Nabız neden Çin'in en büyük gerçek adlı sosyal platformu haline geliyor?
İçerik kaynağı : 21 Ağustos 2018'de, yerel önde gelen kariyer büyüme platformu Pulse, Pekin'de "güçlendirme ve büyüme" temasıyla bir konferans düzenledi. Bu, nabzın kurulmasından bu yana geçen ilk stratejik konferans. Pulse'nin kurucusu Lin Fan, açılış konuşması yaptı. Ortak olarak, notan organizatör ve konuşmacı tarafından verildi.
Suçlamak | Qingye
Bölüm 2441 Derin Metin: 7042 Kelimeler | 9 Dakika Okuma
Tüm ağın başlangıcı · Tam Notlar · İş Trend
Bu makalede yüksek kalite: Tat: Nabız
Çin işyerinin derinleştirilmesinde, nabız Çin işyeri için uygun bir dizi metodoloji elde etti ve onu nabız "başarı rüyası" nın marka sloganında birleştirdi. Buna ek olarak, Lin Fan, iyi bilinen Technology Capital DST de dahil olmak üzere dört yatırım şirketi temsilcisi ile birlikte, Nisan ayında Nisan ayında tamamlanan 200 milyon dolarlık D finansmanını açıkladı.
Darbe DST ve IDG Capital, Chenxing Capital ve DCM'nin üç kıdemli hissedarı tarafından yönetildi. Optical Source Capital, finansman için münhasır mali müşavirdir. Bu aynı zamanda küresel işyeri sosyal alanındaki en büyük finansmandır.
Aşağıda, Çin'deki önde gelen kariyer büyüme platformunun lideri Lin Fan'da bir ders verilmiştir.
Senin arkadaşlarınız, iyi günler! Geçtiğimiz birkaç yıldır sizinle bazı değişiklikler yapmaktan memnuniyet duyuyorum.
1. Nabız kimdir?
Mevcut insanların çoğunun nabzı duyması gerektiğine ve işyeri toplumunu duymaları gerektiğine inanıyorum.
Ama aslında biliyorum ki, işyerinde kendileriyle sosyal etkileşim ile hangi önemli ilişkileri düşünmeyen birçok arkadaş var ya da çok fazla şey bilmiyorlar.
2013'ün sonunda, nabzı ilk başlattığımızda, bazı medya ve yatırımcılar şunları söylüyorlar:
Çin, işyerinin sosyal atmosferine sahip değildir, çünkü Çin'in işyeri genellikle bir içme kültürü veya çevrimdışı bir kültürdür, bu nedenle çevrimiçi insanlar ve insanlar arasında güven, iletişim, iletişim oluşturmak zordur.
O zamanlar bu görüşe özellikle katılmadık. Şuna inanıyoruz:
Bir toplum, özellikle de iş sözleşmelerinin ruhuna sahip bir toplum ve insanlar arasındaki güven özellikle karmaşık olmamalı, sevdiklerine bağlı olmamalı, bölgeye bağımlı olmamalı, vb. O bir kişi olmalı, Buna inan, iletişim kurmaya istekli olduğunuza inanabilirsiniz, büyümeye hazırsınız.
Aslında, son yıllarda, işyerinde giderek daha fazla insanın bizi tanımaya ve tanımaya başladığını da hissedebiliriz.
Bugünün başında, bazı hikayeler geçmek istiyorum. Aslında, bu hikayeler çok sıradan. Nabzın kullanıcılarını, gözlerindeki nabzı nasıl düşündüklerini anlatayım.
1. Gözleri açın ve bir iş bul
Bu Didi Operasyon Bir sınıf arkadaşı işyerine girmesinden bu yana çok uzun olmamak üzere nabzı kullanmaya başladı. Üç yıl içinde, işyerinde nabızdan çok fazla içerik öğrendim.
Bugün yeni mezunlarla konuşmak için kaç kişinin okula döneceğini bilmiyorum. Aslında, Çin'deki kampüs ve işyeri arasındaki boşluk özellikle büyüktür. Birçok insanın toplumda bu kadar çok işin nasıl seçileceği ve toplumda bu kadar çok işin nasıl anlaşılacağı konusunda çok endişeleri vardır.
İşyerine girdikten sonra, iki gözü de vardı. Sadece etraflarındaki meslektaşları bunu bilebilirdi ve sadece bazı ortaklar onlarla başa çıkabilir. Hala gerçeği söylemeye cesaret eden az sayıda insan var.
