Münzevi imparator, öksürdüğünde küresel bilim ve teknoloji topluluğu titreyecek
Lee Ken-hee, hoşgörülü Tokugawa Ieyasu'yu tercih eder, bu rol neredeyse onun özüdür.
Zhang Jingbo tarafından
10 Ocak'taki "Korkunç Samsung İmparatorluğu" nun ardından, bu bir sonraki bölüm.
Geçtiğimiz 80 yıl içinde Samsung, maliyeti pahasına büyük işler yapmaya konsantre olmasına ve yarı iletkenlere yatırım yapmasına olanak tanıyan güçlü bir otoriter model oluşturdu.Aynı zamanda inanılmaz karar verme verimliliğine sahip. Rakipleri hala görmeyi beklerken, şimdiden liderliği ele geçirdi.
Ancak bu otoriter modelin bir önermesi var, dahi seviyesinde bir dümenci olmalı. Ve Samsung'un böyle bir dümenci var ki, Güney Kore ekonomisinin başkanı Lee Jianxi.
[Münzevi imparator]
Birçok konuşkan liderle karşılaştırıldığında, Li Jianxi tamamen farklı bir tür.
o İçine kapanık, konuşkan değil Ona yakın insanlarla bile kolay kolay konuşmuyor. Evde takma adı "sözsüz kişi" dir; şirkette, çoğu zaman bir başkan toplantısı yapıldığında onu dinler.
Çalışmıyor, özel bir olay yok, onu Samsung merkezde görmek zor. Yüzümü göstermekten hoşlanmıyorum. Genellikle Hannam-dong'un özel konutunda yalnız kalıyorum ve geceleri çalışmayı seviyorum. "Gerçekten pijamalarla çok zaman geçiriyorum."
Daha az konuştuğu için düşünecek çok zamanı var. Problemin özüne diğerlerinden daha yakın. Çoğu zaman, diğerleri uzun süre konuştuğunda, onun bir sözü karşı tarafı şaşırtabilir.
Bir Reuters muhabiri onu bir keresinde şöyle tanımlamıştı: "Yumuşak konuş ... ama Öksürdüğü müddetçe Kore üşütecek. "
Ne zaman zor bir problemle karşılaşsa evde kalıyor, birkaç gün evde kalıyor, balmumu figürü gibi hareket etmiyor, 48 saat bile şımartıyor, sadece ara sıra hamburger yemek için uyanıyor. Dışarı çıktığı zaman, sorun% 70-80 oranında çözülmüştü.
Li Jianxi'nin bu tarzı bir yandan babasının öğretisinden geliyordu. 1979'da başkan yardımcısı olarak ilk gününde babası onu yanına çağırdı ve ona dinlemesini ve Tahta bir tavuk kadar sakin.
Öte yandan aile ortamından daha fazla etkilenir.
Li Jianxi, 1942'de büyük bir ailede doğdu. Ailesi bir iş kurmakla meşgul olduğu için sütten kesildikten hemen sonra büyükannesinin evine gönderildi. O zamandan beri yerinden edilmiş durumda yaşıyor. İlkokul beş kez transfer oldu ve 11 yaşında okumak üzere Japonya'ya gönderildi.
Li Jianxi, "Tek başıma büyüdüm ve aile eğitiminin% 1'ini bile almadım." Yıllar sonra, Li Jianxi hatırladı.
Ailesinden her zaman ayrı olduğu için içe dönük bir karakter geliştirmiştir ve çok az arkadaşı vardır, bu yüzden genellikle yalnız düşünür. Nesnelerin görünüşünü sorgulamayı sever ve içsel şeyleri görmek ister.
Çok gençken mekanik bir fanatikti, iç yapısına takıntılıydı ve sayısız şeyi parçaladı. Bu hobi hayatı boyunca ona eşlik eder. Kitaplardan zehirleniyor ve özellikle mekanik kitaplardan hoşlanıyor.Elektronikten havacılıktan motorlara, mühendisliğe kadar elektronik bilgisi sıradan bir mühendise göre hiçbir şekilde aşağılık değildir.
Samsung'un yarı iletkenlerdeki başarıları, Li Jianxi'nin bilgisinden ayrılamaz.
4M DRAM 1987'de geliştirildiğinde, endüstrinin iki teknik rotası vardı: her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan istif ve kanal.
Toshiba oluğu seçti ve Li Jianxi sezgisel olarak yığını seçti. Gerçekler, oluğun 16M için uygun olduğunu ve yığının 4M için daha uygun olduğunu kanıtladı.Samsung büyük bir zafer kazandı ve Toshiba, Hitachi tarafından yakalandı.
Çalışmaya ek olarak, Li Jianxi hala çok kararlı bir kişidir.
Japonya'da okurken köpek yalnızlık yüzünden arkadaşı oldu. Pek çok köpeği var, her gün onlarla dondurma yiyor, onlarla yatıyor ve banyo yapıyor.
Bir köpeği sadece eğlenmek için tutmakla kalmadı, onun derinliklerine indi ve sorular sordu. Safkan Jindo köpekleri yetiştirmek için kişisel olarak 30'dan fazla köpek satın almak için Jindo'ya gitti, on yıldan fazla bir süredir üreme ve üreme için harcadı ve sonunda Jindo köpeklerinin Kore'deki kökenini kanıtladı.
Ayrıca film izlemeyi de seviyor. Tokyo'da sık sık video stüdyosuna tek başına gidiyor, sandviç yiyor ve film seyrediyor, 3 yılda 1.300 film izledi, bu da 10 yıllık Japon film prodüksiyonuna eşdeğer.
Film izleyerek Japonya'yı iyice inceledi. Tıpkı bir köpek tutmak gibi, sadece olay örgüsünü izlemekle kalmaz, aynı zamanda yönetmenin niyetlerini dikkatle düşünür ve fotoğrafçının merceği nasıl kullandığını analiz eder. Bir keresinde başkasının evinde doğmuşsa yönetmen olabileceğini söylemişti.
