Aç mısın Zhang Xuhao: İki şey olduğu sürece dünyayı değiştirebilirim
Island Jun diyor
Dünden beri milyarlarca nakit paraya sahip olmak ve girişimciliğin elden çıkarılması, 33 yaşındaki genç adamın dikkatlice düşünecek zamanı olmadığı anlamına geliyor.
Geçenlerde, Ele.me'nin kurucusu Zhang Xuhao, finans yazarı Wu Xiaobo ile yaptığı röportajda satın almanın ayrıntılarını anlattı.
Yazar: Wu Xiaobo
Kaynak: Wu Xiaobo Kanalı
5 No'lu Geling Yolu'nda 173 taş basamak var ve çoğu kişi yukarı çıkarken nefessiz kalacak. Zhang Xuhao geldiğinde, hala sakindi, sonuçta 33 yaşındaki gençti. Geçtiğimiz günlerde Ele.me ve Alinin satın alma işlemi son ana ulaştı, iyi uyumamış olmalı, önceki gün basketbol oynamaya gitti ve kaybetti.
Onunla 1 Nisan'da Yangtze Nehri'nin güneyinde güneşli bir öğleden sonra tanıştım.
Beklendiği gibi, toplantının ikinci günü olan 2 Nisan Ah Li, Hungry'nin tamamına sahip olduğu 9.5 milyar dolara satın aldığını açıklayacak. Bu, bu yıl küresel İnternetin en büyük nakit kazanımı olacak. 1985 doğumlu Zhang Xuhao, milyarlarca dolar nakit alacak ve on yıllık girişimcilik kariyerine son verecek.
Onunla sadece sohbet ediyordum ve konuşmada herhangi bir gerginlik yaşamasını istemiyordum. Bununla birlikte, iki saat içinde saçını hala bir düzineden fazla kaşıdı.
Zhang Xuhaonun girişimciliğinin üç özelliği vardır: Bir üniversiteden mezun olmadan önce bir şirket kurdu ve Ele.me üniversite kampüsünden patlatıldı. En geleneksel endüstriyi yeniden yaratmak için İnternetin geek ruhunu kullandı. Bu üç nokta çok "Silikon Vadisi" dir.
Kendi sözleriyle, "O sırada bir iş kurmak istedim ama ne yapabileceğimi bilmiyordum. Dört arkadaş bütün gece ve bütün gece hiçbir ipucu olmadan planlıyordu. Paket servisi tekrar tekrar sipariş edildi. Sonunda bekleyemedim. Diyelim ki, online yemek siparişi işi yapalım. "
Bu özellikle sıradan bir başlangıçtır. O zamanlar Jiaotong Üniversitesi'nin Minhang kampüsünde onun gibi en az bir düzine küçük girişimci ekip vardı.
Ele.me şans eseri tükenmeyi başardı çünkü Zhang Xuhao ilk günden itibaren hem arz hem de talep tarafının ihtiyaçlarını işlemler için İnternet'e yönlendirmeye çalıştı: öğrenciler bilgisayar tarafında sipariş verir ve restoranlar bilgisayar tarafında sipariş alır. Ele.me bağımsız olarak Napos adlı bir ticaret yazılımı geliştirdi ve ona göre bu, dünyanın ilk tamamen internet tabanlı kapalı döngü paket alım satım yazılımıdır.
Ele.me, işe başlamasının ilk üç yılında maksimum 50 çalışanı olan toplam 50 küçük restoran geliştirdi, daha sonra Şangay'daki beyaz yaka pazarının yetersiz gelişmesi nedeniyle 46 kaçtı. Zhang Xuhao, 2011 yılında 1 milyon ABD doları yatırım yapan Jinshajiang Ventures'tan Zhu Xiaohu'ya özellikle minnettar. "Şirkete bakmadı bile. Sadece dört kişinin kaldığını görürse, yatırım yapacak kadar cesur olup olmadığını bilmiyorum."
Çevrimiçi yemek dağıtımı, akıllı telefonların popülerliğinden sonra meydana geldi ve Zhang Xuhao, iyi bir yola adım atacak kadar şanslıydı. Karşılaştığı gerçek rakip, Meituan'ın işgaliydi. Wang Xing'in yerel itme tecrübesi var Ele. Hungry ve Meituan'ın paket servisi olan personel, siteyi kapmak için sokakta kavga ederdi.
Ele.menin on yıllık büyümesi vahşi bir kasırga sürecidir. Çin'in gıda dağıtım pazarı, uzun yıllar boyunca üç haneli büyüme oranını koruyan yüksek hızlı bir genişleme kanalında olmuştur. Ele.me'nin çalışanları yarım yılda 200'den 2.000'e çıktı. Şu anki çalışan sayısı 16.000 ve kayıtlı teslimat personelinin sayısı daha da endişe verici 3 milyon.
Zhang Xuhao'nun görüşüne göre hız ve iş büyümesi, endüstrinin patlaması sırasında rafine yönetimden çok daha önemlidir.
Şangay'ın yerlisi, ancak karakterinde acımasız bir karakteri var, fiziksel yüzleşmeyi seviyor ve yüksek sesle konuşuyor. Bana Tencent'in "Girişimcilik Beşlisi" nin pazarlama başkanı Zeng Liqing'i hatırlattı. Hepsi güçlü ve sınırsızdır.Yaz aylarında tişörtler, külotlar ve çıplak ayaklı terlikler giyerler.
Ali'nin tamamen sahip olduğu Ele.me'yi satın alması, bugünlerde finans dünyasında sıcak bir nokta olacak.
