Yaşamları değiştiren büyük krizin üç seviyesi ve kırmızı çizgisi
· Bu 3241 orijinal ilk yayınlanan makaledir. Kelime sayısı 3k + ·
· Ji Tian Timothy | Qin Shuo Anlarını Takip Eden Makale Kimliği: qspyq2015 ·
Herkes krizden farklı bir mesafede, dolayısıyla krizin etkisini görmezden gelmek veya abartmak kolaydır.
2008 Bahar Şenliği'nde, Shanxi'deki memleketime döndüğümde, otobüs şoförü olan sınıf arkadaşım bana sordu: "Neden TV'de krizler var? Neden bir krizin olduğunu bilmiyorum?"
O zamanki kararım, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki mali krizin, çok az ihracatı ve çok az yabancı yatırımı olan iç ülke Shanxi'yi etkilemeyeceğiydi.
Yıllar sonra, tüm ülkede evler satın alabilen ve tefecilik ödünç verebilen Shanxi Kömür patronları, bu kararın yanlış olduğunu anlayıncaya kadar değildi: Mali kriz nedeniyle, Shanxi kömür patronları üç aydan az kaldı ve sermaye piyasasına girme fırsatını kaybettiler, bu yüzden sonuna kadar "nouveau riche" ve "kredi tefeciliği" etiketlerini takmak zorunda kaldılar ve bir kapitaliste yükseltmek için feribot bileti kalmadı. .
Yeni taç salgını yavaş yavaş yakın görüşten çıktı ve dünyanın karşı tarafında şiddetleniyor. Herkes, her çalışan ve patron bu küresel krizin etkisini küçümseyemez.
Büyük kriz, üç seviyeden hayatımıza sessizce girecek.
Birinci seviye: işsizlik ve iflas
Ekonomi, durgunluğu negatif GSYİH büyümesinin art arda iki çeyreği olarak tanımlar. Resesyonun doğrudan sonucu işsizlik ve iflastır. 1929'daki Büyük Buhran sırasında işsizlik oranı% 25'ti. 2008 mali krizi sırasında, ABD işsizlik oranı% 10.8'e yükseldi. En çok etkilenen finans endüstrisindeki ilk işten çıkarmalar grubu% 10 ila% 20 oldu ve nihayet finans endüstrisi işsizlik oranı% 20'yi aştı. 2010'dan bu yana, Avrupa borç krizi Avrupa iş piyasasını ciddi şekilde vurdu.Genç Avrupalıların işsizlik oranı, son 10 yılda% 19 ila% 25 gibi çok korkunç bir aralıkta.
Bu krizin seviyesi, 1929'daki Büyük Buhran'dan daha fazla değil, 2008 mali kriziyle karşılaştırılabilir ve uzun vadeli etkisi Avrupa borç kriziyle karşılaştırılabilir olabilir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işsizlik oranı bir ay önce 20 yılın en düşük seviyesindeydi, sadece% 3,5. 2008 krizinde% 10,8 seviyesine ulaşırsa, 10 milyondan fazla insanın yeni işsiz olacağı anlamına gelir (ABD işgücü 150 milyon +). Avrupa'da durum daha da kötü olacak.
| 1929'daki Büyük Buhran'dan dört yıl sonra, işsizlik oranı% 25'e yükseldi ve 8 yıl sonra hala% 14'tü
Çin'de şimdiye kadar virüs krizi reel ekonomide kademeli olarak iki şok dalgası oluşturdu. İlk şok dalgası yemek, kuaförlük, fitness, güzellik, havacılık, otel, turizm ve diğer endüstriler üzerindeki etkidir; ikinci şok dalgası, salgının Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki salgının neden olduğu dış taleple ilgili endüstriler üzerindeki etkidir.
Bu iki şok dalgasına en yakın olanlar en büyük işsizlik ve iflas riski altındadır. Çin'in işsizlik oranı her zaman bir gizem olmuştur. Yine de, Şubat ayında kent sakinleri arasında yapılan resmi ankette işsizlik oranı tarihi% 6,2'ye yükseldi (tarihsel ortalama% 4).
