İnsan kaynakları hizmet sektörü hakkında derinlemesine rapor: esnek istihdamın yükselişiyle ilk kim olacak
Raporu almak için lütfen www.vzkoo.com adresini ziyaret edin.
Yatırım özeti
Önemli sonuçlar ve yatırım önerileri
Sektörün "fazla kilo" derecelendirmesini koruyun. Yerli esnek istihdam endüstrisi düşük bir penetrasyona, geniş bir tabana ve olumlu politikalara sahiptir, hızla büyümeye devam etmesi beklenmektedir ve endüstrinin fazla kilosunu koruyarak konsantrasyonda iyileşme için hala yer vardır. Uluslararası kıyaslama, harici olarak, sürekli birleşme ve satın almalar, entegrasyon ve genişleme, dahili, profesyonel ve platforma dayalı operasyonlar, yüz milyarlarca gelir ölçeğine ve yüz milyarlarca piyasa değerine sahip bir lider oluşturabilir ve liderin uzun vadeli büyüme için kayda değer bir alana sahip olduğunu gösterir. Bunun ışığında, bireysel hisse senetleri açısından, A hisseleri için Career International'ı tavsiye etmeye devam ediyoruz. Yeni Yeniden Finansman Politikası tarafından desteklenen, iç ve dış entegrasyon ve genişlemeyi hızlandırmaya devam etmemiz bekleniyor ve esnek istihdam ve karlılık güçlü. Kısa vadede, Jingwei'nin azaltılmasının ilerlemesini hesaba katmalıyız. Hong Kong hisseleri Renrui yeteneklerine odaklanmayı tavsiye ediyor. Yeni ekonomiye odaklanın ve esnek istihdamın yüksek büyümesini paylaşın.Ayrıca, Manpower ve benzeri konulara da dikkat edebiliriz.
İnsan kaynakları sektörü hızla büyümeye devam ediyor ve konsantrasyonun artması bekleniyor
Yerli insan kaynakları endüstrisi: genel eğilim hala hızlı gelişme gösteriyor
Çinin insan kaynakları hizmetleri sektörü reformdan sonra filizlenmeye başladı ve 1978de açıldı. İnsan kaynakları hizmetleri işi 2007de Devlet Konseyinin belgelerine yazılırken, ülke 2013te işçi gönderiminin içeriğini revize etti ve 2014te kurumsal istihdamı daha da düzenledi. Çinin insan kaynakları hizmet endüstrisi Sürekli ve hızlı gelişme. 2016 sonu itibariyle, insan kaynakları hizmet sektörünün toplam işletme geliri 2012'de 576,5 milyar yuan'dan 1,185 milyar yuan'a çıkarak resmen trilyon yuan eşiğine girmiştir. Buna ek olarak, İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'nın verilerine atıfta bulunarak, Çin'in insan kaynakları endüstrisi 2013'ten 2018'e yaklaşık% 21'lik bir bileşik büyüme oranı yaşadı ve bu oran 2018'de bir önceki yıla göre yaklaşık% 23 artarak hızlı büyümeyi sürdürdü. İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İnsan Kaynakları Hizmet Sektörü Geliştirme Eylem Planına göre insan kaynakları hizmetleri sektörünün ölçeği 2020 yılına kadar 2 trilyona ulaşacak ve genel gelişme trendi iyi.
Aynı zamanda, Çin'in insan kaynakları hizmetleri sektörünün geç başlaması nedeniyle, gelişmiş ülkelerdeki insan kaynakları hizmetleri sektörünün pazar ölçeğine kıyasla, Çin'in insan kaynakları hizmetleri endüstrisi hala gelişme için çok büyük alana sahiptir. Dünya İstihdam Konsorsiyumu'ndan (WEC, eski adıyla CIETT) alınan verilere göre, 2014 yılında küresel insan kaynakları hizmetleri sektörünün işletme geliri, pazar payının% 21'ini ABD ve Çin'in% 23'ünü oluşturduğu 2013'e göre% 9 artışla 450,4 milyar avro oldu. . İnsan kaynakları hizmetleri endüstrisi hala küresel olarak büyüme aşamasındadır ve Çin dünyanın en büyük pazarıdır. Mevcut işgücü arz-talep ilişkisindeki değişimler, kurumsal verimlilik taleplerinin patlaması ve teknolojik gelişmelerin öncülüğünde, insan kaynakları hizmet sektörünün yüksek büyümeye devam edeceğine inanıyoruz.
İnsan kaynakları hizmet endüstrisi geniş bir alana sahiptir ve dış kaynak hizmetleri nispeten yüksek bir orana sahiptir. Paketlenmemiş hizmetler için toplama ve ödeme hizmetleri hariç tutulduğunda ve Sansür Danışmanlığından gelen verilere atıfta bulunarak, Çin'in insan kaynakları hizmet pazarı, insan kaynakları dış kaynak sağlama hizmetlerini, yetenek edinme hizmetlerini ve diğer insan kaynakları hizmetlerini içerir. Bunların arasında, insan kaynakları dış kaynak kullanımı hizmetleri, belirli işe göre esnek istihdam, iş gücü gönderimi, personel ajansı ve diğer dış kaynak kullanımı hizmetleri olarak daha da alt bölümlere ayrılabilen "işe alma, yönetim, eğitim ve tutma" da dahil olmak üzere mesleğin tüm yaşam döngüsünü kapsar. Yetenek avcılığı hizmetleri ayrıca, kelle avı ve işe alma süreci dış kaynak kullanımı olarak alt gruplara ayrılabilir. Bu nedenle, paketlenmemiş hizmetlerin toplama ve ödeme işini hariç tutarsak, 2018'de Çin'in insan kaynakları hizmetleri pazarının ölçeği (insan kaynakları hizmeti kuruluşlarını analiz etmek için daha anlamlı olan) 408,6 milyar yuan'a ulaştı; bunun% 44'ü insan kaynakları dış kaynak kullanımı ve 33'ü yetenek avcılığı oluşturuyordu. %; Ayrıca, esnek istihdam (insan kaynakları dış kaynak kullanım hizmetlerine tabi) toplam endüstri ölçeğinin% 14'ünü oluşturuyordu, kafa avı ve RPO (her ikisi de yetenek avı hizmetlerine bağlı) sırasıyla% 25 ve% 1'den azdı.
İş modeli ve özellikleri: yüksek katma değerli, yüksek oran, esnek istihdam, ölçeklenebilir ve nispeten anti-döngü İnsan kaynakları hizmetleri sektöründe esnek istihdam, kafa avcılığı ve RPO iş modeline ve özelliklerine odaklanıyoruz.
