Su arıtma endüstrisindeki rekabet şiddetli, Haier su endüstrisi e-ticaret ortakları ve kazan-kazan geleceği için ortaklar

"Bu en iyi dönem ve bu aynı zamanda en kötü dönem." Mevcut su arıtma pazarı, İngiliz yazar Charles Dickens'ın sözlerini doğruluyor. Bir yandan su arıtma teknolojisinin ve ürünlerinin hızlı gelişimi, insanların daha sağlıklı su içmesine olanak sağlamıştır. Öte yandan, su arıtma pazarının barbarca büyümesi, dengesiz markalar, kalitesizlik ve fiyat karmaşası gibi sorunlara da neden oldu.

Elbette, "vahşi büyüme" aynı zamanda bir dereceye kadar su arıtma pazarının gerçekten mavi bir okyanus olduğunu da gösteriyor. Kısa süre önce, 2019 Haier Aquatic E-ticaret Açılış Konferansı'nda Beijing Zhongyikang Times Market Research Co., Ltd.'nin mutfak ve banyo bölümü genel müdürü Shi Ting, su arıtma pazarında perakende satışlarının büyüme oranının Ocak-Kasım 2018 arasında% 5,4 olduğu verilerini yayınladı. , Su arıtma pazarının çevrimiçi perakende hacmi, 7 milyar yuan perakende satışla 5.85 milyon adetti. 2017 ile karşılaştırıldığında perakende satışlar bir önceki yıla göre% 25,4 arttı. Buna ek olarak, su arıtma pazarının çevrimiçi ürün yapısı da değişiyor ve su arıtma makinesi hattının kapasitesi büyük ölçüde genişletildi. Pek çok şirketi kaynaşmaya çeken ve pazar rekabetini yoğunlaştıran devasa altın madenlerine sahip bu pazar. Su arıtma endüstrisinde "yeni ulusal standardın" resmi uygulamasıyla, su arıtma pazarı yeniden hareketlenmeye başladı.Sadece Qinyuan, Haier ve Angel gibi çekirdek teknolojiye sahip markalar pazarda bir yer edinebilir.

Örnek olarak bir ev aletleri devi olan Haier'i ele alalım.Haier Su Arıtma, bu pazara girdikten birkaç yıl sonra neden endüstrinin ilk etkili markası haline geldi. 2018'de, çevrimiçi e-ticaret pazarının kapsamlı sıralaması TOP2'ye yükseldi? 2019 Haier Aquatic Industry e-ticaret açılış toplantısının kapanışında hızlı büyümesinin nedenlerini görebiliyoruz.

Benzersiz çok boyutlu rekabet gücü

Açılış toplantısında Haier Aquatic E-commerce, Haier Su Arıtma Endüstrisi Stratejisi, Haier Su Arıtma Sektörü Hizmet Stratejisi, Haier Su Arıtma E-ticaret Ürün Stratejisi ve Haier Net dahil olmak üzere endüstri, ürün, hizmet ve operasyonlara odaklanan 2019 geliştirme yönünü yayınladı. Hidroelektrik iş stratejisi.

Qingdao Haier Strauss Water Equipment Co., Ltd.'nin genel müdürü Liu Jianjun konferans alanında, Haier Aquatic'in stratejik konumlandırmasının kullanıcılara / müşterilere özelleştirilmiş içme suyu çözümleri sunmak ve kullanıcının ilk Lenovo markası olmak olduğunu belirtti. Genel strateji 1 hedef, 2 sıfır, 3 büyüme ve 4 yetenek içerir. Spesifik olarak, bir hedef endüstri liderliğine ulaşmak ve kullanıcının ilk tercihi olmaktır; iki sıfır, "sıfır OEM" anlamına gelir; üç büyüme, içsel büyümeyi, ekolojik geliri, ortak girişimleri ve birleşmeleri içerir; dört yetenek planlanan Ar-Ge ile ilgilidir Yetenek, üç derece iletişim yeteneği, paralel koordinasyon yeteneği ve bilgi paylaşım yeteneği.

Haier Su Arıtma'nın son yıllardaki büyümesinden yola çıkarak, Haier Su Arıtma, etkili bir iş modeli araştırmaktadır.Geleneksel ürünler satmaktan tüm evin her yerinde katma değerli hizmetler sağlamaya geçmiştir ve sektörde teslimat ve kurulumu entegre eden tek şirkettir. Bu aynı zamanda su arıtma şirketlerinin ve tüketicilerin derin bir işbirliği ilişkisi kurduğu ve tek seferlik ekipman hizmetlerini uzun vadeli sürdürülebilir hizmet tüketimine dönüştürdüğü anlamına gelir.

