Tek boynuzlu atların% 70'i pazarı kırdı, Xiaomi pazar değerinde düşüşe öncülük etti ve yarı yarıya küçüldü, Çin tek boynuzlu atları yıldönümlerini kutladı
Metin | AI Finans ve Ekonomi Kurumu Dong Yuqing
Düzenlendi | Yan Dongxue
[Bu makale orijinal olarak AI Finance and Economics tarafından hazırlanmıştır. Lütfen herhangi bir kanalda veya platformda izinsiz olarak yeniden basmayın. Suçlular araştırılmalıdır.
Çin İnternetinin ikinci kademesinin öncüsü, sermaye piyasasının testine dayanamadı. Yatırımcıların karını ikiye katlama sözü vermesine rağmen, Xiaominin hisse fiyatı son birkaç günde art arda düştü ve piyasa değeri, geçen yıl Ağustos ayında halka açıldığı zamana göre yarı yarıya azaldı. Pazarı kurtarmak için Xiaomi Group, birkaç gün üst üste hisseleri geri satın aldı.
Aslında, bu yılki tek boynuzlu atların hepsi ölüleri görmenin utancıyla karşılaştı. Meituan'ın piyasa değeri 5 milyar ABD Dolarından fazla düştü ve Pinduoduo'nun piyasa değeri 30 milyar ABD Doları olan en yüksek noktasından% 30 oranında küçüldü. Küçük ölçekli temsilciler arasında, Qutoutiao'nun piyasa değeri yarıya düşürüldü ve Weilai'nin hisse senedi fiyatı ihraç fiyatının% 40'ına düştü.
Daha ince tek boynuzlu atlar benzer finansal performansa sahip: yüksek büyümeye çoğunlukla yüksek sübvansiyonlar eşlik ediyor. 2019'un 1. çeyreğinde Meituanın satış maliyeti yıllık% 74,9 artışla 14,1 milyar yuana ulaştı; Pinduoduonun pazarlama giderleri 48,893e ulaştı. Yıllık% 302 artışla 100 milyon yuan; Xiaominin satış maliyeti, yıllık% 28 artışla 38,5 milyara ulaştı.
Bu, tek boynuzlu atların yüz milyonlarca kullanıcısı olmasına rağmen, sınırlı kar marjlarına sahip oldukları ve hatta büyük kayıplar verdikleri anlamına gelir. En çok düşen Xiaomi'yi ele alalım, örneğin, ana cep telefonu işinin brüt kar marjı sadece% 3,3'tür.
BAT gibi yerleşik markaların tekel durumu ve büyük ölçekli karlılığı ile karşılaştırıldığında, bu tek boynuzlu at olgun olmaktan uzak, iş modeli defalarca işkence gördü ve piyasa değeri dalgalandı. Birincil pazarda çok aranan tek boynuzlu atlar, ikincil pazarın vaftizini alıyor.
2017'de Meituan patlama yaşıyordu. Halkın önünde Wang Xing sık sık kontrol altındaki her şeyin sakinliğini gösterdi. İnsanlar onu "nazik ve nazik" olarak nitelendirdi. Bugün, bazı yatırımcılar onun "oldukça zor" ve "çok fazla baskı" olduğunu söyleyecekler. .
23 Mayıs'ta Meituan, 20191. Çeyrek mali raporunu yayınladı. O gece saat 7'de Wang Xing ve Meituan CFO'su Chen Shaohui konferans görüşmesine bağlandı. Analistler tarafından sorulan 10 sorunun yarısı yemek dağıtım işiyle ilgiliydi. Ana iş hakkında endişelenen ve doğrudan sorulan rakiplere çeşitli eylemler açtır.
Cevap olarak Meituan CFO'su Chen Shaohui, Meituan paket servisi işlemlerinin sayısının geçen yılın aynı döneminde 1.224 milyardan 1.662 milyara yükseldiğini söyledi. Chen Shaohui'nin vurgulamadığı şey, yıldan yıla artışın gerçekten arttığı, ancak aydan aya düşüşün aynı zamanda pazarlama giderlerinin de% 74,9 oranında keskin bir şekilde arttığı. Pazar payı kazanmak için yüksek pazarlama yatırımına güvenmek, pazarlama harcamaları yetersiz olduğunda, pazar konumu endişe vericidir.