Li Jianxi, özellikle çeşitli alanlardaki en iyi insanların kariyerlerinin zirvesine nasıl ulaştığını incelemeyi seviyor. Bu nedenle Tokugawa Ieyasu'nun videosunu 30'dan fazla, Toyotomi Hideyoshi 10 kez ve Oda Nobunaga'yı 5-6 kez izledi.
Bu üçü, Japon Savaşan Devletler Dönemi kahramanlarıdır. Oda Nobunaga, Japonya'yı birleştiren ilk kişi oldu, ancak daha sonra astları tarafından ölüme zorlandı; emri subayı Toyotomi Hideyoshi, efendisinin intikamını almak adına gücünü miras aldı.
Tokugawa Ieyasu'nun deneyimi en tuhafıdır, 13 yıl rehin tutulmuş, 20 yıl Oda Nobunaga'ya dayanıp 15 yıl Toyotomi Hideyoshi'nin evinde yaşamıştır. Sonunda ikisini yaşlı bıraktıktan sonra nihayet dünyaya hakim oldular.
Dünya, üç farklı kişiliği metafor etmek için bir soru kullanıyor.
Bir guguk kuşunu konuşturmanın bir yolu var mı? Oda Nobunaga, öldür onu dedi; Toyotomi Hideyoshi, alay etmeye çalış dedi; Tokugawa Ieyasu, çağrılıncaya kadar bekle dedi.
Açıkçası, Lee Ken-hee, hoşgörülü Tokugawa Ieyasu'yu tercih eder, bu rol neredeyse onun özüdür.
Li Bingzhe halefini ilk gördüğünde Li Jianxi'den hoşlanmadı. Ona göre, bu küçük oğul içe dönüktür ve o harika bir insan değildir.
1966'da Samsung sakarin kaçırdı ve gümrükler tarafından ele geçirildi. Olayın ardından Li Bingzhe ne yazık ki emekli oldu ve ikinci oğlu Li Changxi, babası yüzünden hapse atıldı. Li Bingzhe aceleyle Shuai Yin'i en büyük oğlu Li Mengxi'ye verdi.
Genç Li Mengxi yeniden bir araya gelmek istedi, ancak yeteneği sınırlıydı.Samsung, kötü yönetim nedeniyle kısa sürede kaosa sürüklendi.
Böylece Li Bingzhe dikkatini Li Jianxi'ye çevirdi. Kim bilir, ikinci oğlu Li Changxi hapisten çıktıktan sonra, babasının Li Jianxi'yi tercih etmeye başladığını ve aşırı derecede memnun olmadığını fark etti.Babasının vergi kaçakçılığını ve yurtdışına mal varlığının transferini ifşa etmek için başkana yazdı.
Tesadüfen, Mavi Saray'dan Changxi'nin mektubunu alan ilk kişi aslında Mengxi'nin ortaokulunun iyi bir arkadaşı olan Quan Douhuan'dı.
Li Bingzhe öfkeyle Changxi'yi Güney Kore'den kovdu ve geri dönmesini yasakladı. Changxi ile olan yakın ilişkisi nedeniyle, Meng Xi suçlandı ve yavaş yavaş gücün çekirdeğinden uzaklaştı.
En büyük erkek kardeş ve ikinci kardeşten kurtulduktan sonra, Li Jianxi nihayet Samsung'un varisi olarak atandı.
1976'da Li Bingzhe'ye mide kanseri teşhisi kondu. Tedavi için Japonya'ya gitmeden önce bir aile toplantısı düzenledi ve şunları söyledi: "Gelecekte Samsung, Jian Xilai tarafından yönetilecek." Üç yıl sonra, Li Jianxi resmi olarak Samsung Group'un başkan yardımcılığına terfi etti.
"Prens" olduğu süre boyunca Li Jianxi, yarı iletkenlere yatırım yaparak büyük bir şey yaptı.
Yıllarca babası onunla ilgili her şeye egemen oldu. Kalbinin derinliklerinden, tıpkı babasının, savaştan sonra külleri içinde üç yıldızlı bir imparatorluk yetiştirdiği gibi, belli bir sektörde büyük bir iş yapmak için babasını yenmeyi umuyor.
Uzun bir araştırmanın ardından yarı iletkenlere odaklandı. Bunun nedeni, Güney Kore'nin kıt kaynaklara sahip küçük bir ülke olması ve yüksek katma değerli modern endüstriler geliştirmesi gerektiğidir. En önemli şey, takıntılı olduğum ve iyi olduğum konu bu.
Güvenine rağmen, risk almadan önce ödevini yaptı. Gösteri sürecinde hiçbir ayrıntıyı kaçırmadı, Koreliler bile temiz olmayı sever ve yarı iletkenler tertemiz bir çalışma ortamına ihtiyaç duyar, diye düşündü.
Takıntılı olduğum için yatırım yapıyorum, bu yüzden dibe iniyorum ve şeylerin içsel özünü keşfediyorum. Yıllar sonra birisi ona iş nedir diye sordu. O cevapladı, Yönetim, başkalarının göremediği bir şeydir.
İlginç bir şekilde, yarı iletkenlere olan takıntısı, bazı fırsatları kaçırırken, tarihi yeniden yazmasına izin verdi.
1990'ların başında, büyük yönetmen Spielberg DreamWorks'ü kurmayı planladı ve dünyanın her yerinden ortaklar topladı. Hayatın her kesiminden ünlüler ona akın etti ve Li Jianxi, film tutkusundan dolayı çok çekici bir aday oldu.
