Ruixing'in düşüşü "dürüst adam" ın, "sonradan Zhuge Liang" ın ve "ulusal kahraman" ın hikayesi değil
Görüntü kaynağı @Visual China
Makale Hangtongshe'den WeChat: lifeissohappy, Weibo @
Dün gece tarihe yeniden tanık olduk. Bir hisse senedinde hem uzun hem de kısa olarak para kazanabileceğiniz manzarayı hiç gördünüz mü? Tek fark,% 140 veya onlarca kez kazanmanızdır.
Aslında son iki üç ayda neredeyse her gün tarihe tanık olduk. Ancak şimdi piyasa, salgının etkisini yavaşça sindiriyor ve bu da Ruixing'in dünyayı sarsan etkisini vurguluyor. Bir gerçek var: Luckin sahte satışlarda 2,2 milyar yuan harcadı ve Çin'in konsept stoklarının en büyük tahrifatlı mali verilerini belirledi.
Ruixing Thunder, ne düşünüyorsun?
Muddy Waters, Şubat ayında yerel yorumlamadan sonra isimsiz bir açığa satış raporu yayınladığından beri, bazı Çinli insanlar bu tür görüşler oluşturmuş görünüyor:
-
ABD hisse senetlerinde Ruixingin kamu kazanç raporunu dinleyen ve Çin pazarını anlamadan yatırım yapan insanlar her zaman vardır. Bunların hepsi " Dürüst adam ";
-
Uyanmış birkaç medya yazarı dışında, çoğu insan Ruixing'de neyin yanlış olduğunu görmemiş gibi davranıyor. Hepsi de öyle " Zhuge Liang daha sonra ";
-
Öte yandan Luckin'in ontolojisi, Amerikan "dürüst halkının" parasını Çin halkını kahve içmeye davet etmek için kullanan "kapitalist yün". Ulusal kahraman ".
Durum bu değil, gerçekten.
"Dürüst kişi": Neden birisi Ruixing hisselerine yatırım yapmak ister?
Luckin şimdiye kadar para yakıyordu, buna hiç şüphe yok. Saf para yakma, iş mantığı ile uyumlu değildir. Sağduyu ve mantığa uymayan herhangi bir davranış, sonunda iş yasalarının yönettiği yola geri dönecektir Bu aynı zamanda gerçektir.
Ancak bu, başlangıçta para harcayan tüm şirketlerin sonunda çökeceği anlamına mı geliyor? Bu mutlaka doğru değildir.Aksi takdirde, A hissesi gibi, ABD hisse senetlerinin zararla listelenmesine izin verilmez. Büyük bir kumar oynamaya istekli olan büyük ve küçük yatırımcılar aslında bu "zorunlu değil" üzerine bahis yapıyorlar.
Sonuçta, hala yanıklara dayanabilecek şirketler var. Sonunda, başlangıçta iş mantığıyla uyumlu olmayan maliyetleri bir şekilde telafi ettiler ve böylece sağduyu yoluna geri döndüler.
Aşağıya bir göz atalım, Yalnızca Luckin'in resmi halka açık verilerine dayanmaktadır Bu verilerin güvenilmez olduğu dünkü açıklamada doğrulandı "rüzgara karşı çıkıp" zararları kâra dönüştürmenin mantıklı yolu nedir?
(A) Açık kaynak: fiyat yükselse bile yeniden satın alınabilen amiral gemisi ürünlerin piyasaya sürülmesi
En kolay yol bir fiyat savaşıyla mücadele etmek, pazardaki diğer rakipleri yenmek ve endüstri tekeline ulaşmaktır, ancak bu basit oyun Çin ve Amerika Birleşik Devletleri gibi pazarlarda antitröst yasalarına tabidir. "Gelişmiş versiyonu" rakiplerin elenmesini gerektirmez, sadece bir Fiyat keskin bir şekilde artsa bile, bazı insanlar tüketmeye devam etmek istiyor Amiral gemisi ürünü olabilir.
Sun Zhengyinin Vizyon Fonunun geçmişte uzun süredir yaptığı bir şey, belirli bir sektördeki en iyi oyuncuları mümkün olduğunca entegre etmekti. Bazen, ikinci sırada hisse satın alacaklar ve bir sonraki küçük şirketler serisine geçecekler ve herkesi birleşmeye zorlayacaklar, sonra da sektör lideri Ayrıca oy kullandık ve sonra hepimiz birleştik. Her şey yolunda giderse parkurun tamamı SoftBank olacaktır.
