Blackstone Group CEO'su Su Shimin'in anıları, bu noktaya nasıl geldi?
"Su Shimin: Deneyimlerim ve Derslerim"
kısa giriş
Schwarzman'ın yatırım ilkeleri ve yönetim ilkeleri, Blackstone Group'u küresel bir özel sermaye ve gayrimenkul yatırım şirketi devi haline getirmiştir. 2019'un üçüncü çeyreği itibarıyla Blackstone'un yönetim altındaki toplam fonları 550 milyar ABD Dolarını aştı. Tüm hayatı boyunca nasıl başarılı olunacağını ve hayallerini nasıl gerçekleştireceğini çalışarak ve düşünerek geçirdi ve bu on yıllar boyunca biriktirdiği deneyim ve dersleri bu kitapta yoğunlaştırdı.
yazar hakkında
Stephen A. Schwarzman (Stephen A. Schwarzman), kurucu ortak, küresel özel sermaye devi Blackstone Group'un yönetim kurulu başkanı ve CEO'su, Yale Üniversitesi'nde lisans, Harvard Business School'dan MBA. O ve Peter Peterson, Blackstone Group'u 400.000 ABD Doları karşılığında kurdu ve onu küresel bir özel sermaye devi haline getirdi. Milyarlarca serveti olan bir hayırseverdir. 2 Ocak 2020'de Forbes, 2019 American Charity Bağış Listesini yayınladı. Schwarzman, 188 milyon dolarlık bağışla altıncı sırada yer aldı. Schwarzman College'ın inşasını ve Tsinghua Üniversitesi'nde Global Scholars Programının kuruluşunu desteklemek için kişisel olarak 100 milyon ABD doları bağışladı.
Kitap alıntıları
Önsöz Hepsi doğmamış
1987 baharında, MIT'deki bağış ekibiyle buluşmaya hazırlanmak için Boston'a uçtum. O zamanlar Blackstone'un 1 milyar ABD doları hedefli ilk yatırım fonu için fon toplamaya çalışıyordum. Bağış toplama başarılı olursa, türünün en büyük ilk fonu oluruz ve dünyada üçüncü sırada yer alırız. Bu hedef büyük ve çekici ve çoğu insan bunu başarmayı imkansız buluyor. Ama her zaman büyük hedeflere ve küçük hedeflere ulaşmanın zorluğunun neredeyse aynı olduğuna inandım.Tek fark şu: hedef ne kadar büyükse, etkisi o kadar büyük. İnsanların enerjisi sınırlıdır.Bir seferde birey için hayati önem taşıyan tek bir kariyere odaklanabileceğiniz için, gerçekten çabaya ve odaklanmaya değer bir hedef seçmeli ve başarıyı garantilemek için çok çalışmalısınız.
Ancak, çok sayıda reddeden sonra paniğe kapılmaya başladım.
Peter Peterson ve ben 1985'te Blackstone Group'u kurduk. Kuruluşun başlangıcında, yüksek bir zihne sahibiz ve şirketin geliştirme stratejisini dikkatlice formüle ettik. Ancak işin ilerlemesi beklentilerimizin çok gerisinde. Blackstone'u kurmadan önce, hepimiz Wall Street'teki en iyi Lehman Brothers'dık. Peter bu tanınmış yatırım bankasının CEO'suydu ve ben dünyadaki en aktif M&A departmanından sorumluydum. Şimdi bu sermayeyi başarılı bir şekilde yükseltemezsek, Herkesin alay konusu olabiliriz ve tüm iş modelimiz sorgulanır. Şu anda önceki rakiplerimiz mağlup olacağımızı umuyor ve onların istediklerini yapacaklarından da endişeliyim.
Bir gün önce toplantıyı onayladıktan sonra, Peter ve ben, planımızı tanıtmak ve yatırımı almak için Massachusetts Bulvarı'ndaki Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'ne gittik. Üzerinde "MİT Bağış Fonu" yazan buzlu camlı bir kapı bulduk. Kapıyı çaldık ve içeride yanıt gelmedi. Tekrar kapıyı çaldık, üçüncü ve dördüncü kez hala yanıt gelmedi. Programımı kontrol ettim ve zamanı ve yeri yanlış hatırlamadığımızı onayladım. Peter hoşnutsuz bir yüzle arkamda durdu. O sırada 61 yaşındaydı, benden 21 yaş büyüktü ve Lehman Brothers'a katılmadan önce Başkan Nixonun Ticaret Bakanıydı.