Esnek istihdam: İnsan kaynakları hizmet kuruluşları, müşterilere geçici ve mevsimlik işgücü ihtiyaçlarını çözmek ve işçilik maliyetlerini düşürmek için geçici çalışanlar sağlar. Esnek istihdam, işe alma, eğitim, yönetim, maaş dağıtımı, yasal sorumluluklar vb. Tümünün müşteri şirket tarafından değil, insan kaynakları hizmet organizasyonu tarafından üstlenildiği için iş gücü sevkıyatından farklıdır, bu nedenle oran, işgücü sevkıyatından nispeten daha yüksektir. Çalışanlar müşterinin tesislerinde çalışırken, insan kaynakları hizmetleri acentesi, sevk edilen çalışanların maliyetini karşılamak için müşteriden bir ücret alır ve çalışan maliyetine belirli bir hizmet ücreti ekler. Esnek istihdam sonunda düzenli çalışanlara dönüştürülürse, hizmet kuruluşu ek ücretler talep edecektir.
Headhunting, RPO ve diğer işletmelerle karşılaştırıldığında esnek istihdam, belirli bir ölçek düzeyine ulaşabilen bir sektördür.Yabancı ülkelerdeki olgun esnek istihdam büroları genellikle bir danışmanla yaklaşık 400 çalışanı yönetebilir ve yerel esnek istihdam liderleri ortalama olarak 100-200 çalışanı yönetebilir. Hakkında. Sistem iyileştirmeleri ve müşteri istihdam yöntemlerinde yapılan değişiklikler ile esnek istihdamın yönetim verimliliğinin artması beklenmektedir.
Kelle avı: Kelle avcılığının iş yöntemi, münhasır olmayan bir anlaşma imzalamaktır, yani bir müşteri genellikle 3-5 kafa avı şirketi ile sözleşme imzalar.Müşteri bir pozisyon yayınladıktan sonra, yetenek avcısı şirket yetenekleri önerebilir ve başarılı bir şekilde tavsiye eden kişi komisyon alabilir. Genel sektördeki ortalama komisyon, tavsiye edilen yeteneğin yıllık maaşının% 20 -% 30'udur.Önerilen pozisyon yüksekse oran daha yüksek olacaktır. Bu nedenle, headhunting işinin brüt kar marjı da nispeten yüksektir, örneğin Cree International'ınki yaklaşık% 40'tır. Bununla birlikte, diğer işletmelerle karşılaştırıldığında, kafa avcılığı işinin görece yüksek derecede danışmanlara dayandığına ve beyin avı kaybı riski olduğuna ve insan verimliliği konusunda buna karşılık gelen bir üst sınır olduğuna inanıyoruz.
RPO: Yani, işe alım süreci dış kaynak kullanımı işi. Tam süreç RPO, müşterilere organizasyon yapısı danışmanlığı, işe alma planı tasarımı, işe alma ve diğer tam süreç hizmetleri sağlar. İşletmenin katma değeri yüksektir. Genel olarak, ilgili danışman ilgili görevi tamamladıktan sonra ilgili ücretler alınır. Brüt kar marjı yukarıda belirtilen iki işletmeden daha yüksektir Career International'ın RPO brüt kar marjı yaklaşık% 50'dir, ancak tam işlem dışı RPO'nun brüt kar marjı nispeten düşük olacaktır. İşletme, fiyat teklifi, hizmet ve kaynak entegrasyon yetenekleri için rekabet etmek üzere rekabetçi bir teklif verme modelini benimser.Genellikle, müşteriler bir insan kaynakları hizmet organizasyonunu kilitledikten sonra, temelde uzun vadeli bir işbirliği ilişkisi sürdürürler. Şu anda, tam süreç RPO'nun pazar boyutu nispeten küçüktür, çünkü genellikle sadece 100.000'den fazla personel ve çok büyük bir işe alım talebi olan şirketler bu dış kaynak modelini benimseyecektir. Tam süreçli işe alım için dış kaynak kullanımı sağlayabilen nispeten az sayıda kuruluş vardır.
Döngüsel: Kelle avı, RPO, vb. Nispeten döngüseldir, ancak yerel esnek istihdam faktörleri, geliştirme aşamasında ve politika desteğinde hala görece döngüsel değildir. İnsan kaynakları sektörüne ilişkin önceki döngüsel analizimizle birleştirildiğinde, ekonomik kriz aynı zamanda istihdamı da etkileyecek olsa da, kelle avı ve işe alım dış kaynak kullanımı işleri göreceli olarak etkilenecek, ancak alt sektörlerinin esnek istihdamı, yerel esneklik nedeniyle şu anda hızlı bir gelişme sürecindedir. İstihdam tabanı çok büyük (tahmini 240 milyon), penetrasyon oranı düşük (% 1'den az), politika teşvik ediyor ve şirketin işgücü maliyetlerini etkili bir şekilde azaltabilir (diğer işe alma, yönetim, işten çıkarma, vb.) Ve periyodik veya geçici talep için Hızla büyümeye devam etmesi beklenen, nispeten zayıf bir döngü olabilir ve kurumsal veri ölçeği + sermaye / BT teknolojisi, esnek istihdam işi için belirli bir ölçek avantajı ve engeller oluşturabilir, bu da konsantrasyonun artmasına yardımcı olacak ve zayıf bir pazarda nispeten zayıf olacaktır. Destek var.
Rekabet ortamı: genel ademi merkeziyetçilik, konsantrasyonun artmaya devam etmesi ve salgının hızlanması bekleniyor
Sanayi rekabeti perspektifinden bakıldığında, Çin'in insan kaynakları hizmet sektörü kurumları hala oldukça parçalanmış durumda. İçgörü danışmanlığı ve endüstri liderleriyle ilgili verileri birleştirerek, esas olarak kafa avcılığı, esnek istihdam, RPO ve diğer ilgili insan kaynakları hizmeti işlerini ele alıyor. 2018 sonu itibarıyla Çin'in Büyük Çin bölgesinde 20.000'den fazla insan kaynakları hizmeti sağlayıcısı vardı ve en büyük 5 lider pazar payı sadece TOP5'ti % 5,14, sadece Hong Kong, Makao ve Tayvan hariç yurt içi göz önüne alındığında, ilk beşte ilk 5 sadece% 4,73'tür ve genel konsantrasyon düşüktür.
Buna karşılık, Japon Recruitin pazar payı yaklaşık% 12-% 15 ve ADPnin Amerika Birleşik Devletlerindeki pazar payı yaklaşık% 15tir. Bu durumda, yerel insan kaynakları hizmeti liderleri ve yetenek bilgi veritabanı, teknoloji ölçeğinde Sistem ve diğer avantajlar ortaya çıkmaya devam ediyor ve pazar payının hızla artması ve böylelikle liderin büyümesini daha da hızlandırması bekleniyor.
Ayrıca, mevcut salgının etkisi altında, makroekonomik dalgalanmalar ve insan kaynakları hizmet endüstrisinin entegrasyonunun hızlanmasıyla, üst üste binen işverenlerin esnek istihdam bilincinin nüfuz etmeye devam ettiğine ve lider sektöre endüstri entegrasyonunu daha da hızlandırması için elverişli bir fırsat sunmasının beklendiğine inanıyoruz. Büyümeyi hızlandırması bekleniyor.