Zhang Xuhao'ya sordum, en çok ne için endişelisin?
Aç olmanın geleceği konusunda endişelenmediğini söyledi. Geçtiğimiz birkaç yıldaki hızlı büyümenin ardından Ele.me, ülke çapında 2.000 şehri ve 2 milyon tüccarı kapsayarak büyük bir müşteri ölçeği oluşturdu ve sinek kuşu dağıtım ağının Alinin yeni perakendeciliğinin lojistik altyapısı olma olasılığı daha yüksek. Taobao, Tmall ve hatta Hema Xiansheng gibi e-ticaret sistemlerinin son kilometre sorunlarını çözme yeteneği.
Aslında, geçtiğimiz dönemde Zhang Xuhao iki sorundan dolayı rahatsız oldu. Biri Meituanın boyutsallığı azaltma darbesi. Wang Xingin çeşitlendirilmiş düzeni, Ele ile başa çıkmasına olanak tanıyor. Daha esnek araçlara ve daha düşük trafik maliyetlerine sahip. Diğeri, para yakma hızı. Diğer. Para dönemi, on milyarlarca dolarlık cari piyasa değeriyle, herhangi bir finansal yatırımcı tekrar tekrar spekülasyon yapacak.
Bu nedenle, Zhang Xuhao'nun görüşüne göre, ikinci bir "optimal seçim" yoktur. Hatta iyimser bir şekilde "Ali'ye bir bütün olarak katıldıktan sonra, Ali'nin çeşitlendirilmiş trafiği açık, böylece Meituan'a boyutsal bir küçültme darbesi indirebiliriz."
Ali tarafından "sindirilip sindirilmeyeceğine" gelince, benim fikrim Zhang Xuhao'ya çok yakın. Tamamen sahip olunan bu satın alma bir "yapı taşı birleşmesidir" Ali sisteminde "yemek yiyebilen" veya "sindirebilen" büyük bir iş birimi yok. Aç mısınız? Bu, Meituan ile Dianping, Didi ve Kuaidi ve Ctrip ile Qunar arasındaki ilişkiden tamamen farklıdır ve Ele.me'nin Baidu Waimai'yi satın aldığı durumdan da farklıdır.
hatta, Ele.menin ticaret kişiliği ve kurt benzeri kültürü, Alinin tarzına çok benziyor. Zhang Xuhaonun kişiliği bir Ali dostuna benziyor.
Zhang Xuhao'nun endişelendiği şey çok karmaşık bir konu: Satın alındığında aç mısınız Herkes Şangay'ın bir internet tek boynuzlu at şirketinin eksik olduğunu tartışacak.
Zhang Xuhao'nun ne gibi değişiklikleri olacak? Bu, enteresan bir konu.
Ali tarafından bir bütün olarak kurulduktan sonra yine şirketin başkanlığını yürütecek ve başkanlık görevi Ali tarafından gönderilecek. Dünden beri milyarlarca nakit paraya sahip olmak ve girişimciliğin elden çıkarılması, 33 yaşındaki genç adamın dikkatlice düşünecek zamanı olmadığı anlamına geliyor.
Bana bir ayrıntı anlattı.
Liseden beri basketbol oynamaya tutkulu, aynı zamanda okulun basketbol kaptanı. Takımın Şangay şampiyonasını kazanmasına öncülük etti. Şimdi de haftada bir basketbol oynama alışkanlığını sürdürüyor. Her oynadığında, umutsuzca gibidir, kazanmak için değil, kazanmak zorundadır. Her maçtan sonra oyuna devam edilmelidir, kaybederseniz uzun süre hayal kırıklığına uğrayacaksınız.
Ali, bir aydan daha uzun bir süre önce Ele.me'yi satın almanın genel yönüne karar verdi. "Basketbol oynadığım son birkaç seferde aniden kalbimin artık o kadar dolu görünmediğini fark ettim. Zaferin ve yenilginin sonucunun o kadar da önemli olmadığını hissettim. Önemli olan oyun sürecinden zevk almaktı."
Konuşurken daha büyük bir çocuk gibi güldü.
Bu yalnızca bir aydan fazla bir değişikliktir. Yani, yarım yıl sonra, bir yıl sonra, beş yıl sonra.
Her girişimcilik, girişimci ve kurduğu girişim, bir kooperatif ilişkisi olarak somutlaşmıştır.
Girişimci, sadece genetik olarak kendisine ait bir şirketi doğurdu, aynı zamanda girişimcinin kişiliğinin dönüşümüne de katıldı, birbirlerine aşık olmuş bir çift gibi işkence yaptılar. Bu tür ortaklıklar nadiren akla dayanır: genellikle daha çok arzu, korku veya arzuya dayanırlar.
5 Nolu Geling Road'daki büyük tatlı kokulu osmanthus ağacının altında, Zhang Xuhao ayrıca benimle bir iş kurma hakkında bir hikaye paylaştı:
On yıl önce, ara sıra Bill Gates ve Jobs hakkında bir "Silikon Vadisi Korsanları" filmi izledi. Sınıf arkadaşı ve daha sonra girişimci ortağı Kang Jia'ya şunları söyledi: "Geçmişte, işin değerli bir hamal olduğunu hissettim, ancak bu filmi izledikten sonra bir değer yaratıcısı olduğumu hissettim. Bir şey yarattım, dünyayı değiştirebilirim ve tutku ve inancım olduğu sürece dünyayı değiştirebilirim. "
Bu orijinal niyet hala oradaysa, o zaman her şey hala oradadır.