Ek olarak, esas olarak küçük ve mikro temelli, ana yapı olarak üretici odaklı, IoT topluluk ekolojisini hızla patlatan ve aynı zamanda bir iletişim ağı ile bir topluluk ekolojisine dönüşen ve sonunda onu bir platforma dönüştüren benzersiz bir çekirdek stratejik sistem belirledi. Kullanıcılarla sıfır mesafeli iletişim deneyimi sayesinde, kullanıcı bilgeliğini emer ve tedarik zincirinin yükseltilmesini zorlar.Ürün yinelemesini teşvik ederken, tüm süreçte en iyi kullanıcı deneyimini elde eder.

Yaklaşan 2019 pazarına bakıldığında, Haier Aquatic E-ticaret'in ürün stratejisi temel olarak dört yeni nemlendirme, ağ nemlendirme, anne ve bebek ve tüm ev ürünlerine dayanmaktadır. Piyasaya sürülen yeni ürünler perspektifinden bakıldığında, ürünler, beyaz yakalı çalışanlar ve anneler gibi farklı insan gruplarının ihtiyaçlarını karşılamak için kalabalığı kilitleyerek ve işlevleri geliştirerek daha da alt bölümlere ayrıldı. Teknoloji ve ürün Ar-Ge açısından Haier Su Arıtma'nın ilgili personeline göre 2018'deki Ar-Ge yatırımı 2017'nin üç katı oldu. Ürün Ar-Ge'si geniş akış, yerden tasarruf, su tasarrufu, uzun ömür, kompozit filtre elemanı ve zeka yönünde ilerliyor. Derine git.

Aynı zamanda kendi suyunun kalitesi, filtre elemanının elementi, kalitesi ve fiyatı ne zaman değiştirileceği konusunda net olmayan kullanıcılara bir dizi satış öncesi, satış içi ve satış sonrası konu da ele alınır. 2019'da Haier Aquatic E-commerce, her kullanıcının en iyiyi almasını sağlamak için temel hizmet yükseltmesi, yapışkan kullanıcı yükseltmesi, hatalı ürün işleme yükseltmesi, ürün garanti politikası yükseltmesi, yedek parça tedarik yükseltmesi ve personel eğitimi yükseltmesi olmak üzere altı ana hizmeti yükseltecektir. Mükemmel servis.

"Geliştirme süreci sırasında, Haier Su Arıtma, topluluk ekolojisi, teknolojik yenilik, kaynak entegrasyonu ve hizmet deneyimi açısından pazar rekabetçiliğini kademeli olarak oluşturmuştur." Qingdao Haier Strauss Water Equipment Co., Ltd.'nin genel müdürü Liu Jianjun gazetecilere verdiği bir röportajda açıkladı. Haier Su Arıtma'nın hızla büyümeye devam ettiği şey, çok boyutlu avantajların entegrasyonu yoluyla bu benzersiz temel stratejidir.

Kazan-kazan durumu yaratmak için daha seçkin ortaklarla çalışın

Haier'in su arıtma hattının çevrimdışı düzeni veya Haier'in çevrimiçi e-ticaret pazarı olsun, büyümenin her adımı ve başarılar, ülkedeki her seçkin ortaktan ayrılamaz. Haier Aquatic E-ticaret'in gelişimi açısından 2018 yılında Haier Aquatic E-ticaret mağazası sayısı 100 milyon yuan'ı aşan 1 mağaza; 50 milyonun üzerinde 3 mağaza; 30 milyonun üzerinde 3 mağaza; 13 milyonun üzerinde 9 mağaza, öncekine göre artışla 44 oldu Ortalama fiyatı 17 milyon olan 4 şirket.

Yukarıdaki veri analizinden, Haier Aquatic E-ticaret'in düzeni hızlı bir gelişme sağladı ve ortak sayısı hızla arttı. Her yıl, Haier'in su ürünleri yetiştiriciliği e-ticaret mağazalarının ortalama büyüklüğü de hızla artmaktadır. Bu şüphesiz her ortağın büyümesinin aynı zamanda Haier Aquatic E-ticaret'in büyümesi olduğunu kanıtlıyor.

