Xidan Joy City 680 milyon, Chaoyang Joy City 640 milyon ... 12 Joy City projesi kiraları "açığa çıktı"
W
Inshang
Giriş
Joy City Real Estate ve COFCO Real Estate'in yeniden düzenlenmesinden sonra ilk karne!
Kaynak | Ticari emlak başlıkları (Kimlik: Dtoutiao)
Yazarlar | Lu Zhizhen, Wang Zhuofeng
Gri takım elbise, beyaz gömlek, mavi desenli kravat ve sol elbisenin yakasında küçük bir "COFCO LOGO" broş. Medyanın gözünden görünen Zhou Zheng'in her zaman ciddi bir ifadesi vardı ama ağır değildi.
Üç aydan daha önce o geceyi hatırlayarak, COFCO Real Estate ve Joy City Real Estate'in entegrasyonunun ilk kez reddedildiği haberini duyduğunda, bir anlık bir ürperti sarmıştı ve kalbi "soğuyordu" .
Başarısızlık yüzünden mücadeleye devam etmek, "Ben kimim" i bulmak için mücadele etmek demektir. Zhou Zheng "pes etmedi", Cevap, "üç yıllık kumar anlaşması" ile alındı ve ikinci yeniden yapılanma planı onaylandı .
On yıl bekledikten sonra, Zhou Zheng nihayet kim olduğunu anladı ve artık "ikili başkan" adına COFCO Real Estate ile Joy City Real Estate arasında dolaşmak zorunda kalmadı.
Bunu oynadıktan sonra, rol etiketinin iki "başkan" unvanı var - ama ikisi de Joy City'ye ait. Bugünkü performans toplantısındaki duygu, beyanı:
"Piyasada borsada işlem gören iki şirketin zaman zaman ortaya çıkması kötü bir imaj. Sen kimsin? Ben kimim? Herkes bir şirket, bir ekip, bir ses ve bir imaj oluşturmak için sabırsızlanıyor. Çin'in emlak ülkesinde, dünyayı bırakın. "
Zhou Zheng'in sözleriyle, son on yılda entegrasyon yolu "kolay değil". Ancak bir sonraki seviye hala kolay değil. Entegre Joy City Gayrimenkulünü performans vaadini yerine getirmesi için yönetmek istiyor. .
Zaman zaman açıkça "stresliydi", ancak "güven doluyum" üzerine tekrar tekrar vurgu yapması daha anlamlı göründü.
01
Konut geliri yarı yarıya azaldı, AVM kirası 2,6 milyar
Yeniden yapılanmanın ardından Joy City Real Estate, aşağıdaki puanlara sahip ilk karneyi teslim etti:
-
2018 geliri 8.129 milyar yuan (Birim: RMB, aşağıda aynı), yatırım amaçlı gayrimenkul kiralama ve ilgili mülk yönetimi hizmet geliri 3.633 milyar yuan , Her yıl artırın % 5,8
-
Net kazanç 3.113 milyar yuan , Bir önceki yıla göre% 20,9 artış ve hissedarlara atfedilen çekirdek net kar 1.6 milyar ,hızlı gelişen % 87
-
Net borç oranı% 45,3 ile üst üste beş yıldır sektörün en düşük seviyesi ...
Gelir% 30,3 azaldı Joy City, bunun emlak satışlarındaki düşüşten kaynaklandığını açıkladı.Geçen yıl, emlak geliştirme ve arazi geliştirme geliri yıllık% 49,9 düşüşle 3,576 milyar oldu ve toplam gelirin% 44'ünü oluşturdu.
Aksine, yatırım amaçlı gayrimenkuller istikrarlı bir performans sergilediler. Geçen yıl Joy Citynin işletme projeleri 12ye çıktı ve perakende kira geliri genel olarak yükseldi.
Kaynak: Joy City Emlak Finans Raporu
Kaynak: Joy City Emlak Finans Raporu Çizimi: Ticari Gayrimenkul Başlıkları
Bunlar arasında Joy City Alışveriş Merkezi'nin kira getirisi 2.603 milyar , Yıllık bazda% 11,4 artışla önceki yıla göre hafif bir toparlanma oldu.
Bu, esas olarak yıl içinde yeni açılan Hangzhou Joy City ve Chaoyang Joy City, Xidan Joy City, Chengdu Joy City ve COFCO Plaza projelerinin iyi operasyonlarına atfedilebilir. Mali rapor, yukarıda bahsedilen beş projenin, kira olarak 1.8 milyar yuan'dan fazla katkıda bulunduğunu ve ortalama doluluk oranının% 93'ü aştığını gösteriyor.