Sonunda, geçen bir gardiyan bizi görünce durdu. Vakıf fonunun personelini bulmak için burada olduğumuzu söyledik.
"Ah, bugün Cuma. Uzun zaman önce işten çıktılar" dedi.
"Ama öğleden sonra 3'te görüşmek için randevu aldık" dedim.
"Gittiklerini gördüm. Pazartesi sabahına kadar geri dönmeyecekler."
Peter ve benim dışarıda yağmur yağarken ayrılmaktan başka seçeneğimiz yoktu. Yağmur yağmasını beklemiyorduk, şemsiye ve yağmurluk getirmedik, bu yüzden MİT İdare Binası çıkışında durduk ve yağmurun durmasını bekledik. Yirmi dakika geçti ama yağmur ağırlaşıyordu ve duracağına dair hiçbir işaret yoktu.
Sanırım bir şeyler yapmalıyım. Ben de Peter'dan orada durmasını istedim ve taksiye binmek için yola koştum. Yağmur anında ceketime ve gömleğime döküldü ve doğrudan cildime nüfuz etti. Giysiler vücuduma kumaş gibi yapışmıştı ve yağmur gözlerime çarptı ve yine yüzümden aşağı aktı. Ne zaman nihayet bir taksiye bineceğimi düşünsem, diğerlerinin önüne geçerdim. Tam çaresiz ve sırılsıklam hissederken, kırmızı ışık bekleyen bir taksi gördüm. Şu anda hızlıca koştum ve arka cama sertçe vurdum, 20 dolarlık yumuşak bir banknot tuttum, arabadaki yolcuları satın alıp arabayı birlikte paylaşmamıza izin verdim. Yolcu camdan bana baktı. Sırılsıklam bir takım elbise giydiğimde, hesabı tutan taksinin camını çaldığımı düşünmüş olmalı. İsteğimi reddetti. Sonraki iki taksideki yolcular da araba paylaşımı talebimi kabul etmediler. Teklifimi 30 dolara yükselttikten sonra, sonunda birisi arabayı paylaşmamıza izin verdi.
Birkaç hafta içinde yaptığım tek anlaşma bu.
Arabaya binmek için Peter'a el salladım ve yavaşça bana doğru yürüdü. Bir anda tüm vücudu ıslandı, saçları sanki duş alıyormuş gibi kafa derisine yapışmıştı. Bana yaklaştıkça kıyafetleri ıslandıkça ve adımları ağırlaştıkça mutsuz hissediyor. Peter, bekleyen bir arabanın ve elinde şemsiye tutan bir sürücünün inip binmesini beklediği günlere alışkındır. Ancak bir buçuk yıl önce ikimiz birlikte bir iş kurmaya karar verdik. Durgun suda bana doğru yürürken yüzündeki ifadesinden pişman olduğunu anladım.
Kısa bir süre önce, ikimiz Amerikan iş dünyasından veya dünyadaki hükümetlerden herhangi birini arayabildik ve aramalarımıza cevap vermekten mutluluk duyacaklardı. Bir iş kurmanın kolay olacağını hiç düşünmemiştik, ama aynı zamanda Cuma gecesi Logan Havaalanındaki koltuklarımızda çökerek oturacağımızı ve gizlice incineceğimizi de asla hayal etmedik: sırılsıklam olmuştuk, büyük çabalar gösterdik ama değişmedik İşte bir peni.
Her girişimci şu deneyimi yaşayacaktır: Bazen gerçeklik ile hayali hayatı ve kariyeri arasında büyük bir uçurum vardır Bu uçurum çok büyük ve neredeyse umutsuz olabilir. Bununla birlikte, başarılı olduklarında insanlar yalnızca başarının halesini görürler, başarısız olurlarsa, yalnızca başarısızlığın karanlıklığını görürler, ancak çok az insan hayatın gidişatını tamamen değiştirebilecek dönüm noktalarına dikkat eder. Ancak kariyerimizdeki ve hayatımızdaki en önemli deneyimleri ve dersleri işte bu dönüm noktalarında öğrendik.
