Workplace Illustrated Book: 1195 gün istifa etmek istediğimde
Geçtiğimiz hafta "Patronun kalbindeki en korkutucu şey bu departman" yazısı yayınladım, bu da herkesin arka planda işyerinde karşılaştığı çeşitli sorunlar hakkında mesajlar ve sorgulamalar bırakmasına neden oldu. Ve bu hafta "İşten Çıkarma Dalgası" başlıklı bir makale Moments'ın ekranını süpürdü.Çok sayıda şirketin çalışanları işten çıkarma ve kilo verme hamlesi birçok netizenin sinirlerini bir kez daha etkiledi.
İşyerinde en çok acı veren sorunlar genellikle iş sorunları değil, belirsiz olan sorunlu şeylerdir! Patron bununla ne demek istiyor? Bunu yaparak benim için bir çukur mu kazıyor? Çevremdeki meslektaşlar akraba hanelerdir ve küçük çember beni her zaman dışlar Ne yapmalıyım? ......
Her şeyden önce, Ma Dong'un "İşyeri Planı B" adlı sesli bir işyeri sınıfını öneriyorum. Kursun içeriği çalışanların bakış açısıyla değil, patronlar ve çalışanlar arasındaki düşünce farklılıklarını analiz etmeye odaklanıyor. Bakış açıları yeni ve benzersiz ve yöntemler pratik ve çok ilginç.
Bu arada, bu ürün için "Jieyou Noodle House" tanıtım videosu da çok iyi ~
Çalışanlardan patronlara, bu hafta sizlerle patronun bakış açısından işyeri sorunları hakkında bazı düşüncelerimi de paylaşıyorum.
Herkesin kariyeri bir tasarruf hesabıdır. İlk işinizden başlayarak, kariyer rezerv hesabı = (kişisel bağlantılar + beceriler + karakter) * titizlik ve resmi operasyon.
Yeni mezun olduysanız ve işyerine girmek üzereyseniz, hayatınızdaki ilk işin gerçekten önemli olduğunu düşünüyorum, doğası ve başarısı gelecekteki kariyer gelişiminizin yönünü ve başlangıç noktasını belirler. Neredeyse hiç kimse ilk işinin maaşından zengin olmaz, bu gerçeği anladığınızda ilk işinizi daha mantıklı bir şekilde seçebilirsiniz.
Önerim, ilk işiniz olgun bir şirkete gitmeli, gelir gelmez küçük bir start-up ekibine katılmayın. Girişimci takımda, "iyi gözlere ve düşük ellere" sahip olmak özellikle kolaydır Küçük takımların birçok ve karmaşık şeyleri vardır, bu da mesleki yetenek ve temel yetkinliği geliştirmeye elverişli değildir. Havuz küçük olduğu için, kendinizi iyi hissetmeniz özellikle kolaydır. İşyerine yeni giren biriyle her tanıştığımda, çok fazla uzmanlığa sahip olduğunu söylüyor.Aklımda otomatik olarak tercüme ettiğim eşanlamlı, her şeyde yetkin olmadığımdır.
Olgun şirketler genellikle işyerine yeni gelenler için çok değerli olan olgun bir yeni gelen eğitim sistemine sahiptir. Hızlı bir şekilde büyümenize, iyi mesleki alışkanlıklar geliştirmenize ve temel yetkinliğinizi sürekli olarak geliştirmenize yardımcı olabilir.
İlk işinizle ilgili önemli olan şey, 10 yıl sonra akranlarınızın veya sınıf arkadaşlarınızın gelirinin 3-5 katını kazanmanıza yardımcı olması gerektiğidir.
Seçtiğiniz bir şirkete girdiğiniz için tebrikler İşyerindeki çeşitli karmaşık sorunlarla nasıl başa çıkılacağına gelince, size sadece birkaç genel çözüm verebilirim.
Meslektaşlar için bu bir nimettir
Başkalarının yapmak istemediği kirli işleri yapmak için inisiyatif alın, faydaları başkalarına aktarmak için inisiyatif alın ve meslektaşlarınıza küçük bir iyilikle yardımcı olmak için inisiyatif kullanın. Herkese kaliteli bir "kişisel kartvizit" bırakmanız için en iyi fırsatın bu olduğunu söylemek çok maharetli ... Aynı zamanda yardım ettiğiniz meslektaşınız bunu söylemeyecek ama sessizce konuyu hatırlayacaktır. İnanın bana, para kaybetme alışkanlığını geliştirdiğinizde, bu iyilik birikimleri işyerinizde önemli bir zenginliktir ve işyeri davranış alışkanlıklarınızın olumlu bir döngüsünü oluşturur.