Esnek istihdam: uygun politikalar + artan penetrasyon oranı hızlı büyümeye yardımcı olur
Esnek istihdam endüstrisi: Hızlı gelişme döneminde, penetrasyon oranı gelişmiş ülkelerinkinden önemli ölçüde düşüktür.
Insight Consulting'e göre, 2018'de Çin'in esnek istihdam endüstrisinin ölçeği yaklaşık 59,2 milyar yuan idi ve 2014'ten 2018'e kadar olan CAGR, sürekli yüksek bir büyüme olan% 26 idi. Gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında, Çin'in esnek istihdam işi geç başladı, yabancı şirketler ve devlete ait işletmeler başlangıçta onları Çin'e sokmaya çalıştı, 2010'dan sonra özel şirketler yavaş yavaş pazara girdi. 2014 yılında İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, işletmeler tarafından sevk edilen çalışan sayısının toplam çalışan sayısının% 10'unu geçmemesi gerektiğini açıklığa kavuşturan ve Çin'de esnek iş gücü hizmetlerinin geliştirilmesini daha da teşvik eden "İşgücü Gönderimine İlişkin Geçici Yönetmelik" i yayımladı.
Büyük gig tabanı + düşük penetrasyon oranı, geniş endüstri alanı. McKinsey verilerine göre, işgücü tabanı açısından, Amerika Birleşik Devletleri ve 15 Avrupa ülkesindeki çalışma çağındaki nüfusun% 20-30'u bağımsız çalışmakta iken, Çin'in kendi işgücü daha da büyüktür (işgücü 2017'de 785 milyondu). Ekonominin ve Çin'in emek yapısının gelişmesiyle birlikte, muhafazakar bir şekilde, Çin'in gig iş gücünün 240 milyonluk mutlak bir ölçekle en az% 30'luk bir paya sahip olduğunu tahmin ediyoruz.Bu nedenle, esnek işgücü piyasasının potansiyel ölçeği çok büyük. Penetrasyon oranı açısından bakıldığında, 2018 yılında Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve AB ülkelerindeki insani hizmet kuruluşlarında esnek istihdamın (esnek işgücü) penetrasyon oranı sırasıyla% 10,% 4 ve% 3 iken, Çin'de penetrasyon oranı% 1'in altında, bu da söz konusu gelişmiş ülkelere göre önemli ölçüde düşüktü. , İyileştirme için geniş bir odası var. Sektöre bağlı olarak, TMT, nakliye ve lojistik endüstrileri daha yüksek esnek istihdam oranlarına sahiptir, bunu imalat, perakende ve tüketim malları, finans ve gayrimenkul izlemektedir.
Rekabet ortamı: düşük konsantrasyon ve bazı segmentlerdeki endüstri liderlerinin belirli avantajları vardır
İçgörü danışmanlığından elde edilen verilerle birleştirildiğinde, 2018'de Çin'de yaklaşık 10.000 esnek iş gücü hizmeti sağlayıcısı vardı. Gelir açısından, ilk beş hizmet sağlayıcı yalnızca% 9,3'lük bir pazar payına sahiptir; bunların arasında Hong Kong'da listelenen bir şirket olan Renrui Talent (6919.HK)% 1,5'lik pazar payı ile birinci sırada yer alırken, onu Manpower (2180.HK) ve Career International (300662.SZ) sırasıyla% 2,4 ve% 1,7 pazar payına sahiptir. Japon Recruit'in% 12-% 15'i ve Amerikan ADP'nin% 15'i pazar payıyla karşılaştırıldığında, Çin'in esnek istihdam endüstrisinin yoğunlaşması hala gelişme için yer var. Son iki yılda birbirini izleyen insan kaynakları hizmet kuruluşlarının listelemesiyle, birincil pazardaki sermayeden de giderek daha fazla ilgi gördüler.Sektör entegrasyon sürecinin hızlanması ve böylece pazar yoğunlaşmasının artması beklenmektedir.
Endüstri bir bütün olarak görece parçalanmış olsa da, yavaş yavaş bazı alt bölümlerde veya bölgelerde bazı baskın oyuncular oluşturmuştur. Alt bölümler açısından, Career International, farmasötik Ar-Ge işlerinin dış kaynak kullanımı alanında lider konumdadır ve bunu personel, sekreterlik, idari ve diğer ofis ve idari pozisyonlarda belirli bir pay takip eder; ayrıca, Shanghai Foreign Service, Beijing Foreign Enterprise, Randstad, ManpowerGroup ( Büyük Çin) aynı zamanda ofis ve idari pozisyonlar için ana hizmet sağlayıcılarıdır; Renrui talent, müşteri hizmetleri, çağrı merkezi vb. Gibi yeni ekonomi alanında lider bir kuruluştur; fabrika üretim hatları Huisi ve Ingmar tarafından temsil edilmektedir. Her hizmet organizasyonunun avantajlı bölgeleri de farklıdır.Cree International'ın bazı pazarlarda ulusal ve denizaşırı bir varlığı vardır. Renrui yeteneklerinin güneybatı bölgesinde avantajları vardır.Manpower'ın işlerinin yaklaşık% 70'i Hong Kong, Makao ve Tayvan'da bulunmaktadır.
Olumlu politikalar, istihdam yöntemlerindeki değişiklikler esnek istihdam endüstrilerinin patlak vermesini hızlandırıyor
Daha önce derinlemesine raporumuzda, Çin'in esnek emek endüstrisinin politikalar, kurumsal dönüşüm ve çalışanların çalışma konseptlerindeki değişiklikler nedeniyle yüksek büyümeyi sürdürmesinin beklendiğine işaret etmiştik. Son yıllarda ekonomik durumdaki değişikliklerle birlikte, ülkenin dört seviyesindeki, işletmelerdeki, işçilerdeki ve teknolojideki değişiklikler, giderek daha önceki yargılarımızı doğruladı. Fırsatların ve zorlukların bir arada olduğu bir zamanda, esnek istihdam sektörünün daha da gelişmesi bekleniyor.