Spielberg özel bir ziyafet düzenledi ve Li Jianxi'yi planı tartışmaya davet etti. Li Jianxi, diğer tarafa 500 milyon ABD doları tutarında bir çek getirdi ve konuşma sırasında fiyatı 900 milyon ABD dolarına yükseltti, ancak karşı tarafın yüzü giderek çirkinleşti. Müzakereler sonunda bozuldu.
Daha sonra Spielberg şikayet etti: "Bütün akşam yemeği boyunca, bu adam yarı iletkenler hakkında 20'den fazla kez konuşuyor! Böyle biri film endüstrisini anlayabilir mi?"
[Karım ve çocuklarım dışında her şey değişmeli!
Kasım 1987'de Li Bingzhe vefat etti ve 45 yaşındaki Li Jianxi, Samsung'un başkanlığını devraldı. Ertesi yılın baharında, grubun 50. kuruluş yıldönümünde, Samsung'u dünya çapında bir girişim haline getireceğini büyük bir şevkle ilan etti.
Ancak hırsları kısa sürede söndü. Babası 50 yıl boyunca sıkı çalıştı ve onu sadece büyük bir iş imparatorluğu değil, aynı zamanda Sağlam bir konsept ve sistem.
O sırada "Han Nehri Mucizesi" ile hareket eden Samsung, ürün satışları konusunda endişelenmiyordu ve kimse kaliteyi önemsemiyordu. Kore'nin 1 numaralı sırasının rahatlığı herkes sarhoştu.
Li Jianxi, "Prens'in İkinci Yönetimi" döneminde, böyle devam ederse Samsung'un oyunu kesinlikle bitireceği konusunda uyardı. Ama o sırada kimse onu hiç dinlemiyordu, herkes bunun asılsız bir endişe olduğunu düşünüyordu.
Başkan olarak görevi devraldıktan sonra Li Jianxi, astlarını, başkalarının arkasında nerede olduğunu bilmediği takdirde Samsung'un çökebileceği konusunda defalarca uyardı. Başkan endişeli, ancak astları son derece şaşkın: her yıl iflas diyorlar, şimdi sorun değil mi?
Daha da kötüsü, şu anda Samsung, tüm organizasyon babası tarafından terk edilmişti. Kendi çıkarlarını kaybetmek istemeyen eski gaziler, değişimi önlemek için ellerinden geleni yaptılar.
Aslında, halefi olduğundan beri, Li Jianxi'nin "tahtı teşvik etme" yolu son derece düzensizdi, dönem boyunca çeşitli komplolar ve iftiralarla doluydu.
1982 yılında, bir araba kazasından sonra, hakkında söylentiler kesintisiz gökyüzünde uçmaya devam etti. Bazıları onun bitkisel bir insana çarptığını söylüyor; bazıları ise asansör kızlarıyla ilişkisi olduğunu, araba kazasında kadın yıldızlarla birlikte olduğunu ve sayısız gayri meşru çocuğu olduğunu söylüyor.
O anda, cinsel sapık olarak iftira edilen, ellerini ve ayaklarını kesen ve onu sokakta terk eden ağabeyini düşünmüş olmalı.
Ağır baskı altında Li Jianxi'nin kafası karıştı. Daha sonra, şirkette işe gitmedi, kendisini "mağarasında" sakladı ve söylentilerin yoğunlaşmasına izin verdi.
ancak, Sessizlik zayıflık anlamına gelmez, güç biriktirir, boğazı kılıçla mühürlemeye hazırdır.
1990 sonbaharında, sekreterlik ofisindeki yöneticileri cepheye çağırmaya devam etti, onları Gestapo ve KGB olarak eleştirdi ve inatçı değişim kaleleri olduklarını ima etti.
Bu yılın sonunda, üç yıllık yas dönemi sona erdikten sonra, Li Jianxi beklenmedik bir şekilde ilk kılıcını feda etti. Sekreterlik müdürü Su Binghai'yi transfer etti, onun yerine lise mezunu Li Zhubin'i getirdi ve sekreterin ofisini yeniden düzenledi.
Bu "temizlik" sayesinde Li Jianxi, gerçek gücü gerçekten kavradı. Sonra, yapması gereken tek şey Şirket genelinde köklü "önce miktar" kavramını kesin, Samsung'a devrim niteliğinde bir yeniden yapılanma verin.
Bu yeniden yapılandırma süreci nasıl ilerletilebilir? Li Jianxi derin düşüncelere daldı ve her gününü endişe içinde geçirdi.
Bu endişe 1992'de en yüksek noktasına ulaştı. Yazdan kışa uykusuzluk çekiyor, günde 4 saatten fazla uyumuyor.Genellikle üç kişi için mangal yiyor ve günde bir öğün zar zor yiyor. Yarım yılda 10 kilogramdan fazla kilo verdim.
Uzun bir sessizliğin ardından, Li Jianxi ikinci kılıcını kendi düşüncesiyle çıkardı.
1993 yılının başından beri Amerika, Japon ve Alman pazarlarını sürekli olarak denetlemektedir.
Los Angeles'ta Samsung'un ürünlerine tanık oldu, kalitesizlikleri nedeniyle büyük bir alışveriş merkezinin ücra bir köşesine tozla kaplı terk edildiler. Ardından Tokyo'daki Akihabara Pazarı'nda benzer bir sahne gördü.
Hazırlanmış olmasına rağmen, Li Jianxi önündeki manzara karşısında şok oldu. Onu daha da şaşırtan şey, tüm bunların sadece başlangıç olmasıydı.
5 Haziran'da Li Jianxi Frankfurt'a uçmayı planladı. Bir gece önce, görüşlerini dinlemek isteyen birkaç Japon danışmanı odaya çağırdı. Futian adında bir adam ona bir rapor verdi.
Ertesi gün uçakta Li Jianxi raporu açtı ve okuduğunda öfkelendi.