Wang Xing, batmakta olan piyasanın sübvansiyon davranışını eleştirdi. "Daha düşük seviyeli şehirlerde yaşayanlar ve fiyatlara daha duyarlı olanlar, evde yemek pişirmek için daha fazla zaman harcayacaklar. Yaşam tarzları, Pekin ve Şanghay gibi şehirlerde yaşayanlarınkine benziyor. farklı".
Konferans görüşmesini kapattıktan sonra Wang Xing el değiştirdi ve Fanfou'yu güncelledi: "Zaman bir sel gibidir ve teknemiz Niagara Şelaleleri'nin ağzına sürüklenmek üzere."
Bu orijinal bir makale değil, ilk olarak Ocak 2018'de yayınlandı. O sırada Meituan, Şangay ve Nanjing'de çevrimiçi araba selamlamasının fotoğraflarını yeni çekmiş ve Pekin'de 200.000 sürücünün işe alım planını tamamlamıştı. Bu sadece 10 gün önce ve sonra sürdü ve büyük ölçüde oldu - ilk 50.000 sürücü platformda sıfır komisyondan yararlanabiliyor. Faydalar. Birkaç gün içinde, Meituan'ın Pekin'in çevrimiçi araba selamlama operasyonu niteliğini elde edemediği ve trafik kontrol departmanı ile röportaj yaptığı haberi çıktı. O sırada Wang Xing, Meituan'ın şelale ağzında küçük bir tekne olduğunu söyledi.
Resim / Görsel Çin
Bugün, 40.000'den fazla çalışanı olan Meituan, uyum sağlamaya başladı.Şu anda Meituan LBS platformunda çalışan Zhang Heng, bunu AI Finans ve Ekonomi'ye doğruladı. Geçen yılın Kasım ayında, listeden sonra mali raporun baskısı nedeniyle, Zhang Heng'in içinde bulunduğu departman iptal edildi. Dahili yenilikten sorumlu bir departmandı. Bir yıldır kuruldu. "Gerçek bir sonuç alınamadı, bu nedenle tüm departman kaldırıldı. İç transfer için başvurabilir ".
Sınırları olmayan Meituan büyük ölçüde değişti. Para kazanmayan ya da para kazanıp kazanamayacaklarından emin olmayan iş birimleri ya personel işten çıkaracak ya da sadece onları işten çıkaracak. "Elde edilen yenilikçi işletme bile girdi maliyeti konusunda çok endişeli olacak." Zhang Heng dedi.
Bir yandan hisse senedi fiyatlarında düşüş, diğer yandan iç türbülans var. Bu yılın başında Xiaomi, önceki daire yönetimini de değiştirdi ve kurucu ortağın insan modelinden standart bir organizasyonel forma güvenerek hiyerarşik seviyeler oluşturmaya başladı.
Patronlar nakit akışı hesaplamalarını dikkatlice bir kenara bırakmaya başladılar.Didi'nin piyasa departmanının bir çalışanı da AI Finance and Economics'e kâr sorunlarını göz önünde bulundurarak finansmanın artık bütçede çok kısıtlı olduğunu açıkladı.
Birincil pazar, çoğunlukla dışarıyı abartır, çeşitlendirerek hayal gücü alanını destekler ve pazar ölçeği ve kullanıcı verileriyle değerlemeyi destekler; ikincil pazar, iş modellerine ve büyük ölçekli karlılığa odaklanarak içeriye odaklanır.
Son birkaç yılda, birincil piyasadaki bol sermaye rezervleri, tek boynuzlu atların uzun süre durmasına izin verdi ve yatırımcılar, gerçeğe uygun değer testlerini kabul etmek için onları ikincil piyasaya itmeye istekli değil. Her finansman turunda değerleme balonları genişlemeye devam ediyor.