Bu nedenle, işyerindeki birçok yeni gelen için, ufuklarını açmalarına ve sektörde bulundukları sektörde ne tür şeyler olduğunu görmelerine yardımcı olmak için bariz bir yardım var. Kurallar, ne tür işyeri kuralları vb.
Tabii ki, herkesin zihninizdeki ideal şirketi bulmasına ve daha iyi bir iş seçmesine yardımcı olabilirsiniz.
2. Plastik görüntü, işbirliği hakkında konuşun
Başka bir örnek için bir tane var girişimci ,O bir şef Nabzı bir süre kullandıktan sonra, birçok insanın bir işe başladığını görünce, Finzhi adlı kendi markasını da yaptı.
İnternet ünlüsü oldu ve konuklarının çoğu, şirketinin marka imajını sürekli tanıttığı ve işlettiği için nabızla bir araya geldi.
3. Sınır, genişletilmiş bağlantıları kırmak
Bugün, BAT herkesin bildiğinden emindir, ancak bilinmeyen bir girişim olarak, işyerindeki daha fazla insan satışları açmanıza ve sizinle işbirliği yapmanıza nasıl yardımcı olabilir, bu çok ilginç bir konudur.
Bu nedenle, bu platformda öyle sınıf arkadaşlarımız var ki, ortaklarını bu platformda yapmaya istekliler.
Ayrıca sektörden geçen bir tür kişi var, bu Doumiyou tarafından işe alınan eğitim yöneticisi Son sekiz yıldır otomotiv endüstrisinde. İnternet dışı sektördeki bazı öğrencilerle temas halindeyim. Genellikle bir endişe duygusu var, yani kendi endüstrisinin gelişimi yeterince hızlı değil.
Onlar için, sektörü değiştirmek için özellikle büyük bir cesaret ve çaba ödemeliyiz, ancak bugün kolaydır, çünkü içindeki diğer endüstrilerin bilgilerini kolayca görebilir ve bu endüstrinin atlamasını tamamlayabilir ve hızlı bir şekilde emebilir. Bu endüstrinin atlamasını hızla emiyor. Bu sektörde bilgi ve bilgiler.
İnternet endüstrisine eğitim için eğitim ve girdiği için, İnternet ile ilgili çok sayıda bilgi ve içerikte ustalaşmalı ve bu çalışanların zihniyetini ve fikirlerini anlamalıdır. Sınıf arkadaşı özellikle iyi bir dönüşümü tamamladı ve nabızda birçok insanla tanıştı.
4. Her rüyayı kovalamak ama asla vazgeçmemek
Bu bir Taklam kuru petrol araştırması Ön cephede çalışıyordu, her ikisi de petrol kuyusu üzerinde çalıştı ve aynı zamanda çölde ağır ekipmanlarla yürüdü. Baidu'ya petrol endüstrisinden girdi ve sonunda Baidu'nun büyük müşterilerinin BDM'si oldu.
Nabız onun için etkileyici bir platform. Çok zor işleyen bir insan. Çünkü böyle bir platformla böyle bir fırsatla, böyle bir konuma ve yüksekliğe gidebilir.
İçerideki davayı seçerken, özellikle sıradan insanlar seçtik. Aslında, bu platformda birçok büyük karakterimiz vardı.
Örneğin, bir tane vardı Yarasa Teknik Uzmanı Kendi etkisini geliştirmek için nabızda birçok düşünce aldı. Süreçte büyük bir kazancı vardı ve tüm kariyerin de iyi bir gelişimi vardı.
Unicorn Company'nin CEO'ları da vardır. Genellikle nabız üzerinde aktiftirler. Çalışanlarının ideolojik dinamiklerini daha iyi gözlemlemek ve dikkat etmek için, bu platformdaki çalışanların birçok fikrini anlamak için çok zaman harcıyor. Şirket daha büyük olduğu için, ön satır çalışanlarının fikirlerini ve fikirlerini doğru bir şekilde kavramak zordur.
Bizim tarafımızda biraz var Altın Madalya Satışları , Bir yıl nabızda on milyonlarca liste yaptım ve bana teşekkür etmek için kırmızı bir zarf gönderdim. Bu platformda çok fazla faydası olan birçok hayran veya nabız arkadaşı var.
Lin Fan ve En İyi 500 HRD temsilcisi
5. Beklentilerin beklentileri nedeniyle cesurca ilerleyin
Aslında, son beş yıl içinde geldik ve dış dünyada çok hızlı ve pürüzsüz görünüyordu, ancak bu süreçte birçok zorluk ve zorluk olduğunu anlayabiliriz.
