"On yıllık edinim" sırasında 12 büyük güzellik devi hangi "kılıç" ı üretti?
Atölye Kolonyası
Güzellik devlerinin satın alınması 2019'un başından yıl sonuna kadar devam etti. Aralık 2019'un başında L'Oréal Group, Kanadalı profesyonel cilt bakım grubu Functionalab Group'un azınlık hissesini satın alarak 2019'da güzellik devinin satın alınmasına başarılı bir sonuç getirdi.
Halka açık bilgilere göre Pinguan APP, 2019'da Estee Lauder, L'Oreal, Coty ve Shiseido gibi 12 büyük güzellik devinin toplam 20 satın alma işlemi gerçekleştirdiğini ve her devin satın aldığı ortalama marka / şirket sayısının 1,6'ya ulaştığını tespit etti.
Güzellik devlerinin her hareketi her zaman endüstrinin kanadı olmuştur.
Örneğin, 2014 yılında Estee Lauder, L'Oreal ve Unilever niş parfüm, bakım ve cilt bakımı markaları satın aldı. "Küçük ve güzel" kişiselleştirilmiş markalar sektörün dikkatini çekmeye başladı; 2016'da Coty, Shiseido, L'Oreal, LG Life Health vb. Bir teknoloji güzellik şirketi satın aldıktan sonra, sanal makyaj ve cilt testleri tüm dünyada popüler olmaya başladı ...
Buna dayanarak Pinguan APP, son 10 yılda (2010-2019) bu 12 güzellik devinin satın alımlarını taradı. (Tablo için metnin sonuna bakın) Güzellik sektörünün son 10 yıldaki gelişim trendini gözetlemek.
Geçtiğimiz beş yılda satın alma hızı önemli ölçüde hızlandı
2015'ten 2019'a kadar beş büyük güzellik devi L'Oréal, Shiseido, Coty, Unilever ve LG Life Health sırasıyla 17 marka, 7 şirket, 40'tan fazla şirket, 17 şirket ve 5 şirket satın aldı. 2010-2014'te karşılık gelen sayılar 7, 2, 1, 3 ve 2 idi.
Başka bir deyişle, son beş yılda güzellik devlerinin satın alma hızı önemli ölçüde hızlandı.
Bunun arkasında, 90'lar ve 95'ler sonrası temsil edilen yeni nesil genç tüketicilerin harcama gücünün kademeli olarak olgunlaşması önemli bir itici faktördür. "2019 Çin İnternet Tüketimi Ekolojisi Büyük Veri Raporu", 95'lerden sonra aylık harcanabilir gelirin 3.501 yuan olduğunu ve bunun en istikrarlı tüketici gücü haline geldiğini gösteriyor.
Aynı zamanda, McKinseyin en son "Çin Lüks Raporu 2019" da genç neslin Çin lüks mallar pazarının yarısını desteklediğini gösteriyor. 80'ler ve 90'lar sonrası toplam lüks alıcıların sırasıyla% 43 ve% 28'ini oluşturuyor. Çin'in toplam lüks tüketiminin% 56 ve% 23'üne katkıda bulundu. Bunların arasında parfüm, genç neslin tercih ettiği bir kategoridir.
Bu nokta, güzellik devlerinin edinim yoluna oldukça benzer.
Geçtiğimiz beş yıl içinde, By Kilian'ın Estée Lauder tarafından satın alınması, L'Oréal tarafından Atelier Cologne / Mugler / Azzaro'nun satın alınması ve Shiseido tarafından Serge Lutens'in satın alınması gibi üst düzey parfümler sıcak teklif verenler haline geldi.
Kilian tarafından
Serge Lutens
90'lı yılların ve 95'in sonundaki tüketicilerin "genç", "trend" ve "bireysel" tüketim özelliklerine hitap etmek, güzellik devlerinin satın alma hızlarını hızlandırmaları için de önemli bir neden.
