Tesla'nın gelişim ve başarı modeli kopyalanabilir mi?
Küreselleşmiş yeni bir enerji otomobili şirketi olarak Tesla, yalnızca son yıllarda satışlarda hızlı bir büyüme elde etmekle kalmadı, aynı zamanda giderek daha güçlü bir pazar etkisine sahip. Peki Tesla, otomobil üretimi deneyimi olmayan bir şirket olarak, 16 yıldan daha kısa bir sürede küresel yeni bir enerji otomobili devi haline nasıl geldi? Tesla'nın başarı ve gelişim modeli kopyalanabilir mi?
Her şeyden önce Tesla, üst düzey marka konumlandırmasını kuruluşunun ilk günlerinde oluşturdu. İlk olarak, piyasayı açmak için halkın dikkatini çekmek için yüksek performanslı spor arabaları kullanın ve ardından üçüncü nesil ürün konumlandırmasının aşamalı olarak batışını ürün tanıtımı ve entegrasyonu için bir yol olarak kullanın. Bu, Çin'in otomobil üretim endüstrisinde yeni bir güç olan NIO'ya çok benziyor ve üst düzey marka imajının önemini vurguluyor. Bununla birlikte, Çin'deki mevcut yeni enerjili araç pazarında, markalar arasındaki rekabet baskısının artması nedeniyle, yeni enerji ürünlerinin fiyatı ve konumlandırmasının çok yüksek olmaması gerekiyor ki bu da ABD pazarından hala uzak.
İkincisi, Tesla'nın hatasız satışları sürdürme becerisinin, ürünlerinin yüksek performansı ve zekası ile çok ilgisi vardır. Diğer yeni enerji otomobili şirketleriyle karşılaştırıldığında, Tesla çok sayıda siyah teknolojiye sahiptir ve hatta bazı patentler ve teknolojiler dünya lideri düzeydedir.Örneğin, kendi geliştirdiği yerleşik işletim sistemi ve otonom sürüş teknolojisi, yeni enerji araçlarının çoğunu geride bırakmıştır. Enterprise. Buna ek olarak, Tesla'nın yıllık Ar-Ge fonları ve Ar-Ge yoğunluğu% 10'dan fazlasını oluşturabilir.Bu aynı zamanda geleneksel yeni enerji otomobili şirketlerinden öğrenmeye ve öğrenmeye çok değer. Sonuçta, kullanıcıları çekmenin anahtarı yalnızca yeniliktir.
Son olarak, otomotiv ürünlerine ek olarak, Tesla'nın satış sonrası ve enerji hizmetlerine yönelik yüksek gereksinimleri ve yüksek standartları da başarısının anahtarıdır. Tesla, OTA aracılığıyla araç sahiplerine sürekli olarak yeni yazılım ve işlevler sunmanın yanı sıra, otomobiller ve enerji için kapalı hizmetler oluşturarak diğer alanların araştırılması, geliştirilmesi ve tanıtılmasına da kararlıdır. Ayrıca Tesla'nın marka pazarlama yöntemi, geleneksel otomobil şirketlerinden farklıdır ve yalnızca pazarlama maliyetlerini düşürmekle kalmayıp aynı zamanda satış sonrası hizmet ve kullanıcı deneyimini iyileştirmeye yardımcı olan bir doğrudan satış modeli kullanır.
Özetle Tesla'nın başarısına katkıda bulunan birçok faktör var.Ürünün kendisinin konumlandırılması ve performansının yanı sıra Tesla'nın pazarlama modeli ve dikey bir üretim zincirinin inşası çok önemli. Tesla'nın geliştirme modelini mevcut son derece rekabetçi yeni enerji aracı pazarında tam olarak kopyalamak hala zordur, ancak ondan bir şeyler öğrenmek hala çok gereklidir.
Bu makale otomobil gözlemcileri tarafından orijinaldir. Herhangi bir intihal yasal sorumluluk için araştırılacaktır.
(Operasyon personeli: Boyang)