2010 yılında, o zamanlar Harvard Üniversitesi başkanı olan Drew Foster, New York'ta beni görmeye geldi. Çok konuştuk ama çoğu zaman büyük organizasyonların operasyonlarından bahsettik. 2018'de Harvard Üniversitesi'nden emekli olduktan sonra tanıştığımızda aldığı notları buldu ve bana gönderdi. Notlar çok uzun. Bir çok şey yazdı ve bir tanesi çok güzel dedi: "Mükemmel yöneticiler tavlama yoluyla büyürler ve kimse doğmaz. Bilgiyi alırlar, geçmiş deneyimleri inceler ve hatalardan ders alırlar. Ders alın ve gelişmeye devam edin. "
Bu gerçekten benim büyüme yolum.
Drew ile görüştükten kısa bir süre sonra, Goldman Sachs'ın eski ABD Hazine Bakanı ve CEO'su Hank Paulson ile sohbet ettim. Önceki defterime bakmamı, bir organizasyon kurma ve yönetme konusundaki düşüncelerimi kaydetmemi ve bir gün yayınlamak istersem kullanabilmem için onu kelimeler halinde düzenlememi önerdi. Çok sayıda okuyucunun benim deneyimlerime ve derslerime ilgi duyacağını düşünüyor. Önerisini kabul ettim.
Sık sık öğrenciler, yöneticiler, yatırımcılar, politikacılar ve kar amacı gütmeyen kuruluşlardan insanlarla iletişim kuruyorum. En çok sordukları soru, Blackstone'u nasıl kurduğumuz ve şimdi işimizi nasıl yönettiğimizdir. Bir organizasyonun tasarımından, kuruluşundan gelişmesine kadar olan süreci, ayrıca bir organizasyon kültürü oluşturma ve yetenekli insanları çekme süreci onlar için çok ilginçtir. Ayrıca, böyle bir meydan okumayı nasıl bir insanın kabul edeceğini, bu kişinin ne tür özelliklere, değerlere ve alışkanlıklara sahip olması gerektiğini bilmek isterler.
Hayatımın her anını ayrıntılı olarak kaydetmek için bir anı yayınlamayı hiç düşünmedim. Yeterli olmadığımı düşünüyorum. Bunun yerine bazı önemli olayları ve parçaları yakalamaya karar verdim.Bu deneyimler bana dünya ve kariyer hakkında önemli dersler öğretti. Bu kitap, hayatımdaki ve kariyerimdeki önemli dönüm noktalarını kaydediyor.Bu dönüm noktaları sayesinde bugün olduğum kişi oluyorum.Umarım öğrendiğim dersler sizin için yararlı olur.
Philadelphia'nın banliyölerinde orta sınıf bir ailede büyüdüm ve 1950'lerin Amerikan değerlerini özümsedim: bütünlük, dürüstlük, dikkat, sıkı çalışma ve sıkı çalışma. Ailem bana sabit bir miktar harçlık verdi ve asla daha fazlasını vermedi, bu yüzden kardeşlerim ve ben kendi başımıza para kazanmalıyız. Kendi çarşaf dükkanımda çalıştım, kapıdan kapıya şeker çubukları ve ampuller sattım, telefon rehberi kuryesi olarak çalıştım, çim biçme hizmetleri başlattım ve iki yarı zamanlı çalışanı, ikiz kardeşlerimi işe aldım. Çim biçme hizmeti gelirinin yarısı onlara, yarısı da bana ait, işten onlar sorumlu ve müşterileri genişletmekten ben sorumluyum. Bu iş, çalışanlar greve gidene kadar tam üç yıl sürdü.
Şimdi, programım daha önce hayal bile edemeyeceğim toplantılarla dolu: Devlet başkanları, en üst düzey şirket yöneticileri, medya profesyonelleri, finansörler, yasa koyucular, gazeteciler, üniversite başkanları ve seçkin kültür kurumlarının liderleriyle iletişim kurmak.