Ancak zorluk veya zorlukla her karşılaştığımızda, nabız arkadaşlarının teşvik edilmesi büyük bir destek rolü oynamıştır.
Başlangıçta sadece birkaç kişi başlasa da, bu insanlar nabzı nedeniyle hayatlarını ve kaderini gerçekten değiştirdi. Bu tür hayranların desteğiyle, bugüne kadar adım adım yürüyebiliriz ve gelecekte olmayı umuyoruz, Bizi destekleyen bu kişilere geri bildirim yapmaya devam edebiliriz.
İkincisi, Çin'in en büyük gerçek adlı işyeri sosyal platformu olan Pulse
Yukarıdakiler, geçmişte kim olduğunu ve ne tür bir insana yardım ettiğimi tasvir eden daha spesifik bir örnektir.
Aşağıdaki bazı sayıları açıklayayım, neden bugün Çin'in en büyük gerçek adlı işyeri sosyal platformu olduğunu söylemeye cesaret ettiğimizi.
Beyaz -toplu çalışanlar için platformumuzun büyüklüğü bugün 50 milyona ulaştı.
Bu büyük bir sayı değil, ama ifade etmek istediğim şey, Çin beyaz -collar işçilerinin ölçeğinin yaklaşık%20'sini oluşturması.
Kayıtlı kullanıcılar için yüksek gereksinimlerimiz var.
Birçok şirket kayıtlı kullanıcıları tanımlar. Bir cep telefonu numarasının onaylanması veya bir posta kutusunun onaylanması sürece, bu platformun kayıtlı kullanıcılarınızsınız.
Pulse açık ve gerçek bir işyeri ağıdır. Kayıtlı kullanıcıların tanımını tanımlarız. Bu platformda bilen arkadaşlarımız olmalı.
Nabız, aktif kullanıcı endüstrisi penetrasyonunun%83.8'ine sahiptir. Çin'deki işyerindeki tüm kullanıcılar payda olarak eklenir. Nabzımızın aktif kullanıcıları%83.8'dir.
Aynı zamanda, birçok kullanıcı her ay bu platformda içerik oluşturduğundan, doğal olarak birçok kullanıcı içerik tüketecektir. Aylık içerik tüketimi 3.1 milyar yuan geçti Bu, işyeri platformunda daha ciddi olan içerik tüketimi ölçeğidir.
Son beş yıldaki en büyük başarı veya bu toplum üzerindeki en büyük etki aslında son iki sayıdır.
İlk sayı, kamu işgal durumumuzun oranıdır. Başlangıçta, kullanıcıların sadece%10'u kariyer kimliklerini yazmaya istekliydiler ve kullanıcıların%10'unun çoğu satış, BD, pazarlama ve yabancı ülkelerdi. Kooperatifli insanlar için çok fazla endişe duymuyor.
O zaman, birçok kullanıcı sorduk. İlk tepkileri neden kimliğimi yazdım. Yazdıktan sonra bana yalan söyleyecek çok insan olacak. Birçok insan beni taciz edecek mi? Bu, çoğu Çinli kullanıcının ilk tepkisidir.
Yaklaşık beş yıl sonra, kullanıcıların yaklaşık%80'inin nabız platformunda kimliklerini halka açık hale getirmeye istekli olduklarını görmekten çok mutluyum.
Bu süreçte adım adım.
Bir yandan, kullanıcıların bu platforma güvenmelerine izin vermek için çok fazla marka tanıtımı yaptık; öte yandan, daha da önemlisi, kullanıcılar bunu yapıyor çünkü bunu gerçekten değerlidir.
Bu nedenle, bu beş yıl içinde, bu platformda kimliğimizi yapmaya istekli gittikçe daha fazla kullanıcıyı yaptık.
Daha zor bir şey, bu platformda kimliğinizi açık hale getirmiş olmanızdır. Konuşmaya cesaret ediyor musunuz? Düşüncelerinizi ve görüşlerinizi kamusal durumlarda ifade etmeye cesaret edersiniz mı?
Sadece gerçek -isim emisyonumuz olduğunda, temelde hiç kimse kendi kimliğimizle görüşlerini ve görüşlerini ifade etmek istemez, çünkü tehlikelidir.
