Yu Minhong: Her şeyi şimdi yapın ve her şey yoluna girecek
Içerik kaynağı : New Oriental'ın kurucusu ve başkanı Bay Yu Minhong, 17 Ağustos 2018'de Pekin'de "Bahar Işığı Leopar Değişimi 2018 Endüstriyel Yatırım Zirvesi" temasıyla 500'den fazla kurucu, girişimci, yatırımcı ve Medya, "Kurucu Liderliğin Kuşaklar Arası Evrimi" temasını paylaştı.
Ortak olarak Not Defteri, organizatör Chunguangli Industrial Capital Group (ID: sprightgroup) ve konuşmacılar tarafından incelenir ve yetkilendirilir.
Hoparlör | Yu Minhong Bugünün Not Defteri | asker
Mühür tasarımı | Onyedi Bahar Sorumlu editör | Jiaqi
Madde 2443 İyi ayrıntılı makale: 4439 kelime | okumak için 7 dakika
İlk olarak tüm ağda, eksiksiz notlar, iş modeli
Bu makalenin kalitesi: Tat: Mango Buzu
Bay Notes sizi önce düşünmeye davet ediyor:
- Girişimcilerin başarılı olması için temel unsurlar nelerdir?
- Nesiller arası liderliğin evrimi nedir?
- Kurucuların uyması gereken üç ilke nedir?
Gerçekten yönetici biriyseniz, bir veya iki ana noktayı kavradıktan sonra, bir iş modeli ile sözde yatırımcıları her yere çekmeye çalışmak yerine şirkette istikrarlı bir şekilde çalışmalısınız.
Bugün buradaki insanların çoğu şirketlerin kurucuları ve yatırdığım bazı şeyleri gençlere ve girişimcilere yardımcı olmak için kullanmayı umuyorum.
1. Başarılı mizaç
1. Maliyet, vazgeçtiğiniz en büyük fiyattır
Bir şeyi yapmak için, maliyet vazgeçtiğiniz en büyük fiyattır. Yaptığım her şey için bir hesaplama yöntemim var. Bunu bu saatte başka bir şey yapmak için yapmazsam, diğer şey daha değerli olur mu diye düşüneceğim.
Bu konunun değerini belirleyen, konunun kendisi değil, ne kadar vazgeçtiğinizdir.
Bu bir kavram oluşturdu:
Ne yapacağınıza karar verdiğinizde, tamamen dışarı çıkmalısınız;
Aksi takdirde en iyi sonucu almak imkansızdır, sadece can, enerji, zaman ve kaynak israfı olabilir.
Çinli girişimciliğin büyük bir sorunu var - "trendi takip et".
O2O'ya gelince, binlerce O2O şirketi olacak.Sonunda, Meituan gibi özellikle iyi olanlar dışında neredeyse hiç kimse kalmadı.
neden?
Wang Xing gerçekten harika bir girişimci, tanıdığı bir şey olduğu sürece asla pes etmeyecek, bu takdire değer.
Pekin Üniversitesinden küçük, Li Bin adında bir kişi daha var, şu anda akıllı bir araba. Tesla'ya sordum, Tesla şu anda çok iyi iş çıkardı Toplamda bir veya iki yüz milyon dolar ile halka açık bir şirket olmak için yeterli olmayabilirsin, hepsini yatırdığımı ve birisinin benimle yapması gerektiğini söyledi.
Nedeni basit, tamamen kararlı olduğumu görebilmeliler.
2. Başarı mizaç gerektirir
Herkesin başarısı belli bir mizaç gerektirir.
- Li Bin gibi
Gobi Çölü'nde yürüyüşe çıktığımızda ve 3 günde 120 kilometre yürüdük, ekipman çok ağır olduğu için ekipmanı çekecek bir araba aradık ve sadece su taşıdık. Ancak Li Bin, tüm ekipmanını sırtında taşımakla kalmadı, aynı zamanda her biri iki kilograma yakın 5 ek tuğla yerleştirdi. Sonuç olarak, yaklaşık 30 kilogram ekipman taşıdı ve önce yürüdü.
O andan itibaren yaptığı her şeyde başarılı olacağını biliyordum. Bunu kendim için yapamam.