Fukuda'nın, Samsung'un rapordaki eksikliklerini, geçtiğimiz birkaç yılda şirketten sıkıldığını ve önerileri ve iyileştirme planlarının üstleri tarafından defalarca reddedildiğini söyleyerek kınadığı ortaya çıktı. Bu raporu yazdığımda istifa etmeye hazırdım.
Aynı gün Li Jianxi daha da kötü bir şeyle karşılaştı.
Uçağa binmeden önce sekreterin ofisinden bir video kaseti aldı.İçerik şok ediciydi: Üretim atölyesinde, bir çamaşır makinesinin üst anahtarı takılamayacak kadar büyüktü.Samsung çalışanları sadece fazladan parçayı zar zor kesti Yükleyin.
Li Jianxi onu görür görmez sinirlendi ve hemen sekreterlik müdür yardımcısını aradı:
"Şu andan itibaren sözlerimi kaydedin! Yıllardır kalite yönetimini vurguluyorum ve sonuç bu mu? Başkanlar Frankfurt'ta toplansın. Bundan sonra kendimle savaşmaya gideceğim!"
Başkan Yin Zhonglong ve 200'den fazla kişi de dahil olmak üzere azarlanan Samsung yöneticileri uçakla Frankfurt'a akın etti.
7 Haziran Frankfurt, Kempinski Hotel.
Herkes gergin bir şekilde nefesini tuttu. Li Jianxi etrafına baktı ve yavaşça konuşmasına başladı.
"Dünden önceki gün 5 numaraydı ... Kalite yönetiminden kastettiğim bu mu? ... Düşük kaliteli ürünler, şirketi yiyip bitiren ve iş dünyasında suç oluşturan kanser hücreleridir. Herkes bir suç işliyor! "Heyecandan bahsetmişken, Li Jianxi'nin dudakları hafifçe titredi.
"Şu andan itibaren Samsung, miktar bazlı işlemlerini kararlılıkla bırakacak ve kaliteye dayalı rotayı kullanacak." Bu noktada bir an durakladı ve ardından şok edici bir cümle bağırdı: "Karım ve çocuklarım dışında her şey değişmeli!"
Birkaç gün sonra Li Jianxi, fikirlerini öğrenmek isteyen başkan ekibini odasına çağırdı. Bakan Li Zhubin temkinli bir şekilde şunları söyledi: "Başkan, miktardan vazgeçemeyiz. Kalite ve miktar madalyonun iki yüzüdür."
Bu aynı zamanda o dönemdeki birçok insanın da düşüncesiydi. Li Jianxi bunu duyduğunda yüzü yeşile döndü, öfkeyle ayağa kalktı, elindeki çay kaşığını yere fırlattı ve panik bir yüzle başkanları geride bırakarak uzaklaştı.
Daha sonra Li Jianxi sekreterin ofisini yeniden düzenledi ve Li Subin üzülerek sahaya indi.
Li Jianxi, Los Angeles, Tokyo'dan Frankfurt'a üç aydan fazla bir süre içinde yurtdışında binlerce çalışanı topladı ve 1.000 saatten fazla konuşma yaptı.En uzun başkan toplantısı 16 saatten fazla sürdü ve tüm üst düzey yöneticiler vaftiz edildi.
Frankfurt toplantısının ardından Samsung, aşağı yukarı yeni bir iş hareketi başlattı.
İlk olarak, en üst seviyeye ilerleyin.
Bu amaçla Samsung, Wal-Mart'tan ve diğer büyük süpermarketlerden çekildi ve Best Buy gibi özel mağazalara geçti; marka stratejisini tanıttı, bağlı kuruluşlarının reklam haklarını geri aldı ve sorumlu olması için reklam devi Meige'e (FCB) devretti ve Olympic TOP10 programına katılmak için büyük yatırım yaptı.
İkinci olarak, sayı merkezli iş felsefesinden vazgeçin.
Kaliteli bir kampanya başlatın, önce kalite fikirlerini veriler halinde düzenleyin ve personeli her gün öğrenecek şekilde organize edin. Aynı zamanda üretim hattında bir durdurma mekanizması uygulanmaktadır.Uygun olmayan bir ürün bulunduğunda, bakım için derhal kapatılacaktır.
Li Jianxi, binlerce yöneticiyle uzun bir sohbet gerçekleştirdi. Ayrıca 150.000 arızalı cep telefonunu geri çağırdı, kamuoyunda 50 milyar won'luk arızalı ürünü imha etti ve sorumlu kişiye şunları söyledi: Bu kadar kalitesiz ürünleri çoğaltmak asla acımasız olmayacak!
Üçüncüsü, pratik sonuçlara odaklanın ve formalizmi gömün.
Personel reformları gerçekleştirin, kalıtımsal, akrabalık ve coğrafi ilişkileri kırın, gençleri kuvvetli bir şekilde teşvik edin ve vasıflı insanları yeniden kullanın.
7.4 sistemini uygulayın, sabah yedide işe gidin ve öğleden sonra dörde işten çıkın. Bu şekilde, işten sonra sadece egzersiz yapamaz, arkadaşlarla buluşamaz, aynı zamanda kütüphanede ders çalışmak ve yenilenmek için zamanınız olur.
Bu kampanya sayesinde Li Jianxi, Samsung'da devrim yarattı, Samsung çalışanlarının ikinci sınıf bilincini değiştirdi ve kalite yönetimini şirketteki herkesin fikir birliği haline getirdi.
Gerçekler, bu değişikliğin çok zamanında ve çok kritik olduğunu kanıtladı.
Dört yıl sonra, Asya'yı bir mali kargaşa kasıp kavurdu ve çok sayıda Güney Koreli şirket iflas ilan etti. Erken dönüşümü nedeniyle ve fırtına geldiğinde Samsung, uydular ve kamyonlar gibi kârsız işleri kesin bir şekilde kesti ve krizden başarıyla kurtuldu.