Kullanıcılarla konuşurken, birçok farklı fikir ve fikirleri var. Tipik fikirler:
Bu şeyi yayınladım, lider bunu görürse ne düşünürdü?
Yanlış bir şey söylersem ne yapmalıyım?
Birçok kişi benden daha akıllı görüş ve fikir ortaya koyarsa ne yapmalıyım?
Sayısız endişe var.
Tabii ki, bazı cesur insanlar da var. Belki de konuşmaya istekli olmak için doğarlar ya da bazı fikirleri olabilir. Bazı insanlar bu platformda, özellikle de bazı CEO'lar hakkında bazı görüşleri ifade etmeye başladılar, CEO'lar çok güçlü olmalıdır. Kendinizi tanıtın ve kendinizi ifade edin.
Bu nedenle, 2015 yılında, nabzın bir grup CEO olduğunu söyleyerek benimle konuşan bir nabız arkadaşı vardı. Bu insanların sahte olduğunu, yani bu platformda kaç CEO veya kurucu olduğunu hissetti. Aktif.
Aslında, bu insanlarla dikkatli bir şekilde iletişim kurmak ve iletişim kurmak için çok zaman harcadık. CEO içerik yayınladı ve patronlarının söyledikleri konusunda endişelenmediler, bu yüzden aslında kendi görüşlerini ifade eden ilk kişi onlardı.
Bununla birlikte, son birkaç yılda, özellikle son altı ay içinde, birçok kullanıcının kendilerini ifade etmeye istekli olduklarını görmekten çok mutluyuz. Bu insan dalgası 90'larda ana güç.
İşyerimizde ortaya çıkan insanlar başladığı için daha fazla cesaret ve daha sınırsız düşünceleri var. Görüşlerini ifade etmek yanlış olduğuna inanıyor.
Bu insanlar tüm işyerimiz için çok ortaya çıkan bir güçtür ve gittikçe daha fazla kullanıcının kendilerini ifade etmeye istekli olduğunu görmekten çok mutluyuz. %10'dan%80'e kadar, kullanıcıların%80'i artık kariyer durumlarını açıklamak istiyor.
İkinci sayının kavramı nedir?
Weibo gibi bir örnek vereyim, Weibo kullanıcılarının içerik oluşturulan oranı neredeyse%30'dur. Optimize etmek ve geliştirmek için daha fazla çalışacağız. İşyerindeki insanların%30'u herkesle iletişim kurmaya ve iletişim kurmaya istekli ise, bence bu özellikle güzel bir durum, çünkü işyerinde kendilerini daha net hale getirmek için tartışmak için çok fazla şey var.
Son beş yılda, gittikçe daha fazla insanın insanlar ve insanlar arasında bir bağlantı kurmasına yardımcı olduğumuzu bulduk. Bu özellikle değerli bir şey.
Bu sayı, Çin'deki en iyi 500 şirketimizin penetrasyon oranıdır. Kaç Çin Fortune 500 şirketi çalışanlara kayıtlı.
2017'de%100'e ulaştık, en eski girişim sermayesi ve sonra büyük internet şirketi ve sonra gayrimenkul endüstrisine ve finans endüstrisine girmeye başladık. Geçen yıl metalurjik endüstrisine ve enerji endüstrisine nüfuz ettik Örneğin, devlet şebekesinin 10.000'den fazla çalışanı nabzındaydı.
Bu nedenle, Fortune 500'deki her şirketin çalışanlarının kayıtlı kullanıcılarımız olduğunu ve İnternet Şirketi'ndeki çalışanların%50'sinden fazlasının Nabız'ın kayıtlı kullanıcıları olduğunu görmekten memnuniyet duyuyoruz. İki veya üç yıl sonra, Çin'deki 500 yürüyüşlerden çalışanların kapsama oranının%50'yi aşabileceğine inanıyoruz.
Bugün gururla söyleyebiliriz, her şirketin kullanıcılarımıza sahip olduğunu söyleyebiliriz, yani herhangi bir şirketle iş yapmak istediğiniz anlamına gelir ve bazı kişiler bağlanmanıza yardımcı olabilir. Bu, ağ bağlantısında önemli bir düğüm ve düğümdür.
Şimdi giderek daha fazla ünlü bu sisteme, 2.000'den fazla CEO ve kurucu girdi, yani 2.000'den fazla ABD doları değerlemesi ve CEO'suna sahip 2.000'den fazla şirketimiz var. Bu platformda 400'den fazla yıldız ve ünlü var. Elbette , birçok en iyi yatırımcı da bu platformun yanı sıra birçok şirketin yöneticileri de var.
