Havacılık endüstrisi ilk çeyrekte iyi bir başlangıç yaptı!
Herkese "Jingdezhen Nanhe Kamu Güvenliği" başlığını okumaya hoş geldiniz. Bu makaleyi beğendiyseniz, sağ üst köşeye tıklayarak da başlık numaramı takip edebilirsiniz.Her gün tavsiye edilen harika makaleler var.
2018'in ilk çeyreği geçti
Yıllık çalışma toplantısı sona erdi ve grup planı belirlendi
İki oturum başarıyla sona erdi ve ülkenin umutları aydınlandı
İlkbaharda giyinmek, kuzeyde ve güneyde hava sıcak
Havacılık endüstrisinde çeşitli birimlerin dengeli üretimi
İlk çeyreğin sonunda mükemmel bir cevap kâğıdı teslim edildi
Havacılık endüstrisi Shenfei dengeli üretim kontrolünü güçlendiriyor
İşletmelerin koordineli gelişimini teşvik edin
Havacılık endüstrisi Shen Fei, ürün yükseltmelerini hızlandırmak amacıyla sofistike havacılık silahları ve ekipmanı geliştirme misyonuna bağlı kalıyor, kaynak kontrolü, süreç izleme ve kaynak eşleştirmeye büyük önem veriyor ve "kilit noktalara ve koordineli ilerlemeye odaklanan" yeni bir üretim yönetimi modelini etkin bir şekilde kuruyor. Bilimsel araştırma ve üretimin dengeli gelişimini kuvvetli bir şekilde teşvik etti, ürün geliştirmede yeni atılımlar gerçekleştirdi, işletmelerin dönüşümünü ve yükseltilmesini hızlandırdı, kalite ve verimliliği artırdı ve pazar rekabetinde canlılık doğurdu.
Stratejik planlamayı güçlendirmeye odaklanın ve stratejik yönetim ve kontrolün gelişimini koordine edin. Havacılık endüstrisi Shenfei, stratejik araştırmayı güçlendirdi, askeri uçak, sivil hava taşıtı endüstrisi, bakım hizmetleri ve askeri-sivil entegrasyonun ana işi için stratejik yol haritasını ve geliştirme takvimini bilimsel olarak planladı ve stratejik planlamadan askeri-sivil entegrasyonun teşvikine iki yönlü aktarımı gerçekleştirdi. Bir yandan, sivil hava taşıtı taşeronluğu ve askeri uçak bakımı gibi dış endüstrilerin düzenini güçlü bir şekilde geliştirecek ve sivil uçak geliştirme için sürekli yeni yollar keşfedeceğiz. Öte yandan, askeri-sivil entegrasyon çalışmalarını aktif olarak hızlandırın, endüstrileri destekleyen parçaları açın ve şirketin gelişimini desteklemek için dış kaynakları çekin. Şirketin listelemesini bir fırsat olarak ele alarak, modern kurumsal sistemi daha da iyileştirecek, kurumsal yönetim yapısını optimize edecek ve endüstriyel düzen ve sorumluluklara dayalı olarak stratejik yönetim ve kontrol merkezi olarak şirket merkezi ve yürütme birimi olarak iş sektörleri ile bir yönetim çerçevesi oluşturacağız ve şirket için ortak bir geliştirme gücü oluşumunu teşvik edeceğiz.
Üretim planlama sistemini iyileştirin ve planlama kontrol yeteneklerini güçlendirin. Üretim kaynağından eksiksiz bir üretim planlama yönetim sistemi kurmak, ön yönetimi ve süreç kontrolünü güçlendirmek, planların her seviyede etkin bir şekilde bağlanmasını sağlamak ve plan yönetiminin bilimsel, ciddi ve fizibilitesini etkin bir şekilde iyileştirmek ve hammadde temini, parça üretimini gerçekleştirmek, Montaj uçuş testi gibi temel bağlantılar etkili bir şekilde bağlanmıştır. Havacılık endüstrisinin iş performansı hedef değerlendirme planına dayanarak, üst düzey plan ile hiyerarşik plan arasındaki bağlantıya dikkat eder, planların koordinasyonunu ve göstergelerin uygulanmasını sağlar ve ön yönetim ve süreç kontrolünü güçlendirir. Plandaki temel bağlantıların kontrolünü vurgulayın ve planın etkili bir şekilde uygulanmasını sağlamak için üretim planının "7 + 3" yönetim modelini benimseyin. Planın genel uygulama etkisini elde etmek için katmanlı bir yönetim ve kontrol mekanizması oluşturun. Müşteri ihtiyaçlarına göre, kaynakları etkin bir şekilde koordine edin. Plan sisteminin ve performans sisteminin ciddiyetini ve katılığını etkili bir şekilde yansıtmak için bir plan kontrol ve kısıtlama mekanizması oluşturun.