Bugün olduğum yere nasıl geldim?
Akıl hocalarım ve yardımsever arkadaşlarım var. Annem ve babam benim ilk öğretmenimdi, dürüstlük, nezaket ve kişisel başarı değerlerimi geliştirdiler ve ayrıca bana cömert olmanın önemini öğrettiler. Lise atletizm koçu Jack Armstrong'un yardımıyla, acıya karşı toleransım büyük ölçüde gelişti ve yeterli hazırlığın değerini ve gücünü de anlıyorum. Herhangi bir girişimci için bunlar temel ev ödevidir. Liseden en yakın arkadaşım Bobby Bryant ile koşu eğitimlerine ve yarışmalara katılırken sadakatin anlamını ve takım çalışmasının anlamını anladım.
Üniversitede çok çalıştım, maceralara atıldım ve bazı topluluk geliştirme projeleri başlattım. Başkalarını dinlemeyi ve onlar söylemeseler bile onların istek ve ihtiyaçlarına değer vermeyi öğrendim. Zor problemleri çözmede kararlı ve korkusuz olmayı öğrendim. Ancak, iş yapacağımı hiç düşünmemiştim. İktisat dersi almadım ve şimdiye kadar özel olarak çalışmadım. Kariyerime Wall Street'teki Dijie Securities (DLJ) 'de başladım ve menkul kıymetlerin ne olduğunu bile bilmiyordum ve matematiğim ortalamaydı. Kardeşlerim her fırsat bulduklarında şaşıracaklar: "Sen Steve mi? Finans mı?"
Temel ekonomiden yoksun olmama rağmen, güçlü yönlerimi kullanabilir ve zayıflıklardan kaçınabilirim - modelleri kavrama, yeni çözümler araştırma ve yeni modeller yaratma yeteneğine sahibim. Fikirlerimi gerçeğe dönüştürmek için azimime güvenebilirim. Gerçekler, finansın dünyayı anlama, ilişkiler kurma, büyük zorluklarla başa çıkma ve kişisel hırslarımı gerçekleştirme yolum olduğunu kanıtladı. Finans aynı zamanda karmaşık sorunları basitleştirme yeteneğimi de yarattı - karmaşık sorunları çözmek için sadece iki veya üç belirleyici faktöre odaklanın.
Blackstone'u kurmak hayatımdaki en önemli kişisel meydan okumaydı. Peter ve ben MIT İdare Binasının dışında yağmurda durduğumuzdan beri, şirket muazzam bir ilerleme kaydetti. Bugün Blackstone, dünyanın en büyük alternatif varlık yönetimi ajansıdır. Geleneksel varlıklar nakit, hisse senetleri ve tahvilleri ifade ederken, "alternatif varlıklar" geniş bir anlama sahiptir ve diğer tüm varlık türlerini içerir. Şirketleri ve gayrimenkulleri kurmaya, satın almaya, iyileştirmeye ve satmaya odaklanıyoruz. Blackstone, 500.000'den fazla çalışanı olan şirketlere yatırım yapıyor, bu da bizi ve ilgili portföy şirketlerini Amerika Birleşik Devletleri ve dünyadaki en büyük işverenlerden biri yapıyor. En iyi hedge fon yöneticilerini buluyor ve onlara yatırım fonları sağlıyoruz. Ayrıca şirketlere kredi sağlıyor ve sabit getirili menkul kıymetlere yatırım yapıyoruz.
Müşterilerimiz arasında büyük kurumsal yatırımcılar, emeklilik fonları, devlet yatırım fonları, üniversite bağışları, sigorta şirketleri ve bireysel yatırımcılar bulunmaktadır. Sorumluluğumuz, yatırımcılarımız, yatırım yaptığımız şirketler ve varlıklar ile içinde yaşadığımız topluluklar için uzun vadeli değer yaratmaktır.
