Hak edilen "dünya kasabı", 5,8 milyon zarar eden fabrikayı kurtardı ve yılda 43 milyon domuzu öldürdü.
Metin / sessiz
Tarihte, Fan Kui Zhang Fei gibi birçok kasap çok ünlüdür ve şimdi bir de kasap var. Kurduğu şirket dünyadaki en büyük 500 şirketten biridir ve kendisi de "dünya kasabı" olarak bilinir, bu Bandung'dur. . Bandung yılda 43 milyon domuzu öldürüyor, Youlemei'nin reklam sloganıyla dünyayı birkaç kez dolaşabiliyor. Bandung'un şu anki işini nasıl yaptığından bahsetmek aslında çok inişli çıkışlı.
Bandung'un kim olduğunu söyleyebilirsiniz, ancak Shuanghui'ye gelince, herkes onu yemiş olmalı. Şu anki Shuanghui, o zamanlar 5,8 milyon borcu olan küçük bir kasaba et fabrikasıydı. Burada çalışan insanlar bazen ücretlerini alamıyorlardı, bu yüzden insanlar bu fabrikada çalışmak konusunda isteksizdi. Ancak Bandung oldukça hayalperesttir, gençken ailesi fakirdi ve çoğu zaman yemek yiyemiyordu, büyüdüğünde daha fazla para kazanmak ve yeterince yemek istiyordu.İş zor olsun ya da olmasın onu önemsemiyordu.
Bandung, ordudan terhis olduktan sonra bu fabrikaya atandı, çalışkan ruhunu bir asker olarak uygulamaya devam etti ve fabrikada çalıştı. Üstün performansı ve zekası nedeniyle müdür yardımcılığına terfi etti. 1980'lerde domuz eti fiyatı çok hızlı yükseldi ve fabrika müdürü Bahar Şenliği sırasında 1.500 ton domuz eti satışa hazırladı. Bandung, domuz etinin Bahar Şenliği'nden önce satılması gerektiğine inanıyor. Pek çok insan Bandungun kararının çok aptalca olduğunu düşünüyor, ancak fabrika müdürü hala ona güveniyor, bu yüzden domuz etini Bahar Şenliği'nden önce sattı ve dört günde 500.000 yuan kazandı.
Para kazanmalarına rağmen fabrikadaki herkes Bahar Şenliği sırasında domuz eti satsalar kesinlikle daha fazlasını kazanacaklarına inanıyordu. Ancak gerçek şu ki, Bahar Şenliği sırasında domuz eti fiyatı% 20 düştü, bu da satışı birkaç gün daha erteledikleri takdirde para kaybedecekleri anlamına geliyor. Bu kararın başarılı olmasından dolayı Bandung fabrikanın kahramanı oldu ve fabrika müdürü emekli olduktan sonra başarılı oldu.
Aslında Bandung fabrika müdürü kadar mutlu değildi, çünkü fabrikanın artık daha fazla sorunu var. O zamanlar et fabrikasının sadece 3.000 tonluk soğuk hava deposu ve bazı atölyeleri vardı, toplam sabit varlıklar 4.68 milyondu ve 5,8 milyon borçlu oldukları düşünüldüğünde çok daha kötüydü. Üstelik et fabrikası halka açık bir şirket olarak değerlendirilebilir.Burada çalışan çoğu insan arka kapıdan geçer.Sadece iyi çalışmıyorlar, aynı zamanda fabrikadan domuz eti çalıyorlar, bu da fabrikanın gelişmesini zorlaştırıyor.
Bandung bunu ciddiye aldı, fabrikayı karlı hale getirmek istiyorsan bu trendi durdurmalısın. Sonunda çalışmayanları kovmaya, domuz eti çalanları ise okuldan atmaya karar verdi. O zamanlar, birkaç politika oluşturdu, daha fazla iş için daha fazla para ödedi ve ikramiyeler olacak, yetenekli insanlar terfi ettirilmeli, vasat insanlar indirilmeli ve fabrikadaki yüz karası kovulmalı.
Geçmişte fabrikada ilişkileri temel alan çok sayıda kadro vardı, Bandung onları atölyeye transfer etti, atölyede gece gündüz mesai yapmanın zorluğuna katlanamadılar, bu yüzden hepsi istifa etmeyi teklif etti. Domuz hırsızına gelince, toplantıda kendisine ilk kez bir şans vereceğini ve ikinci kez bulursa doğrudan kovulacağını söyledi. O sırada fabrikada şehir liderinin yeğeni olan bir kişi vardı ve Bandung tarafından defalarca domuz eti çaldığı tespit edildiğinden kovuldu. Bu hafta toplam 15 kişi kovuldu ve artık kimse domuz eti çalmaya cesaret edemedi.
Bandung'daki bu uygulama, çalışanlar arasında da memnuniyetsizliğe neden oldu, sonuçta herkes maaşını garanti edemedi, genellikle biraz domuz eti yiyorlardı ve bastırılıyorlardı, tabii ondan nefret ediyorlardı. Bandung'daki insanlar sık sık tehditkar çağrılar alır ve üzerinden uçan tuğlalar alır. O zaman, diye düşündü Bandung, bu insanları şimdi kırdı, fabrikada bazı başarılar elde edemezse, korkarım daha da üzülür. Neyse ki, yıl sonunda fabrika karlı hale geldi, 5,8 milyon olan önceki borcunu ödemekle kalmadı, aynı zamanda en önemlisi 8,000 yuan'i de zengin etti.
İşçiler bu sonucu görmekten çok mutlu oldular. Bandung'dan uzaklaştırılanlar et fabrikasının para kazanmasını izlediler ve çok kıskandılar, bu yüzden yerel yeraltı dünyasına domuz çiftçilerinin Bandung'a et satmasını engellemelerini söylediler. Bu insanlar iyi düşünmelerine rağmen, kimse paranın cazibesini durduramazdı. Bandung satın alma fiyatını 2 sent artırdı ve bu domuz çiftçileri hemen domuz etini ona sattı.
Bandung'un vizyonu çok uzun vadeli ve domuz eti satmaya devam ederse bunun bir çıkış yolu olmadığını düşünüyor, bu yüzden jambonlu sosis yapmaya başladı. Bu yıllarda et fabrikası toplam 16 milyon gelir elde etmiş, tüm parasını jambon sosis üretimine yatırmış ve yurt dışından birinci sınıf üretim ekipmanlarını tanıtmıştır. Ayrıca, Shuanghui'yi yönettiği yıllar boyunca, yeteneklerin de şirketin istikrarlı gelişimini sürdürmesinde önemli bir faktör olduğunu fark eden Bandung, bu şekilde Roulian fabrikasını kendi çabalarıyla kurtardı.
Shuanghui'nin şu anda 100.000 çalışanı ve yıllık 140 milyar yuan geliri var ve fabrikalar tüm dünyaya yayılmış durumda. Bandung bunu bir iş kuran insanların kendilerini net bir şekilde görmeleri ve süper insan olduklarını düşünmemeleri gerektiğini söyledi. Aynı zamanda takımın önemini de vurguladı, ancak güçlü bir takım başarılı olabilir.