Bu stratejinin en kapsamlı uygulaması, çevrimiçi araba selamlamadır. Neyse ki, Çin otomobil selamlama pazarı, "kitlesel girişimcilik" patlaması ve sıcak para geçmeden önce piyasa birleşmelerini zamanında tamamladı. O zamandan beri, bisiklet paylaşımı görece sefil haldeydi.Toplam toz çöktüğünde, endüstrinin ikinci çocuğundan "buharlaşmanın" bedelini ödedi, barışçıl bir ateşkes için en iyi zamanı kaçırdı ve bazı değer ve varlıkların boşa gitmesine neden oldu.
Ancak, başarılı bir şekilde iniş yapan bu iki büyük para yakıcının ortak bir noktasının olduğunu görebilirsiniz, yani sonunda, fiyat yükselse bile (deneyimi düşürse) kullanıcıların yeniden satın alması (yeniden kullanması) gereken bir ürün yaratırlar. Bu, para sübvansiyonlarını tüketen çoğu iş modeli için ideal bir destinasyondur.
Video siteleri, yerel yaşam, çevrimiçi araba selamlama, paylaşılan bisikletler, güç bankaları Bu hedefe yaklaşmak için ellerinden geleni yapıyorlar. Gelecekte, Ağ diski, uzaktan işbirliği, video konferans Ve çeşitli XaaS Ürünler de bu türe aittir. Bazılarının başlangıçta çok fazla para harcaması bile gerekmiyor ve maliyet kurtarma ve karlılıklarının anahtarı yalnızca pozitif nakit akışını sürdürmek ve genişletmektir.
Luckin bu ürüne sahip mi? Tüketiciler olarak gerçek deneyimlerimizden bile, çok çeşitli yiyecek ve içecek kategorilerini kapsar; bunların hiçbiri, satın almaya devam etmek için az sayıda sadık kullanıcıyı gerçekten çekemez veya sadece olsa bile çok sayıda insanı çekemez. Kendi masrafı Bir kez dene. İkincisi aslında çay endüstrisi için daha önemli - hey çay, biraz Nai Xue'nin çayı ve çayın güzelliği, açılışın başında pek çok insanı cezbetti. Sıra, onlar hakkındaki ilk izlenimimiz.
(Bundan çok daha fazla insan olduğunu hepiniz biliyorsunuz, ancak bu resim ücretsiz olarak kullanılabilir.)
İlk izlenim, markanın kalabalığın zihnindeki konumunu "sabitledi". Sevimli bir konumlandırma, tüketicilerin zihnini çok uzun süre etkileyebilir. Örneğin, Starbucks ve MUJI, Alipay gibi Çin'deki yüksek fiyatlı küçük burjuvazi B'dir. Ne kadar uğraşırsan uğraş, sosyalleşemezsin.
Luckin, Xiaomi ile aynıdır, ana marka başlangıçta "uygun maliyetli" etikettir, bu büyük bir kayıptır, bu yüzden doğru zamanda olması gerekir Etiketi çıkar . Aslında Xiaomi bu konuda çok iyi bir iş çıkardı.Önce yolu keşfetmek için "MIX" serisini kullandı ve ardından düşük fiyatı Redmi'ye yönlendirdi.Nesnelerin İnterneti ürün serisinin eklenmesiyle herkes temelde yeni konumlandırmasını kabul etti.
Luckin saf bir spekülasyon değilse, ancak gerçekten istikrarlı bir şekilde iş yapmak istiyorsa, uygun bir şekilde fiyat artışlarını başlatabilir ve kuponları azaltabilir, ürün yelpazesini küçültebilir ve nankör yemekleri kesebilir veya Xiaolu Çay'dan başlayabilir. Bedava içecek yolundan gitmeyin. Bahsi geçen çay markaları, "gerçek malzemeleri" seçmenin, sağlıklı bir marka oynamanın ve yeni ürün araştırma ve geliştirmeye odaklanmanın yerli çay ürünlerinin fiyat aralığını etkin bir şekilde artırabileceğini kanıtladı.