Politika düzeyinde, sürekli olumlu ve net teşvik. 7 Şubat 2020'de İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve diğer dört daire "Yeni Koronavirüs Enfeksiyonunun Önlenmesi ve Kontrolünde İyi Bir İş Yapılmasına Dair Görüşler ve İşçi İlişkilerini Stabilize Etmek ve İşe Başlamasını ve İşletmelerin Üretimini Desteklemek İçin Zatürre Salgını" başlıklı raporda, işe yeniden başlanmadan önce istihdam sorunlarının müzakereye teşvik edildiği açıkça belirtildi. Çalışanlar telefon, internet vb. Aracılığıyla esnek bir şekilde çalışabilir ve esnek çalışma saatlerini teşvik edebilir. Buna ek olarak, 19 Kasım'da Zhejiang Eyaleti İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Departmanı, esnek istihdam yöntemlerini, sosyal güvenlik sistemlerini, beceri eğitimlerini, iş anlaşmazlıkları vb. Tartışılan "Zhejiang Eyaleti İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Departmanının Yeni İş Biçimlerinde İşçi İstihdam Hizmetlerini Optimize Etmeye Yönelik Kılavuz Görüşlerini" yayınladı. Çalışanların haklarını korumak için esnek istihdam yöntemlerine açıkça izin veren açıklanmıştır. Ev kayıtlarının serbestleştirilmesi, kişisel vergilerin azaltılması ve yeteneklerin hareketliliğinin iyileştirilmesi gibi önceki önlemlerle birleştiğinde, esnek istihdam yöntemleri için teşvik edici ve garantili bir kurumsal ortam sağlamıştır.
Kurumsal düzeyde, Makroekonomik baskı, uluslararası ticaret sürtüşmesi, demografik temettüdeki düşüş ve yeni sosyal güvenlik düzenlemelerinin iyileştirilmesiyle birlikte işletmelerin istihdamı üzerindeki baskı artmıştır.İş esnekliğini korumak için işletmeler, özellikle personel ve personel maliyetleri üzerinde daha sıkı kontrol uygulayacaklardır. Mevsimsel veya geçici bir taleptir ve şirketler üretimi karşılamak için esnek istihdam yöntemlerini benimseme eğilimindedir. Dahası, zatürre salgınının zorluğunun, şirketleri geleneksel işe alımdan daha esnek istihdam yöntemlerine geçmeye daha da zorlaması bekleniyor. Yemek teslimatı, ekspres teslimat ve e-ticaret müşteri hizmetleri gibi yeni ekonomik biçimlerin ortaya çıkmasıyla birleştiğinde, esnek istihdam talebi önemli ölçüde artmıştır.
Son yıllarda yeni ekonomi endüstrisinin güçlü gelişimi, esnek işgücü hizmetleri endüstrisinin büyümesi için de önemli bir itici güç haline geldi. Insight Consultancy'ye göre, Çin'in yeni ekonomi endüstrisinin 2014'ten 2018'e bileşik yıllık büyüme oranı, toplam emtia işlem hacmi açısından% 30,4 oldu ve bu diğerlerinin çok ötesinde. Diğer sektörlerle karşılaştırıldığında, yeni ekonomi sektörü istihdam açısından daha esnektir ve iş modeli esnek istihdamın geliştirilmesi için verimli bir zemin sağlar. Bununla birlikte, yeni ekonomi girişimlerinin esnek istihdamı biraz düşük olduğundan, oran finans ve gayrimenkulinkinden nispeten daha düşüktür.
Bireysel seviye 90'lar sonrası ve 2000'ler sonrası kademeli olarak iş piyasasına girmiştir ve yeni nesil iş arayanların istihdam kavramları da değişmektedir. Giderek daha fazla genç insan daha esnek istihdam yöntemlerini seçme eğilimindedir. Ve sosyal ekonominin gelişmesiyle birlikte, paket servis, ekspres teslimat ve e-ticaret müşteri hizmetleri gibi yeni ekonomik biçimler ortaya çıktı ve esnek istihdam için uygun çok sayıda iş sağladı.
Teknik seviye, Mobil İnternetin yaygınlaşması, şirketlerin geçici ihtiyaçlarını kişisel boş zamanlarla hızlı bir şekilde eşleştirmelerini sağlar. Algoritma değişikliği, eşleştirme verimliliğini daha da artırabilir, esnek istihdamın ölçek etkisini gerçekleştirebilir ve manuel eşleştirmeye dayanan geleneksel insan kaynakları hizmet endüstrisinin durumunu iyileştirebilir.
Kapsamlı lider: Cree VS Renrui VS ManpowerGroup, her birinin kendi avantajları vardır
Şu anda, önde gelen yerli insan kaynakları hizmeti kapsamlı şirketleri arasında, esas olarak çevrimdışı işe alım tabanlı kapsamlı insan kaynakları çözümü sağlayıcılarını düşünüyorsanız, bunlar çoğunlukla A-share listelenmiş Career International ve Hong Kong'da listelenen Manpower (Greater China) ve Renrui'yi içerir. Yeteneklerin temel durumu vb. Aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
Genel olarak, üçü esas olarak esnek istihdam sektörüne dayanmaktadır.Son yıllarda, yurtiçi esnek istihdam sektörünün büyüme payını paylaşmaları beklenir, ancak farklı hissedar geçmişleri ve endüstri sektörleri nedeniyle, ilgili bölgesel dağılımları ve karlılıkları da farklıdır. Kariyer uluslararası özel girişim geçmişi, A-hisse listelemesinden sonra, aktif olarak dahili ve harici olarak genişler, profesyonel entegrasyona odaklanır ve esnek istihdamda güçlü karlılığa sahiptir; Renrui yetenekli özel girişim geçmişi, esas olarak ekonomik endüstrinin hızlı genişlemesine odaklanır, esnek istihdam hakimdir; İnsan gücü Çin'deki yabancı hissedarların geçmişi, Hong Kong, Makao ve Tayvan'daki işletmeleri nispeten yüksek kılıyor ve daha fazla uluslararası lider şirkete hizmet ediyorlar. Ardından, tek tek karşılaştırıp analiz ediyoruz.
Önde gelen üç çevrimdışı işe alım: her birinin kendine özgü avantajları vardır, esnek istihdam artışı hakimdir
Career International'ın kurucusu Gao Yong, özel girişim geçmişine sahip, 1996 yılında kurulmuş, profesyonel bir headhunting işiyle başlamış ve öne çıkan ilk hamle avantajına sahip, 2004 yılı civarında dışarıdan işe alım sürecine girmiş, ilk yurtiçi esnek istihdam olan 2007 yılında esnek istihdamı genişletmeye başlamıştır. İş şirketi. 2017 yılında A hisse pazarında listelenmiş ve A paylı tek insan kaynakları hizmet şirketidir. Yıllar süren gelişimden sonra, kademeli olarak anakaradan Büyük Çin'e ve yurt dışındaki diğer bölgelere doğru genişledi. Şu anda Çin, Hindistan, Singapur, Malezya, Amerika Birleşik Devletleri, Birleşik Krallık, Avustralya ve diğer küresel pazarlarda 100'den fazla şubeye ve 2.200'den fazla profesyonel işe alım danışmanına sahip olup, müşterilere orta-üst düzey yetenek arama ve işe alma süreci için 18'den fazla sektör ve alanda dış kaynak kullanımı sağlamaktadır. Esnek istihdam, insan kaynakları danışmanlığı ve diğer hizmetler.
