Başka bir dev mi düştü? Üç yıllık 10 milyarlık büyük kayıp, çalışanları 40 saat fazla mesai yapmaya ve işten çıkarmalara zorluyor!
Geçmişte beş yıl önce, o zamanlar yerel olarak üretilen cep telefonları mevcut model değildi. "Çin Soğuk İttifakı" ülkenin yarısından fazlasını oluşturuyordu ve aralarındaki Coolpad tüm hızıyla ilerliyordu.
Çağrı cihazından başlayarak cep telefonu alanına geçti ve bir zamanlar teknik olarak dünyanın önde gelen ilk CDMA / GSM çift modlu cep telefonunu piyasaya sürdü ve piyasa değeri en yüksek olduğu zaman 10,5 milyara ulaştı.
Sonuç olarak, birkaç yıl içinde piyasa değeri 1,7 milyara düştü. 2014 yılında satış hacmi altıncı sırada yer aldı ve ilk on arasında düştü.Yerleşik cep telefonu şirketleri neden bu kadar çok para kaybediyor?
Yazar sir
Menşei Chuang Daily (ID: chuangribao)
1993 yılının Nisan ayında, Guo Deying, Shenzhen'de daha sonra Coolpad Grubu olan Yulong Bilgisayar İletişim Teknolojisini kurdu.
İlk günlerde Coolpad sonsuz bir güzelliğe sahipti. 1995 yılında çağrı sistemini çözen ilk yerli üretici oldu. 2005 yılında dünyanın ilk çift modlu çift bekleme akıllı telefonu Coolpad 728'i piyasaya sürdü. Cep telefonları alanında, bazı teknolojiler dünyadaki diğer şirketlerin çok ilerisindedir.
6 Ağustos 2016'da Guo Deying, Coolpad'in patronluğundan istifa etti. Coolpad'in bugünkü piyasa değeri sadece 1,7 milyar ve askıya alındı. Eski cep telefonu endüstrisi kralı tarih sahnesinden çıktı.
Guo Deying
Neden başarısız oldu? Üç neden var:
Tamamen operatöre bağlı
Operatör çekildi, o da kaybetti
Coolpad, üç modlu çift kartlı ikili bekleme cep telefonunu piyasaya sürdüğünden beri, üç büyük yerel operatör tarafından tercih edildi.Akıllı telefon pazarını ele geçirmek için, ilk operatörler özelleştirilmiş telefonlara ihtiyaç duydu ve Coolpad en iyi seçimdir.
Diğer cep telefonu şirketleriyle karşılaştırıldığında, Coolpad neredeyse tamamen operatörlere bağlıdır ve bu tür özelleştirilmiş telefonlar tüm cep telefonlarının% 80'inden fazlasını oluşturmaktadır.
Coolpad tamamen operatörler ile paketlenmiştir, operatörlere bağlı olduğu söylenebilir.Daha çok bir yapımcı gibi, operatör de onun kanalı. Aynı zamanda, Coolpad'in sadece "üst düzey bir işletme" markası yaratmasına değil, aynı zamanda "China Cool Alliance" üyesi olmasına da izin veren, operatörlerin büyük sübvansiyonlarıdır.
İnternet düşüncesi modeli ve fan ekonomisinin yükselişiyle birlikte, büyük internet üreticileri ve geleneksel cep telefonu üreticileri oyuna girmişlerdir.Bu çağ artık operatörlerin dünyası değildir. 2014 yılında operatörler, sözleşmeli makineler için sübvansiyonu düşürdü ve Coolpad için ölümcül olan ana satış yöntemi olarak çıplak makine satışını kullandı.
2013 yılında Coolpad'in satış hacmi, 22 milyar ciro ve% 1,8 pazar payı ile küresel cep telefonu pazarında yaklaşık 32 milyon adede ulaşarak ilk 10'da yer aldı.
2016'da Coolpad sadece Çin'deki ilk on arasında yer almakla kalmadı, aynı zamanda satış hacmini de açıklamadı.Sektördeki kişiler bunun 15 milyonun altında olduğunu tahmin etti. Üstelik 2016 mali raporu yayınlanmadan önce yarım yıl ertelendi ve 4,2 milyar Hong Kong doları kaybetti.
Operatörün politikası nedeniyle Coolpad tamamen sunaktan düştü.
Dönüşümden sonra üç yönlü yaklaşım
Sadece para kazanmakla kalmadı, aynı zamanda şirketi çıkmaza soktu
Operatörler politikalarını ayarladıktan sonra, "China Cool Alliance" dönüşmeye başladı. Coolpad bir istisna değildir. Orijinal operatör kanallarını korumaya ek olarak, çevrimiçi, çevrimdışı ve diğer şirketlerle işbirliği için üç hatlı dönüşüm rotası oluşturmuştur.