Tüm bunları uygulamak için en iyi zaman, listenin yayınlanmasından sonraki ilk mali raporun olduğu zaman olabilir. İkincisi "şimdi" . Pek çok Çinli konsept hisse senedi halka açıldıktan hemen sonra piyasaya çıktı, ancak insanlar hala iş yapmaya devam etmek için samimiyete sahip olduğunuza inandıkları sürece, insanlar arasındaki en ilkel güvenden gelmeye istekli "dürüst insanlar" her zaman olacaktır. Size "değer yatırımı".
(B) Kısıtlama: Maliyetlerin aşırı derecede düşürülmesi
Tabii ki, bu sadece yukarıdaki yöntem değil, aynı zamanda maliyet de aşırı derecede anormalliğe kadar sıkıştırılabilir.Rafine işlem sayesinde, sonunda bir başa baş haline gelecektir. Elbette bu şekilde yatırımcıların getiri elde etme döngüsü uzayacaktır. Ancak bu yaklaşım, sonuçta, şirketin uzun vadeli operasyonları için daha fazla zaman kazandırabilir, böylece yukarıda belirtilen Ar-Ge amiral gemisi ürünlerini uygulama fırsatına sahip olur.
Luckin bedava içecekler için çok para harcıyorsa, kendi kendine mağazalar yaparak biriktirdiği kira ve işçilikten gelir.Orijinal üst düzey paket servisin neden olduğu kayıp, ara bağlantıların azalması veya uzaylıların cennetten kurtarılması nedeniyle düştü. O zaman yatırımcılar da bu açıklamanın makul olduğunu düşünme fırsatı bulurlar.
Sorun, genellikle çeşitli gelir ve harcamaların muhasebeleştirilmesindeki boşluk çok büyük olduğunda ortaya çıkar.Kısa rapor, genellikle boşluğun çok büyük olduğunu kanıtlamalıdır. Luckin'in kendi hikayesi ise tam tersi, bu da boşluğun daralmakta olduğunu kanıtlıyor. Yöntem "Cennetten Gelen Uzaylılar" dır. İnsansız perakende ve insansız hava araçları gibi siyah teknolojileri kullanarak müşterilere yiyecek dağıtımının zaman ve para maliyetini nihai olarak düşürmek.
Biz Çinliler, insansız konteynerlerin ve insansız rafların sonunu yaşadık. Amerikan kuryesinin paketi avluya koyup merhaba demeden ayrıldığını görünce, ev sahibinin hırsızlardan hiç korkmaması önemli değil. Kafasını salladı. Ancak başka bir gerçek de, Çin'deki gıda dağıtım işinin gerçekten de Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'dekinden daha iyi gelişmesidir Bunun nedeni, az gelişmiş alışveriş yöntemleri ve nispeten ucuz insan gücünün geliştirdiği kullanıcı alışkanlıklarıdır.
Bu açıdan bakıldığında, yalnızca Ruixing'in resmi halka açık verilerine göre değerlendiren ABD'li yatırımcılar, hala konuştukları mantığa inanma fırsatına sahip.
(C) Zengin bir aile ile evlenin: devin ekolojisinin bir parçası olun
"Ekolojik" bir yapı inşa etmeye çalışmak için büyük miktarda para yakma çabaları, likidite bol olsa bile nadirdir ve nihayetinde devler tarafından "ele geçirilmek" için çok iyi bir evdir. "Kan yapabilen" ürünler olsa bile, akan kan miktarı hematopoez miktarından çok daha fazla olduğunda, yine de babanızın kanatları altında saklanmanız gerekebilir.Bu, video siteleri ve paylaşılan bisikletler için geçerlidir.
Ruixing'in kurucusu, kendi girişimci projelerine takıntılı olmayan ve Dai Wei'den farklı olan türdendir, bu nedenle Ruixing'in belirli bir ekosistemin parçası olması şaşırtıcı değildir.
Luckin'in hissedarlardan ödünç aldığı fonlar mağazaları genişletmek için kullanıldı.Bu çıkışlar girip geri çekilebilir ve marketlere, ön ambarlara, toplama noktalarına, deneyim istasyonlarına ve diğer dağınık şeylere dönüştürülebilir. Ve şimdi çevrimdışı dağıtımdan yoksun türden büyük şirketler var
Tıpkı Meituan gibi bir şey.
"Zhuge Liang, geçmişe bakın": Neden çok az kişi Ruixing'in problemini görüyor?