Renrui Talent 2010 yılında kurulmuştur. Kurucu Bay Zhang Jianguo, Huawei İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı, Huaxia Keystone Genel Müdürü ve ChinaHR.com CEO'su olarak görev yapmıştır. Faaliyetleri ağırlıklı olarak esnek istihdam hizmetlerini, O2O işe alım platformunu ve BPO ve eğitim gibi diğer İK hizmetlerini içerir. Ana faaliyet alanı, resepsiyonist, sekreter, müşteri hizmetleri temsilcileri, veri incelemeciler, satış ve servis personeli ve orta ve üst düzey bilgi teknolojisi Ar-Ge personeli gibi pozisyonları içeren düşük ve orta uç pozisyonlar için hizmet sağlama konusundaki esnek istihdamıyla bilinir. Renrui, geleneksel insan kaynakları iş süreçlerini yenilemek için dijitalleşmeyi ve yeni teknolojileri kullanıyor ve entegre ekosistemi, Çin'deki mevcut işgücü sorunlarını daha hızlı, verimli ve geniş ölçekte çözebilen ülke çapındaki müşterilere hizmet veriyor. Şirket, Bytedance, Tencent, Netease, Xiaohongshu, Qunar, vb. Dahil olmak üzere yeni ekonomi girişimleriyle yakın işbirliği yapıyor ve yeni ekonomi girişimleriyle birlikte büyüyor ve büyüyor. Halihazırda ülke çapında 31 şube ve kurum açılmış olup 150 şehri kapsamaktadır.
Manpower Greater China Co., Ltd., 1997 yılında, büyük hissedar olan Manpower'ın (dünyanın İLK 3 insan kaynakları hizmet lideri) arkaplanı tarafından desteklenerek kurulmuştur. Yelken yolculuğunun başlangıcında, Hong Kong ve Tayvan'da faaliyete başlamış ve ardından 2003, Temmuz 2019'da Çin anakarasına girmiştir. Hong Kong Borsasına indi. Esas olarak, insan kaynakları hizmetlerinin tüm yaşam döngüsünü kapsayan, açık iç sinerji etkileri ile esnek istihdam, kafa avı, işe alım süreci dış kaynak kullanımı, yetenek yönetimi ve eğitim geliştirme vb. Esnek istihdam için avantajlı sektörleri, esas olarak satış ve pazarlama, bilgi teknolojisi ve idari yönetimdir; kelle avı, esas olarak satış ve pazarlama, mühendislik ve endüstri, muhasebe, hukuk ve finans alanındadır. Manpower, Tayvan Boğazı'ndaki 130'dan fazla şehirde 20.000'den fazla şirketi kapsayan Büyük Çin'de 20 yıldan fazla bir süredir derinlemesine çalışmaktadır ve yetenek veritabanında müşterilerin kısa vadeli, uzun vadeli ve özel ihtiyaçlarını karşılamak için 4 milyondan fazla adayı bulunmaktadır.
İş ölçeği: Career International'ın toplam ölçeği, Renrui yeteneğinin en güçlü içsel büyümesiyle 1 Numara
En son gelir ölçeği PK: Career International > İnsan gücü > Ren Rui yetenekleri. Her şeyden önce, iş açısından, Career International, ManpowerGroup ve Renrui Talents'ın tümü esnek istihdam + headhunting + işe alım dış kaynak kullanımı RPO ve diğer işleri ve esnek istihdama odaklanmayı içerir. Career International'ın 2018'de Investigo'yu satın almasına ve 2019 ara raporunun karşılaştırmasına dayanarak, Career International'ın 2019'daki toplam gelirinin üç lider arasında ilk sırada yer almasını bekliyoruz. ManpowerGroup, 2018'den önce Kariyer'den daha büyük bir gelir ölçeğine sahipti. Renrui yeteneğinin kurulması, önceki ikisine göre görece geç kalmıştır, mevcut gelir ölçeği önceki ikisine göre daha düşük olsa da, büyüme dikkate değerdir.
Greater China: Renrui yetenekleri ve Career International aynı ölçekte. Sadece Çin ana karasındaki iş ölçeğine odaklanırsak, 2019'un ilk yarısından itibaren Renrui Talent ve Career International sırasıyla 1.077 milyar yuan ve 1.048 milyar yuan gelirle eşit seviyededir.ManpowerGroup, Hong Kong, Makao ve Tayvan'da büyük bir varlığa sahiptir. Yılın ilk yarısında, anakaradaki gelir 705 milyondu ve anakara işlerinin ölçeği Renrui Talent and Career International'ınkinden biraz daha düşüktü.
Gelir artışı PK: M&A faktörleri hariç: Renrui yetenekleri > Kariyer Uluslararası > ManpowerGroup. Gelir artışı perspektifinden bakıldığında, Renrui yetenekleri, yeni İnternet ekonomisi gibi sektörlere ve esnek istihdama odaklanmaları nedeniyle son yıllarda hızlı bir gelir artışı gördü. Career International da olağanüstü bir büyümeye sahip Araştırmacının konsolidasyonunun etkisi hariç tutulsa bile, endojen gelirin büyüme oranı son iki yılda% 40 + oldu ve bu da önemli. Buna karşılık, ManpowerGroupun büyüme oranı, son iki yılda yaklaşık% 24'lük gelir artışı ile nispeten ikinci sırada; ancak yalnızca ana karadaki işinin performansına odaklanırsanız, 2018'deki büyüme oranı, 2017'deki% 22'den önemli ölçüde daha yüksek olacaktır. % 35'e yükseldi. Üç büyük şirketin büyüme oranlarındaki fark, kısmen avantajlı endüstrilerindeki ve avantajlı bölgelerindeki farklılıklardan kaynaklanıyor.Anakara'daki yeni ekonomik sektör hızla gelişiyor ve işgücü talebi büyükken, Hong Kong, Makao ve Tayvan pazarları nispeten olgun.
Esnek işgücü PK: Esnek işgücü geliri perspektifinden ManpowerGroup ve Career International'ın daha yakın olması bekleniyor ve Renrui yetenekleri ile ikisi arasındaki uçurum daralmaktadır. Büyüme oranı açısından, önde gelen üç esnek işgücü işletmesi son yıllarda hızla büyüdü. Bunlar arasında, Cree International (birleşme ve satın almalar hariç) ve Renrui Talentin esnek işgücünden elde ettiği gelir, yıllık bazda yaklaşık% 60 arttı. Manpower bekliyor. Ayrıca% 30'un üzerindedir.