Çevrimdışı kanallarda yeni IVVI markası ve sonunda büyük kayıplarla sona erdi
Kasım 2014'te Coolpad ve Channel Commercial, çevrimdışı savaşmaya hazır yeni marka ivvi'yi işletmek için 1 milyar yuan ile yeni bir ortak girişim şirketi kurdu.
Bu sefer stratejik başarısızlık tam bir karmaşaydı, ivvi parametreleri yazmaz ve şekil tasarımı, ses efektleri ve fotoğrafçılık gibi özelliklere odaklanır , Tüketici grubu genç bir grup olarak konumlandırılmıştır. Bu konfigürasyona ve parametrelere bakma çağında, yarısını kaybetti.
Ağırlıklı olarak ses efektleri ve fotoğrafa odaklanan en büyük rakipler vivo ve OPPO'dur.Aynı konumlandırma ile bu iki marka neredeyse tüm varyete şov reklamlarına hakimdir. Ivvi, pastadan pay alabilmek için popüler yıldız Zhao Liying'den destek istemek için para harcadı, ancak sonunda Bakiyeyi ödemediği için Zhao Liying'in ajansıyla bir sorun yaşadı.
Ve şimdiye kadar e-ticarete girdiğimizden beri, İvvi Tmall amiral mağazasında lanse edilen dört cep telefonunun toplam satış hacmi sadece 1.324 adet oldu.
Zayıf pazarlama, yetersiz ürün vurguları ve yüksek fiyatlar nedeniyle ivvi, doğduğu günden bu yana "yüksek fiyatı ve düşük profili" ve düşük değerli alternatif özellikleri ile kullanıcılar tarafından soğuktan uzak tutuldu. Ivvi, Coolpad'in yükü haline geldi.
2 Aralık 2016'da Shenzhen Super Duowei, alıcı olarak 272 milyon yuan harcayarak ivvi cep telefonunun% 80 hissesini satın aldı ve ivvi'nin en büyük hissedarı oldu. Para kaybetme yükü nihayet bir kenara atılsa da, 700 milyon yuan'den fazla bir anda kaybedildi.
E-ticaret kanalı yeni bir Dashen markası oluşturuyor, ancak bu Zhou Hongyinin yemeği haline geldi
Ivvi ile karşılaştırıldığında Dashen, Coolpad için özellikle başarılı bir markadır Mayıs 2014'te Coolpad tarafından düzenlenen Yüce Tanrı Festivali Karnavalı'nda 1 milyondan fazla Dashen serisi cep telefonu satıldı ve satışları 1 milyar yuan'ı aştı. Pozitif oran% 97'ye ulaştı.
Dashen, ivvi'nin tam tersidir.Yüksek konfigürasyona ve düşük fiyata odaklanır, bu da pazar rekabetinin ihtiyaçlarını karşılar.Şimdiye kadar, Coolpad satışlarının çoğu Dashen serisi tarafından desteklenmektedir. Ancak Coolpad'in iki taraflılığı nedeniyle, büyük tanrıyı Zhou Hongyi'ye verdi.
6 Mayıs 2015'te Qihoo 360 ve Coolpad, yeni bir cep telefonu markası Qiku oluşturmak için bir ortak girişim şirketi kurdu. Aynı zamanda, Coolpad Group'un "Dashen" markası da Qiku Company'yi temel alacak ve "Qiku" markası ile işbirliği içinde çalışacak.
Ancak bu evlilik yalnızca bir aydan fazla sürdü. 28 Haziran'da 360ın rakibi LeEco, Coolpadin en büyük ikinci hissedarı olduğunu duyurdu. Bu noktada, aşk üçgeni altında, Lao Zhou Hao, "Fayans yerine yeşim parçaları olmayı tercih ederim" diyene ve "intikam planını" açıklayana kadar tüm durum daha ince bir hal aldı.
Zhou Hongyi'nin arkadaş çevresi sert sözler söylüyor
Coolpad ve 360 arasındaki önceki anlaşmaya göre Coolpad, 360'ın rakipleriyle rakip işletmeler için herhangi bir yatırım ve işbirliği anlaşmasına giremez, aksi takdirde 360, Coolpad'in ortak girişimindeki hisseleri düşük bir fiyata, abonelik fiyatının% 50'si karşılığında satın alma hakkına sahiptir. Sonuç olarak, Coolpad'in sahip olduğu hisselerin bir kısmı 2016'nın başlarında indirimli olarak geri satın alındı ve 360 hisse% 75'e çıkarıldı. Bu işlem Coolpad'e 1,837 milyar HK $ zarar getirdi.
