VJ City Distribution, yeni bir tüketici tedarik zinciri B2B deposu ve dağıtım altyapısı platformu oluşturmak için 100 milyon yuan B + tur stratejik finansmanı tamamladı

Weijie City Distribution bugün resmi olarak 100 milyon yuan B + finansman turunu tamamladığını açıkladı.Bunlardan biri olan China Resources Xianglianhe Fonu yatırımı stratejik olarak yönetti ve mevcut hissedar Falcon Capital yatırıma devam etti.

Weijie, sırasıyla Aralık 2015, Aralık 2016 ve Haziran 2018'de Pre-A, A ve B tur finansmanlarını tamamladı.Yatırım kurumları arasında Innovation Workshop, SAIF Capital, Deyi Capital, Xiamen Venture Capital vb. .

Yeni finansman turunun, ulusal depo dağıtım ağının genişletilmesi ve iyileştirilmesi ve akıllı operasyon platformunun sürekli yükseltilmesi için kullanılacağı bildirildi.

1 VJC neden birden fazla yatırım turu aldı?

Şu anda Weijie, 400 kurumsal müşteri , Suning, Ali, Xiabuxiabu, Xibei Noodle Village, Ajisen Ramen, Starbucks ve McKindi gibi sektör lideri şirketler dahil.

Dört yıldan fazla süren geliştirmenin ardından, VJC'nin depo ve dağıtım ağı inşaatı şekillenmeye başladı.

Mart 2020 itibarıyla, VJnin kentsel dağıtım hizmeti ağı 19 il ve 37 şehri kapsamakta olup, toplam yüzlerce öz mülkiyet kapasitesi, 4.000 birimden fazla sözleşme kapasitesi ve yaklaşık 20.000 birim koordineli kapasitenin yanı sıra 200.000 normal sıcaklık deposu ve 87.000 Metrekare soğuk hava deposu.

VJC'nin kurucusu ve CEO'su Wang Qi, medyaya verdiği bir röportajda şunları söyledi: "Yeni tüketici tedarik zincirinin sürekli sıkıştırılması, dağıtımın sürekli iyileştirilmesi ve dijital gereksinimlerin sürekli artmasıyla birlikte, tam bağlantıları ve kanalları olan ulusal bir depo dağıtım hizmeti Ağ platformu, büyük bir stratejik pencere dönemi başlattı;

Yıllar süren birikim ve yağışların ardından, VJ Şehir Dağıtım, depo dağıtım ağı ve akıllı sistem ağının yapımını daha da artıracak ve gerçekleştirmeyi hızlandıracaktır. Tam ağ hizmeti, tam bağlantı, tam kanal işbirliği .

Perakende ve ikram olmak üzere iki ana iş kolunda, taşıyıcı olarak depo ve dağıtım operasyon yetenekleri ve akıllı bilgi sistemi ile desteklenen VJ Şehir Dağıtım, marka sahipleri, distribütörler ve zincir terminal müşterileri için gerçekleştirmeyi gerçekleştirmiştir. Verimli teslimat ve envanter yönetimi yeteneklerini sürekli olarak iyileştirmek için çoklu sıcaklık, çok şehirli ve çok kanallı depolama ve dağıtım entegre hizmetler .

Weijie ayrıca, veri toplama ve analiz yetenekleri aracılığıyla işletim süreçleri için veri tabanlı katma değerli hizmetler sağlayarak, müşterilere operasyonlar ve iş optimizasyonu için karar verme desteği sağlar ve tedarik zincirinin dijitalleştirme yeteneklerini geliştirir.

Weijie City Distribution, B2B depo dağıtım lojistiği, verimli kentsel ve kırsal dağıtım için omurga pilot işletmelerin ilk grubu, Ulaştırma Bakanlığı'nın yeşil yük tanıtım kuruluşu ve bu salgının önlenmesi ve kontrolü için kilit garanti kuruluşudur.

Kuruluşundan bu yana doğru stratejik yönü, hızlı ve sağlam bileşik büyümeyi sürdürmüş ve operasyonel verimlilik, hizmet kalitesi ve marka itibarında sektöre öncülük etmiştir.