Ürün kontrol modunu değiştirin ve model yönetimi seviyesini iyileştirin. Havacılık endüstrisi Shen Fei, hammadde, parça ve bitmiş ürün tedarikiyle başlar, dahili potansiyeli tam olarak kullanır, askeri ürün modellerinin tam değer zincirini ve yaşam döngüsü yönetimini güçlendirmeye odaklanır, açık sorumluluklara sahip bir proje yönetim sistemi oluşturur, harici tedarikçi yönetimi yöntemlerini yeniler ve eksiksiz bir tedarik oluşturur. Yönetim mekanizmasından çekilin, ekipman tedarik planı yönetimi için yeni iş modellerini aktif olarak keşfedin, bilimsel araştırma, üretim ve operasyon görevlerinin tam olarak tamamlanmasını sağlamak için temel hammaddelerin, bitmiş ürünlerin ve ekipman tedarikinin temel veri yönetimini ve tedarik süreci kontrolünü aktif olarak güçlendirin. Ayrıca fiili üretim durumuna uygun olarak bilgi platformlarının yapımı hızlandırılmakta, bilgi kaynakları paylaşılmakta, problem çözme verimliliği ve kalitesi artırılmaktadır.
Havacılık sektörü Chengfei, dengeli üretimde sonuçlar elde etti
Durumdan sorumlu olun
İlk çeyrekte, havacılık endüstrisi Chengfei parçalarının genel üretimi bir önceki yıla göre% 4,6 arttı ve yıllık geçiş tamamlama oranı% 34,5 olarak yeni bir tarihi rekora imza attı ve 2018'in ilk çeyreğinde başarılı bir başlangıç yaptı.
2018'de müşteriler, hızlı ekipman ve yüksek kaliteli teslimat için yeni gereksinimler ortaya koydu. Askeri ve sivil hava taşıtı bilimsel araştırma ve üretim teslimi görevleri artmaya devam etti. Çeşitli görevler son derece paralel ve kesişiyordu ve bilimsel araştırma ve üretim durumu son derece şiddetliydi. Düğümün hedefini sağlamak için, havacılık endüstrisi Chengfei, havacılık endüstrisi iş dağıtımını ciddiyetle uyguladı ve şirketin parti binası disiplini teftiş toplantısı ve işçilerin temsilcisinin toplantı gereksinimlerine, erken başlama, erken başlatma. Tüm birimler, üretim durumunu analiz etti, zamanında teslimatı engelleyen, darboğazı aşan, üretim ve tedarik zinciri yönetimine büyük önem veren, çeşitli görevleri sürekli olarak ilerleten ve önemli sonuçlar elde eden önemli bağlantıları ve kilit faktörleri çözmeye odaklandı. Üretim yönetimi departmanı, tam zamanında sisteme dayalı entegre bir tedarik zincirinin inşasını tam olarak başlattı ve "tek hedef, iki temel işletme, iki temel yetenek ve altı temel destek" çerçevesine uygun olarak üretim planlaması, lojistiği, üretimi, tedariki ve bilgileri teşvik etti. Kimya mühendisliği gibi iş optimizasyonunun istikrarlı bir şekilde uygulanması, şirketin entegre tedarik zinciri operasyon yeteneklerini geliştirdi ve yıllık dengeli üretim hedefine ulaşmak için güçlü bir garanti sağladı.
Hammadde, takım ve aksesuar gibi faktörlerden etkilenen kelepçe kaynak boru fabrikasının üretim durumu altında tüm proje ekipleri, çalışma bölümleri ve iş grupları birlikte çalıştılar, sıkı çalıştılar, işçi yarışmaları yaptılar, büyük bir kuru yükseliş başlattılar ve profesyonel fabrikanın ilk çeyrekte zamanında hizmet vermesini sağladılar. Eşleşme oranı endeksi, geçen yılın aynı döneminde büyük ölçüde iyileştirilen standarda ulaştı; üretim acele kalemlerinin sayısı, yıllık 1.800'den fazla kalem düşüşle etkin bir şekilde kontrol edildi ve yıllık çıktı tamamlama oranı% 28,5'e ulaştı. Aynı zamanda, kelepçe kaynak boru fabrikası, bilimsel grup harmanlama, katmanlı çekme ve planlı çekiş yönetim konseptini uygulamaya devam ediyor.Yeni bir kanban yönetim modu benimsiyor ve parçalar zamanında planlanıyor ve verimli çalışıyor.Sorun işleme platformunun yönetimini ve kontrolünü güçlendiriyor ve üretim sahasının problemini kısaltıyor. İşleme döngüsü, parçaların giden süreçlerinin verimliliğini büyük ölçüde artırır ve ilk çeyrekte üretim görevlerinin sorunsuz bir şekilde tamamlanmasını kapsamlı bir şekilde garanti eder.