Luckin artık kolayca LeEco'yu anımsatıyor. Her ikisi de "olay öncesi" ve "olay sonrası Zhuge Liang" tarafından iş yasalarından ve sağduyudan ciddi şekilde sapan modeller olarak eleştirildi. Benzer şekilde, LeTV'nin çöküşünden önce, neden birçok insanın güvenilmezliğini "basit iş sağduyusuna" dayanarak yargılamadığı da bir ilgi konusu.
2015 yılında, "Lantian Vakası" nı dürtmek için 600 kelimelik bir dahili referans kullanan Liu Shuwei, LeTV'nin para yakma iş modelini sorgulamak için benzer bir çalışma yazdı. O sırada bir inceleme yazdım: "600 kelimelik bir denemeyle borsada işlem gören bir şirketi yok etme devri sona erdi" .
Bu ya da iki yıla kadar birisi gelip bana mesaj bırakarak "Yüze tokat, hala yeri yıkıyor musun?"
Ancak Liu Shuwei'nin makalesinin yayınlanmasından sonraki gerçek durum, Muddy Waters raporunun yayınlanmasından sonra olduğu gibi, LeEco ve Ruixing'in hisse senedi fiyatları, kısa veya uzun araştırma raporları nedeniyle hemen düşmedi.
Bugün istekliyim Makaledeki bir hatayı düzeltin : "Liu Shuwei'nin 600 karakterlik dahili referansının o zamanlar özel bir açık satış biçimi olduğunu" düşündüm. Bununla birlikte, Liu Wen'nin Lantian davasındaki gerçek rolü, Lantian hisselerinin bağlı olduğu banka kredilerini, liderlik tarafından onaylanan iç referans şeklinde kesmekti ve Liu'yu "ölüm tehditleri" haline getiren de buydu.
Buna karşılık, LeEco ve Luckin daha eksiksiz bir özel sektördedir ve fon kaynakları çeşitlidir.Yatırımcıları tetikte kılmak için, şirketin çeşitli gelişim yollarının yeterince özlü, kesin ve ileriye dönük analizini yapmak gerekir. İşleri halledebilecek diğer olasılıkları engellemek için - yukarıda da bahsettiğim gibi "dürüst insanların" ne düşünebileceğini.
Pek çok insan o günlerde LeEco'nun ekolojisinin araba yapımının dipsiz çukuruna düştüğüne inanıyor. Ama aslında, daha sonra, Zhangzidao'daki deniz tarakları gibi kitaptaki diğer departmanların uğradığı kayıpları ve Ruixingin Çamurlu Su Raporu'nda bahsedilen sahte reklam maliyetlerini arabanın kendisi daha çok ortadan kaldırmaya benziyordu (bu değil Doğrulandı).
Arabalar hariç, LeTV'nin ekolojisinin ana parçaları içerik (video) ve terminallerdir (cep telefonları, TV). İkisi karşılıklı bir tanıtım ve riskten korunma ilişkisi olmalıdır: Bir video web sitesinin maliyeti arttığında, insanlar programları büyük ve küçük ekranlarda izlemek için daha fazla fırsata sahip olur ve donanımla birlikte verilen özel haklar ve çıkarlar donanım satışlarını teşvik edebilir. Aynı zamanda, cep telefonu pazarındaki rekabet, son bir veya iki yıl içinde henüz bu kadar şiddetli bir seviyeye gelişmedi ve ikinci kademe markaların genellikle kâr payı var.
Bununla birlikte, LeEco'nun çöküşünden bu yana geçen yıllarda, içerik ve terminal endüstrileri yapmak daha zor hale geldi. Video web sitelerindeki kendi kendine yapılan ve dışarıdan sağlanan içeriğin silahlanma yarışı ciddi şekilde arttı. Salgın olmasaydı, izleyicinin zevkleri ve estetik yorgunluğu daha kritik hale gelirdi ve bu da kaçınılmaz olarak büyük ekranların önyükleme hızında bir düşüşe yol açar ve "tam ekran" ortaya çıktıktan sonra cep telefonu teknolojisi. İlerleme aslında oldukça şaşırtıcı.Çipler, depolama, kameralar, şarj etme ve diğer birçok yönler gelişiyor ve bu da çok sayıda küçük ve orta ölçekli oyuncuyu "Huami OV" dışında ölüme zorladı. İkisine birlikte baktığımızda, LeEco o zamanlar sorunsuz bir şekilde dönse bile, şimdi yaşamak kolay olmayabilir.