2017'de Meituan, 30 milyar ABD Doları değerinde 4 milyar ABD Doları tutarında bir finansmanı tamamladı. O zamandan beri, 2018'de listeleme için hazırlık döneminde, piyasa Meituanın psikolojik değerlemesinin 60 milyar ABD doları olduğunu ve bunun doğrudan iki katına çıktığını söyledi. Tesadüfen, Xiaomi roadshow için ivme yaratmak için halka arz edildiğinde Lei Jun, Xiaomi'nin değerlemesinin Tencent çarpı Apple olması gerektiğini kamuoyuna söyledi. O sırada Goldman Sachs, sponsorluk döneminde Xiaomi'ye 70 ila 86 milyar ABD doları değerleme aralığı verdi.
Luckin Coffee ayrıca mevcut değerleme balonu dalgasının liderlerinden biridir. Bu bağlamda, bir Ruixing yatırımcısı, Ruixing'in değerini ölçmenin en kolay yolunun, ikisi tamamen farklı iki iş modeli olsa bile, doğrudan Starbucks'ı hedeflemek olduğunu söylemişti. "Starbucks, 90 milyar ABD dolarının üzerinde bir piyasa değerine sahip ve büyümesinin dörtte biri Çin'den geliyor, bu da Çin'in 20 milyar ABD doları katkıda bulunduğu anlamına geliyor. 2019'a kadar Luckin Coffee'nin mağaza ve kullanıcı sayısı kesinlikle Starbucks'ı aşacak. Bunu biz oluşturduk. Verimli perakende satış noktaları bu kadar çok kullanıcıyla bu kadar derin bir bağlantı kurdu. Bu şeyin değeri ne kadar? ".
Resim / Görsel Çin
Görünüşe bakılırsa, tek boynuzlu atların hepsi çok çekici bir görünüme sahip - 2018 sonunda Meituan'ın 400 milyondan fazla kullanıcısı vardı. 2019'un 1. çeyreği itibarıyla Pinduoduo'nun yıllık GMV'si (toplam işlem hacmi) 500 milyarı aştı. İzahname verilerine göre Luckin Coffee'nin şu anda yaklaşık 2.000 mağazası bulunurken, Starbucks'ın 20 yıldır Çin'de yalnızca 3.300 açık mağazası var.
Birincil pazardaki yatırımcıların bakış açısına göre, insanlar her gün yemek yemek zorundadır, bu nedenle Meituan'ın büyümek için hâlâ büyük bir alanı vardır; Pinduoduonun GMV büyüme oranı yıllık bazda% 181'e ulaştı ve büyüme açık; Luckin ayrıca kısa bir süre önce duyurdu 2021'de 10.000 mağaza inşa edilecek.
Her şey o kadar iyi ki yatırımcılar kan dökmek için çabaladılar. Meituanın ilk halka arzında, perakende yatırımcılar aboneliğin 1,5 katını aldı ve kurumsal sektör 10 kat fazla abone oldu. Xiaomi'nin listelendiği sırada yüklenici ekibine göre, Xiaomi'nin aşırı aboneliği de 10 katını aştı.
"Değerleme, alıcıların ve satıcıların bir denge noktasına ulaşması anlamına gelir. Herhangi bir değerlemenin% 100'ünü hesaplamanın bir yolu yoktur. Borsaya kayıtlı şirketlerin değerlemesi her gün dalgalanıyor. Bu fiyatın pahalı ve değerli olmadığını düşünüyorum, bu yüzden ona yatırım yapıyorum ve sadece sonuçlara bakıyorum." Bahsi geçen yatırımcılar, bunun tam olarak birincil piyasadaki çok sayıda yatırımcının zihniyeti olduğunu söylediler.
Kısa süre sonra, bu insanlar çok sayıda perakende yatırımcının bulunduğu ve piyasanın daha duyarlı olduğu ikincil piyasadan soğuk bir darbe aldı.