Bu yüzden NIO olduğunu söylediğinde tereddüt etmeden ona 30 milyon ABD doları verdim ve kaybederse tanıyacağımı, para kazanırsa harika bir girişimci olacağını söyledim.
Girişimciler her türlü konuşmayı dinlemezler, bu bir veya iki özelliği bulurlar, onları ideallerine takıntılı bir şekilde desteklerler ve tam anlamıyla meşgul olurlar.
- Elon Musk gibi
Tesla olmak tamamen bağlılıkla ilgilidir. O zamanlar, etrafında sadece 20 milyon ABD doları vardı ve roket araştırma ve geliştirmeye yatırdığı tek şey ve roket araştırma ve geliştirme bizim görüşümüze göre ticarileştirilemeyecek bir şeydi.
Ancak çocukluğundan beri uzaya takıntılıydı, uzayda seyahat etmeyi umuyordu ve daha sonra sadece tek başına seyahat etmekle kalmayıp, aynı zamanda Mars'a yerleşmeleri için 1000 kişiyi göndermek için de ideal oldu.
Önce roketler yaptı, sonra da Tesla yaptı, çünkü ikisi de insanların hayatlarını değiştirmek için modern yüksek teknolojiyi kullanıyor ve benzerlikleri var. Tesla 2001'de kuruldu ve 2004'te Tesla'da hisse aldı. şirket.
İlk başta, Tesla için sadece bir yatırım davranışıydı, daha sonra CEO ve başkan yardımcısının gerçekten güvenilmez olduğu keşfedildi, bu yüzden buna daldım ve sonunda Tesla Motors'u başlattım.
3. İş kurmak gerçek düşünmeyi gerektirir
Umarım buradaki tüm girişimciler gerçekten sakinleşebilir ve eylemlerinin doğru olup olmadığını düşünebilirler.
Başkalarıyla yaparsan belki ben de diğerlerinden daha iyi bir zihniyetle yapacağım, bu sektör ya da işi hiç anlamıyorsun ya da sevmiyorsun demektir.
Bu durumda yatırımı alsanız bile hayatta kalmaktansa ölme olasılığınız daha yüksektir.
Eğitim endüstrisinde, bir süre için çok sayıda O20 vardı, bunlardan dördü ya da beşi hayatta kaldı ve neredeyse hiçbiri eğitimin kurallarını hiç anlamadıkları için başarılı olamadı.
Daha sonra evde pek çok ders vermeye başladı, Bir sorunlu noktayı çözerken, aynı zamanda diğer sayısız sıkıntıyı da beraberinde getirir Böyle bir iş modeli doğal olarak herkes tarafından hoş karşılanmayacaktır. .
Paylaşılan bisikletlerin ortaya çıkmasından sonra Çin'de paylaşılan banklar, paylaşılan güç bankaları, ortak şemsiyeler gibi hizmetler ortaya çıktı, bu paylaşım ihtiyaçlarının ne kadar büyük olduğunu ve arkasındaki paylaşımı nasıl yöneteceğimi bilmiyorum.
2. Kuşaklar arası liderlik değişiklikleri
Bir nesil kurucularla diğeri arasında bir nesil boşluğu ve değişimler var.
1. Katılın ve çalışın
Bir şeyler yapma özelliğim var:
Anlamadığım, ancak gelecekteki gelişmelerle büyük bir ilişkisi olduğunu düşündüğüm herhangi bir şeyi araştırmak için ona dalacağım.
Örneğin, yapay zeka. Yapay zeka hakkında herhangi bir kitap okudum. Yüzeyde, New Oriental'ın yapay zeka ile pek ilgisi olmadığını göreceksiniz, ancak bilim ve teknolojiye ait herhangi bir şeyin bunu başarmanıza yardımcı olacak bir araç olduğunu düşünüyorum. Hedef.
Yapay zekanın eğitimde ulaşmamıza yardımcı olduğu amaç, öğrencilerin öğrenme ilgisini ve öğrenme verimliliğini artırmaktır, yapay zekanın kendisi eğitim değildir.
Amacı kandırmak ve unutmak için sözde teknolojik araçları kullananların hepsi pazarlama renkleridir.
Eğitimin kalitesi ve gerçekten gelişmemiş kurumlar, gelecekte kesinlikle büyük acılar ile karşılaşacaklar.