Olay " Bir kızı iki kocayla evlendi ve 1.8 milyar ayrılık ücreti verdi Daha sonra Zhou Hongyi, Dashen markasını da satın aldı. Coolpadin en gururlu markası Dashen ve yeni kurulan Qiku markası Lao Zhounun eline geçti.
Jia Yueting, Coolpad'i devraldı, Coolpad dönemi sona erdi
LeTV daha sonra Coolpad'deki hissesini% 28,9'a çıkarmak için 1,047 milyar HK $ harcadı ve Coolpad'in en büyük hissedarı oldu ve Coolpad o zamandan beri LeTV'nin bir yan kuruluşu oldu. Şimdi Jia Yueting bile Coolpad karmaşasını bırakın, bununla ilgilenemez.
Coolpadin raydan çıkmasıyla ilgili olarak, piyasada iki teori var: Birincisi, Coolpad'in Coolpadin pazar rekabet gücünü artırmak için LeEconun ekolojik içeriğini değiştirmeye çalıştığı ve kullanmaya çalıştığı; diğeri ise Coolpadin eski başkanı Guo Deying'in çekilmek ve nakite çevirmek istediği, bu yüzden hisselerini sattı. LeEco.
Nedeni ne olursa olsun, bu tür bir kız iki koca ile evlendi pek şanlı değil.
Kalp gitti
Coolpad sonuçta ölü bir usta
Bu yıl Mayıs ayında, Coolpad ve okulun 300'den fazla okul kayıt sözleşmesi yaptığı ortaya çıktı. Raporlara göre, bir Coolpad İK açıkça şunları söyledi: Coolpadin performansı düştü ve "bir gecede çöktü", "belki de bir ölüm kalım meselesi." Coolpad bir kez daha fırtınanın eşiğine geldi.
Aslında, Coolpadin iç sorunları bir dereceye kadar birikti. Bazı çalışanlar, Coolpadin net karının gerçekten "tepeden tırnağa kazındığını" söylüyor. Seyahat düzenlemeleri uçak biletlerinden yalnızca% 30 indirim alabiliyor. Örnek olarak Shenzhen'den Pekin'e uçuşu ele alalım. Shenzhen'den Tianjin'e uçabilir ve yüksek hızlı trene aktarabilir veya kalan kısmı kendiniz ödeyebilirsiniz.
Her ay 40 saat fazla mesai yapılması şart koşulmuştur.Sadece fazla mesai sübvansiyonu yoktur, aynı zamanda sadece bir gün izinle değiştirilebilir ve tatillerle ilişkilendirilemez.Çalışanlar uzun süredir bundan memnun değiller.
Qiku kurulduğunda, yeni çalışanlar oraya transfer için başvurmak istedi, ancak fikirlerini değiştirmelerinin söylenmesinden korktular.
Sıradan çalışanların Coolpad'de başarı duygusu yok ve hatta yöneticiler bile ayrıldı. 2012'den itibaren Coolpad'in orta ve üst düzey yöneticileri kargaşa içindeydi. Örneğin, satıştan sorumlu eski başkan yardımcısı Li Wang, iş sorumluluklarını dışarıdan içeriye devretti ve markalaşmadan sorumlu başkan yardımcısı Su Feng istifa etti. Çok sayıda rakip kaçak avlandı.
O dönemde Huawei, Lenovo ve Xiaomi gibi rakipler dünyanın dört bir yanındaki cep telefonu işi için uluslararası yöneticiler aramaya başladılar. Son yıllarda Coolpad büyük bir hamle yapmadı, aksine çok sayıda orta ve üst düzey yönetici "ayrılmayı" seçti ve epeyce ekip dağıldı. Anlam.
Takım dağılmış durumda, bu savaşı nasıl yapabiliriz? Şimdi, Guo Deying'in "bir kız iki kocayla evlenir" stratejisine bakıldığında, bunun iyi bir strateji olduğu düşünülebilir ve eski fon kaybedildiğinde hiçbir değeri olmayacaktır.
Sektörden bir kişi, "23 yıllık mücadelenin ardından, Lao Guo yorgun. Başka bir hayatın tadını çıkarmak için emekli olmak daha iyi bir seçim olmayabilir."
Guo Deying'in geri çekilmesi, eski bir çağın sonunu ve yeni bir çağın başlangıcını temsil ediyor.
Peki, bölümlendirildikten sonra Coolpad markayı devam ettirebilir mi?