İkincil bir piyasa fonu yöneticisi, AI Finance and Economics'e, tek boynuzlu atların karlılığının hisse senedi fiyatlarındaki düşüşün ana nedeni olduğunu söyledi. "Kârlılık, esas olarak şirketin ana faaliyet alanı olan sözde içsel büyüme olan büyümesinden elde edilen karlara bağlıdır." En iyi yatırımın ana işi sağlamlaştırmak ve daha derin bir hendek inşa etmek olduğunu söyledi ve "İyi bir hisse senedi için ana işi karlı olmalı, ancak artık tek boynuzlu atlar para kazanmıyor."
Büyük ölçeğe milyarlarca birim olarak büyük kayıplar eşlik ediyor. Yalnızca 2019'un ilk çeyreğinde, Meituanın düzeltilmiş zararı 1.039 milyar yuan'a, Pinduo 1.621 milyar yuan'a, Ruixing Coffee 556 milyon yuan'a ve 2018 yıllık net zararı 1.619 milyar yuan'a ulaştı. Qu Toutiao çeyrekte 688,2 milyon yuan net zarara sahipti ve hem gelir hem de zarar geçen yılın aynı dönemine göre önemli ölçüde arttı.
Amazon ve JD.com gibi önceki nesil tek boynuzlu atların kurulduklarında on yıldan fazla bir kayıp dönemine sahip oldukları doğrudur. Ancak büyüklük açısından bakıldığında, bu tek boynuzlu atın kan akışı özellikle korkunç. "The Economist" istatistiklerine göre, 1995'ten 2002'ye kadar Amazon sekiz yılda toplam 3 milyar dolar kaybetti, bunun aksine son üç yılda Uber'in toplam kaybı 10 milyar dolara ulaştı.
İkincil piyasa, zarar meselesine ek olarak, ana işletmenin hayal gücüne de değer verir. Xiaomi'yi örnek olarak ele alalım. Ana işi akıllı telefonlar, IoT ve tüketici ürünleri, İnternet hizmetleri ve diğer ürünlerdir.Bunların arasında akıllı ve IoT ürünleri çoğunluktadır.
Belki ne kadar eksik kalırsan o kadar çok bağırırsın. Lei Jun, finansal rapor verilerinden Xiaomi'nin bir internet şirketi olduğunu defalarca vurgulamış olsa da, Xiaomi daha çok akıllı bir donanım şirketi gibi ... İnternet + akıllı donanım vizyonu pazar tarafından onaylanmadı.
Geçen yılın sonundan bu yana, Xiaomi akıllı telefonların pazar payı düşüyor. IDC verilerine göre 2019'un ilk çeyreğinde küresel akıllı telefon sevkiyatları yıllık bazda% 6,6 düştü. Yerli markalar arasında Huawei, yıllık% 50,3 artışla dünyada ikinci sıraya yükseldi. Buna kıyasla Xiaomi'nin sevkiyatları yıllık bazda düştü % 10,2, bu Xiaominin 2018de 3. Çeyrek \ 4. Çeyrekten sonraki üçüncü satış düşüşü.
Resim / Görsel Çin
Xiaomi'nin 2019 Q1 mali raporuna göre, mevcut cep telefonu sevkiyatları 27,9 milyon adet oldu, yıllık% 1,8 düşüş ve cep telefonlarının brüt karı% 3,3'e kadar düştü. Xiaomi'nin görüşüne göre, tatmin edici olmayan cep telefonu işiyle ilgili temel sorun, suyu test eden orta ve üst düzey pazarda yatıyor.
IoT işi cep telefonlarıyla yakından ilişkili olduğu için, cep telefonu satışlarındaki düşüş ve brüt kârdaki kesinti, şüphesiz Xiaomi'ye çifte darbe getirecek. Öte yandan Xiaomi'nin ekolojik zincirinin inşası da zirveye çıkmaya başladı.Çamaşır makinesi ve klima gibi son ürünler ön cepheyi gerdi.Sahadaki geleneksel devlerle karşılaştırıldığında bu ürünler çok rekabetçi değil.
Zayıf ana işletme ve daralan büyüme alanı, ikincil pazarı da endişelendiriyor. 2018'in 3. çeyreğinden 2019'un 1. çeyreğine kadar, Meituan'ın gelir artışı yıllık bazda sırasıyla% 84.84,% 66.06 ve% 51.7 oldu ve büyüme oranı tamamen yavaşladı.