Bir süre önce arkadaşlarımla konuştum. Baidu'nun her bir başkan yardımcısı nabzını kullandığını söyledi, çünkü bazı şirketlerin nabzın ilerlemesine ve dinamiklerine dikkat ediyorlardı.
Bir dizi istatistik gördük. Birçok insan bu yüksek hanedan insan grubunun nabızda aktif olmaması gerektiğini düşünüyor mu?
Aslında, çok yüksek insanlardır ve aktif oran da çok yüksektir, ancak çoğu insan sessizce aktif olmayı seçer.
Her zaman bir tür endişeleri var. Herkese aktif olduğumu söylersem, beni ekleyecek birçok insan olacak ve birçok insan benimle iletişime geçecek. Şu anda bu noktada çok fazla optimizasyon ve iyileştirme yapmamız gerekiyor gelecekte.
Her neyse, bugün nabızda çok sayıda seçkin insanı yavaş yavaş inşa ettik. Bu rakamlar herkesin başka bir taraftan anlamasına yardımcı olmak için bir arada. Son beş yılda ne gibi ilerleme kaydettik? Ve değişim.
Bizim bakış açımızdan, nabzın son beş yılda çok fazla etkisi olmasına rağmen, nabzın herkese getirebileceği en büyük değer mi?
İçinde çok fazla düşünce yaptık Bu beş yıl içinde, büyük veri ve yapay zeka algoritmalarının analizi yoluyla Çin'in on milyonlarca beyaz -toplu işçisinin çeşitli davranışlarına sessizce dikkat edebileceğimiz benzersiz bir avantajımız var.
Böyle büyük bir fayda, birçok sektördeki birçok insanın iletişim kurmasına ve iletişim kurmasına izin verir.
Birçok sorumuz var, birçok sorun atıyor. Bu konularda, büyük veri ve yapay zeka algoritmalarının analizi yoluyla, tüm Çin işyerine nispeten devrimci bir değişiklik getirebilmemiz gerektiğini düşünüyoruz.
Üçüncüsü, nabzın getirdiği Çin işyeri devrimi
Bu devrimci değişimden önce, bir veya iki özel durum hakkında konuşun.
Bu cümleyi çok seviyorum:
Her gün küresel rekabetçi savaş alanının kılıç ışığı kılıç gölgesinde çalışıyoruz ve her dövüş turu arasında bir süre dinlenecek zaman yok. Jack Welch
Buradaki bazı insanlar her gün büyük bir baskı ve birçok zorluk olduğunu deneyimleyebilir. Ancak işyerinde böyle bir algı ve duygu olmadan deneyimleyemediğim birçok öğrenci de var.
Ama bir şey var. Herkes bunun Sino -us ticaret savaşı olduğunu hissedebileceğine inanıyorum. Bu küresel rekabet. Tüm ekonominin savaş alanı makro seviyesini yansıtmaya başladı. Yurtdışında daha fazla işbirliği işbirliğimiz var Şirketler.
En erken zamanda çok gurur duyduk. Çin internet alanımızdaki % 100 savaş bizim zaferimizdi, ancak Çin'de finans, gayrimenkul ve üretim gibi birçok alan var. Pek çok alanda olacak Sonraki 10, 20 yıl ve 30 yıl. Savaşta hangi pozisyonumuz var?
Çin'in internet endüstrisi gibi her yarışmacıyı yenmek mümkün mü?
Bu bir makro arka plan. Önümüzdeki 20 yıl içinde Çin'in son derece büyük fırsatları olduğuna ve küresel pazarla bir iş savaşı yapabileceğine inanıyoruz.
Günümüzde, tüm toplum endişe halindedir. Aslında, can sıkıntısı durumu ve kayıtsız devlet gibi birçok farklı devlet var.
Burada iki eksenden iki kadran var. Bir şaftın zorlanması zordur, ister yüksek ister düşük kanallenti olsun, şaft, son derece yetenekli bir kişi ister düşük bir kişi olsun, becerilerin boyutudur.
Kaygı neden genellikle herkes tarafından yakalanır? Bunun nedeni, kaygı kalabalığının büyük olasılıkla ifade edilmesi muhtemeldi. Bugünün zorluklarıyla başa çıkmak için yeterli değildi. Şu anda öğrenmeye istekliydi.