Şimdi hakkında konuşuyoruz Yukarıdakiler gerçek "sonradan düşünülen" dir . LeTV'nin parayı çok hızlı yaktığını ve para harcayan tüm iş modellerinin sürdürülemez olduğunu söylemek mi? Bu değil.
Ruixing'e geri dönün. Muddy Waters Şubat ayı başlarında bir açığa satış raporu yayınladığında ve Ruixing her zamanki gibi çürüttüğünde, çoğu analist ve yatırımcı hala Herkese açık bilgileri kullanın Gözlemlenen fenomene göre Luckin'in yüksek olasılıkla bir sorunu yoktur.
Örneğin Bloomberg Daha önceki bir analiz, kilitlenme önlemlerinin Starbucks'ın Luckin'den daha büyük zorluklarla karşılaşmasına neden olduğunu, çünkü mağaza tabanlı iş modellerinin olumlu geri bildirimlere sahip olduğunu ve kısa sürede değişmeyeceğini söyledi. Dahası, Starbucks kupaları gibi çevresel ürünlerin satışları, çevrimiçi alışverişleri artırmak için mağaza gösterimleriyle yönlendirilmelidir veya satın alma işlemleri doğrudan mağazalarda yapılabilir.
Luckin'in listelemesinden sonraki ilk mali raporu, 30 Haziran 2019 itibarıyla toplam 2.963 mağaza açtıklarını gösteriyor. 2741 önbellek mağazası var (Pick-up mağazası),% 92,5'e karşılık geliyor. Önbellek dükkanları çoğunlukla yaklaşık 20-50 metrekaredir ve ofis lobileri, şirketler, okullar vb. Gibi kalabalık yerlerde bulunur. Daha büyük "Starbucks tarzı" Youxiang mağazalarının yalnızca% 4,2'si ve paket servis mutfak mağazalarının% 3,3'ü yalnızca yiyecek servisi yapmaktadır.
Ancak Muddy Waters raporu, çevrimdışı saha araştırmalarının toplamının 981 mağaza takip ediliyor , Bunların arasında, müşterilerin bir gün oturmasına izin vermenin temelde imkansız olduğu ya da hiç koltuk bulunmayacağı kadar küçük bazı "önbellek dükkanları" olmalıdır. Bu aynı zamanda takip eden Xiangluo, CICC ve Credit Suisse'in rapor verilerinin temsili olmadığını sorgulamasının nedenlerinden biri haline geldi.
Bu nedenle Bloombergin yorumları, Ruixingin mali raporundaki açıklamayı takip etmeye devam ediyor ve hızlı getirilen mağaza ve paket servis odaklı ortamın, salgın sırasında yemek yemekten paket yemeğe değiştirilmesi gereken bazı ihtiyaçlara yanıt verdiğini ve işini Starbucks'tan daha iyi sürdürmesini sağladığını söylüyor. .
Luckin mali dolandırıcılığı kabul edene kadar bu çok iş mantığı bir yargıdır.
Aşağıdaki yorum türlerine gelince:
"Luckin'in hızlı genişlemesinin özü nedir? Reklamla değil, para yakmakla ilgili değildir. Bu, şunlara dayanır: organizasyonel yeteneklerin değiştirilmesi, artan pazarlar, yüksek yoğunluk ve dijitalleşme."
Şu anda gülümse.
"Ulusal Kahraman": Ruixing'in eylemleri tüm dürüst ve güvenilir Çinli şirketlere zarar veriyor
Yukarıda bahsedilen "dürüst insanlar" ve "sonradan Zhuge Liang" ın ortak bir yönü vardır. İlk olarak Ruixing tarafından SEC'e sunulan resmi verileri kabul edin , Muddy Waters ve Fragrant Rafters gibi açığa satış yapan kurumların raporlarına görece daha ihtiyatlı bir yaklaşım benimsemek.
Çoğu insan Luckin'in mali raporundaki "şok edici hayaletler" mali tekniklerinden şikayet edebilir.Örneğin, kâr istatistikleri pazarlama giderlerini düşürdü ... ama ciroyu şişirmenin garip yönünü düşünmüyorlar. .