2. Kuşaklar arası liderlik değişiklikleri
Aslında, bizim gibi eski nesil girişimciler yeni şeyleri kabul etmekte yavaştır ve tam anlamıyla dahil olmak bizim için kolay değildir.
New Orientalın hesabında çok para var. Tüm parayı yapay zekaya yatırmanın işe yaramayacağını öğrendim ve New Oriental da aynı şeyi yapacaktır;
Ancak yatırım yarıda bırakılamaz. Yeni Doğu borsası 15 milyar ABD dolarıdır. Yeni Doğulu düştüğünde, yatırımcıların parası kalmaz.
Şu anda, New Oriental'ın yapay zeka ve teknolojiye yatırımı yaklaşık 1 milyar olup, bu New Oriental'ın parasının% 7 ila% 8'ini eğitimle ilgili araştırma ve geliştirmeye yatırmaya eşdeğerdir Bu konuda oldukça iyi iş çıkardık.
Ve yine de Çin'deki teknoloji, yapay zeka ve eğitimin birleşimiyle New Oriental tarafından üretilen ürün ve sistemlerin iki ila üç yıl içinde Çin eğitim alanında en üst seviyeye ulaşacağına inanıyorum.
Bu, kuşaklar arası liderlik değişimi dediğim şeydir ve aynı zamanda benim kişilik özelliğimdir.Anlamadığım şeyleri yapmaktan kararlılıkla kaçınacağım, ancak anladığım şeyleri kararlılıkla ilerleteceğim.
New Oriental'ın tüm gelişim süreci boyunca büyük bir sorun yoktu, çünkü her seferinde dakikliğe adım attım.
Herhangi bir liderliğin gelişimi, kademeli ve düzenli ilerlemenin sonucudur.Herkes bir çocuktan bir yetişkine doğru büyür ve herhangi bir şirketin kurucu bir şirketten borsaya kayıtlı bir şirket olma olasılığı vardır. Hiç kimse anlayamayacak.
Şahsen ben bir Pekin Üniversitesi öğretmeniyim, Pekin Üniversitesinden çıktıktan sonra bir eğitim sınıfı açtım ve birkaç öğretmen ve öğrenci işe aldım.
Başlangıçta, vergi bürosu ve cadde ile uğraşmak hakkında hiçbir şey bilmiyordum, ancak yavaş yavaş, düzgün bir eğitim şirketi haline geldi ve New Oriental şubesinin kuruluşundan adım adım New Oriental Education Group'a kadar New Oriental'da New Oriental Technology Group'un kurulması İlerlerken, ortadaki her adım bir öğrenme sürecidir.
Grup şirketine ulaştıktan sonra, yavaş yavaş dışarıdan para toplamayı öğrendim ve sonunda 30 milyon ABD doları New Oriental'a girdi. New Oriental, denizaşırı bir VIE yapısı kurdu ve ardından New Oriental, uluslararası bir grup şirketi kurdu.
2006'da New Oriental, Amerika Birleşik Devletleri'nde halka açıldı ve Amerika Birleşik Devletleri'nde halka açılan ilk Çinli eğitim şirketi oldu.
Bundan önce herkes, eğitimin sanayileşmesinin çok güvenilmez bir şey olduğunu ve Çin'de eğitim alanında halka açılmanın kesinlikle imkansız olduğunu düşünüyordu.
New Oriental halka açıldıktan hemen sonra, 2012'de American Muddy Waters Company tarafından saldırıya uğradı (bazı şirketleri ifşa etmek için bazı veri araştırma raporları kullandı). Bu süre zarfında, New Oriental'ın masumiyetini kanıtlamak için dünyanın en ünlü hukuk firmasını ve denetim firmasını işe aldık. , Ve sonunda ABD Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun güvenini yeniden kazandı.
Bunun adım adım gelişen bir büyüme süreci olduğunu göreceksiniz, her adım zihniniz için bir egzersiz ve sizin için bir test.
Çünkü büyümenin her adımının nihai sonucu, kendi zihninizin, vizyonunuzun, ekip kurma yeteneğinizin ve kendi düzen yeteneğinizin, işletmenin gelişimine ayak uydurup yetişemeyeceğidir. Bir kez yetişemediğinizde, şirket sizi gelişmeyi durdurmak veya hatta gerilemek için takip edecektir.