Çok tekrarlayan (düşük beceri) işler yapmak için bir üniversite mezunu gibi birçok yüksek yolcu olduğunu bulduk, can sıkıcı. Bazı insanlar hiç umursamıyor. Kendi yeteneğinde güçlü değil ve çalışmak için herhangi bir zorluğu yok, ki bu çok kayıtsız bir durum.
Hayalleri takip etme durumunda hem iyi beceriler hem de iyi zorluklar olan küçük bir kısmı da vardır.
Bu dört dörtlüsü Çin'in tüm işyerine çizdiğimizde, herkesin kendimizi geliştirmesine ve daha iyi zorlukları karşılamasına yardımcı olabilecek tam bir metodoloji setimiz var, bu yüzden "nabız büyümesi" öneriyoruz.
Farklı sektörlerde birçok insan gördük. Kariyer büyümelerinin tipik özellikleri nelerdir?
Genel olarak, işteki işin ilk bir veya iki yılı iş içeriğinin karmaşıklığına bağlıdır. Bu hızlı bir yükseliştir. Şu anda herkes büyüdüğünü fark edebilir.
Ancak her zaman büyümeden, maaş artık değişmeyecek ve artık değişmeyecek bazı sahnelerle karşılaşacağız. Söylenemeyen bir darboğazda, bu darboğaz nasıl kırılabilir ve nasıl çözüleceğini? Başka bir büyüme türüne ihtiyaç duyabilir.
İşyerindeki pek çok insanın davranışını gözlemledikten sonra, iki türün büyümesini tanımlıyoruz:
Biri Ses Büyüme öğrenmek ve biriktirmek için.
Biri Nitel değişken Bazı fırsatlar açısından.
Bunu herkese tanımlamak için iki formül kullanacağım. Birincisi, bugün birçok insanın kilo verdiği gibi büyüme bağlamı formülü denir. Herkes kilo kaybının iki prensip olduğunu bilir. Biri ağzı kontrol etmektir. Bir şeyler; Biri bacaklarınızı açmak ve biraz egzersiz yapmaktır.
Büyümenin de iki şey olduğunu gördük:
Birincisi birikmek ve öğrenmeye ve büyümeye devam etmektir. Buffett 80'lerinde her gün birçok kitap okuyor ve sürekli bilgiyi emiyor. Bizim için bunu yapmalıyız.
Ama birçok insan sadece öğreneceklerini ve başka bir şeyi görmezden geleceğini görüyor, yani Doğru yönü seçmek için Öz
İşyerinde "sıkı çalışmadan daha fazlasını seç" adlı eski bir söz var.
Çoğu zaman bir endüstri, doğru şirket veya doğru lideri seçerken, özellikle büyüme oranınızdan daha zordur. Farklı değişikliklere farklı değişiklikler getirebilir çünkü günde 12 saat 16 saat fazla mesai yapmak önemlidir. Ve büyüme.
Darbe, önce işyerindeki her bir kişiye yönün ne olduğunu ve hangi yönde en hızlı olması gereken toprağa yardım etmemiz gerektiğini düşünüyor.
Bu nedenle, nabızda birçok işlev vardır. Gerçek adlı iletişim veya görev veya başlıklar olsun, çok fazla bilgi sağlıyoruz. Amaç sadece bir, yani herkesin bu sektördeki doğru yönün ne olduğunu anlamasına izin verin Ve bu alan.
Doğru yönü açıklığa kavuşturduğunuzda, kalıcı öğrenme ve kendinizi geliştirirsiniz.
Bu süreçte, her gün herkesin gelişmesine yardımcı olacak nabız sınıfları ve mesleki yayınlar dahil olmak üzere birçok eğitim ürünü olabilir.
Nabzın büyümesinin ilk kısmı, üç yıldan fazla bir süredir işyerinde birikmeye devam etmektir. Bu ilk büyüme formülü.
İkinci büyüme formülü çok önemlidir. Biri bireyin profesyonel görüntüsü, diğeri ağdır.
Bunun nedeni çok basit. Bugün başkalarının sizi tanımasına izin verirseniz, ona ne kadar iyi olduğunuzu söylemelisiniz.
Çinliler genellikle kendi markalarını oluşturmada iyi değiller. Yabancı bir şirkette daha büyük Çin'den sorumlu bir kıdemli vardı. Çinliler ve Hintliler arasındaki farkın çok ilginç bir fenomeni buldu.