Önünüzdeki önemsiz kazançları görmeyin, çünkü daha sonra konumunuzu düşünme tarzınız ve değer ölçme standardı belirler. Ancak, işiniz "sınırları aşabilir" ve yetkiniz "sınırları aşmamalıdır". En önemli şey, yaptığınız bu şeyler hakkında asla konuşmamanızdır.
Üstelik, herhangi bir pozisyonda profesyonel olmak istiyorsanız, aslında belli sayıda sözde "çukur" olduğunu size sorumlu bir şekilde söyleyebilirim.Gençken birkaç kez düşerseniz, sonraki işiniz daha pürüzsüz ve pürüzsüz hale gelecektir.
Patrona daha az düşünmeye çalışın ve daha fazla fikir isteyin
Pek çok kişi "işyerinde pratik ipuçları" duymuş ve sunulan planın biri daha iyi, diğeri daha kötü olmak üzere iki versiyonunu yapmayı öğrenmiş olabilir. Rapor ederken, çirkin olanları öne koyun ve patron bunu görür ve sonunda onaylar Mutlu olun ve önermek istediğiniz planı seçin; işten sonra patronunuzun ofisinin ışığının hala yandığını gördüğünüzde, birkaç yürüyüş için kapısına gidin; Perşembe öğleden sonra maaşınızı yükseltmek başarılı olmanın en kolay yoludur; patron fikrinizi sorar, isterseniz Önce patronun tonunu dinleyin ve mikro ifadesine bakın ...
Güzel bir şekilde ifade etmek gerekirse, bu küçük çalışan becerileri bence zekilikle karıştırılmak yerine zekiliktir.
Patronun tartacağı bilgiler, düşünme biçimleri, artıları ve eksileri çalışanların bakış açısından tamamen farklıdır.Patronun zihnini ve fikirlerini anlamaya çalışmak yerine, birkaç alternatif daha dürüstçe düşünmek daha iyidir. Dahası, patronunuz küçük numaralarınızla gerçekten ikna edilebiliyorsa, kendinizin ve şirketinizin geleceği için gerçekten endişelenmelisiniz.
Kendinize, yeteneğinizi geliştirmeye devam edin ve sahte işler yapmayın
Yeni gelenlerden profesyonellere kadar, mesleki bilgi ve becerilerini sürekli olarak geliştireceklerinden şüphe yoktur.
Herkesin işyerine girerken sahte işler yapmama ilkesini koymasını öneririm. Şahsen reddettiğim sahte işler şunları içerir:
Açıkçası yeni bir beceri öğrenerek daha verimli çalışabilirsiniz, ancak eski araçlara ve hatta manuel işlemlere bağlı kalmanız gerekir.
Bir şeyler yapmadan önce dikkatlice düşünmeyin ve bir şeyler yaparken deneme yanılma yoluyla körü körüne cevaplar bulun. Örneğin, ürün kaliteye dikkat etmez, dikkatli bir şekilde test etmez ve çevrimiçi olduktan sonra fazla mesai yapmaya devam eder, hataları ve yamayı bulmak için çok zaman ve enerji harcar.
Sorunların% 95'ini sınırlı kaynaklarla çözmeye odaklanmayın, önemsiz% 5'e çok zaman ve enerji harcayın.
Her toplantıda, dinleyecek pek çok ilgisiz ve gereksiz insan bulmayı seviyorum ya da her zaman gereksiz toplantılara gidiyorsunuz.
Bir süre çalıştıktan sonra çalışkan bir insan olarak belli bir yeteneğe sahip olduğuna inanıyorum, kendinizi daha da geliştirmek için kendi asil insanınızı bulmayı umuyorsunuz.