Çin'in tarım toplumunun ticari temeli ve kültürel gelenekleri, insanların işsizlik korkusuna yol açtı ve Amerikalılar kadar hassas değiller. Bir yandan şehirde çalışan insanlar işsizdir ve toprakları ve yiyecekleri olan ve ebeveynleri tarafından desteklenen memleketlerine dönmek büyük bir olaydır. Öte yandan işsizlik utanç verici bir şeydir. İşsizlik aciz olduklarını gösterir. Onlara işsiz veya işten çıkarılmış diyoruz.
| Son beş yılda işten çıkarılmış ve işsiz yeniden istihdam edilen kişilerin sayısı "yılda 1,8 milyon kişi" olmuştur (İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı verileri)
Bu sefer ilk şok dalgasını yaşayanlar umutla işlerine dönüyorlar. İşe yeniden başlamak insanlara umut veriyor. Avrupa ve Amerika'daki durgunluk kaçınılmaz hale geldi, ihracattaki keskin düşüş kaçınılmaz bir sonuç ve ikinci şok dalgası daha yeni başladı. İkinci şok dalgası karşısında Çin halkı çok az şey yapabiliyor İşe dönmenin sıcaklığı olmadan, emirleri iptal etmek duygusuzdur.
Ekonomik verilerden, Şubat ayında uçurum düştükten sonra Mart ayında iç talep sektörünün güven endeksinde kısa bir artış göreceğiz ama bu konuda dikkatli olmalıyız. İşe yeniden başlamanın başlangıcında insanlar coşkuyla doluydu ve bir şeyler yapma motivasyonları fırsatların çok görünmesine neden oldu. Bir veya iki ay meşgul olduktan sonra, en zor şeyin işe devam edememek, ancak işe başladıktan sonra uzun süre emir almadan meşgul olmak olduğunu fark ettiğinizde utanç duyabilirsiniz.
İşyeri sahipleri hala işe dönemeyenlere ve işe döndükten sonra işi olmayanlara ücret ödemekte ısrar ediyorlar. Bazı insanlar ilk şok dalgasında çoktan mağlup oldu ve bazıları hala kanla savaşıyor. Bu patronlar tutunamadığında, işsizlik dalgası gelecek. Bu nedenle, işsizlik açısından en tehlikeli nokta, ileride bir ila iki çeyrek gelebilir.
Söylemeye gerek yok, işsizlik insanların hayatlarını ciddi şekilde değiştirdi. Çin İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'nın verilerine göre, 2019'da işsizlik sigortası yardımlarının harcaması 911,5 milyar yuan oldu ve her işsiz kişi ayda ortalama 1,266 yuan aldı. İpotekli insanlar, çocuklar ve yaşlılar için 1266 yuan ne anlama geliyor?
Bu satış kaygısı değil. Diğer ülkelerde sayısız şey oldu ve bunun Çin'de asla olmayacağı sonucuna varmak için hiçbir neden yok.
İyimser olan şey, eski bir Çin deyişinde yatmaktadır: Ağaçlar öldüğünde insanlar yaşamak için hareket eder.
2008 mali krizinde fırtınanın tam ortasındaydım, batı rüzgârının yenildiğini ve doğu rüzgârının güçlendiğini hissettim, yabancı sermayeyi terk etmek zorunda kaldıktan sonra bir Çin finans kurumunda iş bulmaya karar verdim. O zamanlar, Çin finans kurumları çok sayıda finansal yetenekleri denizaşırı ülkelerden işe aldı. Şalgam için bir çukur var, erken ayrılanlar daha iyi pozisyon alıyor, geç ayrılanlar da pek iyi pozisyon alamayacak. Şimdi, 12 yıl sonra, Ping An'ın piyasa değeri tek başına Citi, Goldman Sachs ve Morgan Stanley'in toplamına eşittir.
Hayat zordur ve fırtınanın merkezinden en çok etkilenenler, stratejik olarak ayrılmak veya durgunluk boyunca devam etmek için çok zor bir seçim yapmak zorundadır.
İkinci seviye: finansal varlıklara verilen zarar
Fırtınanın merkezine olan uzaklık, işsizlik ve iflas arasındaki mesafeyi belirler. Fırtınanın merkezinden uzaktaki insanlar% 100 güvende değil. Çünkü finansın bir de "pastaya çiçek katacak ve karda odun kömürü göndermeyecek" "kötü yanı" var. Finans, ekonominin ve toplumun kanıdır, fırtınanın merkezinden binlerce mil uzakta olsa bile, finansal kan büyük krizin virüsünü kapınıza gönderecektir.