Tüm Çinliler, terfi ettikten sonra ona bir tebrik mektubu göndermedi. Sadece bir kişi onu daha büyük Çin olmaktan sorumlu kişiyi tebrik ettiğini söylemek için gönderdi, ama temelde her Hintli kişi ona bir tebrik gönderdi. İnanın, diyelim ki Kimim, hangi işten sorumluyum ve gelecekte işimize daha fazla dikkat ediyorum.
İki kültür arasındaki farklar, birçok insanı kendilerini paketlemek istemez veya kendilerini satmaya isteksiz hale getirir, ancak bu dönemdeki rekabet gittikçe daha yoğun hale gelir. Başkalarına avantajlarını daha iyi bildirebilir.
İnsan bağlantılarının değeri nerede? güven.
Ne öne koyuyoruz "Five Tong" bağlantısı, meslektaşları, köylüler, sınıf arkadaşları, akranları, ortak arkadaşlar Öz
Herkes için bu çok ilginç bir fırsat çünkü güven taşıyor. Bugün neden daha fazla büyük şirket içsel itme yollarıdır, çünkü iç itme şirketin çalışanlara güvenmesini kolaylaştırabilir ve aynı zamanda çalışanların şirkete daha fazla güvenmesini sağlayabilir.
Birçok işbirliği var. Darbe üzerinde gerçek kimliğinizi ve ağ ağınızı yaptığınızda, insanlar arasındaki güven daha kolay olacak. Şu anda büyüyor.
Bu atlama büyümesi birisinin cümlesinden gelebilir veya iyi bir proje işbirliği olabilir. Bu projenin işbirliği, işyerinde bir adım atma açmanıza izin verir.
İki formül çok basit. Bunu özetliyoruz ve herkesin bunun herkesin kariyer büyümesinde izlemesi gereken bir şey olduğunu bildiriyoruz.
Bir sonraki iş nispeten basit hale gelir, bu iki formülün bir ürün sistemi olarak nasıl kullanılacağı, böylece herkes günde 5 dakika 10 dakika harcama sürecinde fark etmeye devam edecektir, çünkü 5 veya 10 ila 10 nabzı kullanır dakikanın belirli bir alanda büyüyor, sürekli birikiyor ve sürekli atlıyor.
Bu tür bir büyüme çok çalışmaktan çok uzaktır, ancak bunu bir grup insanla yapmak.
Önümüzdeki 5 yıl içinde, tüm Çin Beyaz -Çarşamba işçisinin kariyer büyümesini güçlendirmek için çok çalışmalıyız. Herkese daha iyi metodoloji getirebiliriz. Daha fazla şirketin daha iyi insan ve kullanıcı bulmasına izin veriyoruz. Tüm toplumu bile güçlendirebiliriz.
Aslında, kendimiz için büyük bir rüya gördük. Çin'deki tüm beyaz -toplu işçilerin daha iyi büyümesini ve daha iyi gelişmesini sağlayabilecek bir dizi metodolojimiz var.
Bu şeyler tamamlandığında, sadece her birey iyi bir rüya göremez, aynı zamanda tüm toplumun bir Çin rüyasına sahip olmasına izin verir. Bu nedenle, profesyonel bir rüya elde etmek için eksiksiz bir marka sloganı başlattık.
Bugün, bahsettiğim şey bitti. Aslında, bu yıl da özeliz ve rüyalardan daha yakın bir adım uzakta.
Geçmişte, yapacak çok şeyimiz vardı, ama bunlar çok büyüktü. Tüketilecek çok fazla kaynak vardı. Sadece daha önce düşünebiliyordum ve bunu gerçeğe dönüştürme şansımız yoktu.
Sonunda, başka bir meslektaşı size bu topluma çok önemli bir etki ve katkı yapmak için en önemli planları söyleyecektir.
Böyle büyük bir şey yaparsanız, hala destekleyecek kaynaklar var. Bu yıl Nisan ayında, böyle bir şey yapma fırsatına sahip olmamıza yardımcı olmak için D finansman turunu tamamladığımız için mutluyum.
Genişletilmiş okuma
Nabız merdiveni planı
Çok boyutlu güçlendirme platformuna dayanarak, nabız "güçlendirme ve büyüme" basın toplantısında daha da ileriye gidiyor. Cisco, moda grupları ve Focus Media gibi Fortune 500 şirketleri gibi dünyaca ünlü şirketler yayınladı. "Büyüme Yolunu Oluştur" "Bir Büyüme Yolu Oluştur" Öz
Nabız HRVP Ling Yan'a göre, "merdiven planının", çeşitli endüstrilerdeki insanlara tekrar kariyer büyümesi elde etmek için güçlü güçlendirme sağlamak için çeşitli endüstrilerdeki 1.000 ortakla derinlemesine işbirliği yapmak için 1 milyar yuan yatırım yapması bekleniyor.
