O, anlık erişte dünyasında Zhang Ruimin, Altın pirinç kasesini Gıda Bürosundan reddetti ve bir fabrika işçisinin kaderini yeniden yazdı.
Metin / Fu Yan
Açlık sorununu hızlı bir şekilde çözmek için hazır erişteler doğdu.Birçok hazır erişte şirketi arasında Baixiang hazır eriştesi eski bir markadır. "White Elephant", başlangıçta Henan Eyaleti Gıda Bürosuna bağlı bir gıda şirketiydi ve arka arkaya altı yıl boyunca kayıplara uğrayan küçük bir fabrikaydı. O zamanlar bu fabrikayı kabul etmek kötü bir işti. Beyaz fil şu anda öne çıkan sayılmasa da, Haier'in selefi Qingdao Buzdolabı Genel Fabrikası gibi muhteşem dönüşler ve zorluklar yaşadı ve Zhang Ruimin gibi bunun arkasındaki figür Yao Zhongliang.
Yao Zhongliang, orduya katılımıyla ilgili olabilecek zorlukları kabul etmeye cesaret eden bir kişidir. Baixiang'ı 1996'da devraldı ve daha önce ilçe tahıl bürosunda ve yerel tahıl bürosunda çalıştı. O sırada tanınan "altın pirinç kasesini" yiyen Yao Zhongliang, bununla sınırlı kalmayı istemedi. İşinde de bir fark yaratmak istedi. Bu nedenle, Ying'den kariyeri parlakken ağır kayıplar veren küçük bir fabrikanın başı olmasını istemek için inisiyatif aldı. yönetici.
1990'lardaki ilkbahar reformları, on yıldan fazla bir süredir Çin anakarasını havaya uçurdu. Yao Zhongliang'ın köklü geçmişi, pazar bilincini güçlendiriyor. Okurken, elindeki asıl işi de kavrıyor. Göreve başladığında, gıda departmanından istediği tek şey "insan haklarını bağımsız olarak kullanmaktı." O dönemde Çin toplumundaki köklü değişikliklerin son derece farkındaydı. Aynı zamanda, ancak konsepti mükemmelleştirerek mekanizmanın değiştirilebileceğini ve "beyaz fenomeni" nin düzeltilebileceğini de fark etti.
"Ücretli uzun tatil" Yao Zhongliang'ın yeni görevlisinin göreve gelmesinden sonraki ilk yangın olarak söylenebilir. Eski çalışanları oldukça nazik bir şekilde işten çıkardı ve ardından çok sayıda üniversite mezununu işe aldı; pazarın gelişmesinde çalışanları sokaklara gitmeye ve ürünleri tanıtmaya teşvik etti O zamanlar, hawking en etkili tanıtım aracıydı ve sonuçlar etkileyiciydi. Baixiang hazır erişteleri kimseden sıcak satışlar için yol tarifi istemeye gitmedi.
Veri açısından bakıldığında, 1997'deki satışlar 100 milyon yuan'a ulaştı; 2000'de 600 milyon yuan'ı aştı. Sonuç olarak, yetersiz mal tedariği sorunuyla karşılaşıldı.Ürün arzını genişletmek en doğrudan düşünce biçimiydi ve Yao Zhongliang da aynı şeyi yaptı. Genişlemeye başladı ve dokuz üretim üssü kurdu. Şimdiye kadar birçok ilde birinci sınıf üretim hatları, çeşitleri ve dağıtım noktaları var.
2000 yılında, "White Elephant" ülkenin en büyük gıda üreticisi haline geldi ve şirket hızla gelişiyor. Bu sırada acı sessizce geldi. Genel müdür olarak Yao Zhongliang'ın bir başkanı ve genel müdür yardımcısı vardır. Beyaz filin gelişim yönünü tek başına yönetmiyor. Yao Zhongliang, beyaz filin gelişimine hakim olamayacağını hissetti ve geçici olarak geri çekilmek iyi bir seçim olabilirdi.
2001 yılında, Yao Zhongliang dolambaçlı bir yol seçti ve yönetim alanında doktora yapmak için Çin Renmin Üniversitesi'ne girdi. Ayrıca çalışmak için Harvard, Cambridge, Yale ve diğer prestijli okullara gitti. Lider, Beyaz Fil'e dönmesini istemesine rağmen, sistemi değiştirmeme ve geri dönmeme koşullarını ortaya koydu! Bu nedenle, Beyaz Fil 2002'den 2006'ya kadar beş yıllık bir yeniden yapılanma ve yeniden yapılanma sürecinden geçti. Rakiplerini geride bırakmak için.
Neyse ki, "Beyaz Fil" in başarılı dönüşümü, yeniden yapılanma çabalarını karşılayamadı.Tüketicilerin sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için Baixiang, büyük kemik eriştelerini piyasaya sürdü ve kendi benzersiz lezzetini geliştirdi. Piyasada bir yer işgal eden mevcut "White Elephant", bir düzineden fazla yan kuruluşa sahip ve Master Kong ile tam rekabetçi sermayeye sahip .. Veriler, White Elephant'ın satış hacminin Master Kong'dan sonra ikinci olduğunu gösteriyor.
Sevgili okuyucular, "Beyaz Fil" hazır erişteleri hakkındaki izlenimleriniz nedir? Editör kapari sever, peki ya sen?