Yetenek ilkcilik
Yarı iletken yapmak için esas olarak iki şeyle savaşıyoruz.
Biri para. Semiconductor para yakan bir oyundur. Bir fabrika inşa etmek kolaylıkla milyarlarca dolara mal olabilir. Tek başına bir ASML litografi makinesi 100 milyon dolara kadar satış yapabilir. Size satılması gerekmeyebilir. Örneğin, Çin'de uzun süre yasaklanmıştır.
Diğeri yetenek. Yüksek teknoloji endüstrisinde, yetenek bir işletmenin can damarıdır.
Geçtiğimiz bir veya iki yıl içinde, anakara yarı iletken şirketleri Doğu Asya'da çılgınca "duvar kazdılar" ve Japonya ve Güney Kore'de paniğe neden oldular. Çin'in "THAAD" boykotundan değil, aynı zamanda Çin'in insanları kaçak avlamasından da korkuyor.
Elbette Koreliler korkmalı çünkü Samsung'un yükselişi büyük ölçüde yetenek stratejisinin bir sonucudur.
Samsung'un yeteneklere olan arzusu, Li Bingzhe döneminde başladı. Bu imparatorluğun kurucusu, yetenek ilkçiliği inancını çok erken ortaya koydu. Hayatının% 80'inin yetenekleri eğitmeye ve seçmeye harcandığını iddia ediyor.
Li'nin babası ve oğlu çok farklı kişiliklere sahiptir. Li Bingzhe keskin ve etkileyici, temizliğin ciddiyetine sahip ve en ufak bir hataya asla izin vermeyecek.Uçak 1 saniye yavaş kalsa bile sekretere kızacak.
Öte yandan Li Jianxi sessizdir ve nadiren samimiyet gösterir; cömerttir, astlarının hata yapmasına izin verir ve ayrıntıları asla sormaz, yalnızca genel yön ve stratejik konularla ilgilenir.
Ancak yetenekler konusunda ikilinin fikir birliği var.
Li Jianxi iktidara geldikten sonra yeteneklere babasından daha fazla ilgi gösterdi. 2002'de birçok başkanın önünde şunları söyledi: "Geçmişte yüz binlerce insan bir hükümdarı destekledi; bugün bir dahi 200.000 kişiyi doyurabilir."
Ayrıca Bill Gates'i, Güney Kore'de üç Bill Gates olduğu sürece, tüm ülkenin bir seviye yükseltilebileceğini göstermek için örnek aldı. Ve görevi, böyle üç dahi bulmaktır.
İçine kapanık kişiliğine rağmen Li Jianxi, insanları tanımada eşsiz bir beceriye sahiptir.
O zamanlar babası bir kadroyu kovdu. Bir lise öğrencisi olan Li Jianxi, bu kişinin bir yetenek olduğunu düşündü ve babasının onu geri davet etmesini önerdi. Sonuç olarak, bu kişi daha sonra Samsung'a büyük bir katkı yaptı.
Sınıf arkadaşları onun yetişkinin işlerine karıştığını gördü ve alaycı bir şekilde birkaç kelime söyledi, ama o şöyle dedi: "İnsanların ev ödevlerini en ciddiye alıyorum." İçe dönük bir çocuğun ağzından çıkan bu cümle tüyler ürpertici.
Li Jianxi özel niteliklere sahip yetenekleri sever. Her ne kadar çok yönlü olmasalar da, belirli bir alanda benzersiz yeteneklere sahip olmalılar ve aynı zamanda "bir araba hayalinden bir arabaya" heyecanına sahip olmalılar.
Samsungun kalitesi, yeni iş kampanyaları başlatılarak hızla iyileştirildi, ancak Lee Jianxi kısa sürede tasarımın küreselleşmek için tek silah olduğunu fark etti.
Bu amaçla, muazzam bir tasarım devrimi başlattı.
Devrime liderlik eden, Amerika Birleşik Devletleri'nden davet edilen iki dahi Li Jianxi idi. Biri Amerikalı endüstriyel tasarım ustası Gordon Bruce, diğeri ise ThinkPad tasarım başkanı IBM dahisi Tom Hardy.
İkisi gelmeden önce, Samsung'un tasarımcıları, tüm gün boyunca Japonya'yı nasıl yenebileceklerini düşünerek eski moda yolu izleyen bir grup "takım elbise ve kravatlı çiftçilerdi".
Bruce zihinsel modelini değiştirmek için düşmanı unutup tasarıma odaklanmalarını söyledi. Aynı zamanda yılda üç kez yurtdışında eğitim almaları gerekmektedir, yurtdışında bulundukları süre boyunca Korece konuşmalarına veya yemek çubuğu kullanmalarına izin verilmemektedir.
Tom Hardy, ufku genişletmek ve tasarımcılara fikirlere ilham vermek için kendi deneyimini kullandı ve Samsung'un tasarım felsefesini ifade etmek için geleneksel Kore Tai Chi kültürünü kullanmasını önerdi.
İki ustanın rehberliğinde, Samsung'un tasarım seviyesi sıçramalar ve sınırlarla ilerledi. 1998'den bu yana, Samsung defalarca Amerika Birleşik Devletleri'nin Endüstriyel Tasarım Ödülü'nü (IDEA) kazandı ve en çok ödüle sahip şirket oldu.
Yetenekleri çekmek için Li Jianxi kuralları çiğnedi ve onlara CEO'nun maaşından daha yüksek bir maaş teklif etti. Kişisel olarak Japonya, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'ya ve yeteneklerin yetenekleri işe almak için bir araya geldiği diğer yerlere gitti ve Fortune 500 şirketlerinden yetenekleri işe aldı.