Değişmeye devam etmek isteyip istemediğinize bağlıdır. Zihin sürekli olarak genişletilebilir ve kişilik değiştirilebilir. Ancak birçok insan bunu yapamaz çünkü zihnin genişlemesi ve kişiliğin değişmesi kolay bir iş değildir.
Örneğin:
Liu Bang Zihni çok büyük, en azından bir imparatorun zihnine sahip, bu yüzden Xiang Yu ile yıllarca savaşmak için birçok yetenek toplayabilir ve sonunda Han Hanedanlığını kazanma fırsatını yakalayabilir;
Xiang Yu Kişisel kahramanlık bilhassa ciddidir ve akıl yeterli değildir ve kahramanlık kompleksine sahip olmanın faydası yoktur.
Şimdiye kadar değişikliklerim pek iyi olmadı. Liberal sanatlar geçmişinden geldim. Liberal sanat genleriyle doğdum. Yüksek teknoloji ve yüksek teknoloji uygulamalarına karşı o kadar duyarlı değilim. Yani New Oriental, yüksek teknoloji çağında gerçekten biraz geride kaldı, ama biz hala Yakalamak ve geçmek için ortada bir düzen gerekiyor.
3. Teknoloji ve duygular vazgeçilmezdir
Fen öğrencilerine karşı o kadar soğuk değildim çünkü onların çok eksenli olduklarını düşünüyorum, ama bugünün çağı açık bir şekilde fen bilimleri öğrencilerini ve liberal sanat öğrencilerini birleştirme çağı.Yüksek teknoloji veya beşeri bilimleri anlamak imkansız.
Yüksek teknoloji bir araçtır ve duygular ideal ve kalıptır, her ikisi de vazgeçilmezdir.
Bu yüzden ideallerime ve modelime bağlıyım Yeni Doğu Cumhurbaşkanlığı Ofisinde 6 kişi var, 3 tanesi bilim ve teknolojiden ve gittikçe gençleşiyorlar. En küçüğü sadece 30'larında. Neden?
Başkanın ofisi bir karar verme seviyesi olduğu için, sanat ve bilimlerle uyumlu, üçe üç dengesini korumalı ve sanat ve bilim düşüncesini birleştirmelidir. Aksi takdirde, her iki taraf da diğerinin düşüncesini reddetme hakkına sahip olabilir.
New Oriental'ın bilimsel ve teknolojik araştırma ve geliştirmesinin bu yılın neredeyse yarısında hızla gelişmesinin nedeni de budur. Bu, kendi düzeninizi gerektirir, eğer düzen yapmazsanız, bu olmayacaktır.
Bu fenomeni de gözlerimde gördüm:
Çok sayıda insan yeni çağdaki değişiklikleri kabul etmek istemiyor ve bu da işletmeler için birçok zorluğa yol açıyor.
Tanıştığım bazı eski girişimcilerin ortak bir özelliği var: kararlı bir şekilde akıllı telefon kullanmayın, kararlı bir şekilde internette gezinmekten kaçının ve kararlı bir şekilde bilgi okumaktan kaçının.
Bu sayede şirketler zamanın gerisinde kalmaya devam ediyor ve ölümün eşiğinde.
Yaşlılara inanan ama çevrelerinde genç olmayan girişimciler de var. Bir keresinde bir şirketi ziyaret ettim ve en küçüğünün 45 yaşında olduğunu öğrendim, şirkette umut yok.
20 yaşında bir insanın yeni şeyleri kabul etmesi% 100 ise, 45 yaşında% 20'ye düştü. Neyse ki, 50'li yaşlarımda hala% 30 ila 40 yeni şeyleri kabul edebiliyorum.
Neticede, Herkesin büyümesi çok zor bir süreçtir ancak açık fikirlilik ve kararlılık çok önemlidir .
Üç, kurucunun 3 ilkesi
1. Sondan başlayın
Hayatında ne yapmak istersin? Ne tür bir insan olmak istiyorsun? Bilmeli.