Şanghay'daki Lianyang ve Gubei, üst düzey toplulukların temsilcileridir. 2008 mali krizinde, iki yerde emsalsiz gayrimenkul satışlarıyla karşılaştı.Bu iki yerde çok sayıda yatırımcı, mali krizden etkilenen Tayvanlı, Japon ve Koreliydi. O zamanki satışları, birçok insanın Mart 2009'da kaçırmasına neden oldu.
Bahar Bayramı'nın açılışından bu yana Çin borsası salgından korkmadı.Salgının neden olduğu kayıp zemini geri kazanmak iki hafta sürdü.Çoğu kişi gelirin% 50'den fazlasını kazandı. Virüs sadece ülke içinde ise, Çin borsasının tepkisi gerçekten de Çin'deki salgının gelişmesi için makul bir bedeldir. Mart ayından bu yana, virüs yurtdışında ikinci bir savaş alanı açtı ve Çin'in saldırısını uzun süreli bir küresel savaşa başarıyla dönüştürdü. Bundan etkilenen iç borsa eski haline geri döndü. İnsanların para kazanma hayali vardır ve yüksek mevkilere gidenler yorganlarla kaplıdır.
| Şangay Bileşik Endeksi, salgına karşı mücadelenin ilerlemesini yansıtıyor
Finansal varlıklara yatırım yapmak, gelir elde etmeden önce güvenliği sağlamalıdır. En güvenli strateji, geçen yıl İngiltere'ye yapılan bir seyahatten kalan 5.000 £ ile başa çıkmak için yeterince küçük olanlar gibi, denizaşırı finans piyasalarıyla ilgili tüm varlıkları transfer etmektir. Para birimi bilmeden düşerek insanları öldürdü ve euro 2008'den bu yana% 60 düştü.
Güvencenin tersi, dibi satın alıp altını satın almaktır. Birçok insanın bu fikri var. "Büyük Kriz Bitmeden Üç Sinyal ve Bir Ana Hat" başlıklı makalede, pazarlık yapanların dikkat etmesi gereken "dip nerede" konusunu tartıştım.
İki haftadan fazla süren gelişmenin ardından, Avrupa ve Amerika borsaları aşırı satım ve büyük hükümet teşviki altında önemli ölçüde toparlandı, ancak ABD'nin salgına karşı savaşı düşüşte. Anti-salgın, bu krizin gelişimini değerlendirmek için ana çizgimizdir. Borsanın kısa vadeli performansından bağımsız olarak, mevcut krizin derinlemesine geliştiğine inanıyorum.
Borsa, Şubat ayında krizin derinliğini yanlış değerlendirdi, küçümsemedi, ancak küresel yayılma olasılığını fiyatlandırmadı (piyasa bilgiyi sindirdi ve karşılık gelen fiyatı verdi). Geriye dönüp bakıldığında, bu kadar bulaşıcı olduğu ve uluslararası uçuşların yasaklanmadığı gerçeğine dayanarak, o dönemde küresel yayılmayı anlamak zor olmadı. Ama tamamen görmezden geldik: Sadece dua eden peygamberdevesinin kavga ettiğini görünce sarıasma hala geride kaldı.
Acı ders, mevcut küresel öfke durumunda yeni ipuçlarının gözden kaçırılıp atılmadığını düşünmemize neden oluyor mu? Siskin arkasında ne var? Finansal varlıkların potansiyel riskleri nerede patlayabilir? Bir çatlak olduğu müddetçe finans zinciri, küresel finans piyasasının olumsuz etkilerini bize ifade edecek.
Üçüncü seviye: sosyal sekel
2011'de, mali tsunaminin patlak vermesinden üç yıl sonra, New York'ta "Wall Street'i İşgal Et" hareketi patlak verdi. Amerikan halkı 1929'daki Büyük Buhran'dan bu yana en kötü mali krizi yaşadı. Bu kriz Wall Street tarafından tetiklendi ve çeşitli endüstriler ağır kayıplara uğradı, ancak Wall Street bunu değiştirmedi ve toplum adalet çağrısında bulundu. Bu büyük bir işgal hareketine yol açtı.
| Wall Street'i işgal et sloganı: Zenginleri vergilendir, işe ihtiyacım var
Virüs eninde sonunda geçecek, küresel toplumun krizden sonra nasıl gelişeceğini ve sekelin ne kadar büyük olacağını kestirmek çok zor.