En iyi müşteriler Weijie'ye odaklandığında, fonlar ve yetenekler dahil diğer kaynaklar doğal olarak en iyi şirketlere yoğunlaşacaktır. Ve bu avantaj, hiç şüphesiz Matthew etkisine dayalı bir kartopu gibi kademeli olarak genişleyecektir. "

Mevcut COVID-19 salgını sırasında VJ Çin, salgın önleme ve kontrolüne, insanların geçim kaynaklarının korunmasına ve felaketten etkilenen bölgelerde şefkatli eylemlere aktif olarak katıldı, anti-salgın malzemelerin taşınmasını aktif olarak organize etti, süpermarket taze gıda müşterilerinin istikrarlı çalışmasını sağladı ve sektörde temassız teslimatın teşvik edilmesine katıldı. Malların uygulaması.

Salgının kontrolü, tüketici tedarik zincirinin istikrarını ve güvenliğini büyük ölçüde etkiledi.Çok sayıda şirket, üçüncü taraf depo dağıtım platformlarıyla işbirliği için stratejilerini yeniden inceleyecek ve tedarik zinciri ortaklarının profesyonelliğini ve önemini yeniden değerlendirecek.

Depolama ve dağıtım için yüksek kaliteli, dijital entegre bir lojistik paylaşım platformu olarak Weijie, müşterilerin ve tüketicilerin sürekli artan hizmet taleplerini daha iyi karşılayabilir ve tüketici tedarik zinciri ve terminal dağıtım ağının yükseltilmesini ve dönüşümünü teşvik edebilir.

China Resources Xianglianhe Fonu, önemli bir stratejik parti olarak, VJC'nin hızlandırılmış gelişimi için büyük önem taşıyan bu VJC turundaki yatırıma liderlik etti. China Resources, VJC'ye daha gelişmiş yönetim sistemi ve daha zengin endüstriyel kaynaklar getirecek ve VJ'nin daha yüksek bir hız ve daha kaliteli bir sıçrama geliştirmesine ulaşmasına yardımcı olacak Çin'in devasa tüketici endüstri sistemine sahip.

China Resources Xianglianhe Fonu'nun Yatırım Direktörü He Jian, "Tüketicilerin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için Çin'in tüketici endüstrisinin tedarik zinciri sistemi hızlı bir değişim geçiriyor ve iş akışına karşılık gelen 2B lojistik sistemi de yapısal bir gelişmeyi başlatacak. Özellikle perakende ve catering son dağıtım alanında düzenlemeler.

VJ Şehir Dağıtımının geliştirilmesinin temel bir düğümü olarak, depo dağıtımı için ulusal ve dijital bir entegre terminal dağıtım ağı platformu sağlayabilir. Tüketici tedarik zincirindeki terminal kılcal damarları büyük bir değere ve rekabete karşı son derece yüksek engellere sahiptir. "

Çin Kaynakları İş ilerlemesine liderlik edin ve daha iyi bir yaşam yaratın "Şu anda misyonu için China Resources perakende, bira, gaz ve ilaç operasyonlarının ölçeği, Snow Beer, C'estbon Water, China Resources Vanguard, Vientiane City, 999, Double Crane, Dong Ejiao gibi ulusal tanınmış markalarla ülkenin ön saflarında yer alıyor. .

China Resources Shigecangın tüketici endüstrisi, temel lojistik ve dağıtım hizmetlerine ihtiyaç duyar ve Weijienin yetenekleri eşleştirilebilir, bu da koordineli bir endüstriyel zincir oluşturur.

China Resources Fund, tedarik zinciri ve lojistik sektörlerinde önde gelen şirketleri aktif bir şekilde konuşlandırmaktadır.Şu anda, yemek tedarik zinciri alanında Shuhai tedarik zincirine ve terminal şehir dağıtım alanında Weijie Şehir Dağıtımına yatırım yapmıştır.

China Resourcesın tüketici alanındaki çeşitlendirilmiş düzeniyle birleşen VJnin iş ağı ve operasyonel yetenekleri, lojistik geliştirmeyi teşvik ediyor ve lojistik, hayal gücü için büyük bir alana sahip olan iş akışının verimliliğini artırıyor.

Tüketici devriminin önderlik ettiği B2B depo ve dağıtım yolu, 2020'de yeni bir değişiklik modelini başlatacak.

2 Catering tedarik zincirinde rekabet

Gelecekte catering şirketlerinin rekabeti, ürünler arasındaki rekabet değil, tedarik zincirleri arasındaki rekabet olacaktır.

Yemek şirketleri tedarik zinciri sistemlerinin inşasına önem vermeye, tedarik zinciri düşüncesini yaygınlaştırmaya, tedarik zinciri profesyonellerini yetiştirmeye, kendi bilgi düzeylerini iyileştirmeye, mağaza siparişlerini yükseltmeye, satın alma, lojistik ve hatta ürün geliştirme, kalite kontrol ve gıda güvenliği sistemleri arasındaki sinerji ve işbirliğine başlamaya başladı. kabiliyet.