Yönetim altındaki esnek istihdam işinde sevk edilen personel ölçeği perspektifinden, üç şirketin açıklama kalibratörleri farklı olduğu için, sadece aynı çaptaki verileri karşılaştırıyoruz. Hem Renrui Talent hem de Career International, yıl sonunda yönetilen sıfır çalışan sayısını açıkladı. 2016 sonunda, ikisi tarafından yönetilen tek sayıdaki işlerin sayısı hala yakındı. 2017'de, Renrui yeteneklerinin tuhaf işlerinin ölçeği önemli ölçüde artarak 2019'un ilk yarısında 20.200'e ulaştı. Rui International'ın konser ölçeği büyümesi nispeten istikrarlı, 2019'un ilk yarısından itibaren 13.100 kişi vardı. Tek sayıdaki işlerin yönetim ölçeğindeki büyüme, iş hacmindeki artışı desteklemektedir. Hem ManpowerGroup hem de Career International, sıfır işçi süreleri gönderdiklerini açıkladılar. İkisi arasındaki kümülatif işçi sayısındaki fark, gelir ölçeğindeki farktan çok daha yüksek. Esas olarak, Career International'ın bazı kısa vadeli esnek istihdam projelerinin kısa döneminden kaynaklanması bekleniyor.
Karlılık: Alt müşterilerin sektör ve coğrafi farklılıkları, Cree International en yüksek brüt kar marjı ve ücret oranına sahiptir
Esnek emek kar marjı PK: Brüt kar marjı perspektifinden, sezgisel olarak, Manpower > Kariyer Uluslararası > Ren Rui yetenekleri. Bununla birlikte, üç şirketin muhasebe standartlarındaki farklılıklar göz önüne alındığında, Career International ve Renrui Talent aynı brüt kar marjına sahiptir, ancak ManpowerGroup'un işletme maliyetleri kendi çalışanlarının (ortaklar ve danışmanlar gibi) maaşlarını içermez, ancak satışlara dahildir. Ve idari giderler, dolayısıyla ManpowerGroupun sezgisel brüt kar marjı nispeten yüksektir.
Kariyer Uluslararası VS İnsan Gücü: Kariyer International'ın 2019 Ara Raporuna göre, 2019'un ilk yarısında esnek istihdam için düzeltilmiş brüt kar marjı (ManpowerGroup ile aynı kalibre)% 13,37 idi ve ManpowerGroup'un% 11,40'ından yaklaşık 2 pct daha yüksek. İşletmenin brüt kar marjının daha yüksek olması bekleniyor; ikisi arasındaki farkın, Cree International'ın nispeten üst düzey esnek istihdam pozisyonları ve Hong Kong, Makao ve Tayvan'ın nispeten olgun pazarları ve daha yüksek işçilik maliyetlerinden kaynaklanması bekleniyor. Esnek istihdama ek olarak, headhunting ve RPO işletmeleri de Career International için daha yüksek brüt kar marjlarına sahiptir.
Career International VS Renrui Yeteneği: Bir bütün olarak şirketin bakış açısından, Career International'ın brüt kar marjı 2016'dan 18'e düşerken, Renrui yeteneğinin brüt kar oranı arttı. 2018'de, Career International, Renrui'nin yeteneğinden% 0,5 daha yüksekti. Yalnızca anakara bölgesindeki ticari brüt kar marjına bakarsak, Career International son iki yılda Renrui Talent'ten yaklaşık 1,5-2 yüzde daha yüksek, çünkü Renrui'nin iş kolu nispeten düşük uçlu. Ancak 2019'un ilk yarısında ikisinin brüt marjları çok yakındı.
Esnek işgücü oranı: Bir bütün olarak Career International'a bakış > İnsan gücü > Ren Rui yetenekleri. Esnek istihdam işinin maliyeti genellikle işçilik maliyetinin belirli bir oranına göre (yani, gönderilen personel maaşı + beş sigorta ve bir konut fonu) ücretlendirilir. Danışmanlık verilerine göre Çin'in esnek istihdam sektörünün ortalama oranı yaklaşık% 9,3'tür. Kariyer International'ın 2019 Ara Raporunda açıklanan verilere göre, 2019'un ilk yarısında Career International'ın esnek istihdam işinin genel ortalama oranı yaklaşık% 15,4; Benzer şekilde, ManpowerGroup'un 2019'un ilk yarısı için oranı yaklaşık% 12,9 . Renrui yeteneklerinin ortalama oranı yaklaşık% 12,5'tir ve üçünün oranları sektör ortalamasının üzerindedir, bu da belirli bir lider pozisyonu yansıtır.Kariyer International ve ManpowerGroup, daha sonraki kapsama endüstrileriyle karşılaştırılması beklenen nispeten daha yüksek oranlara sahiptir. Bölgeye göre değişir. Ayrıntılar için takip analizine bakın.
İş alanları: Alt bölümlere ayrılmış endüstrilerin kendine has özellikleri vardır ve ağı bir noktadan yüzeye genişletir
Endüstri alanı karşılaştırması: her birinin kendine özgü özellikleri vardır. Önceki analize dayalı olarak, aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi, üç sektörün dağılımı perspektifinden, ManpowerGroup'un esnek istihdam işi, satışlar, BT, idari yönetim ve mühendislik imalatına odaklanır; bunların% 37'si satışlar, diğer üçü de aynı şekilde % 10'dan fazlası en önemli bileşenidir. Sürekli takip çalışmalarımızla birlikte Career International temel olarak tıbbi bakım, otomobil ve finans gibi nispeten profesyonel endüstrileri içerir.Şirketin yukarıda belirtilen alanlardaki sürekli profesyonel birikimi, şirketin sürekli genişlemesine iyi bir hendek getirir.
Ren Rui yeteneği İlk iki liderle karşılaştırıldığında nispeten geç olsa da, esas olarak yeni ekonominin (İnternet, BT, medya, yeni perakende vb.) Hızlı büyümesine ve şirketin 2018 ve 2019'un ilk yarısında yeni ekonomi müşterilerinin katkısına odaklanıyor. Halihazırda ByteDance, Mobike ve Xiaohongshu gibi tek boynuzlu at şirketlerinin gelirlerinin yarısından fazlasına katkıda bulunduğu% 80'den fazlası, bu kayda değer bir şey ve aynı zamanda esnek istihdam işinin sürekli genişlemesi için iyi bir destek sağlıyor.
Avantajlı alanlar: Birinci kademe gelişmiş şehirlerin kapsamına öncelik verin ve "Kuşak ve Yol" boyunca denizaşırı yerleşim planına odaklanın. Cree International'ın merkezi Pekin'dedir ve Pekin, Şangay, Guangdong ve Jiangsu gibi gelişmiş şehirler ana iş alanlarıdır. 2016'da, yukarıdaki dört bölge o yılki toplam gelirin% 87'sini oluşturuyordu. Son yıllarda, ana sanayi kümelerinde, ulusal sanayi parklarında ve yerel ikinci kademe şehirlerde şubelerin inşasını teşvik ettik. Uluslararası iş düzeyinde, 2018 yılında Investigo'nun satın alınmasından sonra İngiltere pazarında bir yer edinmiştir.Ayrıca Singapur, Malezya, Hindistan ve Amerika Birleşik Devletleri'nde de varlığını sürdürmektedir. "Kuşak ve Yol" un dost ülkelerine odaklanmaktadır ve gelecekte daha fazla birleşme ve devralma ihtimalini ortadan kaldırmayacaktır.