Her şeyden önce, virüs krizi dipten para çekerek küreselleşmeye ölümcül bir darbe indirdi. Hem Amerika Birleşik Devletleri hem de Çin, küreselleşmenin büyük asansörüne çıktıkları için büyük kâr payları elde ettiler. Şimdi bu asansörde bir virüs var ve asansör artık kullanılamaz, en az yarım yıldır, arkada nasıl oturacağımı bilmiyorum.
Bir arkadaşının çocuğu Singapur'da ilkokula gidiyordu ve şimdi öğretmen ona zorbalığa uğrama korkusuyla gitmemesini tavsiye ediyor. İngiliz ilkokul öğrencileri ülkelerine nasıl döneceklerini, eğitimlerini nasıl tamamlayacaklarını ve gelecekte çocuklarını yurtdışına eğitime gönderip göndermeyeceklerini bilmiyorlar. Birçok ebeveyn çok endişelidir. Küreselleşmenin büyük konusu herkesin üzerine düşüyor, çok önemsiz.
| "The Piano of Steel" filmi, Kuzeydoğu Çin'deki işten çıkarılmış işçilerin hikayesini anlatıyor. Kuzeydoğu ekonomisi 10 yıldır geriledi
Diğer alanlardaki değişiklikler de sessizce gerçekleşiyor.
On yıl önce, İngilizce öğrenmek için, çalışmalarım sırasında çılgınca takip ettiğim Amerikan draması, Başkan Trump'ın oynadığı "The Apprentice" (İngilizce adı Çırak, Çince veya "Fei Huang Tengda") idi. Oyunda Trump, son saniyede her zaman tersine dönen, otoriter, narsist, talepkar bir patron. Bu filmin ateşi, düz kafalıların ilk günlerini gördükleri günden kaynaklandı. Bu filmin hayranları yoksa, Trump seçimi olmayabilir, ticaret anlaşmazlıkları olmayabilir, dünyaya yayılan devasa değerler ve kültür çatışmaları olmayabilir ve dünya manzarası büyük ölçüde değişecektir. Bu yeni kelebek etkisidir.
Yukarıda, gençliğimden beri yaşamı etkileyen büyük krizin üç yönünü tartıştım:
Büyük bir krizde, herkesin işsizlik ve iflastan uzak durmasını sağlamak için kendisiyle fırtınanın merkezi arasındaki mesafeyi ölçmesi; yalan söyleyen silahlardan kaçınmak için finansal aktarım zincirinde uyanık olması; krizden sonra geniş ve uzun vadeli sosyal sonuçlarla yüzleşmesi gerekir .
Zamanın selinde, herkes bununla ancak rasyonel olarak yüzleşebilir.
İşletmeniz şok dalgalarından muzdaripse, ihtiyacınız olan şey ortaklarla şikayette bulunmak ve aileleri ayırmak yerine iyi iletişim kurmak, şirketi birleştirmek ve zorlukların üstesinden gelmektir;
İşinizi kaybetmekten endişe ediyorsanız ve önceden harekete geçmeye karar verdiyseniz, yeni fırsatların yeteneklerinize uygun olup olmadığını dikkatlice değerlendirmeniz ve tekrar derin ve heyecanlı durumdan çıkmamalısınız;
Yatırım söz konusu olduğunda,% 90 emin değilseniz, dibini hafife almayın, bu intihar anlamına gelir;
Şanslıysanız, hayatınız etkilenmemişse ve çok fazla paranız varsa, önce finansal varlıkların güvenliğini düşünmeniz, bir kriz anında zamansız dans etmek yerine savunmayı bir suç olarak kullanmanız gerekir.
Yani, bir kriz anında dokunulmaması gereken kırmızı çizgi: Duygusal, yapacak hiçbir şey yok, boş yere fırlatın, bilmediğiniz alanlara yatırım yapın ve yeni düşmanlar yaratın. Böylece kriz yeni bir yerde kök saldı.
- Yazar hakkında: Lingfu Capital'in kurucusu Ji Tian, Sertifikalı Finansal Analist (CFA), "Aile Yatırım ve Aile Ofisi" nin yazarı, finansal piyasa uzmanı ve risk sermayedarı.
"Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir"
"Faaliyet Kaynağı:" Beraberiz "2020" Yeni Koronavirüs "ile Mücadele Küresel Afiş Tasarımı Kamu Refahı Talepleri
İçerik işbirliği, katkı değişimi: friends@chinamoments.org