2020'deki ABD borsasında, birinin finansal dolandırıcılık yapacak kadar cesur olacağını kim düşünebilirdi? Hâlâ yüz milyonlarca dolar mı? Bu, kurallara, fikir birliğine, sağduyu ve hukuka açık bir meydan okumadır Enron'dan sonra, birkaç çaresiz bunu yapmaya cesaret etti.
Amerika Birleşik Devletleri, borsaya kote edilmiş şirketleri mali dolandırıcılık nedeniyle cezalandırmada herkesçe bilinen bir şekilde katıdır ve iç kontrole ilişkin ayrıntılı düzenlemeler Sarbanes-Oxley Yasasında yazılmıştır. Yöneticinin kendi piyasa yasakları ve olası cezalarına ek olarak, Ruixing'in, büyük olasılıkla şirketi doğrudan iflasa zorlayacak olan hissedarların sınıf eylemlerinin akışıyla da ilgilenmesi gerekiyor.
Sanırım bu, Ruixing gök gürültüsü öncesinde neden bu kadar çok "sonradan ortaya çıkan Zhuge Liang" tereddütlerinin olduğunu açıklayabilir.
Kavun yiyen pek çok kişi, Çin şirketlerinin yayınladığı resmi verileri içgüdüsel olarak sorgulayacak ve kendilerinin ve "bir arkadaşımın" çeşitli deneyimlerine dayanarak "suyu sıkacak" Komplo teorisini gördüklerinde çok sevinecekler. En önemli şey, konuşmacının geçmiş geçmişini ve konuşmanın arkasındaki motivasyonu kontrol etmek için mümkün olan her şeyi yapmaktır. Bu aynı zamanda bir deneyim konuşması olarak da kabul edilebilir.
Güven ilk adımdır, yabancılara karşı dürüst ve güvenilir olduğunuz varsayılır, ancak tam tersine, güveninizi kaybettiğinizde çok büyük bir bedel ödersiniz. Normal bir piyasa ortamı böyle olmalıdır.
Dün gece birçok insan Ruixingin Weibo'suna koştu ve çöpe atılmamasını dileyen bir mesaj bıraktı. Ücretsiz kahve kuponları henüz tükenmedi. Sonuçta, ABD hisse senetlerini işletemezsiniz, bunların çoğu kahve içme şeklinde "paydaşlardır". Rui Xing'i sahtekarlıktan dolayı dikkatle ve ciddi bir şekilde eleştiren Weibo'nun altında bile, "çirkin insanlara" para kazandıran "ulusal kahramanlara" nasıl bu kadar sert davranabileceklerini söyleyen bir mesaj bırakan gerçek insanlar olduğunu göreceksiniz.
Aslında, bu fırtınanın geniş kapsamlı etkisi bir süre daha devam edebilir.
Hızlı büyüyen ve temsili bir Çin konsept stoğu olarak Ruixing skandalı, tüm Çin konsept stoklarına kaçınılmaz olarak ortak bir darbe indirecek. Küreselleşme karşıtı ve ayrıştırıcı teorilerin mevcut acımasız durumunda, ABD düzenleyicilerinin özellikle Çin hisse senetlerini hedef alan daha katı ve stresli politikalar yayınlayıp yayınlamayacaklarını söylemek zor.
-
Uyarılmış ABD hisse senetleri " Dürüst adam "Kaçınılmaz olarak Çinli şirketler ile Çinli insanlar arasındaki önyargı ve yabancılaşmayı artıracak;
-
Ruixingin denetim firması Ernst & Young da dahil olmak üzere, çok sayıda " Zhuge Liang daha sonra "Çinli konsept hisse senetleri için daha yüksek bir ihtiyatlılık ortaya çıktı ve bu, Çinli şirketlerin küreselleşmesinin somut ve soyut eşiklerini artıracak;
-
Ve sözde "kapitalist yün" Ulusal kahraman "Düzenli bir şekilde iş yapmak isteyen ve iş yasalarına saygı duyan tüm Çin şirketlerine, özellikle de küresel işbölümüne katılanlara zarar veriyor.
Bu muhtemelen yüzleşmemiz gereken gerçek durumdur.
"İnancınız yoksa, dayanamazsınız." Kurallara önem vermeli, bütünlüğe bağlı kalmalı, insanlık için ortak bir geleceği olan bir topluluk olarak dürüstlük ve bütünlük imajı oluşturmalı ve dünya insanlarının güvenilir bir ortağı olmalıyız.