"Merdiven planı" ndan önce, Pulse birçok kurumsal müşteri için işe alım tabanlı hizmetler sağlamaya başlamıştı.
Çoğu KOBİ, iç çalışanlar için profesyonel bir büyüme sistemi oluşturmak için finansal, enerji ve profesyonel yeteneklere sahip değildir ve nabız şirketlerin bu eksikliği telafi etmelerine yardımcı olabilir.
Başka bir deyişle, işyerindeki insanları güçlendirmenin yanı sıra, nabız işletmeler için de vurgulanabilir.
Bu sefer işletmeler ve insanların çoğunluğu için daha anlamlı hale geldiğini öneren merdiven planı.
Çünkü çoğu şirket için, özellikle KOBİ'ler için, bir dahili çalışanın profesyonel büyüme sistemi inşa etmek için finansal, enerji ve profesyonel bir yetenek yoktur ve nabız bu şirketlerin bu eksikliği telafi etmelerine yardımcı olabilir.
Başka bir deyişle, nabız sadece işyerinde profesyonel hayallerin bir güçlendirilmesi değil, aynı zamanda mükemmel işletmelere de güç verilmesidir. Bu, nabzın güçlendirilmesinin bir başka önemli boyutudur.
Organizatöre Giriş-
Çin'in en büyük gerçek adlı profesyonel sosyal platformu olan Pulse (https://maimai.cn).
Şu anda Çin'in işyeri beyaz -toplu işçilerinin%20'sini kapsıyor ve "meslektaşları, sınıf arkadaşları, diğer köylüler, aynı okullar ve ortak arkadaşlar" ile aynı beş ilişkisini kullanmaya kararlı.
Nabız, Çin işyeri insanlarını ve Çinli işletmeleri -sosyal eşikleri azaltmak, işyerinin bağlantılarını genişletmek ve işyerindeki insanlar için profesyonel hayaller gerçekleştirmek için kapsamlı bir şekilde güçlendiriyor.
Kuru Mallar Listesi:
1. Toplum, özellikle de iş sözleşmeleri ruhuna sahip bir toplum. Sonunda, insanlar arasındaki güven özellikle karmaşık olmamalı, sevdiklerine bağlı olmamalı, bölgesel vb. Bağımlı olmamalıdır. O bir kişi olmalı, siz , siz, iletişim kurmaya istekli olduğuna inanabilirsiniz, büyümeye hazırsınız.
2. İşyerindeki birçok yeni gelen için, ufuklarını açmalarına yardımcı olmak ve sektörde sektörde bulundukları sektörde ne tür şeyler olduğunu görmek için bariz yardım var. Kurallar, ne tür işyeri kuralları vb. üzerinde.
3. Pulse, gerçek yaşam ağının açık ve gerçek bir ağıdır. Kayıtlı kullanıcıları bu platformda bilen arkadaşlarımız olması gereken tanımlarız.
4. İşyerindeki insanların%30'u herkesle iletişim kurmaya ve iletişim kurmaya istekliyse, bence bu özellikle güzel bir durum, çünkü işyerinde onları daha net hale getirmek için tartışmak için çok fazla şey var.
5. Bugün gururla her şirketin kullanıcılarımıza sahip olduğunu söyleyebiliriz, yani herhangi bir şirketle iş yapmak istediğiniz anlamına gelir ve bazı insanlar bağlanmanıza yardımcı olabilir. Bu internette çok önemlidir. Düğümler ve bağlantılar.
6. Pek çok işyeri insanının davranışını gözlemledikten sonra, iki türün büyümesini tanımlıyoruz:
Bunlardan biri, öğrenme ve birikim yoluyla büyüyen nicel bir türdür. Bunlardan biri niteliksel olarak değişkendir, bazı fırsatlarla büyür.
7. Fırsatlar çok önemlidir. Biri bireyin profesyonel imajı, diğeri ağdır. Bugün başkalarının sizi tanımasına izin verirseniz, ona ne kadar iyi olduğunuzu söylemelisiniz.
8. "Five Tong" bağlantıları: meslektaşları, köylüler, sınıf arkadaşları, akranları ve arkadaşlar.