Bahsi geçen fon yöneticisi, "Şu anda, bu tek boynuzlu atların önümüzdeki birkaç yıl içindeki gelişimi özellikle net değil. Bu şirketlerin yoğun bir şekilde ana işlerinin etrafında engeller oluşturduğunu ve inşa ettiğini görmeyi umuyoruz," dedi.
Yatırımcılar veya girişimcilerden bağımsız olarak, hepsi şirketin büyümeye devam edeceğini ve bir tek boynuzlu ata, sonra bir süper tek boynuzlu ata ve daha sonra ekolojik olarak büyümeye devam edeceğini ve nihayetinde bugün Tencent, Ali, Amazon gibi piyasa değeri ile süper bir ekonomi olacağını umuyor. Yüz milyarlarca dolardan fazla, hatta trilyonlarca dolar.
İkinci kademenin önünde duran üç büyük dağ, iyi bir kalkınma modeli sağlıyor: Ali, Tencent veya Baidu, önce kendi alanlarını tekelleştirmeye yetecek bariyerler kurdular ve e-ticaret, sosyal ağ ve aramanın üç ana girişini ele geçirdiler. , Faaliyet karını sürekli iyileştirmek ve bir süper uçak gemisine dönüşmek. Ardından, alt işletmeleri kendi ekolojik yağmur ormanlarında kuluçkaya yatırın, genişlemeye devam edin ve İnternet efsaneleri yaratın.
Peki ya bu tek boynuzlu at? Piyasa değerini dengeleyebilir, pozitif büyümeye başlayabilir ve yeni devleri destekleyebilir misiniz?
2013'te O2O dalgasının güneş ışığı altında önemli bir konuşma yapan Wang Xing, Meituan için kendi tarzında bir GMV hedefi belirledi: 2013'te 18,8 milyar, 2015'te 100 milyar ve 2020'de 1 trilyon. Bu nazik ve zarif olan Wang Xing'in ender "çılgınlığı" dır. Aslında, Meituan'ın 2018 mali raporuna göre, yıllık işlem hacmi 515,6 milyar yuan'ı aşarak 2020 hedefinin yarısına ulaşarak 1 trilyon yuan'a ulaştı.
Gerçekleştirilen 500 milyar yuan arasında, iş çeşitlendirmesinin büyük katkıları oldu. Bunlar arasında, ana yiyecek ve içecek dağıtım işi 280 milyar yuan'a sahiptir ve mağaza içi ve şarap seyahati işi 176.8 milyar yuan katkıda bulunmuştur. Uzun bir süredir Wang Xing ve Meituan'ın düşünceleri ve düşünceleri, yüksek marjlı mağaza içi ve şarap seyahati işini yönlendirmek için paket servis işini bir trafik portalı olarak kullanmaktı. Bu mantığa göre her yeni işletme açıldığında trafikten para kazanma olarak anlaşılabilir. Yeni iş geliştirmeye devam edersek, Wang Xing'in trilyon GMV planından çok uzakta olmayacağız.
Resim / Görsel Çin
Bu nedenle, 2017 yılında medyaya verdiği röportajda Wang Xing, Meituan'ın hedefinin kısa vadeli karlılık olduğuna inanmadığını söyledi. Meituan, yeni bir iş geliştirmezse, bir yıl içinde büyük ölçekte kar elde edebilir.
Ancak Wang Xing, Buffett değil. 2019'da, tüm İnternet endüstrisi temkinli olduğunda, Meituan açgözlü değil. Wang Xing, 2018'in sonunda Fanfou'da şöyle yazdı: 2019, son on yılın en kötü yılı olabilir, ancak önümüzdeki on yılın en iyi yılı olacak.
Nedense Wang Xing, alenen rakipleri hakkında gittikçe daha fazla yorum yaptı. Hatta bir medya röportajında arabasını tamamen devirdi.O zaman Alipay ve Jack Ma hakkında yüksek profilli açıklamalar yaptı ve bağlamından çıkarıldı. Başlık, bir kamuoyu fırtınası başlattı.
