g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Salgınla karşı karşıya kalan fiziksel işletmeler 2020'yi nasıl "yeniden" başlatabilir?

Inshang

Giriş

Sektör liderlerinin nasıl yanıt verdiğini görün!

Kaynak | Winshang ( İD: Winshang)

Şu anda yeni koronavirüs enfeksiyonu akciğer iltihaplanması Salgın hala artıyor ve ağır durum sayısız iş insanının kalbini etkiliyor.

Bununla birlikte, kör paniğin bir faydası olmadığı açıktır, sadece zihniyetinizi ayarlayarak, piyasa durumunu kabul ederek ve hızlı değişiklikler yaparak bu "soğuk kış" karşı saldırılar için iyi bir fırsat olabilir.

Farklı endüstriler için salgının etkisi aynı değil. Şimdi ne yapmalı? Sektörün geleceği nereye gidiyor? Winshang.com, farklı sektörlerden bazı endüstri üyeleriyle röportaj yaptı.Sektör hakkındaki çok yönlü düşünceleri, cevabı gizleyebilir.

Alışveriş Merkezi

01 Kira indirimine ek olarak, alışveriş Merkezi Başka ne yapabilirim?

Qi Xiaozhai, Çin İşletme Ekonomisi Derneği Başkan Yardımcısı ve Şangay İşletme Ekonomisi Derneği Başkanı:

Salgını önlemek ve kontrol altına almak için önlemler alın: Alışveriş merkezinin kamusal alanının iç kısmının dezenfekte edilmesi ve tüccar satış görevlilerinin ve tüketicilerin güvenliğini sağlamak için tüccarlarla ortak çalışma dahil.Örneğin, alışveriş merkezindeki satış görevlileri ve personel kendilerini korumak için maske takıyor ve tüketicilere herkesin güvenliği için kendilerini korumalarını hatırlatıyor. ; Tuvaletler ve diğer yerlerde dezenfektan el dezenfektanı ve diğer hizmetlerin sağlanması tüketicileri kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda alışveriş merkezinin imajını da geliştirir.

Kasiyer hususları: Nakit kullanımını azaltmak için kredi kartı ve elektronik ödeme kullanılması önerilir.Süpermarketler, insanlar ve kağıt para arasındaki teması en aza indirmek için kendi kendine ödeme yapabilir.

Topluluk işletmeleri, yakın topluluklardaki tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayabilir: Şimdi dışarıda yemeye ihtiyacım var Çok Ticari projelerin topluma yakın olması durumunda azalma, bu tür tüketicilerin talebini artırmalıdır.

DTZ Ticari Emlak Departmanı Müdürü Sun Bin:

Ciro artırmak için çevrimiçi hizmet yetenekleri nasıl kullanılır: Alışveriş merkezleri, yiyecek içecek hizmetlerini çevrimiçi dağıtım hizmetleri için birleştirebilir. Grandview Plaza gibi büyük alışveriş merkezleri, birleşik dağıtım hizmetleri için alışveriş merkezindeki tüm yiyecek ve içecek malzemelerini birleştirerek genel çevrimiçi teslimat düzeyini ve kalitesini iyileştirebilir.

Alışveriş merkezlerinin düşünmesi gereken bir sonraki konu, ciroyu artırmak için çevrimiçi hizmet yeteneklerinin nasıl kullanılacağıdır.Ancak kiracılar iyi bir iş çıkardığında tüm alışveriş merkezi çalışmaya devam edebilir. İşletme verimliliğini artırmak yerine sadece kiraları düşürmek, sadece bir kayıp-kaybet durumu olacaktır.

Alışveriş merkezleri, tüccarlara dönüşümlerinde yardımcı olmak için inisiyatif almalıdır: Alışveriş merkezlerindeki mevcut ana mağazaların çoğu çoğunlukla perakende olup, çanta toplama oranını ve çevrimdışı satışları vurgular. Düşüncenizi değiştirebilirseniz, mağaza için en iyi yer marka imaj mağazasıdır. Çevrimdışı senaryolar oluşturun ve çevrimdışı trafiği yakalayın. Ve bu akışları çevrimiçi satışa dönüştürün, artık çevrimdışı bagaj oranını vurgulamak yerine, akışın getirdiği dönüşümü vurgulayın. Gelecekte alışveriş merkezleri perakende markaları ile çevrimiçi ve çevrimdışı etkileşime girebilir. Kiralamadan terfi düşüncesine.