Eksiksiz bir catering tedarik zinciri, temel olarak catering şirketlerinden ve hammadde tedarikçileri, lojistik hizmet sağlayıcıları ve tüketiciler gibi düğümlerden oluşan bir ağ zinciridir.

Catering endüstrisi zincirinin analizi yoluyla catering tedarik zincirinin başlangıç konumunu belirleyin; temsili catering şirketlerinin operasyon süreçlerinin analizi yoluyla catering tedarik zincirinin temel süreçlerini belirleyin; böylece catering tedarik zinciri yapısı modelini oluşturun.

Catering şirketlerinde tedarik süreci, üretim süreci, lojistik dağıtım süreci, müşteri hizmetleri süreci, müşteri bilgi yönetimi süreci, geri bildirim akışı süreci (bilgi akışı, sermaye akışı) vb. Dahil olmak üzere birçok ve karmaşık işletme süreçleri vardır. Bu süreçler, yemek tedarik zincirinin ana bileşenleridir. İşlem.

gelecek Catering tedarik zincirinin olgunluğu, catering endüstrisinin ademi merkeziyetçilikten yoğunlaşmaya geçip geçemeyeceği ve işletmelerin nicelikselden nitel hale gelip geçemeyeceğinin anahtarı olacaktır.

Catering pazarının toplam miktarı büyük ve beklentiler geniş olsa da, mevcut sektör yoğunlaşması ve kurumsal profilin analizi sonucunda, catering endüstrisinin bir bütün olarak yüksek dağılım ve küçük işletme ölçeğinin özelliklerini sunduğu bulunmuştur. Bu, Çin'in catering tedarik zinciri modeli ve yönetim seviyesi ile uyumludur. Lag'ün bununla çok ilgisi var.

Çin'in catering endüstrisi de orta ölçekli ikilemler ve sık sık gıda güvenliği sorunları gibi zorluklarla karşı karşıyadır.

Birçok catering şirketi bir düzineden fazla mağazaya ulaştığında, geleneksel tedarik, kalite kontrol ve lojistik yönetim yöntemlerinin tutarsızlığı tüm mağazaların standartlaşmamasına yol açacak ve bu da hemen artan maliyetlere ve tutarsız kullanıcı deneyimine yol açacaktır. Bu, tedarik zincirinin yetişememesinin sonucudur.

Catering tedarik kanalları çeşitlendirilir ve catering şirketleri çok tedarikçili bir modeli benimser. Catering şirketlerinin% 70'inin 100'den fazla tedarikçisi var , Ürün fiyatının ve kalitesinin karşılaştırılmasıyla, çok tedarikçili rakip rekabet yoluyla, maliyetleri kontrol etmeye, işletmenin ekonomik verimliliğini artırmaya ve gecikmiş teslimattan kaynaklanan tedarik riskini azaltmaya yardımcı olan en iyisini seçebilirsiniz.

"Yeni ikram ve yeni perakende" kavramının çeşitli tanımlarında, " "Merkez olarak tüketici deneyimi", "temel itici güç olarak dijitalleşme" "Bunlar en önemli iki özelliği.

İkram perakende formatlarındaki yeniliğin ve çevrimiçi ve çevrimdışı kombinasyonun arkasında, Tüketici ve perakende sektörlerinde iş modellerinin yeniden yapılandırılması, lojistik ve tedarik zinciri operasyonlarında devrim Ve tüm bunlar, tüketici merkezli ve veri odaklı olmak üzere iki temel kavramdan ayrılamaz.

İçten dışa geleneksel tedarik zinciri sıralaması altüst edilecek Şirketin Ar-Ge, üretim, pazarlama, lojistik ve diğer faaliyetleri itici güç ve karar verme temeli olarak müşteri verilerini kullanacak ve şirketin tüm değer zincirini dijital olarak dönüştürmesini gerektirecek;

Sağa dahil et Büyük verinin, yeni teknolojilerin, yeni platformların, yeni finansmanın ve yeni üretimin kapsamlı bir şekilde yükseltilmesi, tedarik zincirinin tüm bağlantılarını yeniden şekillendirecek ve yenilikçi yeteneklere sahip işletmeler başı çekecek. .

Tedarik zincirinin dijital dönüşümü, catering şirketlerinin kendi üretim maliyetlerini düşürüp azaltamayacağını, pazar satışlarını genişletip genişletemeyeceğini ve hatta tüm catering pazarını değiştirip değiştiremeyeceğini belirleyecektir.