Bu süreçte kontrolden çıkan sadece halkla ilişkiler savaşı değil, aynı zamanda bir zamanlar sınırı olmayan Meituan idi. Meituan'ın önceki çeşitlendirme stratejisi, piyasayı işgal etmek için birden fazla alana yoğun bir şekilde yatırım yapmaya devam ettiği anlamına geliyordu, ancak sözde "fırsatların" bazıları aslında iyi değildi. "Bunu yapmaya başladıktan sonra, içindeki tuzakları bulacaksınız. Daha fazlasını hayal edebiliyorum. Dedi Meituan'ın kurucu ortağı Wang Huiwen.
Bir roket üzerinde çılgınca koşan süper tek boynuzlu at, büyüyen sorunlara yakalandı.
Büyüme devam ederken verimlilik nasıl artırılır? Geçen yılın Kasım ayında, Meituan, organizasyon yapısında büyük ölçekli bir düzenlemeyi tamamladı, çeşitli işletmeler arasındaki bağlantıları güçlendirdi ve bir kaynak entegrasyon avantajı oluşturdu.Aynı zamanda, endüstriyel zincirin arka ucuna doğru genişlemeye ve endüstriyel internete girmeye başladı.
Başka bir deyişle Meituan, en büyük hissedarı olan Tencent ile rekabet etmek zorunda kaldı.
Zhang Heng, AI Finans ve Ekonomi'ye Meituan'ın girişimci atmosferinin hala güçlü olduğunu söyledi "İşten çıkarmalar gibi görünüyor, ancak yeteneklere olan talep hala kilit departmanlarda ve kilit işletmelerde devam ediyor."
Vizyon iyi olsa da, önümüzde iki pratik konu var: Birincisi, fonların yeterli olup olmadığı. İkincisi, kendi iş modelinin teste dayanabilir mi?
Mayıs ayında, JPMorgan Chase Yatırım Bankası'nın başkan yardımcısı John Hall, bir medya röportajında şu anda dönüştürülebilir tahvillerin hızlı büyüyen teknoloji şirketlerini finanse etmek için verimli bir kanal haline geldiğini söyledi. Bu, tek boynuzlu atların gelişmesi için daha fazla alan sağlar, bu da mevcut yöneticilerin hisselerini sulandırmaz, aynı zamanda fon ihtiyaçlarını da karşılayabilir.
Meituan aynı zamanda iş modelini de ayarlıyor. Mali raporun perspektifinden, Meituanın yeni işe yatırımı azaldı. Düşük seviyeli şehirlerdeki yavru filler kapatıldı ve taksi çağırma sübvansiyonları iptal edildi. Meituan, dokunaçlarını sıkılaştırıyor, ana işinin etrafındaki engelleri güçlendiriyor ve komisyonları, reklamları ve tüccarları artırıyor. Hizmet geliri. Bu, Meituan Gıda Teslimatının brüt kar marjını% 7.6'dan% 14.4'e çıkardı ve genel iş performansı iyileşiyor.
AI Finance and Economics'in istatistiklerine göre, 2018'de Amerika Birleşik Devletleri'nde listelenen 30'dan fazla Çinli şirket vardı, rekor bir yüksek ve yaklaşık% 70'lik bir rekor kırılma oranı. 2019'da Ruhan, Yunji ve Duiba gibi birçok yeni ekonomi şirketinin temsilcileri birbirini takip ederek başka bir kanlı liste dalgası yarattı.
Tek boynuzlu atlara yatırım yapmak bir zamanlar karlı bir işti.
Altı yıl önce, Amerikan risk sermayesi fonu Cowboy Ventures'ın kurucusu Irene Lee bu terimi önerdiğinde, Amerika Birleşik Devletleri'nde dünyanın% 70'ini oluşturan sadece 38 tek boynuzlu at vardı. Nadirlik açısından, ABD pazarında finansman alan toplam girişim sayısının yalnızca% 0,07'sini oluşturuyor.