Her format markasının, alışveriş merkezlerinin kendi format ekolojik zincirlerini ve marka ilişkilerini ayarlamalarını gerektiren benzer bir dönüşüm yöntemi vardır.

Colliers Uluslararası Danışmanlık Hizmetleri Departmanı Güney Çin Bölgesi İcra Direktörü Chen Houqiao:

Kalabalık toplanmasını azaltın: Online olarak mağazadan randevu almak mümkünse, mağaza zamanla insan akışını sınırlayacak ve tüketim yoğun olmayacaktır;
Virüs önleme için özel önlemler vardır: Hem mağaza görevlileri hem de müşteriler için dezenfeksiyon ve dezenfeksiyon önlemleri sağlamak gibi;
E-ticaretten farklı olarak, mağazada uzaktan gerçek zamanlı çevrimiçi alışveriş yoluyla sipariş verebilirsiniz;

Wanshang Kulübü'nün kurucusu ve Midtown İşletme Araştırma Enstitüsü'nün kurucu ortağı ve dekanı Yang Zexuan:

ilk, Bilgi paylaşımı ve kaynak paylaşımı için ortak tüccarlar , Salgını önlemek için birlikte çalışmak ana öncül budur.

ikinci, Mevcut salgın sırasında hangi mağazaların gerçekten satış üretemeyeceğini tüccarlarla değerlendirmek gerekir. , Kaybı durdurmak için mağazaları kapatmak ve işi durdurmak veya alışveriş merkezleri ile başa çıkmak için, yemek, eğlence, fitness ve oteller gibi kapalı alanlardaki tüccarların daha büyük bir etkisi olacak.

Üçüncüsü, harcamaları azaltmaya ek olarak, ortak tüccarlar Açık kaynak Hangi tüccarların iş performanslarını çevrimiçi olarak artırabileceğini görmek iki ucu keskin bir kılıçtır, ancak tüccarlar için hayatta kalma aynı zamanda gelecekteki kira ödemeleri için bir ön şarttır.

Dördüncüsü, evet İşyerinde birlikte düşünün AVM'ler kendilerini düşünmek, tüccarlar kendilerini düşünmek yerine, salgının ortak düşmanı karşısında herkes oturup birlikte bir çözüm düşünmelidir.

Baixin İşletmesi:

İş güvenini güçlendirin: Tüccarların ve çalışanların güvenini güçlendirin ve kritik anlarda liderlik edin;

Güvenli ve emniyetli bir alan oluşturun: Tüm dezenfeksiyon çalışmaları standartlaştırılmış, görselleştirilmiş ve açık ve müşterilerin rahatlamış hissetmesini sağlıyor! Tüm girişler ve çıkışlar gerçekleşmeden önce kesinlikle korunmalıdır (vücut ısısı, dezenfeksiyon);

Önleme bilgisinin çok kanallı yayılımı ve yerinde uygulama: Kısa videolar, canlı yayınlar, üye toplulukları, çalışan grupları ve diğer yöntemler gerçek bilgileri gerçek zamanlı olarak sunar.

Midea Business:

Mevcut acil catering işine yanıt olarak, "Takeaway Home" temalı tüm çalışanların tanıtım ve kanal pazarlama faaliyetleri , Envanteri azaltmak ve kayıpları azaltmak için tüccarlarla işbirliği yapın.

Ayrıca salgın süresince bazı Amaca yönelik çevrimiçi pazarlama faaliyetleri , Tüccarların doğrudan satışlarını ve nakit akışını depolamayı teşvik etmek.

02 Kira kaybına ek olarak, Salgının alışveriş merkezlerine etkisi

Qi Xiaozhai, Çin İşletme Ekonomisi Derneği Başkan Yardımcısı ve Şangay İşletme Ekonomisi Derneği Başkanı:

Tüketim alışkanlıklarının bir iyileşme sürecine ihtiyacı vardır: Kira kaybına ek olarak, alışveriş merkezleri üzerindeki etki şunları da içerebilir: tüketim alışkanlıkları alarm kaldırıldıktan hemen sonra düzelmeyecektir ve tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikler için bir iyileşme süreci olduğundan, tüketimin doğrudan toparlanacağı konusunda çok iyimser olmamalıdır; İnsanların tüketim alışkanlıkları geliştirildi, örneğin salgın sırasında e-ticaret alışverişine alışmak ve paket sipariş vermek çevrimdışı alışveriş sıklığını azaltacaktır.