Başkalarına önceki tavsiyem, işyerindeki asil insanlara güvenmemeniz, kendi sıkı çalışmanıza ve ölümünüze güvenmemeniz, niceliksel değişikliklerin nitel değişiklikler ürettiği kritik noktaya bağlı kalmanız ve gelişiminizin doğrusaldan üstel büyümeye değişeceği yönündedir. Ama Ma Dong'un "İşyeri Planı B" teorisi yepyeni bir zihin açmamda bana yardımcı oldu. "Asil" kelimesini isim olarak kullanmayın, bu iki kelimeyi bir fiil olarak kullanın.
Soyluları bir isim olarak düşündüğünüzde, sözde soylular diğer insanlara atıfta bulunurlar, sizi refaha kavuşturabilecek, terfi etmenize izin verebilecek ve size fayda sağlayabilecek insanlara atıfta bulunurlar.
Bunu bir fiil olarak düşünün, böylece başkalarını daha pahalı hale getirebilirim. Yani, başkalarına değer katabilirim, başkalarını güçlendirebilirim ve kritik bir anda başkalarına kritik bir sorunu çözmeleri için yardım edebilirim. İsimlerden fiillere, pasiften aktif hale.
Sonunda, bırakma fikrine sahipsin. Bana göre, bir şirketin kalmaya değer olup olmadığına karar vermek patrona ve paraya bağlıdır.
Yeni işin maaşı mevcut maaşın iki katı ise, tereddüt etmeden işleri değiştirebileceğimi düşünüyorum.
Yeni işin patronu mevcut işin iki katı iyiyse, mücadele etmek zorunda kalmadan işleri değiştirebileceğinizi düşünüyorum.
Yeni maaş mevcut artışın iki katından azsa ve yeni patron şu anki patrondan çok daha iyi değilse, önce sakin olmanızı, neyin yanlış gittiğini dikkatlice düşünmenizi ve yukarıda kayıtlı değer hesabındaki unsurları aramanızı öneririm. Sebep, aksi takdirde yeni bir iş, yeni bir kartvizit, yeni bir unvan ve aynı konfor bölgesi, sonunda aynı çıkmazla karşılaşmanıza neden olacaktır.
Bu profesyonel yedek hesabına bir kez daha bakalım = (ağ + beceriler + karakter) * gayret
Bağlantılar "kimi tanıyorsun", beceriler "ne yapacaksın" ve karakter "ne tür bir insansın" ifadesini temsil ediyorsa, titizlik yukarıdaki üç niteliği oluşturmak için ne kadar yatırım yaptığınıza bağlıdır.
İyi bir karakter olmadan, güçlü ve güvenilir bir ağ desteğine sahip olamazsınız.Tek sahip olduğunuz çok sayıda etkisiz arkadaştır.Karakter, güçlü bir ağ belirlemenin ön şartıdır.
Çalışkanlık gece gündüz değildir Çalışkanlık bir biçimcilik biçimidir: sıkı çalışma, geçici olarak çalışma, çok çalışma, durma, alışma ve tekrar çok çalışma.
İşyerinde en çok satan kitaplar, "Şikayet Etmeyen Dünya" ve "Pozitif Enerji" gibi tavuk çorbasından, 10.000 saat teorisini ortaya koyan "Heterojenlik" e, 10.000 saati şartlara bağlayan "Kasıtlı Uygulama" ya değişiyor. ......
Bir çalışan olarak kendinize sormanız gereken en önemli şey, işinizin değeri nedir?
Örneğin, Southwest Airlines'ın Las Vegas'a yaptığı uçuşta, uçuş görevlileri bir bağlantı tasarladı: Uçak ne zaman aniden yükselmeye başlasa, bir uçuş görevlisi: Hedefimiz parti şehri, şimdi zamanında eğlenelim Sağ! Aynı anda, o ve diğer ekip üyeleri büyük bir paket atıştırmalık döktüler, çantalar bir şelale gibi koridordan aşağı akarak atmosferi doruk noktasına çıkardı.Yolcular kahkaha ve tezahüratlara boğuldu. Bu personel, iş yüklerini artırmalarına rağmen bu anın tadını çıkarmaya devam ediyor, çünkü değerlerinin yolcuları yolculuk sırasında rahat ve mutlu etmek olduğunu biliyorlar.
İş düşman değildir.İyi iş, kötü iş ve işsizlik size kalmış İşten hoşlanan süper bir çalışan olun.
Yazar: Liu Liang
Yenilikçi entegre pazarlama savunucusu
