Son sözler: 74 yaşındaki Liu Chuanzhi iki saat sahnede kaldı ve CEO'ya "okulun ilk dersini" öğretti!
Dijital yeni bilgi mi? Yeni etkinlikler bağlandı mı? Cep telefonu hızlı değerlendirme? Yirmi yıllık profesyonel deneyimli sürücü, arabaya binmenizi bekliyor, balon ağını takip etmek için sağ üst köşeye tıklayın
Liu Chuanzhi, 1944 doğumlu, 1988 yılında Lenovo'yu kurdu. 31 yıl sonra Lenovo'nun bilgisayar endüstrisi dünyada birinci sırada yer aldı ve küresel PC hegemon'u haline geldi. Onun itibarı da sayısız ödül kazandı.
16 Mart'ta, Lenovo Star Venture CEO'su Özel Eğitim Sınıfının on birinci LS11S bahar açılış töreni Pekin'de yapıldı. Liu Chuanzhi sınıfa bizzat öğretti. Sahnede koltuklar olmasına rağmen, 74 yaşındaki Liu Chuanzhi hala 2 saat sahnede duruyor.
"Okulun ilk dersinde" Liu Chuanzhi, CEO'lara aşağıda sıralanacak ve herkesin öğrenmesi için paylaşılacak birkaç "bakış açısı" öne sürdü.
Liu Chuanzhi 4 bakış açısı ortaya koydu, birincisi: temel konular açık olmalı, ikincisi: girişimci CEO vidaları vidalayabilmelidir, üçüncüsü: işletmenin çıkarlarını birinci ve dördüncü olarak: CEO namlu üzerinde durmalıdır.
İlk nokta hakkında konuşmak Liu Chuanzhi, ithal bilgisayarlardaki yüksek tarifelerin 1993 yılında keskin bir şekilde düştüğünü söyledi. Bu sırada Lenovo, yabancı saldırılar nedeniyle zorluklarla karşı karşıya kaldı ve sonuçta Lenovo ile IMB ve Compaq arasında büyük bir boşluk vardı. Kendi markanız yabancı ülkeleri yenebilir mi? Liu Chuanzhi şunları söyledi: Bunu düşündükten sonra, sonuç çıkarmak, daha fazla tartışmak ve karar vermek için acele etmeyin. Sonunda, Lenovo'nun IBM'i satın aldığını, diğer markaları yendiğini ve bilgisayarın hegemonu haline geldiğini herkes bilir.
İkinci nokta hakkında konuşmak Liu Chuanzhi, bunun işleri yapmanın yolu ile ilgili bir sorun olduğunu söyledi. CEO aynı anda birkaç sorunla karşı karşıya kaldığında, genel bir görüşe sahip olmalı ve tam bir değerlendirme yapmalıdır. Bir şey beyinde yapılırsa, bir sonraki şeyin işe yaramayacağını görecektir. Sonunda bu satranç oyunu "ölü bir oyun" olacak
Üçüncü nokta hakkında konuşmak Liu Chuanzhi, bir startup şirketinin çekirdek ekibi, eğer startup CEO'su gerçekten örnek olarak liderlik ederse, meslektaşlarının onunla çalışmasını sağladığında ve şirketin çıkarlarını ön planda tuttuğunda, işlerin işe yarayacağını söyledi.
Dördüncü nokta hakkında konuşmak Liu Chuanzhi, bir başlangıç CEO'sunun hangisinin eksiklik olduğunu görmek için varilin üzerinde durması ve ardından bunu telafi edecek uygun bir kişi bulması gerektiğini açıkladı, ancak uygun bir tane olmadan önce bunu kendiniz telafi edebilirsiniz, ancak hatırlamalısınız. Proje ne kadar büyük olursa olsun orada sonsuza kadar duramazsınız. Bir CEO olarak, daha yüksek şeylere bakmalı ve sizin gibi insanlara ne tür insanlar yetiştirilebileceğini anlamalısınız.Bu gerçekten iyi bir CEO.
Liu Chuanzhi, Lenovo'dan istifa etmesine rağmen, 74 yaşındaki hala Lenovo'nun arkasındaki süpervizördür.Lenovo krizde olduğunda Liu Chuanzhi ilk kez ayağa kalkacak.Bu profesyonellik ve Huawei'nin kurucusu Ren Zhengfei'nin kavgası var!
Bu makalenin editörü: Chen Xingxing
Paobao.com'u takip edin ve teknoloji hayatının tadını çıkarın.