Alışveriş merkezlerinin göz önünde bulundurması gereken toplama ve güvenlik sorunları: Tüccarlar açısından alışveriş merkezleri, insan akışının toplanacağını ve insan akışının büyük olacağını ummaktadır, ancak güvenlik konuları da dikkate alınmalı ve uzun vadeli etki gelecekte dikkate alınmalıdır.

Colliers Uluslararası Danışmanlık Hizmetleri Departmanı Güney Çin Bölgesi İcra Direktörü Chen Houqiao:

Salgın etkileşim, deneyim ve ikram formatları üzerinde belirli bir etkiye sahip olacaktır.Müşterileri bu formatlarda bir araya getirme yeteneği belirli bir süre içinde azalabilir, böylece alışveriş merkezlerindeki tüketicilerin akışını azaltabilir ve hatta pazar değerlerini etkileyebilir.

Bu nedenle, alışveriş merkezlerinin gelecekteki tasarımında, kamu güvenliğini tehlikeye atan havalandırmanın ve virüslerin ortadan kaldırılmasına yönelik daha büyük hususlar olacaktır.Örneğin, geleneksel kapalı stillerin özellikleri değişebilir ve salgın önleme ve kontrol, VAV merkezi klimayı ve alışveriş merkezlerinde temiz havayı bir kez daha teşvik etmiştir. AVM'lerde virüsün ortadan kaldırılması için sistem kullanımı ve yazılım ve donanım gereksinimlerinin de gündemde olması bekleniyor. Dahası, alışveriş merkezlerinin format kombinasyonu, yeni bir devrim turu başlatabilir veya Yeni formatlar yaratın .

DTZ Ticari Emlak Departmanı Müdürü Sun Bin:

Guangzhou'yu örnek alırsak en büyük etki şehir merkezindeki alışveriş merkezinde. Gelecekte, ticari gayrimenkul, şube tarzı ve çok modelli bir gelişme yönü göstererek topluluk etrafında gelişecektir. Bu salgın aynı zamanda bölge sakinlerinin toplum işletmelerine bağımlılığını da hızlandıracak.

Tongji Üniversitesi Karmaşık Mühendislik Yönetimi Enstitüsü'nde kıdemli bir araştırmacı ve ticari gayrimenkul uzmanı olan Fan Yichang: Kira kayıplarının yanı sıra AVM'ler yatırımın geri dönüş süresini uzatacaktır.

Zhengjia Group Başkanı Li Suisheng:

2003'teki SARS ile karşılaştırıldığında, bu sefer endüstri üzerindeki etki ikiye katlandı: Örnek olarak Grandview Plaza'yı ele alalım: Şu anda süpermarketler dışında alışveriş merkezleri diğer lokasyonlarda daha az popüler.Veriler açısından yolcu akışı ve satışlar bir önceki yıla göre% 80 azaldı.Sezon dışı döneme göre de en az% 70 azaldı. Etki, ulusal ticarete ağır bir darbe.

Grandview Plaza'nın kendisinde de turizm var, ancak hükümet Gereksinimler, "üç müze (Zhengjia Kutup Okyanusu Dünyası, Doğa Bilimleri Müzesi, Yağmur Ormanı Ekolojik Botanik Bahçesi)" kapatılmıştır.

Wanshang Kulübü'nün kurucusu ve Midtown İşletme Araştırma Enstitüsü'nün kurucu ortağı ve dekanı Yang Zexuan:

Kira kaybının aslında alışveriş merkezleri üzerinde daha büyük bir etkisi var. Ayrıca bu salgın Şirketlerin ve projelerin farklılaşmasını, birleşme ve satın almalarını hızlandırın Çünkü bu salgın nedeniyle bazı şirketler veya projeler kapanacak.

Bu salgın aynı zamanda Alışveriş merkezinin iş formatının ve kanal yapısının ayarlanması görece büyük değişiklikler üretti. Sağlık ve yaşam tarzı süpermarketlerinin oranı artmaya devam edecek ve çevrimiçi tüketim daha da teşvik edilecek.Kira geliri yapısının daha fazla etkisi olabilir.