Bilimsel planlama ve makul düzenlemeler yoluyla, uçuş test istasyonu süreç denetimini güçlendirir, sorumlulukların paylaşımını uygular ve uçağın sorunsuz geçişini sağlamak için uçuş testi güvenliğini sıkı bir şekilde kontrol eder. Test uçuş istasyonunun titiz bir şekilde planlanması ve organizasyonu ile istasyon içi ve dışı çeşitli departmanlar arasındaki güçlü işbirliği sayesinde askerler ile iletişim güçlendirilmiş, kurulan transfer iş planı yüksek kalitede tamamlanmış, transfer tamamlanma oranı yeni bir rekora imza atmış ve ilk savaş başarılı olmuştur. Bilimsel araştırma ve üretim görevlerinin başarıyla tamamlanması sağlam bir temel oluşturdu.
2018 yılında kompozit malzeme işleme tesisi, üretim planlama, lojistik, güvenlik, kalite, operasyon yönetimi ve maliyet kontrolü gibi 13 iş alanını kapsayan 50'den fazla üretim yönetimi iyileştirme görevini devreye aldı ve gerçekleştirdi. İlk çeyrekte, bir önceki yıla göre kompozit parçaların teslimat hacmi% 86,8, yıllık plan tamamlanma oranı% 24,2, zamanında eşleşme oranı endeksi% 9,0 arttı, üretim yönetimindeki iyileşme ilk sonuçlara ulaştı.
Zorlukların üstesinden gelmek, genel planlama, tutkulu mücadele, havacılık endüstrisi uçuşun erken başarısını kavrayacak, yılın başında tam dağıtım gerçekleştirilecek ve ilk çeyrek başarıyla havacılık endüstrisinin girişimci ve cesur ruhunu tam olarak gösterecek.
Hongdu'nun havacılık endüstrisinin ilk sezonu iyi bir başlangıç yaptı
Yüksek öğretim makinesinin teslimi ve altıncı eğitim transferi
İlk çeyrekte, Hongdu Aviation Industry Corporation, Havacılık Endüstrisi Kurumu'nun 2018 Çalışma Konferansı ruhunu ciddiyetle uyguladı ve "1225" birincil dengeli üretim ve "2233" gelişmiş dengeli üretim hedefi, erken hazırlık, erken başlatma, erken giriş ve ilk çeyrek gerekliliklerine uygun olarak İyi bir başlangıç sağlandı. Birden fazla yüksek öğrenim uçağı ve ilköğretim için altı geçiş sağlandı.İlk çeyrekte işletme geliri geçen yılın aynı dönemine göre yıllık% 48,4 artarak 2018 tam yıl planının% 11,61'ini tamamladı.
2018'de havacılık endüstrisi Hongdu, toplam bilimsel araştırma, üretim ve test uçuşu teslimat miktarının önemli ölçüde arttığı bir durumla karşı karşıya. Acil teslimat görevleri ve tam test uçuşu görevleri karşısında, Hongdu kadroları ve havacılık endüstrisinin çalışanları, sürekli savaş ruhunu tamamen ileriye taşıdılar ve savaşmaya cesaret ettiler.İlgili tüm birimler işbirliği yaptı ve ilk çeyrekte çeşitli bilimsel araştırma ve üretim görevlerini tam olarak tamamlamak için çok çalıştı. Bilimsel araştırma ve üretim planlarının düğümlere göre ilerlemesini sağlamak için, Hongdu havacılık endüstrisinin çeşitli bağlantıları iş bağlantısını güçlendirdi, derinlemesine takip, aktif yanıt ve çeşitli projelerin ilerlemesini hızlandırdı. Bahar Şenliği sırasında, Hongdu'daki havacılık endüstrisinin tüm birimleri yüksek standartlı bilimsel araştırma ve üretim organize etti ve sürekli üretim alanları sağlamak için görevlerine bağlı kalmaları için 7.000'den fazla kişiyi organize etti.