Bugün Samsung, çekirdek olarak Samsung Institute of Technology (SAIT) ile üç seviyeli bir Ar-Ge sistemi kurdu.Aynı zamanda bölgesel bir uzman sistemi uyguluyor ve her yıl yurtdışına eğitim almak için olağanüstü yetenekleri gönderiyor.
Li Jianxi'ye göre, "Yetenek ne kadar pahalı olursa olsun, ihtiyacınız olursa, Samsung'u işe almalısınız." Ve astları, başkanın ilgilendiği tüm yeteneklerin, ne kadara mal olursa olsun kazanılması gerektiğini de biliyor.
2001 yılında Samsung, bir yarı iletken uzmanına odaklandı. Başlangıçta 12 Eylül'de bir sözleşme imzalanması planlanmıştı, ancak 11 Eylül olayı bir önceki sabah meydana geldi ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm uçuşlar cezalandırıldı. İşlerin dağılmak üzere olduğunu gören personel departmanı başkanı Li Xianfeng, arka arkaya 13 saat sürdü ve şahsen karşı tarafın evine gitti.
İnsanları ne pahasına olursa olsun kazabilirsiniz, ancak yetenekler onları engelleyemez. Li Jianxi çıldıracak. Bir keresinde, bir Samsung başkanı Hyundai Motors tarafından kaçırıldı. Li Jianxi gitmesine izin vermedi. Başkanı bulmaya devam etti ve geri dönmek zorunda kaldı.
Samsungun en klasik kazısı, Liang Mengsongu TSMCden kaçırmaktı.
TSMC, dünyanın en büyük çip dökümhanesi iken, Liang Mengsong, TSMC'nin emektarı ve FinFET sürecinin başıdır. Kredisi, şirketin teknoloji başkan yardımcısı Jiang Shangyi'den sonra ikinci olarak kabul edilir.
2009 yılında, Liang Mengsong aniden TSMC'den istifa etti ve ayrılmadan önce şirketle rekabet etmeme anlaşması imzaladı.
Bundan sonra Liang Mengsong, Sungkyunkwan Üniversitesi adlı bir yerde ders vermek için Güney Kore'ye gitti. Orada sadece bir ders veriyor, öğretim süresi haftada 3 saati geçmiyor ve sadece 10 öğrenci var.
Sungkyunkwan Üniversitesi'nin Samsung tarafından yatırım yaptığı dış dünya tarafından çok az biliniyor. TSMC bir defaya kadar karanlıkta tutuldu, Liang Mengsong yanlışlıkla bir e-posta ile söyledi ve eğitmenine doğum gününü tebrik etmek için yazdı.
Daha sonra açıklanan gerçeklere göre, Liang Mengsongun Sungkyunkwan Üniversitesi'ndeki öğrencilerinin hepsi Samsungun kıdemli teknisyenleriydi.
İnsanlar her zaman Samsung'un çip dökümhanesindeki yükselişini Liang Mengsong'un "isyanına" bağladılar. Ancak bu ifade açıkça abartılıyor. Aslında Samsung, 2004 gibi erken bir tarihte yonga üretmeye başladı ve o zamandan beri Apple için OEM'ler yapıyor. Onun gücü hafife alınmamalıdır.
Samsung sadece Liang Mengsong'u kaçırmakla kalmadı, aynı zamanda TSMC'nin kurucusu Zhang Zhongmou'nun fikrini de kullandı.
Zhang Zhongmou'nun açıklamasına göre, Li Jianxi 1989'da Tayvan'ı ziyaret ettiğinde ona bir zeytin dalı fırlattı, ancak reddetti. Li Jianxi'nin bilmediği şey, Zhang Zhongmou'nun TSMC'yi iki yıl önce kurduğuydu.
[İmparatorluğun gizli endişeleri]
Küresel cep telefonu endüstrisi zincirinin can damarını sıkıca boğan bugünün Samsung'un tüm hızıyla olduğu söylenebilir. Bununla birlikte, gelişen birçok imparatorluk gibi Samsung'un da sırtındaki dikenler gibi birçok gizli endişesi var.
Gizli endişe bir: chaebol öldü
Samsung, kuruluşunun en başından beri siyasetle net bir ilişkiye sahip değil.
İlk olarak II.Dünya Savaşı ve Kore Savaşı'nda Rhee Seungman rejimi tarafından desteklendi ve hızla havalandı. 1960'ların başında, Park Chung-hee askeri bir darbeyle iktidara geldi ve Li Bingzhe ve diğerlerine bir şart teklif etti: Ya kalkınma planına katılın ya da hapse girin.
O zamandan beri Samsung, "siyaset" arabasına bağlı. Park Jeong-hee'den Quan Doo-hwan'a ve Kim Young-sam iktidara geldikten ve Güney Kore demokratikleştikten sonra bile, Samsung her zaman ayrılmaz bir şekilde siyasetle bağlantılı olmuştur.
Güney Kore hükümetinde, birçok üst düzey yetkili, savcı ve yargıç Samsung tarafından tavsiye edilmektedir. ve Samsung, her kritik tarihsel dönemde hükümetten güçlü destek aldı.
1990'larda panel endüstrisine giren Güney Kore hükümeti, Samsung'a düşük faizli kredi olarak 6 milyar ABD doları sağladı; 21. yüzyılın ilk on yılında Samsung, o sırada dört yarı iletken fabrikası kurmak için yeterli olan 8,7 milyar ABD doları tutarında vergi indirimi aldı.
4M DRAM teknolojisinin fethi sırasında, Güney Kore hükümeti liderliği ele aldı ve Japon şirketlerini yakalamak için Samsung, Hyundai ve LG'ye katıldı.Hükümet üç yılda 110 milyon ABD doları yatırım yaptı ve hükümet bunun% 57'sini üstlendi.