Örneğin, Coty'nin kısa bir süre önce satın aldığı kozmetik markası Kylie Cosmetics, kurucusu Kylie Jenner sadece Kardashian ailesinin en küçük çocuğu değil, aynı zamanda Instagram'da 151 milyon takipçi ile gençlerin derinlemesine takip ettiği bir İnternet ünlüsü; Çin tarafından satın alınan AHC, L'Oréal tarafından satın alınan 3CE, Estée Lauder tarafından satın alınan Dr.Jart + ve Shiseido tarafından satın alınan Drunk Elephant, bu markaların kendi kişilikleri var ve sosyal ağlarda genç tüketiciler tarafından büyük ölçüde takip ediliyor.
Kylie Kozmetik
Güzellik devleri, bu kişiselleştirilmiş moda markalarının satın alınmasıyla bir yandan yeni nesil genç tüketici gücünü doğru bir şekilde yakalayabilir, diğer yandan tüm kozmetik pazarının gençleşmesini hızlı bir şekilde anlayıp buna uyum sağlayabilir ve en son pazarlama yöntemlerine hakim olabilirler.
Daha hedefli "satın al, satın al, satın al"
Güzellik devleri satın alma hızını artırırken, aynı zamanda giderek daha fazla hedeflenen satın almalar da yapıyor.
Örneğin, son 10 yılda "Slimming" markasını satarken, P&G, siyah bakımına odaklanan Walker Company, kadın bakımında uzmanlaşmış This Is L ve kadın bakımında uzmanlaşmış First Aid Beauty gibi daha dikey segmentlere ayrılmış markaları da satın aldı. 2019 mali yılında, sağlık hizmetleri departmanı% 5 büyüme oranıyla P & G'nin en hızlı büyüyen departmanı oldu ve üç yıl üst üste satış büyümesi sağladı.
Bu L
L'Oréal, aktif sağlık kozmetikleri matrisini mükemmelleştirmek için yaşlanmayı geciktirmeye odaklanan Functionalab Group'u satın aldı. L'Oréal'in markayı da içeren mali raporuna göre, yan kuruluşları La Roche-Posay, Xiulic ve Vichy, grubun satış büyümesini yönlendiren ana güçler.
Ek olarak, bazı güzellik devleri, hedeflenen satın almalar yoluyla grubun ürün yelpazesini etkili bir şekilde tamamladı.
Örneğin, Unilever bir kozmetik markası olan Hourglass'ı satın aldı ve ilk kez kozmetik kategorisine girdi. Üst düzey cilt bakım ürünlerindeki boşluğu dolduran İngiliz üst düzey cilt bakımı REN'i; Colgate, PCA Skin, EltaMD ve Filorga'yı (cilt bakımı "Diş macunu" günlük kimya şirketi kapsamlı bir güzellik grubuna dönüştü; Estee Lauder, grubun insanlara yakın olma imajını güçlendirmek için 200 yuan ile 800 yuan arasında değişen Becca Cosmetics ve Too Faced'i satın aldı.
Becca Kozmetik
Mobil İnternet çağında, bilgi gittikçe daha düz hale geliyor, "daire" kültürü yayılıyor ve tüm kozmetik pazarının tüketimi daha fazla hedefleniyor. Kokuya her zaman duyarlı olan güzellik devleri, doğal olarak geçmiş veya soğuk veya kapsamlı geliştirme yollarını terk edecek ve daha fazla pazar fırsatını yakalamak için tüketicilerin bireysel ihtiyaçlarını karşılamak için daha hedefli marka ve ürünler kullanacaklar.
Teknoloji şirketlerinin artan oranı
Akıllı makyaj testi ve dijital yaratıcı pazarlama ile ilgili teknoloji şirketleri de son iki yılda güzellik devleri tarafından popüler satın almalar haline geldi.
2017'den bu yana, sadece iki dev şirket, L'Oréal ve Shiseido, teknolojiyle ilgili 5 şirketi satın aldı. Bunların arasında, Shiseido 4, L'Oréal 1'di.