Ek olarak, bu konunun temel noktası nedir? Örnek olarak eğitim alanını ele alalım, bazen bunu yaparken umutsuzca MLM pazarlaması yapacak ve hatta çeşitli aldatıcı davranışlar ortaya çıkacak ve nihayet temel nokta unutulacaktır.
Bu temel nokta son, Çin'deki şirketlerin% 70 ila% 80'inin unuttuğunu öğrendim.
2. Yavaşça yapın
Batılı bazı lüks mallar ve bazı Japon ustalar, herkesi çok şaşırtacak ürünler yaptılar.
Çünkü nihai duruma ulaşmak için bir şeyi büyük bir hassasiyetle şekillendirdiler.
Pek çok insan "Modern toplum nitelikten çok niceliğe önem veriyor" diyor, bu tamamen yanlış.
Basitçe söylemek gerekirse, dünyayı işgal edebilecek şirketler platform şirketleridir ve şirketlerin% 90'ı ürün veya içerik şirketleridir.
Bir ürün şirketi ise, bu, son derece insancıl oldukları ölçüde, ürünlerde nihai sonuca ulaşmanız gerektiği anlamına gelir ve sonra birileri satın almaya ve satın almaya devam eder.
Dolayısıyla, sağladığınız içeriğin yüksek kaliteli olması gerekir ve yüksek kaliteli içeriğin parlatılması zaman alır.
Yeni Şark Yatırımı Kai Amca bir hikaye anlatır Şimdi 20 milyon çocuk izliyor, neden oy vereyim?
Çünkü Kai Amca'nın, ürünlerin ince oyulması ve cilalanması konusunda bir saplantı haline geldiğini öğrendim:
Kayıt için 4 saat harcıyor ve bir notun iyi okunmadığını fark ederse tekrar kaydedecek. 4 saatlik kayıt ve kesintiden sonra çocuğun dinlemesi sadece 20 dakikadır.
Kai Amca o sıralarda hikayeler anlatmış ve henüz emekleme döneminde olsa da, ürün geliştirmeye odaklandığı sürece sonunda başarılı olacağını düşünüyorum.
Elbette, Kai Amca hikaye anlatıcılığında büyük başarılar elde etti.
Bizim için, Acil işleri yavaş yapmak, her şeyin süreci hızlandırabileceği anlamına gelir, ancak süreç göz ardı edilemez. .
Yani, bunu yapmaya odaklanma sürecini kısaltabilirsiniz, ancak bunu atlayamazsınız.
3. Yakın ve uzak
Sözde yakın, mutlu ve uzak, halkınıza iyi hizmet ederseniz doğal olarak başkalarının geleceği anlamına gelir.
Örneğin, yüz öğrenciye ve yüz ebeveyne hizmet ederseniz ve sonunda sizi tamamen tanırlar ve özellikle güçlü olduğunuzu düşünürlerse, bir ebeveyn en az 10 ebeveyni etkiliyor, dolayısıyla bin ebeveyn gelir.
"Şarap kokusu derin sokaklardan korkmaz" bugün hala etkilidir, ürün ve hizmetlerde en üst noktaya ulaşmalıyız. Tabii ki, iyi bir ürününüz olup olmadığına bağlı olarak pazarlama yöntemlerine de ihtiyaç vardır.
10.000 kişinin sizi takip etmesi ve sonunda kaçması yerine, yüz kişinin sizi takip etmesine ve ürünlerinizin sadık, demir ve çılgın hayranları olmasına izin vermek daha iyidir.
Platformda binlerce kişiye iyi hizmet veren binlercesi onbinleri, onbinleri milyonlarca insanı getirecek;
Şu anda olduğunuzu yapın ve her şey yoluna girecek.
hepinize teşekkür ederim!
Bu makale kuru mal listesi
1. Başarının mizacı
Maliyet, vazgeçtiğiniz en büyük fiyattır
Başarı mizaç gerektirir
İş kurmak gerçek düşünmeyi gerektirir
2. Nesiller arası liderlikte değişim
İçeri girin ve çalışın
Bunu kararlılıkla nasıl yapmayacağımı bilmiyorum ve kararlılıkla nasıl ilerleyeceğimi biliyorum
Teknoloji ve duygular vazgeçilmezdir
3. Kurucuların 3 ilkesi
Baştan sona
İşleri yavaşça yapın
Yakın ve uzak