2019 Haier Su Endüstrisi E-ticaret Açılış Konferansı'nda, bu seçkin ortaklar için 2018'deki seçkin ortakların her birine verildi.Konferansta Dark Horse Ödülü, Rock Ödülü ve Crown Ödülü kuruldu ve seçkin ortakların zaferin gücünü hissetmesini sağladı.

Haier Aquatic E-ticaret, onur verirken "100 milyon kulüp" ve "V53 kulüpleri" kurmayı planlıyor. Haier'in su endüstrisinden sorumlu bir kişi, iki kulübün kurulmasının ortakların avantajlarını ve deneyimlerini bir araya getireceğini, paylaşıp birbirlerine yardımcı olacağını ve su arıtma pazarını açmak için birlikte çalışacağını söyledi. Aynı zamanda, milyar düzeyindeki kulübün üyeleri, öncelikli ürün özelleştirme, yeni ürünlerin ilk satışı için at yarışı hakları, bire bir VIP hizmetleri, pazarlama ve diğer kaynak haklarına sahip olacak. "V53 Kulübü" üyeleri, pazarlama platformu kaynakları, bire bir VIP hizmetleri ve at yarışı hakları gibi avantajlara sahip olacak. Ortakları daha fazla motive etmek ve 2019'da pazar güvenini artırmak için, "bir siparişi imzalama ve teklifleri kazanma" etkileşimi konferansın en önemli özelliği haline geldi. Bu bağlantı aracılığıyla, her ortak yeni bir yıl için bir pazar hedefi belirledi.

Geçtiğimiz 2018'de, Haier Aquatic E-commerce, hem JD hem de Tmall platformlarında en etkili marka haline geldi ve ilk liderler kampına başarıyla girdi. Aynı zamanda, Haier Aquatic E-ticaret de onur ve kullanıcı itibarı kazanmıştır. Oldukça rekabetçi bir pazarda, Haier sadece hızlı bir büyüme sağlamakla kalmaz, aynı zamanda sosyal sorumluluklarını aktif bir şekilde yerine getirir, "Kaynak Su Hareketi" kamu refahını başlatır, su kaynaklarını korur ve dezavantajlı grupların su sorunlarıyla ilgilenir. Gelecekteki gelişmede, Haier Aquatic E-ticaret sevgiyle ilerlemeye ve yenilik yapmaya devam edecek.Ana strateji altında, kendi avantajlarını birleştirecek ve geleceği birlikte kazanmak için daha kaliteli ortaklarla el ele verecek.

Başkan yüksek profilli bir görünüme sahip, Changan Otomobil tasarım konsepti neyi başlatacak?
önceki
Su Marjı: 23 Zhujiazhuang-Tianjin Halk Güzel Sanatlar Yayınevi 2017'yi Geçti Xiao Boren Wang Xuecheng [Bölüm 1]
Sonraki
Tencent ve Ali, Watsons'ı satın almak için gerçekten "kapılıyor" mu? !
58.800 yuan başlayabilir, ne tür bir araba Zotye Susam
Hong Kong'un 20 yıl önce Çin'e döndüğü yıllarda, Çin'in otomobil endüstrisi bir dönüm noktasındaydı.
Su Marjı: Dağda Kesilen On Dokuzuncu Kan Lekeleri-Tianjin Halk Güzel Sanatlar Yayınevi 2016
Victor'u tavuk oynamak için hiç kullandın mı? Aslında, Vector bu sürümdeki en yüksek DPS silahıdır!
in774,5 milyar satış, Chengxi Yintai City 2,95 milyar ... Hangzhou'daki beş büyük alışveriş merkezinin 2018 sonuçları ortaya çıktı
Yılın sonunda, Xi Jinping'den gelen bu talimatları hatırlayın.
Kore dramasının SUV uzmanı bu yeni arabayı sessizce piyasaya sürdü
Su Marjı: Onsekiz Yıl, Dört Kaplan-Tianjin Halk Güzel Sanatlar Yayınevi 2015'i Öldürdü, Man Zhenjiang
Bu 15 marka haklı
Didi, Xiaolan'a bakıyor ama aynı zamanda kendi bisikletlerini de yapıyor, Mobike FAW'yi paylaşılan bir araba olarak benimsiyor ve paylaşım ekonomisi kızışıyor.
Yıllarca süren motor geliştirmeden sonra, birisi sonunda eksantrik millerinden vazgeçmeyi düşündü.
To Top