Blackstone'un olağanüstü başarıları kültürümüzden kaynaklanmaktadır. Seçkin yönetime inanıyoruz, mükemmellik için çabalıyoruz, açık kalıyor ve bütünlüğü koruyoruz ve aynı inançlara sahip kişileri işe almaya çalışıyoruz. Risk yönetimine büyük önem veriyor ve asla kaybetmiyoruz. Yeniliğe ve büyümeye sıkı sıkıya inanıyoruz - sürekli sorular sormak, olayları tahmin etmek, durumu değerlendirmek, ilerleme sağlamak için inisiyatif almak ve değişiklikler yapmak. Finans sektöründe patent hakkı yoktur. Bugün hala mükemmel ve karlı bir şirket ve yarın karları keskin bir şekilde düşebilir ve vasat hale gelebilir. Rekabet ve pazardaki değişiklikler nedeniyle, bir kuruluş tek bir işletmeye dayanırsa ayakta kalamayabilir. Blackstone'da mükemmel bir ekip kurduk. Ne yapacağımızı seçtikten sonra, dünya standartlarında seviyelere ulaşmak için birlikte çalışacağız. Böyle bir ölçütle kendi seviyemizi kolayca ölçebiliriz.
Blackstone'un iş alanları ve etki alanı genişlemeye devam ederken, iş dünyasının dışında da daha fazla fırsat kazandım. Bir gün bir girişimci ve anlaşma yapıcı olarak kendi deneyimlerimi ve derslerimi ve ayrıca Washington, D.C.'deki Johns'ta endüstri, hükümet, eğitim ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda kurduğum ilişkileri kullanacağımı hiç düşünmemiştim. Kennedy Sahne Sanatları Merkezi başkanlık ediyor ve Çin'de prestijli bir lisansüstü burs programı başlatacağımı hiç düşünmemiştim - Schwarzman Scholars Programı. İş ilkelerimi hayır kurumlarına uygulayabildiğim, yani karmaşık zorlukları dikkatli bir şekilde değerlendirdikten sonra yaratıcı çözümlerle belirleyip çözebildiğim için şanslıyım. Yale Üniversitesi kampüsünde yaratıcı bir şekilde bir öğrenci ve kültür merkezi kurmak ya da MIT'de yapay zeka araştırmalarına adanmış yeni bir kolej oluşturmak için para bağışlamak ya da 21. yüzyılda beşeri bilimleri yeniden tanımlamak için Oxford Üniversitesi'ne bağış yapmak Araştırma, şu anda dahil olduğum projeler mevcut paradigmayı değiştirmek için kaynakları kullanmaya odaklanıyor ve aslında insan toplumu üzerinde bir etkiye sahip (sadece işletmelerin kar ve zararını etkilemiyor). Bu projeleri desteklemek için 1 milyar dolardan fazla bağış yaptım. Gelecekte, büyük değişiklikler yaratabilirler, etkileri mali değeri çok aşacak ve ben ayrıldıktan sonra uzun süre hayatta kalacaklar. Dahil olmaktan büyük onur duyuyorum.
Ayrıca, telefon çağrılarını yanıtlamak veya dünyanın her yerinden büyük zorluklarla karşılaşan ve çözümlere ihtiyaç duyan üst düzey hükümet yetkilileriyle görüşmek için çok zaman harcıyorum. Şimdiye kadar, önemli yerel veya uluslararası konularda önerilerimi veya görüşlerimi duymak isteyen dünya liderlerinin olduğunu duyduğumda hala şaşırıyorum. Elbette, her seferinde yardım etmek için elimden geleni yapacağım.
Öğrenci, girişimci, yönetici, kuruluşunuzun statükosunu iyileştirmeye çalışan bir ekip üyesi veya tam potansiyelinize ulaşmanın bir yolunu bulmak isteyen sıradan bir kişi olun, umarım bu kitaptaki dersler size fayda sağlar.
Benim için hayattaki en büyük kazanç, beklenmedik ve geniş kapsamlı yeni şeyler yaratmaktır. Mükemmelliğin peşindeyim. İnsanlar bana nasıl başarılı olacağımı sorduğunda, cevabım temelde aynı: Eşsiz bir fırsat gördüm ve onu değerlendirmek için elimden gelenin en iyisini yaptım.
Kısacası asla pes etmeyin!
Başlık resmi Schwarzman, şuradan: Wikipedia
