yaptığı işbirliği sonucunda otomobil OEM'i olmayı bekliyor. Bayi grupları, üçüncü şahıs oto finans platformları daha güvenilir ve etkili çözümler sunar.
Bundan önce, "ana motor fabrikası-4S mağaza-tüketici" den oluşan kullanıcı otomobil satın alma hizmet zinciri, otomotiv endüstrisindeki değişiklikler ve kullanıcı talebinin sürekli artması ile birçok sorunu ortaya çıkardı: terminal araba fiyatlarının şeffaflığı, 4S mağazaları gibi Envanter baskısını üstlenin, OEM'ler kullanıcı durumu vb. Hakkında net değil.
Elektrifikasyon, istihbarat, ağ oluşturma ve paylaşımdan oluşan "yeni dört modernizasyon" stratejisi, geleneksel otomobil endüstrisine ve satış ve hizmet modellerine de yeni bir değişiklik turu getirecek. Yani, otomobil pazarının genel satışları düştüğünde, 90'lar sonrası otomobil tüketiminin ana gücü haline geldiğinde ve otomobil araştırma ve geliştirmenin başlangıç noktası ürünlerden insan ihtiyaçlarına dönüştüğünde, gittikçe daha fazla otomobil şirketi yenilik yapmaya ve yeni iş modellerini keşfetmeye başladı. Endüstriyel zinciri yeniden yapılandırın.
Bu değişim, "yeni perakende" kavramının sebebidir. Mevcut endüstri mutabakatına göre, daha önce bazı e-ticaret şirketleri tarafından önerilen "yeni perakende" nin, aslında "yeni perakende" nin nokta benzeri bir girişimi olan, araba satışlarının veya çevrimiçi araba satın almanın finansmanının yüzeysel bir gerçekleşme olduğunu görmek zor değil. Gerçek "yeni perakende", kullanıcı deneyimini sağlamak için yeni kanalların, yeni ağların, yeni hizmetlerin ve veriye dayalı teknolojilerin desteğini gerektiren, otomobil ve araç satın alan kullanıcıların tüm yaşam döngüsünü çevrimiçi ve çevrimdışı birleştirecek şekilde yeniden yapılandırmaktır. Kullanıcıların çıkarlarına neyin zararlı olduğunu yönetin ve izleyin.
Bu nedenle, "yeni perakende" OEM'ler, bayi grupları ve İnternet teknolojisi yenilik şirketleri dahil olmak üzere tüm tarafların uyumlu çabalarını gerektirir. CDK Global ve Cheyin Intelligent arasındaki bu işbirliğinde, iki taraf, donanım ve yazılım hizmetleri için ağ ve veri entegrasyon yetenekleriyle birlikte çok taraflı bir platform oluşturmayı umuyor. Bu platform, eşleştirmeyi sağlamak için satış öncesi ve satış sonrası bağlantıları kapsayacak: otomobil alıcıları, OEM'ler, finans kuruluşları, çevrimdışı bayiler.
Son müşteriler için: Otomobil kullanıcılarının kapsamlı ve kullanışlı finansal araç satın alma ve araç kiralama çözümlerinden ve şeffaf finansal fiyat karşılaştırma hizmetlerinden yararlanmalarına izin verin; Araba satıcıları için: Verimli ve yenilikçi otomobil pazarlama platformları ve kanalları sağlayın; platformun geliştirilmesi aynı zamanda toplumu büyük ölçüde optimize edecektir. İş ve üretim için bir kazan-kazan ekosistemi oluşturmak için kaynakları tahsis edin, bir tedarik zinciri geliştirin, kapasite fazlası sorununu çözün, tedarik maliyetlerini azaltın ve tedarik tarafı reformları uygulayın.