Renrui yetenekleri Chengdu'da başladı. 2019'un ilk yarısından itibaren Chengdu, Wuhan, Guangzhou, Şangay ve Pekin'de 5 hizmet noktasının kurulması şirketin kârının ana kaynağı. Bundan sonra Renrui, Changsha, Jinan ve insan kaynakları hizmetlerine olan talebin hızla arttığı diğer şehirlere odaklanacak. Denizaşırı genişleme açısından Renrui, denizaşırı müşterileri genişletmek için Kuşak ve Yol stratejisiyle de işbirliği yapacak ve şu anda Hindistan'daki müşterilere dış kaynak hizmeti sağlamak için mevcut iki müşteriyle sözleşme imzalamıştır.
Ana hissedarı Manpower tarafından desteklenen ManpowerGroup, yolculuğunun başlangıcında Hong Kong ve Tayvan'da faaliyete başladı. 2003 yılında Çin anakarasına girdi. 2019 ara raporu itibarıyla, anakara ticari geliri% 50'nin altındaydı. Ancak şirket, son iki yılda anakara işini açıkça geliştirdi. , Gelir artış oranı Hong Kong, Makao ve Tayvan'dan daha yüksek ve oran da artıyor.
Genel olarak, İK hizmet kuruluşları işlerini genişlettiklerinde, önce Çin'deki birkaç avantajlı bölgeyi genişletecekler ve ardından işlerini, mevcut müşterilerin birleşmesi ve satın alması veya iş geliştirme yoluyla diğer birinci ve ikinci kademe gelişmiş şehirlere genişletecekler. Denizaşırı yerleşim, "Kuşak ve Yol" dostu ülkeler için nispeten önemlidir ve ana fikir, büyük müşterilere birlikte dışarı çıkmaları için "eşlik edecek" mevcut büyük müşterilerin denizaşırı genişlemesine güvenmektir.
Çevrimiçi işe alma: Deneyimli oyuncular ve çaylakların model yorumuna odaklanan kendi odak noktaları vardır.
Çevrimiçi işe alma: Deneyimli oyuncular, iş arayan aracı moda odaklanır ve çaylaklar kendilerini farklılaştırır
Yurtiçi çevrimiçi işe alım ilk olarak 1997'den 1998'e kadar ortaya çıktı. 51job, Zhaolian Recruitment ve ChinaHR.com gibi erken çevrimiçi işe alım web siteleri birbiri ardına başladı. Esas olarak iş arayanlar olarak hareket ettiler ve İnternet'i iş arayanlarla şirketleri birbirine bağlamak için bir araç olarak kullandılar. İş arayanlara bir tavsiye platformu sağlamaktır (esas olarak özgeçmişleri yüklemek) İkincisi, şirketlerin yetenekleri aramak ve işe almak için uygun bir platform sağlamak ve esas olarak şirketlerden reklam bilgileri için ücret alarak kar elde etmektir. Kalkınma perspektifinden bakıldığında, 51job.com Amerika Birleşik Devletleri'nde ilk kez halka açıldı ve fonların desteğiyle lider konumunu pekiştirmeye devam etti. Zhaolian Recruitment, 2014'te ABD'de halka açıldı, ancak 2017'de hissedar özelleştirme sözleşmelerini kabul ettikten sonra listeden çıkarıldı. Şu anda, 51job ve Zhilian İşe alım, ilk 2 yerli oyuncu arasında tecrübeli bir çevrimiçi işe alım oyuncusudur.Yıllar boyunca biriken ağızdan ağza ve yeterli kişisel iş başvurusu bilgisine dayanarak, iyi bir ilk hamle avantajı oluşturmuştur ve iş modeli nispeten istikrarlıdır. Bununla birlikte, ChinaHR.com, birkaç satın alma nedeniyle hissedarlarındaki değişiklikler nedeniyle kısıtlandı (özellikle yabancı hissedar Monster tarafından satın alma aşamasında birkaç katlanma ve dönüşten sonra). 2015 yılında, 58 Serisi tarafından satın alındı.
2015'ten sonra Liepin.com ve Boss Direct Recruitment gibi çaylaklar farklılaştırılmış oyunlarla aktif olarak yükselmeye başladı. Liepin.com'un öncülü, iyi headhunting kaynakları biriktiren headhunting endüstri forumuydu. O zamandan beri, esas olarak orta ve üst düzey yetenek işe alımı alanındaki headhunting platform modeline, yani kurumsal B-end-headhunter H-end + iş arayan C-end üçlü platform modeline kıyasla odaklanıyor Çevrimiçi platform, esas olarak işletmelerin istihdam ihtiyaçlarını, kafa avı şirketlerinin ilgili kaynakları ile daha etkili bir şekilde eşleştirmek içindir (geleneksel satın alma devam taraması ve diğer modlar yerine). Patronun doğrudan işe alımında, tanıtım için erişim noktası olarak "iş bulmak, patronla konuşmak", kullanıcıların ve iş patronlarının doğrudan iletişim kurması için bir ortam sağlamak ve yukarıda belirtilen çevrimiçi işe alım liderleriyle farklılaştırılmış bir rekabet oluşturmak için kullanılır. Henüz listelenmemiş olmasına rağmen, son yıllarda devam etmektedir. Hızlı gelişimi koruyun.
Çevrimiçi işe alım: endüstri ölçeğinin istikrarlı büyümesi, takip odak modelinin gelişimi
Nesnel olarak konuşursak, 20 yıldan fazla bir süredir geliştirilmesinin ardından, mevcut yerel çevrimiçi işe alım endüstrisi pazarı büyük değildir. 2018'de, aşağıdaki üçüncü taraf acente verilerine bakıldığında, ölçek kabaca 10 milyar civarındadır ve bu, kendi sektör özellikleriyle tutarlıdır (çevrimdışı insan kaynakları şirketleri daha doğrudur. Eşleştirme ve profesyonel sistem yönetimi ve operasyon) ve geleneksel çevrimiçi işe alımda lider iş modelinin kendisi nispeten tek ve diğer faktörlerdir.
Şu anda, çevrimiçi işe alımın kâr modeli hala aracılık ve reklamcılık modellerine dayanmaktadır. Gelecekteki gelişim perspektifinden bakıldığında, yetenek ve kurumsal bilgi birikimine dayalı olarak, daha etkili kurumsal yeterlilik taraması ve personel taraması ve kurumsal eşleştirmeye ulaşmak için teknolojiye ve diğer araçlara güvenmenin gelecekte çevrimiçi işe alım lideri olabileceğine inanıyoruz ve gelecekte hızlı ve etkili penetrasyon Büyümenin anahtarı.