Havacılık Endüstrisi Guifei 2018'in ilk çeyreğinde "İyi Başlangıç"
İlk parti "Shanying" yıl boyunca teslim edildi
Mart ayı ortasında havacılık sektörü tarafından yıl boyunca seri üretimi yapılan "Shanying" uçağının ilk uçağı, tüm askeri denetim prosedürleri tamamlandıktan sonra havacılık sektörünün Guifei Genel Kurul Şubesinden fırlatıldı ve test uçuş istasyonuna başarıyla transfer edildi. Havacılık endüstrisinin tüm 2018 yılı için dengeli üretim çalışmasını teşvik etme gerekliliklerine uygun olarak, "Shanying" in son montaj teslimi, havacılık endüstrisinin uçakların yıllık nihai montaj teslimi rekorunu bir kez daha kırdı ve ayrıca şirketin yıllık dengeli üretim çalışması için iyi bir temel oluşturdu.
Havacılık Endüstrisi Guifei'nin seri olarak üretilen birkaç "Shanying" uçağının tam ölçekli uçuşunun ardından, 29 Mart öğleden sonra yıl boyunca üretilen bir dizi "Shanying" uçağının arka arkaya son montajı ve teslimatının ardından, aynı gün öğleden sonra test uçuş ekibindeydiler. Destekle, birçok uçuş konusunun başarıyla tamamlanması, havacılık endüstrisi Guifei'nin yıl boyunca uçak üretim misyonunu hızlandırdığını, dengeli üretimin güçlü tanıtımının ilk sonuçlara ulaştığını, aynı zamanda havacılık sektörünün kuruluşundan bu yana havacılık sektörünün ilk çeyreği için yeni bir rekor kırdı. Havacılık endüstrisi Guifei'nin 2018'in ilk çeyreği çok yönlü başladı!
Havacılık Endüstrisi XAC "Tam Zamanında" Üretim Modunu Açıyor
Yıllık uçak teslimat hedefinin ilk aşamasını başarıyla tamamladı
31 Mart'ta son uçağın kurşun mührünün ilk çeyrekte teslimi ile havacılık sektörünün ilk çeyreğinin başarılı başlangıcını ve yıllık uçak teslimat hedefinin ilk aşamasını başarıyla tamamladığını işaret etti.
2018 yılında, son derece ağır uçak üretim görevleri karşısında, havacılık endüstrisi XAC, dengeli üretim elde etmek, fiili işe yalın fikirleri, yöntemleri ve yöntemleri uygulamak ve operasyon ve yönetim seviyesini kapsamlı bir şekilde iyileştirmek amacıyla havacılık endüstrisi çalışma toplantısının gerekliliklerini ciddiyetle uyguladı. Uyum teknolojisi, inovasyon yetenekleri ve dengeli üretimi güçlü bir şekilde teşvik etmek için etkili önlemler benimseyin.
Bu yılın başından bu yana, havacılık endüstrisi XAC, kalite, maliyet, zamanlama ve risk yönetimine odaklanarak, üst düzey proje yönetim planını sürekli olarak iyileştirerek ve genel proje yönetimi becerisini daha da iyileştirerek operasyon yönetim sisteminin uygulanmasını teşvik etmek için her türlü çabayı gösterdi. Yalın birimlerin ve yalın fabrikaların inşasını ilerletmek için, üretim organizasyonu ve tedarik zinciri yönetimi düzeyini iyileştirmek, hassas üretim yönetimi ve kontrolü düzeyini daha da iyileştirmek, envanterleri azaltmaya, üretim kapasitesini artırmaya ve değer zinciri boyunca yalın iyileştirmeler uygulamaya odaklanmak için koordinasyon sağladık.