Ancak siyaset ve iş dünyası arasındaki ilişki iki ucu keskin bir kılıçtır ve dikkatli olmazsanız kendinize zarar verebilirsiniz.
1961'deki askeri darbede, Li Bingzhe yasadışı yollardan para toplamaktan suçlu bulundu ve tüm mal varlığını bağışlamak zorunda kaldı.
Birkaç yıl sonra Park Jeong-hee, Li Bingzhe'yi genel seçimler için para toplamak amacıyla sakarin kaçırmaya teşvik etti. Olay ortaya çıktıktan sonra Li Bingzhe suçu üstlendi ve acı bir şekilde şunları söyledi: "Meng Xi, siyasetle uğraşanlara asla güvenme."
Hükümete çok yakın olduğu için, hem Li Jianxi hem de oğlu yargılandı. Kendisi de birincisi cumhurbaşkanına rüşvet verdiği, bir diğeri de vergi kaçakçılığı ve yasadışı kontrol devri suçundan olmak üzere iki kez hapse mahkum edildi ve neyse ki, başkan tarafından affedildi.
Güney Kore'de halk Samsung konusunda çok tartışmalı. Fiziği çok büyük olmasına rağmen, hükümet ve halk onun düşmesini istemiyor, ancak çok yakın siyasi-iş ilişkisi her zaman Samsung'un üzerinde asılı bir saatli bomba.
Endişe iki: mirasçı sorunu
Li Bingzhe'nin zamanından beri varis, Samsung'u rahatsız eden eski ve zor bir problemdi.
1960'larda ve 1970'lerde, üç Li kardeş, "prens" pozisyonu için şiddetle savaştı ve süreç heyecan vericiydi. Sonunda Li Jianxi kazandı, ancak en büyük ve ikinci kardeşlerinin kaderi talihsiz kaldı.
En büyük erkek kardeş Mengxi babasının güvenini kaybetti ve iktidar merkezinden uzak durdu ve sonunda Pekin'de öldü; ikinci erkek kardeşi Changxi, babasını bildirdiği için Güney Kore'den atıldı ve sonunda Los Angeles'ta lösemiden öldü.
Li Jianxi zamanında, Li Jae-yong adında sadece bir oğlu olmasına rağmen, pek çok sorun vardı. Bunlar arasında, Samsung'un kontrolü Li Jianxi'nin en çok endişelendiği şeydir.
Uzun yıllar boyunca, Lee ailesi, çapraz holding yoluyla tüm Samsung'u% 2'den az hisseyle kontrol etti. Everland, bu zincirde önemli bir halkadır ve Samsung Electronics'in en büyük hissedarı olan Samsung Life Insurance'ın çoğunluk hissedarıdır.
Şu anda, Everlandın en büyük hissedarı Lee Jae-yong'dur, ancak tutma süreci tartışmalarla doludur.
2008 yılında, Li Jianxi'nin Everland alacaklılarını oğluna transfer etmek için yasadışı yollardan kullandığından şüphelenildi, mahkeme tarafından yargılandı ve üç yıl hapis cezasına çarptırıldı. Geçen yıl bu olay nedeniyle cumhurbaşkanı olarak istifa etmek zorunda kalmıştı.
Baba hapis cezasına çarptırıldı ve oğlu devraldı, bu akışla birlikte görünüyor. Ancak Li Jianxi'siz Samsung, yalnızca bir yıl altı ay devam etti ve buzdolabı patlaması nedeniyle pasif kaldı.
Daha sonra sadece Li Jianxi yerinde duramadı, aynı zamanda Güney Kore hükümeti ve halkı da ayağa kalktı. Siyasi ve ticari liderler serbest bırakılmasını istedi ve Başkan Lee Myung-bak ona Pyeongchang Kış Olimpiyatları adına bir af çıkardı.
Ancak Samsung'un felaketi burada bitmedi. 2017 yılında Li Zayong, Cui Shun'a rüşvet verdiği iddiasıyla 5 yıl hapis cezasına çarptırıldı. Bu, Samsung'un güç transferinin yarıda kesildiği anlamına geliyor.
Daha da kötüsü oğlumun hapiste ve Laozi'nin çok yaşlı olması. Li Jianxi şu anda 70'lerinde ve sağlığı kötüye gidiyor. 2014 yılında miyokard enfarktüsü nedeniyle hastaneye kaldırıldı ve o zamandan beri kamuoyunun gözünden kayboldu.
Varisin şu anda Samsung'un en acil sorunu haline geldiği söylenebilir.
Üç endişe: teknik eksiklikler
Samsung, bellek ve panellerde üstün olmasına rağmen, avantajları ağırlıklı olarak seri üretim teknolojisinde yatıyor.Üretim ekipmanı ve ithalata dayanan temel malzemeler dahil olmak üzere orijinal teknolojide nispeten büyük eksiklikler var.
Bu teknolojiler şu anda Japonya, Amerika Birleşik Devletleri ve Hollanda gibi birkaç ülkenin elinde.
Japonya'yı örnek olarak alırsak, yarı iletken yongaları üretmek için 19 temel malzemeye ihtiyaç vardır. Japonya, toplam pazar payı% 66 olan 14 çeşit malzemede dünyada ilk sırada yer almaktadır.
Çok sayıda Japon şirketi bu endüstrinin can damarını kontrol ediyor. Örneğin, Shin-Etsu Chemical, dünyadaki silikon gofretlerin% 27'sini sağlıyor; Toppan Printing, dünyadaki foto maskenin% 30'unu sağlıyor (fotolitografi için bir kalıp türü).
Ayrıca dünyanın en büyük fotorezist üreticisi JSR ve dünyanın ikinci cam alt tabaka üreticisi Asahi Glass var.
311 depremi meydana geldiğinde, küresel yarı iletken endüstrisi çok acı çekti.