Uluslararası kıyaslama: 100 milyar yuan ölçeğinde liderin piyasa değeri, diğer dağların büyüme potansiyelini görün
Küresel bir perspektiften bakıldığında, uluslararası insan kaynakları hizmeti lideri, giden şirket birleşmeleri ve satın almaları yoluyla genişlemiş, profesyonel ve platform tabanlı operasyonları dahili olarak alt bölümlere ayırmaya odaklanmış ve 40-150 milyar RMB gelir ve 40-450 milyar RMB piyasa değeri ile uluslararası bir dev olarak ortaya çıkmıştır. Özellikle, yerel insan kaynakları hizmeti liderlerinin gelecekteki büyüme alanını analiz etmek için, Kariyer ve Renrui'ye oldukça benzeyen ve uluslararası kıyaslama için dünyanın temsilcisi olan borsaya kayıtlı üç şirketi seçiyoruz. Bunların arasında Japan Recruit, platform tabanlı bir operasyon modeli benimsiyor, yetenekleri ve şirketleri büyük verilerle birbirine bağlıyor ve tüketim senaryoları ile birlikte kârlılığı artırıyor. 2019 sonu itibariyle piyasa değeri 447,5 milyar RMB ve dinamik büyüme yaklaşık 30 kat (aşama 50-70x idi). ; Manpower esas olarak büyük müşterileri birleştirerek denizaşırı pazarları genişletiyor ve küresel bir yerleşime sahip. 19'un sonunda, piyasa değeri 38 milyar RMB idi ve 12x'lik bir PE değerlemesine karşılık geliyor; Robert Half, esnek istihdam hakim ve yüksek brüt kar marjı ile muhasebe ve finansal segmentasyon alanına odaklanıyor , 19'un sonunda piyasa değeri 48,8 milyar RMB, değerlemesi 16x idi. Genel olarak, önde gelen üç uluslararası şirketin kar artışı farklıdır, bu nedenle piyasa değeri ve değerleme aynı değildir. Genel olarak, platform tabanlı şirketler daha güçlü karlılığa sahiptir ve piyasa değeri ve değerleme açısından daha belirgin bir bölgesel konuma sahiptir.
İşe alma: platform operasyonu, birleşmeler ve satın almalar iş genişlemesini hızlandırır
Recruit 1960 yılında kuruldu ve 2014 yılında Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'na kote oldu. Japonya'nın en büyük insan kaynakları hizmetleri şirketi ve 2019 mali yılında gelir açısından dünyada dördüncü sırada yer aldı. Şirket şu anda çekirdek olarak "İK Teknolojisi, Medya ve Çözümler ve Personel" ile küresel bir iş ağı oluşturuyor.
İç büyüme ve dış genişleme yoluyla, Recruit'in cirosu, 13-17 mali yılında% 15'lik bir YBBO ile nispeten yüksek bir büyüme oranını korumuştur ve bu oranlardan esnek istihdam işletmeleri büyümeye (denizaşırı büyüme) en çok katkıda bulunmuştur. İkinci olarak, Recruit güçlü bir karlılığa sahiptir ve işletme kar marjı, ilk beş insan kaynakları lideri arasında Andephan'dan sonra ikinci sıradadır. İşe alımın 2016 mali yılı için işletme kar marjı% 7,2 oldu. Son olarak, Recruit daha yüksek bir penetrasyon oranına sahiptir. Tahminlerimize göre, Recruit'in Japonya'nın insan kaynakları hizmetleri endüstrisindeki pazar payı yaklaşık% 12-% 15'tir. Mutlak hakimiyet ve karlılık, onun piyasa değerini ve değerlemesini desteklemeye devam edecektir.
Özellikler: platform çalışma modu + teknoloji uygulaması
Recruit'in gelişim tarihini özetleyerek, başarılarının esas olarak aşağıdaki iki yönden geldiğine inanıyoruz:
İnsan kaynakları hizmetleri ve medya pazarlamasının sinerjisini kullanan, platform tabanlı bir iş modeli : Recruit, bir yandan şirketin işe alım ihtiyaçlarını ve iş arayanların iş gereksinimleri bilgilerini analiz eder, ikisini İnternet teknolojisi ve profesyonel danışmanlar aracılığıyla eşleştirir ve insan kaynakları hizmetleri sağlar; diğer yandan Recruit, eşleştirme sürecinde büyük miktarda iş arayan bilgisi toplar. , Ve bu bilgileri tüketici pazarına uygulayın ve tüketici karar analizi için kurum ve kuruluşlara sağlayın. Ayrıca, Recruit tarafından sağlanan hizmetler, iki büyük işletme arasındaki trafiği yönlendirebilen, işletme maliyetlerini düşürebilen ve iş katma değerini artırabilen (yüksek işletme kar marjları) yaşamın neredeyse tüm yönlerini kapsar.
B ve C arasında hassas eşleşme elde etmek için teknolojinin kullanımı: İşe Alım, çok sayıda iş başvurusuna ve tüketici verilerine sahiptir, büyük veri, bulut bilgi işlem ve diğer teknolojiler aracılığıyla müşteri tercihlerini analiz eder ve B ve C uçlarının eşleşmesini hızlı ve doğru bir şekilde gerçekleştirerek iş verimliliğini ve müşteri memnuniyetini artırabilir , Böylelikle müşteri bağlılığını artırır.
Robert Half: Olağanüstü brüt kar marjı ile muhasebe ve finansa odaklanın
Robert Half, 1948'de kuruldu ve 1990'da New York Borsası'na kote oldu. 2018'de ciro açısından dünyada onuncu sırada yer aldı. Robert Half, önceki büyük insan kaynakları hizmet şirketlerinin "endüstri çapında, çok işlevli" kapsama stratejisinden farklı olarak muhasebe, finans, BT ve ilgili alanlara odaklanıyor. Yıllar süren iş birikimi sayesinde bu alanda 1 numaraya ulaşmış ve uzun süredir devam ettirmiştir. Brüt kar marjı sektör ortalamasının üzerinde.
Robert Half, kuruluşunun başlangıcında, muhasebe ve finans alanlarında geçici veya tam zamanlı personel sağlayan bayilikler geliştirdi. 1986 IT 2017 76.16% 70%
Robert Half 41% Manpower Kelly16%~18%
Robert Half Robert Half
Robert Half 1 23 4
Manpower
Manpower 1948 1967 2019
Manpower
Manpower Manpower Manpower
Manpower 21 Manpower 20-30%Manpower
Manpower Manpower Manpower Manpower
2013-2018 CAGR=21%18+ 4000 + RPO 2.4 1%
2018TOP55%Recruit 12%-15%ADP15% TOP5 9%
Recruit ManpowerRobert Half 400-1500 400-4500 RMB
VS VS . A
A
...
(Rapor kaynağı: Guosen Securities)
Raporu almak için lütfen www.vzkoo.com adresini ziyaret edin.
Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"