Yeni perakende, tüketici ürünlerini, tüketici davranışlarını ve tüketici lokasyonlarını yeniden tanımladı ve şekillendirdi Bu yeni trend altında, tüketiciler, lojistik dahil genel tüketici deneyimi için daha çeşitli ve daha ikonik yükseltme gereksinimlerine sahip;

Dahil etmek Tüketici merkezli tüketim modeli, daha kaliteli tüketim malları, daha iyi deneyim tüketim süreci, daha yüksek maliyet performansı ve daha hızlı lojistik .

Lojistik alanına özel olarak, lojistik şirketlerinin bir yandan müşteri deneyimini iyileştirmek için müşteri anlayışına dayalı lojistik hizmetleri (teslimat süresi seçimi gibi) ve teslimat yöntemlerini (kapıdan kapıya, ekspres dolap, kendi kendine teslim alma vb.) Tasarlaması gerekir;

Öte yandan, talep tahmini ve mobil lojistik kabiliyetleri önemli konular haline geldi.Envanter ve dağıtım kapasitesi, müşteri ihtiyaçlarının anlaşılmasına ve tahminine göre önceden hazırlanabilirse, lojistik hızını büyük ölçüde artıracaktır.

3 özet

Kararlı, yüksek kaliteli ve verimli tedarik zinciri yönetimi, catering şirketlerinin rekabet gücünü korumanın özüdür.

Lojistik bağlantısı, doğası gereği ağ etkisi ve ölçek etkisidir: Daha fazla tedarikçi ve alt müşteri, ikram tedarik zinciri işletmelerinin dağıtım ağının şifrelenmesi, boş yük oranının düşürülmesi ve depolama ve nakliye maliyetinin azalması anlamına gelir.

Kendi kendine yapılan veya devreye alınan üçüncü taraf lojistik ve verimliliği artırmak için bilgi sistemlerine yatırım yoluyla.

Dağıtım verimliliğinin iyileştirilmesi, yalnızca aşağı akış zamanında teslimatın müşteri memnuniyetini ve tam hizmet desteği sağlama yeteneğini iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda şirketin envanter devir oranını hızlandırır ve sonuçta yukarı ve aşağı akış arasındaki pozitif döngüyü güçlendirir.

Verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için Çin'in catering tedarik zinciri ileriye doğru ilerliyor ve gelecek beklenebilir!

-son-

Catering O2O "Savaş Salgını" Makalesi

--- Kendi kendine yardım davası ---

  • Şangay'daki Shan Weijun Teyze: Salgın durum veya malzemelerin havzası nedeniyle çay endüstrisi iki seviyeye ayrılacak

  • Sibei Jia Guolong: Felaket, "asla halka açılmama" fikrimi değiştirdi

  • Naixue çayının kurucusu Peng Xin: istikrar, gelecekteki rekabetin anahtarıdır

  • Yun Hai Yao kendini salgından kurtarmak için bir milyon kaybetti: en kötüsünü planlayın ve en iyi sonucu bekleyin

  • Hometown Chicken ulusal pazara girdiğini duyurdu Çin fast food ulusal stratejisini kazanma şansı nedir?

  • Yemek sektörü çaresiz durumda ve çay başı çekiyor, markalar bu fırsatı nasıl değerlendirmeli?

  • 80 mağazanın salgın döneminde, aylık su akışı 13 milyondu, Nancheng Xiang Wang Guoyu: Musluk her zaman aksın

  • Salgın bölgelerde bedava yemek, kendi kendine ısınan yemekler, dijital su testi, köy temelli için sert çekirdekli bir kendi kendini kurtarma yolu

  • Xibei "maaş ödeyemez", köylüler "çalışanların mektuplarını yırtıyorlar", arkalarında da aynı sır var

  • 27 mağaza çalışmaya başladıktan sonra ciroları 2/3 düştü ve ikilem içindeydim

  • 50 milyar boğa kurbağası pazarı salgınla nasıl savaşabilir? Yasak kaldırıldığından bu yana neler değişti?

  • 20 günde 236 topluluk girin! 500 günlük bir topluluk grubu dövüşü oynayacak mısınız?

  • Bir salgın da var, Japonya'nın "içten içe" oynanışı, tekrar eden müşterilerin% 80'i aşmasına neden oluyor

  • Beş yıldızlı otellerin paket servisi neredeyse yarım aydır internette: aylık satış 31 ve aylık satış 1666

  • Tekrar temassız yükseltme: insansız gıda dağıtım kamyonu + akıllı yemek toplama kabini! Salgın sonrası insansız teslimat normalleşecek mi?