Üretim ekipmanı açısından Japonya, 30'dan fazla ekipman türü arasında% 37'lik bir pazar payıyla zayıf değildir. Bunların arasında Tokyo Electronics, en büyük üç yarı iletken ekipman üreticisidir ve Nikon ve Canon, ikinci ve üçüncü litografi makinesi üreticileridir.
Tabii ki, bu alandaki baskın oyuncu, fiziksel buhar biriktirme (PVD) ve kimyasal buhar biriktirme (CVD) ekipman pazarlarını neredeyse tekelleştiren Uygulamalı Malzemelerdir. Başka bir dev Hollandalı ASML, yüksek kaliteli litografi makinesi pazarını tekeline alıyor.
Litografi makineleri, yarı iletken üretimi için temel ekipmanlardır.Samsung ASML'ye yatırım yapmış ve öncelikli tedarik haklarına sahip olsa da, litografi makinelerine her yıl yatırılan para miktarı da astronomik bir rakamdır.
Samsungun otoriter modelinin orijinal teknolojideki ilerlemesini engellediğine dair bir görüş var.
Bu devasa iş imparatorluğunda, üstlerine sadakat göstermek için çalışanlar şarap tankına çorap ve ayakkabı bile atıyor ve halka açık yerlerde içiyorlar. Bu tür, neredeyse çılgınca bir "sadakat", Samsung çalışanlarının yaratıcı düşüncelerini kısıtlıyor.
Ancak bu tüm gerçek değil. Japon şirketlerinin temel malzemeleri tekeline almasının nedeni Takıntılı teknolojilerinin ve onlarca yıllık işçiliğinin meyvesidir. Tabii ki, "kapalı kapılar" nedeniyle nihai pazarı da kaybettiler.
Samsung'un teknik eksikliklerinin aynı zamanda Çinli firmaların da eksiklikleri olduğunu belirtmekte fayda var.
Gizli Endişe Dört: Çin'in Avlanması
Daha önce de belirtildiği gibi, Samsung'un birçok gizli endişesi var, ancak en büyüğü Çin'in peşinde.
Son yıllarda Korelilerin Çinli yarı iletkenlerden korkması çok büyük. Bunun en önemli nedenlerinden biri, Çinli şirketlerin ve Güney Koreli şirketlerin çok benzer şekilde oynaması.
Aslında, neredeyse tüm Çinli şirketler, Samsung'un başarısı için dayandığı faktörlere sahip ve bunlar daha da kötü.
Örnek olarak döngüsel karşıtı yatırımı ele alalım: Samsung, güçlü bir otoriter modele ve Kore hükümetinin desteğine güvenerek, sektörün düşük olduğu dönemdeki eğilime karşı genişleyerek bellek ve panellerde avantajlar elde etti.
Bu koşulların diğer ülkeler için kopyalanması zor, ancak Çin yola aşinadır ve yalnızca Samsung'dan daha kolay oynayacaktır.
Samsung'u daha da korkutan şey, yarı iletkenlerde yıllarca süren "kan kaybından" sonra Çin hükümetinin uyanması, yalnızca "Ulusal Entegre Devre Endüstrisi Geliştirme Teşvik Taslağı" nı yayınlamakla kalmayıp aynı zamanda bir entegre devre endüstri fonu kurmasıdır.
Ülkenin güçlü desteği ile çok sayıda yıldız şirket yükseliyor.
Panel alanında, yıllarca süren kan nakli ve sübvansiyonlar sayesinde Wang Dongsheng liderliğindeki BOE, sevkiyatlarla dünyanın en büyük panel üreticisi haline geldi ve yakın zamanda dünyanın ilk Gen 10.5 hattını üretmeye başladı. BOE'nin yükselişinin rutini neredeyse Samsung ile aynıdır, yani maliyet ne olursa olsun, ne kadar çok kaybederseniz, o kadar çok yatırım yaparsınız.
Bellek alanında, ulusal sanayi politikasının desteği altında, Micron'un satın alınmasının ABD hükümeti tarafından reddedilmesinin ardından, Zhao Weiguo liderliğindeki Ziguang Group, Wuhan'da Yangtze Nehri Deposunu kurdu ve kısa süre önce ilk 3D NAND flash bellek çipini piyasaya sürdü. Ek olarak, Çin'de Hefei Changxin ve Fujian Jinhua olmak üzere iki büyük bellek üretim üssü bulunmaktadır.
Yonga üretimi alanında SMIC, yalnızca daha önce Samsung'u bırakan Liang Mengsong'u değil, aynı zamanda eski lideri Jiang Shangyi'yi de kaçırdı. Geçmişte TSMC'nin iki gazisi şimdi anakarada toplandı. SMIC, üretim süreci açısından hala TSMC, Intel ve Samsung'un çok gerisinde olsa da, geleceği sınırsızdır.
Çeşitli faktörlere dayanarak, Çinli şirketlerin cep telefonu endüstrisi zincirinde Samsung'u yakalaması sadece bir zaman meselesi.
son sözler
1938'deki kuruluşundan bu yana Samsung, yaklaşık 80 yıllık bir geçmişe sahip. Ancak son iki ila otuz yıl arasında dünya çapında bir işletme haline gelmek için gerçekten yükseldi.
Böyle bir rakip karşısında yerli şirketlerin gösteriş yapacak sermayesi yok. Cep telefonlarının ve çamaşır makinelerinin patlamasından sonra bile, Samsung'un etkisi o kadar güçlü ki, tüm üreticiler de-Samsung'u haykırıyor.
Samsung'un katettiği yol, aynı zamanda yerli firmaların gelecekte alabileceği yol. Özellikle Çin'in yarı iletken endüstrisinin genel bir atılımla karşı karşıya olduğu arifede ve kritik dönemde, Samsung'un deneyimi yerli şirketler tarafından ciddi şekilde incelenmeye değer.
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejinin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