Yılın başından itibaren, havacılık endüstrisi XAC, "tam zamanında" bir üretim modeli başlattı. Üretim yönetimi departmanı liderliğindeki ilgili fonksiyonel departmanlar, yetersiz üretim kapasitesi ve ağır üretim görevleri, titiz yönetim, aktif koordinasyon, montaj gereksinimlerine göre detaylı parça destek seviyeleri ve üç seviyenin ciddi organizasyonunun ikili baskısı altında üretim organizasyonunun koordinasyonunu artırmaya devam ediyor. SQCDP'nin düzenli toplantıları, operasyon yönetim sisteminin uygulanmasını sürekli olarak teşvik eder. Yalın üretim organizasyonunun üç yolu, üretim planlarının eşitlenmesi ve üretim kontrolünün şeffaflığı ile bilgi teknolojisi yoluyla üretim planlarının genişletilmesi ve genişletilmesi, şirketin yalın birim yapımına yardımcı olmak ve şirketin yalın üretim birimini tam olarak gerçekleştirmesi için önemli destek sağlamak. Aynı zamanda, üretim yönetiminin sürekli iyileştirilmesi için stratejileri aktif olarak araştırır ve derinlemesine ERP uygulaması, üretim operasyonları planlamasının kapsamlı yönetim sistemi, kontrol merkezlerinin inşası, tedarik sistemlerinin uygulanması ve taşeronluk projeleri için yeni platform gibi kilit uygulama projelerini belirler.
Havacılık endüstrisi XAC'ın tüm birimleri makul bir şekilde çeşitli üretim görevlerini düzenledi, üretim planını sıkı bir şekilde kontrol etti ve üretim hattının sürekliliğini sağlamak için üretim sürecinin kontrolünü güçlendirdi. Bitmiş ürün ve sıkı üretim döngülerini desteklemenin zorlukları ile karşı karşıya kalan son montaj tesisi, detaylı üretim operasyon planlarını formüle eder, riskleri öngörür ve üretimin planlandığı gibi istikrarlı bir şekilde ilerlemesini sağlamak için erken uyarı sağlar.Aynı zamanda üretim koşullarının hazırlanmasına büyük önem verir ve çeşitli garantileri tamamlar. Kullanıcı temsilcileri ayrıca üretimle işbirliği yapmak için hafta sonu dinlenmesinden vazgeçme girişiminde bulundu. Çeşitli departmanların güçlü işbirliği ile montaj fabrikası, ilk sezona "iyi bir başlangıç" için sağlam bir temel atarak ilk ayda uçak teslimatını gerçekleştirdi.
Uçuş test istasyonu üretimi bilimsel olarak planlar. Model teslim planına göre, her uçağın test uçuşu teslimat düğümü formüle edilir ve her lokomotif ekibinin haftalık ve günlük çalışma içeriği netleştirilir.Her lokomotif tugay, bilgileri zamanında rapor etmek ve hızlandırmak için her gün düzenli SQCDP çalışma toplantıları düzenler. Problemin ele alınması için, planın günlük olarak uygulanmasının ilerleyişini takip etmek, planın tamamlanma oranının değerlendirilmesini artırmak ve hızlı müdahale mekanizmasını güçlendirmek için uçuş test istasyonu, departman / mühendislik taburu ve iş ofisi / biriminden adım adım bir yönetim ve kontrol sistemi kurulmuştur. Model uçuş testi görevleri hızla ilerliyor.
Mart ayı sonu itibariyle, havacılık endüstrisinin tüm kadrolarının ve çalışanlarının ortak çabaları ile, First Aviation Institute of Aviation Industry, Shaanxi Aviation Industry Corporation ve diğer birimler tarafından sağlanan teknik destek ve bitmiş ürünler, kullanıcı temsilcilerinin güçlü desteği ile havacılık endüstrisi Uçağın ve parçaların tamamının teslimi, destekleyici parçalar, uçak revizyon işi ve uluslararası işbirliği işi, planlanan hedefleri tamamen tamamladı. Şu anda, ARJ21 uçağı, parçalar nispeten dar olduğunda çalışmaya acele etmek için her türlü çabayı gösteriyor ve şirketin yıllık plan hedeflerinin tamamlanmasını sağlamak için sonraki üretim ve imalatta yetişecek.
Shaanxi Airlines havacılık endüstrisinin dengeli üretim durumu memnuniyet verici
Bilimsel genel yönetim, güçlü yönetim ve katı değerlendirme
30 Mart'ta, çok tipli uçakların imzalanması ve kullanıcılara teslimi ile havacılık endüstrisi Shaanxi Airlines, ilk çeyrek için başarılı bir şekilde, yıllık uçak teslimatının ilk aşamasını ve% 11,5 uçak teslim oranı ile dengeli üretim hedefini aşarak yeni bir tarih yarattı. En iyi kayıt.
2018'de havacılık endüstrisi Shaanxi Aircraft Company, havacılık endüstrisi çalışma konferansının gereksinimlerini ciddiyetle uyguladı ve şirketin operasyonel yönetim seviyesini ve teknolojik seviyesini ve yenilik yeteneklerini iyileştirmeye, dengeli üretimi teşvik etmek için etkili önlemler almaya ve yıllık hedefin sorunsuz bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamaya odaklandı.