  • Xibei ve Yunhaiyaonun kendi kendine yardımı: Şef Li Jiaqinin canlı video yayını, yeni perakende çok geride kalabilir mi?

  • Mağaza şefleri yemek danışmanı olur! Canlı video, catering şirketleri için yeni bir fırsat mı?

  • Açık yemek yeme: Tao Taoju'nun dönüşleri var, bazıları günde 2.000 kase erişte satıyor ve bazıları ...

  • İşe devam etmek için büyük adımlar: küçük programları zorlayın, "grup liderlerini" işe alın, "toplulukları" keşfedin, canlı yayın yapın ...

  • Chongqing güveç "fantezi" kendi kendine yardım: çevrimiçi paket servisi olan restoran, gıda fabrikası, komisyon azaltma çağrısı, güveç süpermarket

  • Buharda pişirilmiş çöreğin karşı saldırısı olan bu restoran, salgından kendi kendine yardım almak için özel alan trafiğini başlatmak için 0 deneyime sahiptir.

  • Foshan'daki 6000'den fazla restoran işbaşı yaptı! Yarın Panyu, Guangzhou Yemek Hizmetleri Yeniden Başlatma Meclisi'ni de seslendirecek!

  • İnsansız kahve makinesi hastaneye gitti ve ilaç satmaya başladı Luckin ne yapıyor?

  • Haidilao Zhang Yong: "Nasıl öldüm, net düşünmem gerekiyor"

  • En korkunç şey virüsün kendisi değil ... Hong Kong çay restoranı sahibinin salgın önleme dosyası

  • Huanggang restoranının sahibi, ön cephede on binlerce yemeği ücretsiz olarak sunuyor: "Mütevazı insan ülkeyi unutmaya cesaret edemez"

  • Aylık 2 milyon zarar, en kötü planın son mülkü satmak olduğunu söyledi.

  • Guangzhou işine nasıl geri dönüyor? Bu rehber toplanmıştır!

  • İnşaatın ilk gününde güveç restoran kahvaltı sattı ve yeni bir restoran açtı

  • Şehir 20 günlüğüne kapalıydı, beş Wuhan restoran sahibinin hayatta kalma günlükleri

  • iyi haberler! Xibei ve Haidilao teslimatı bugün faaliyete devam etmeye başladı ...

  • Bahar gelene kadar sebat ederek, birçok yemek şirketi kendini "salgından" kurtarır

  • Savaş salgını: Xibei 120 milyon kredi aldı, Jiji'nin kurucu arkadaşı bir dilekçeyi yırtıyor, Haidilao 5 milyar kaybetti

  • Gelir% 90'dan fazla düştü, abonelikten çıkmış 4.000 masa, aylık giderler on milyonlar, 8 milyon restoran kendini nasıl kurtarabilir?

  • Salgın sadece catering endüstrisini mi vurdu? Baiyan Bogo: Çin restoranı şirketleri değişebilir

  • Le Caesar'ın salgına karşı savaşı: gelir% 50 düştü, başkan ve CEO maaş almadı, yönetim ekibinin yarım maaşı

  • Xijiade'nin salgın planı açığa çıktı: her şey hayatta kalmak için!

  • Yangmou salgının altında, McDonaldnın 7 pazarlama stratejisi

  • SARS'ı deneyimlemiş bir geri dönen yemek servisi görevlisi, "salgın" ile böyle savaştım

--- Analiz ve rapor ---

  • Salgının kaybına göre, gıda şirketlerinin en çok düşünmesi gereken şey, tüketim değişiklikleri!

  • Salgın sonrası dönemde, catering şirketlerinin geliştirmesi gereken üçlü yetenekler

  • Nakit akışı şubat ayında restoran şirketlerinden geçti Mart ve nisan aylarında ne yapmalıyım?

  • Yemek endüstrisinin "en karanlık anında" bu rapordaki veriler sizi şaşırttı mı?

  • Shenzhen'in restoranlarının% 90'ı yemeğe devam etti, ancak misilleme tüketimi gelmedi ...

  • İşe devam ettikten sonra, işler% 70 düştü! Şimdi catering şirketinin pazarlık sırası geldi

  • Büyük veri uyarısı: 420.000 catering şirketinin hayatta kalma raporu

  • Küçük öğünler için paniğe kapılmayın, ilk on fırsat ve trend için hazır olun!