Geçen yıl, Joy City hafif varlıkların hızını artırdı.Tianjin Peace Joy City, Kunming Joy City ve diğer yönetim çıktı projeleri aracılığıyla, 75,8 milyon yuan gelir elde etti ve toplam gelirin% 0,9'unu oluşturdu, 2017'ye göre% 62,2 artış .
Kaynak: Joy City Financial Report
Haritacılık: Ticari Emlak Başlıkları
02
Entegrasyondan sonra strateji, ekip ve performans nasıl yapılır?
Şüphesiz, Zhou Zheng için Joy City Gayrimenkulünün "yeniden yapılanma sonrası dönemi" geldi. Dün, COFCO'nun adını Joy City Holdings olarak değiştirme teklifi hissedarların% 99.9975'i tarafından onaylandı.
Ancak entegrasyondan sonra strateji, ekip ve performans hedefleri nasıl yapılır?
Strateji ile ilgili olarak, Zhou Zheng, "satış tutmanın" iki yumruğunun büyük bir yumruk oluşturması gerektiğini açıkça belirtti. Temel gereksinimler şunlardır: kira FAVÖK getirisi% 6,5'in üzerindedir; satış mülkünün karı her yıl en az çift haneli büyümeyi sürdürür.
Yukarıdaki hedeflere ulaşmak için, Bu yıl, Joy City Real Estate, hafif varlıkların üretimini hızlandıracak ve "Joy City ve Spring Breeze'in İkili Gelişmesini" teşvik edecek. .
Şu anda yapım aşamasında olan 9 Joy City ve Joy Spring projesi var Önümüzdeki 3-5 yıl içinde, kendi kendine yapılan geliştirme, birleşme ve satın almalar ve yönetim çıktıları yoluyla birinci ve ikinci kademe şehirlerde birden fazla Joy City serisi ürünün yaygınlaştırılması planlanıyor. .
13,6 milyar marka değerine sahip "Joy City" bayrağı altındaki konutlar için, düşük maliyetli geliştirme mülkleri elde etmek için yerel yönetimlerle işbirliği yapmaları gerekiyor. "Geliştirme tipi mülklerin yarattığı kar, holding mülklerinin gelişimini daha da destekliyor ve zararsız bir yapı oluşturuyor. Tamamlayıcı".
Ekibin müteakip entegrasyon baskısına gelince, Joy City Emlak Direktörü Cao Ronggen gülümseyerek "Bazı meslektaşları kadar kötü olmamalı." .
Elbette, Zhou Zheng ve yönetimin toplantıda sık sık ağıt yakmasına neden olan şey, hala kaçınılmaz olan üç yıllık "performans taahhüdü paketi" olan "yüksek baskı".
Yeniden yapılanmanın ilk kez reddedilmesinin ardından, COFCO Emlak ve Joy City Gayrimenkul arasındaki sık sık kafa karıştıran kimlik tespitini sona erdirmek için, Zhou Zheng toplantıya "fazla kilo vermeyi" seçti ve önümüzdeki üç yıl için Joy City Gayrimenkulünü önerdi. "Toplam kâr 1,89 milyar yuan'dan az değil" , Ve taahhüt edilmeyen kısmı telafi edin.
Cao Ronggen, "Toplantı sırasında ekip çeşitli olasılıkları değerlendirdi. Dürüst olmak gerekirse, hala baskı vardı" dedi. Şu an için, bu tür bir baskı, Joy City'deki konut işinin hızla iyileşip iyileşemeyeceğine bağlı, sonuçta, geçen yıl yarıda kesildi.
Öte yandan Zhou Zheng, Joy City ticaretinin hızlı şeride girmesine izin vermeyi planlıyor. Geçen yılın sonundaki marka tanıtım konferansında Zhou Zheng bir keresinde "Joy City Her yıl geliştirilecek 3 ~ 5 yeni proje . "Bu performans toplantısında, her yıl 5-6 yeni proje hedefi belirledi ve hem envanteri hem de artımlı işi hızlandırdı.
Bu makale izin alınarak çoğaltılmıştır, metin ve resimlerin telif hakları orijinal yazara aittir.
Yeniden basma, gönderme, son dakika haberleri, işbirliğini tartışma
İletişim editörü: winshangxb
" Önerilen Kaynaklar "
Bu şekilde işletilen alışveriş merkezi, geleneksel alışveriş merkezinden birkaç blok ötede!
Bu 15 marka haklı
158 milyon yandı, kahve bile soğuk mu?
WeChat'in revizyonu nedeniyle, önceki zorlamayı kaçırabilirsiniz
Lütfen orijinal metni okuyun, Öne çıkan okumamıza göz atın