Bahar Şenliği'nin arifesinde, Havacılık Endüstrisi Shaanxi Airlines, işi özetlemek, sorunları analiz etmek ve düzeni planlamak için "Kapsamlı Bütçe Yönetimi ve Operasyon Planı" ve "Model Geliştirme Proje Yönetimi" gibi 9 özel toplantı düzenledi ve yıl boyunca işin sorunsuz ilerlemesi için sağlam bir temel attı. İşçi kongresinde şirket, yıllık uçak teslimat hedefini bir kez daha netleştirdi ve görevi tamamlamak için önemli önlemler formüle etti. Tatilden sonra işe başlar başlamaz, şirketin liderleri, işlevsel departman başkanlarının ön saflarda parça üretimi, departman montajı, son montaj, uçuş testi, takımlar vb. Üzerinde derinlemesine araştırma yapmasına, yıllık görevlerin tamamlanmasını etkileyen ve kısıtlayan darboğazları tespit etmesine ve geliştirmeyi takip etmesine, görüş ve önerileri dinleyip formüle etmesine öncülük edecek Planlayın ve ölçün, düğümleri ve gereksinimleri netleştirin ve dengeli üretimi teşvik etmek, yeni atılımlar ve yeni gelişmeler aramak için sağlam bir temel oluşturun. Şirketin parti komitesi, "ana işe odaklanmak, navigasyona öncülük etmek, kararlı savaş ve yıllık hedefe karşı kesin zafer" temasıyla işgücü yarışmaları, parti üyesi saldırıları ve kısa vadeli araştırmalar gibi çeşitli etkinlikleri zamanında başlattı ve tüm şirkette büyük bir yükseliş düzenledi.
İlk çeyrekte, havacılık endüstrisi Shaanxi Airlines, tam yaşam döngüsü kontrolü için model proje ekibini daha da geliştirdi, sorumlulukların uygulanmasını güçlendirdi, tüm boyutlarda dinamik izleme izleme ve değerlendirme, bilimsel araştırma projelerinin ilerlemesini sağlama, geliştirme risklerini azaltma; sözleşme performansını güçlendirme, yönetim standartlarını standartlaştırma ve plan yönetimini iyileştirme Sistem, planlama sürecinin yönetimini ve kontrolünü güçlendirir ve planın zamanında tamamlanma oranını iyileştirir; tedarikçi yönetim sistemini daha da iyileştirir, tedarikçi yetiştirme ve yönetim ve kontrolünün üst düzey belgelerini iyileştirir, tedarikçi erişimini, teşvikleri ve kısıtlama yönetimini kalite, teslimat, hizmet ve maliyet yönünden güçlendirir Boyut, tedarikçilerin yönetim ve kontrol yeteneklerini kapsamlı bir şekilde iyileştirir; AOS süreç sistemi yapım gereksinimleri ve geliştirme endojen ihtiyaçları tarafından yönlendirilir, yukarıdan aşağıya hedefe yönelik bir süreç yönetimi sistemi oluşturur; operasyon süreci boyunca yönetim iyileştirmelerini uygulayın, faydalara ve verimlilik eksikliklerine odaklanın Göstergeler, süreç yönetimini ve kontrolünü güçlendirin, özellikle satış kar marjı gereksinimleri için tüm süreci gözden geçirin ve iyileştirin, bütçe ayrıştırma yoluyla her düzeyde maliyet azaltma sorumluluklarını uygulayın, yönetimi ve kontrolü güçlendirin ve göstergelerin elde edilmesini sağlayın. Tasarım, süreç, parçalar, bileşenler, son montaj, uçuş testi ve diğer bilimsel araştırma ve üretim ana savaş alanı birimleri, hedeflere ve teslimata odaklanır, bilimsel araştırma ve üretimdeki zorlukları, kilit noktaları ve zayıflıkları dikkatlice ayırır ve ilk çeyreğe ulaşmak için yerinde teknik problemlerin yoğunluğunu arttırır. "İyi bir başlangıç", çeşitli modellerin geliştirilmesinde çığır açan bir sprint başlattı.
Sadece yukarıdakiler değil
Havacılık sektörünün tüm birimleri zorlukların üstesinden geliyor
Kendini kır ve ilerleme kaydet
Anavatana teslim edilmek
Kendi cevap kağıdı
Havacılık endüstrisiyle mücadele!
(Kaynak: Havacılık Endüstrisi)