Buna ek olarak, alışveriş merkezlerinin dezenfekte edilmesi ve el dezenfektanı sağlanması uzun vadeli bir mekanizma haline gelecek; büyük kamu salgınlarının önlenmesi ve kontrolü işletmelerin normalleşmesine dahil edilebilir.

Çin Ticaret Odası Ticari İnovasyon Şubesi İcra Kurulu Başkanı Hong Jianjun :

Salgının alışveriş merkezleri üzerindeki etkisi kuşkusuz çok uzundur.Alışveriş merkezleri günümüzde oldukça karmaşık bir endüstri haline gelmiştir.Perakende, yemek, eğlence, süpermarket gibi geleneksel işletmelerin yanı sıra son yıllarda yenilikler de yapılmıştır. İş türleri sonsuz bir şekilde ortaya çıkıyor, ancak bu yenilikler, tüketici deneyimini geliştirme, yani tiyatrolar, kitapçılar, erken çocukluk eğitimi, eğitim ve uygulama gibi daha iyi karlar elde etmek için daha fazla tüketiciyi bir araya getirme öncülüne dayanıyor. .

Salgın önleme ve kontrolün sürekli artmasıyla, insanların kendi kendini önleme konusundaki farkındalığı artmaya devam ediyor. Kalabalık ağırlıklı sektörler için kısa sürede salgın öncesi seviyeye dönmek zordur. .

17 yıl önceki 2003 SARS ile karşılaştırıldığında, mevcut salgın tüm ülkeye yayıldı, teyit edilen enfeksiyonların sayısı hala artıyor ve insanların kendi kendini önleme konusundaki farkındalığı daha önce görülmemiş bir şekilde güçleniyor.Salgından sonra insanlar tüketim için e-ticareti seçecek, bu yüksek bir olasılık eğilimi olacak. Tüketici güveninin nasıl geri kazanılacağı ve müşterilerin alışveriş merkezlerine dönmesine nasıl izin verileceği alışveriş merkezi yöneticileri ve tüccarlar için ciddi bir zorluk olacaktır.

Baixin İşletmesi:

Klimalar, asansörler, şehir suyu ve elektriğin tümü anormal çalışıyor;
Öldürmenin maliyeti on kattan fazla arttı ve koruma araçları ve yapılandırmalarının miktarı, öldürme sıklığı ve şüpheli izolasyon çalışmasının zaman maliyeti iki katına çıktı;
Markanın satışı yok, mağaza her gün kapatılıyor ve kira indirimli ...
Banka kredisi, faiz, çalışan maaşları ve yerinde işletme giderleri bağışlanamaz ve tüccarlar, temelde nakit akışı zorluklarıyla karşı karşıya olan indirim veya muafiyeti de üstlenmelidir!

Midea Business:

AVM'lerin yolcu akışı ve satışları keskin bir düşüş gösterdi Bahar Şenliği'nde yedi günlük yolcu akışı aynı dönemde sadece bir güne denk geliyor. Kira azaltma maliyetleri, koruyucu malzemeler, işletme maliyetleri ve marka kapanışları dahil olmak üzere Midea, on milyonlarca zararı karşıladı.

Aoyuan Ticari Yönetimi:

Salgın önleme çalışmalarının korunması, AVM'lerin çalışma saatlerinin ayarlanması ve bazı tüccarların geçici olarak kapatılması için tüm taraflar birlikte büyük bir baskı altında.

03 Alışveriş merkezleri nasıl "kendi kendine yardım" ve "iyileşir"

Qi Xiaozhai, Çin İşletme Ekonomisi Derneği Başkan Yardımcısı ve Şangay İşletme Ekonomisi Derneği Başkanı:

Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu düşünün: Fiziksel mağazalar daha az yolcu akışına sahiptir ve fiziksel işletmeler nasıl daha fazla çevrimiçi işletme geliştireceklerini düşünmelidir. Bu salgın çevrimiçi için iyidir ve büyük bir salgına neden olmuştur, ancak aynı zamanda darboğazları da vardır.Bahar Şenliği sırasında hızlı teslimat bir sorundur; çevrimiçi alışveriş sayaçları insanlar arasındaki teması azaltır, bu form memnuniyetle karşılanacaktır. Varlık için, gelecekte bir etkisi olacak, ancak çok fazla olmayacaktır. Çevrimiçi alışveriş şu anda varlığın yerini alamaz.