Buna ek olarak, bazı güzellik devleri kendi siyah teknoloji ürünlerini ve markalarını piyasaya sürdü ve bu da güzellik endüstrisindeki "teknoloji" satın alma patlamasının kısa ömürlü olmadığını doğruluyor. Örneğin, Johnson & Johnson'dan Neutrogena ve Amorepacific'in IOPE'sinin her ikisi de 3D baskı maskelerini piyasaya sürdü, Colgate ilk akıllı diş fırçası E1'i piyasaya sürdü ve P&G, optik / patentli algoritmaları / baskı / cilt bakımını entegre eden bir güzellik aracı olan OPTE'yi piyasaya sürdü.
Procter & Gamble OPTE
Aslında güzellik devleri, 2017 yılı civarında AR / VR teknolojisinin dönüşümü ve ilk oluşumuyla yakından ilgili olan "teknoloji" alanını düzenlemeye istekliler.
AR / VR teknolojisi, 3 boyutlu sürükleyici deneyim sağlayabildiği ve aynı zamanda etkileşimli modu daha gerçekçi hale getirebildiği için, birçok sektörde geniş uygulama olasılıklarına sahiptir. Deneyime ve etkileşime odaklanan güzellik endüstrisi, bu teknoloji dalgasını elbette kaçırmayacaktır.
Günümüzde, güzellik alanında sanal makyaj ve cilt testi uygulaması uzun zamandır olgunlaşmış ve tüketiciler için ürünleri daha çok ihtiyaçları doğrultusunda özelleştirmek için teknolojinin kullanımı, güzellik devlerinin derinlemesine çalıştığı bir alan haline gelmiştir. Procter & Gamble ve Shiseido'nun bu yıl CIIE'de siyah teknoloji markaları OPTE ve Optune'u sergiledikleri gerçeğinden bunu anlamak zor değil.
Güzellik devlerinin teknoloji kullanımlarını artırmaları bağlamında, Garan Group ve Marumi Holdings gibi yerel şirketlerin de bu yıl şirketin ana geliştirme sektörlerinden birine "teknoloji" yi dahil ettiklerini belirtmekte fayda var.
Profesyonel geçmişe sahip markalar satın almalarda popüler hale geliyor
Pek çok satın alma vakasında Pinguan APP, doktorlar, internet ünlüleri ve makyaj sanatçıları gibi profesyonel geçmişe sahip profesyoneller tarafından oluşturulan güzellik markalarının da güzellik devleri tarafından tercih edilen "koku ve pasta" haline geldiğini buldu.
Örneğin Estee Lauder tarafından satın alınan cilt bakım markası GlamGlow, Hollywood yıldızları ve moda çevrelerinde etkili olan bir çift tarafından kuruldu. Başlangıçta marka cilt ağrılarını gidermek için Hollywood ve moda çevrelerine satıldı.
Kurucusu bir tıp doktoru olan Johnson & Johnson tarafından satın alınan cilt bakım markası Dr.Ci:Labo; kurucusu dermatolog olan Unilever tarafından satın alınan Amerikan cilt bakım markası Murad; kurucusu Shiseido tarafından satın alınan makyaj markası Laura Mercier Adam bir makyaj sanatçısıdır ...
Dr.Ci:Labo
Profesyonel geçmişe sahip bu güzellik markalarının çoğu profesyonel ve genç olup, ürün geliştirme, marka tanıtımı ve satış kanalları açısından son derece hedefli ve kullanıcı yapışkandır. Pazar segmentlerinin ihtiyaçlarına her geçen gün daha fazla önem veren güzellik devleri için, bu kesinlikle faydalı.
Kısa bir süre önce Pinguan APP, "25 yeni ve son teknoloji marka kurucusunu kontrol ettik ve bu 6 özelliği keşfettik" başlıklı makalesinde, profesyonel geçmişe sahip kurucuların yarattığı son teknoloji markaların giderek daha fazla ilgi görmeye başladığını belirtti. Bugün, Çin güzellik pazarının gelişim yolunun güzellik devlerinin sunduğu trendlerle gittikçe daha fazla yakınsadığını ve birleştiğini görmek zor değil.
Son 10 yılda (2010-2019) 12 büyük güzellik devinin satın alınması (halka açık bilgilere göre):