  • Salgın altında, yemek endüstrisi "sarayı zorluyor" Meituan'ın şovu var mı?

  • Salgın, Çin'in catering endüstrisinin evrimini zorluyor

  • Satışlar 29 kat arttı! Yarı mamul yemekler ve hazır yiyecekler, 2020'de ikramda iki yeni trend

  • Zhang Lan, 30 milyardan fazla fonu olan risk sermayesine döndü, bu bir pazarlık avcısı mı yoksa yiyecek içeceklerin baharı mı?

  • Salgın 2.14 | Üzgünüm bu sene Sevgililer Günü'nü sizlerle geçirmeyeceğim ...

  • Haidilao kapalı, Starbucks, McDonald's ve KFC neden hala açık?

  • İşletmelerin% 30'unun sıfır geliri var! Salgından etkilenen Guangdong catering işletmelerinin araştırma ve analiz raporu

  • Catering devi Xibei ekranı kaydırıyor! Birçok KOBİ acelesi var ve acilen yardım istiyor

  • Veba acımasızdır! 100'den fazla alışveriş merkezi ve büyük bir catering şirketi dalgası faaliyette ...

  • Salgın altında, dışarı çıkarmak için çaba sarf etmekten başka ne yapabiliriz?

--- Catering O2O yardımı ve yerleştirme ---

  • Salgın sonrası işe devam edip açıldıktan sonra çalışanlar salgın önleme operasyonlarını yaptı mı?

  • Kriz anında, ülke çapında ikram mülklerinin kirasının ve komisyonunun azaltılması önerisi

  • Zorlukların üstesinden birlikte gelin! Çin Yemekleri Derneği, salgın sırasında catering şirketleri için kira indirimi ve muafiyet önerisi yayınladı!

  • Kamu refahı için canlı yayın | Salgının yeni durumu altında patlayıcı tasarımlara yemek servisi yapmak için 6 büyük numara

  • Kamu refahı için canlı yayın | Salgın altında yeni catering perakende salgını fırsatı nasıl değerlendirilir

  • İşe döndükten sonra iş yemeği bir fırsattır! Nasıl yapılır

  • Nakit akışı korkunç değil! Catering şirketlerinin hızlı finansmanı ve kredi yardımcısı bahar esintisi eylemi resmen başladı!

  • Bu kendi kendini kurtarma yöntemi restoran kapalıyken kiralık çalışanlar için işe yarayabilir mi?

  • Koleksiyon | Caters için Gıda Güvenliği El Kitabı

  • Kira indirim uygulaması, iş bulma rehberi ... avukat tarafından hazırlanan salgın rehberi toplanıyor!

  • Salgınla ilgili temyiz mektubu

Shenzhen'in yemek servisinin mevcut durumu: İnsan akışı toparlanıyor ve önleme ve kontrol katı
önceki
"Yarı mamul yemekler" satışları 10 kat arttı! Salgından sonra ne kadar ileri gidebiliriz?
Sonraki
Catering sektörü neden eşi görülmemiş bir krizle karşılaştı?
Misilleme amaçlı tüketim olacak mı? Paket siparişleri patlayacak mı? Yemek sektörü uzun vadeli bilinmeyen bir baskı ile karşı karşıya
Kamu Yorumu "Tüccar Yıldızı" ve "Puan Hesaplama" kuralları izlemelidir!
Yiyecek içecek hizmetlerinde "misilleme amaçlı tüketim" var mı?
Şirketlerin% 36'sı işe devam etmedi ve salgın, şirketleri dijital olarak yükseltmeye zorluyor
Tüketim çıkmazı, ikram hizmetlerinin toparlanmasından başladı, ancak bu acı döneminden nasıl kurtulabiliriz?
Salgının 3 gününde 10.000 paket yemek yendikten sonra Chongqing güveç nasıl yaklaşık 10 milyon sipariş sattı?
İşi zararla kapatmak, daha da fazla zarara yol açmak! Yemek, şafaktan önce resmen karanlığa girdi!
Naixue çayının kurucusu Peng Xin: istikrar, gelecekteki rekabetin anahtarıdır
Kolektif izolasyona girerken ne tür bir deneyim?
NBA yeniden başlar veya CBA fikrinden öğrenir ve oyun oynamak için Bahamalara mı odaklanmalıdır?
Salgın Günlük | Knicks patronu Dolan teşhis koydu, Mitchell ölümü düşündüğünü itiraf etti
To Top