Önde gelenler, kendi alanlarında rakipsiz olan Facebook, LinkedIn ve Twitter'dır. Listelenmeden sonraki yıllarda, ana işletme büyük karlar sağladı ve hisse senedi fiyatı yükselmeye devam etti. O dönemde, yatırımcılar bin kattan fazla yatırım getirisi elde etti. oranı.
Bugün, ABD pazar araştırma kuruluşu Spoke Intelligence'a göre 2016'da tek boynuzlu at şirketlerinin ortalama yatırım getirisi 7 kat, piyasa değeri 10 milyar ABD dolarının üzerinde olan dev tek boynuzlu atların yaklaşık 10 katıydı.
Yakından bakıldığında, tek boynuzlu atların son turdaki yatırım getirisi sadece% 7 civarında, ancak bu zaten iyi bir sonuç. Jinshajiang Venture Capital'in kurucusu Zhu Xiaohu, son turdaki tek boynuzlu at yatırımcılarının% 50'sinden fazlasının hala para kaybettiğini ve sondan bir önceki turdaki yatırımcıların% 20'sinin de para kaybettiğini açıkça söyledi.
John Hall, geçen yıl teknoloji ve internet şirketlerinde, özellikle Hong Kong hisselerinde bir kırılma dalgası olduğuna, ancak tek boynuzlu atların düşmediğine ve Çin internet tek boynuzlu atlarının değerlemelerinin sabitlendiğine inanıyor. Şirketin işi ilişkilidir ve yeni ekonomik alanın tamamını temsil etmez. En azından mevcut özel sermaye piyasası, birçok tek boynuzlu atların değerinin artmaya devam ettiğini göstermiştir.
Pazar araştırma firması CB Insights tarafından sağlanan verilere göre, 5 Mart itibarıyla dünyadaki liste dışı tek boynuzlu at sayısı, 93'ü Çin'den olmak üzere toplam 1,1 trilyon ABD dolarının üzerinde değerleme ile 326'ya ulaştı.
Değerleme açısından ByteDance, 75 milyar ABD dolarına kadar dünyanın 1 numarasıdır. Toplam 30.000 çalışanı arasında, bunların üçte birinden fazlası ticarileştirmeden sorumludur. 2018'de 50 milyar yuan reklam geliri elde ettiler. Yurtdışında TikTok'un 150'den fazla ülke ve bölgedeki aylık aktif kullanıcıları 500 milyonu aştı.Son zamanlarda ByteDance'in organizasyon yapısında yapılan yeni ayarlamalar da TikTok'un ticarileştirilmesinin yolda olduğunu gösteriyor.
Bu yıl, birçoğu iyi büyüme potansiyeline sahip olan, halka arz edilmek üzere olan çok sayıda tek boynuzlu at var. Bayt atmaya ek olarak Kuaishou, 2019'un ikinci yarısında halka arz olacağını sık sık bildirdi; Uber'in Nasdaq'a inmesiyle Didi'nin listeleme süreci de hızlanıyor; Meituan'ın taksi çağırma işi hala genişliyor, 65'inde Meituan, bir zamanlar mağlup olan Pekin de dahil olmak üzere tümü yakınsak modda başlatılacak olan çevrimiçi araba selamlama işi için 10 şehir daha açacağını duyurdu.Didi'nin bu ana savaş alanında iki tek boynuzlu at karşı karşıya gelecek.
Resim / Görsel Çin
Aynı zamanda, birçok ikincil piyasa analisti, bir dizi tek boynuzlu atların piyasa değerinin zaten dibe vurduğuna ve "gelecekte iyi bir büyüme gösterebileceğine" inanıyor. Temel bir fikir birliği, demir grevlerinin kendi başına hala zor olması gerektiğidir, kendi iş modeli engelleri aştığı sürece kırılma dalgasından etkilenmeyecektir.
Büyük borsalarda, sermaye hala dev tek boynuzlu atların gelişini bekliyor.
(Görüşülen kişinin talebi üzerine, Zhang Heng metinde bir takma isimdir)