Blok işi daha etkileşimli: Blok tarzı alışveriş merkezlerine sahip blok tarzı veya büyük kutulu alışveriş merkezleri daha popüler olacak ve etkileşimli formları daha iyi olacak; saf kutular açık hava alanlarının aktivitelerini ve içerik biçimlerini artırabilirse, tüketicilerin popülaritesini artırabilir.

Komşu topluluklarla nasıl bağlantı kurulur: Topluluk, salgının önlenmesinin ilk hattıdır.Alışveriş merkezleri toplulukların ve sakinlerin ihtiyaçlarını nasıl önemseyebilir? Fiziksel mağazalarda alışveriş yapmaları uygun değilse, alışveriş merkezleri bu müşteri grubuna günlük ihtiyaçlar için ücretsiz ekspres teslimat hizmeti sağlayabilir. Kendi tüketiciniz olmak sadece kendi alışveriş merkezlerinizin marka imajını oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda tüketici harcama alışkanlıklarını da geliştirir.

Tongji Üniversitesi Karmaşık Mühendislik Yönetimi Enstitüsü'nde kıdemli bir araştırmacı ve ticari gayrimenkul uzmanı olan Fan Yichang:

Salgından sonra, çevrimdışı işler yavaş yavaş istikrara dönecek ve çevrim içi, çevrimdışı üzerinde çok fazla etkiye sahip olmayacak; ayrıca, işin geleceği hala üç ana gelişme eğilimi gösterecek: A. Çok az sayıda iyi iş projesi var ve gelecek için hala çok yer var. , B. Çevrimdışı deneyim hizmetleri çevrimiçi olarak değiştirilemez ve yine de geliştirme için yer olacaktır C. Bazı eski geleneksel ticari mülkler, perakende sektöründen çıkışlarını hızlandıracak ve perakende ticari kullanımlarını değiştirebilir.

DTZ Ticari Emlak Departmanı Müdürü Sun Bin:

Salgın önleme ve kontrol dönemi nispeten özeldir ve serbest bırakılamayan tüketici talebi salgın geçtikten sonra serbest bırakılacaktır. Bununla birlikte, bazı tüketici taleplerinin yavaşça geliştiği ve artık alışveriş merkezlerine gitme eğiliminde olmadığı için, gelecekte tüketici taleplerinin nasıl sürekli olarak yakalanacağının alışveriş merkezinin kendisinin genel uyum yönüne bağlı olduğu unutulmamalıdır.

Zhengjia Group Başkanı Li Suisheng:

Çevrimiçi varlığın yerini almaz, anahtar işleme bağlıdır: Bu olaydan sonra birçok kişi çevrimiçi satışların veya uzak ofisin yeni bir gelişim aşamasına geçeceğini söyledi, ben sadece yarısına katılıyorum. Çevrimiçi satışların çevrimdışı ticaret fırsatlarından mahrum kalacağını düşünmüyorum. E-ticaretin gelişmesi söz konusu olduğunda, Çin dünyanın en iyisini yapıyor ve aynı zamanda gelişiminde darboğazlarla karşılaştı.Birçok şey çevrimiçi kalırsa, sonuçta sıcaklık yoktur ve insanların sosyal ihtiyaçlarını karşılayamaz. Çinlilerin aileleri var, Şimdiye kadar yerini e-ticarete bırakamayan arkadaşların sosyal ihtiyaçları. Önemli olan, alışveriş merkezi operatörlerinin kendi özelliklerini oluşturup yaratamayacağı, yolcu akışını koruyup koruyamayacağı ve hatta gelişip gelişemeyeceğidir.

Wanshang Kulübü'nün kurucusu ve Midtown İşletme Araştırma Enstitüsü'nün kurucu ortağı ve dekanı Yang Zexuan:

Alışveriş merkezleri ve tüccarlar birbirine bağımlı olduğundan, Kendi kendine yardım programının özü ortak tüccarlardır , Tüccarları yatıştırmak, tüccarlara yardım etmek ve acil durum planları hazırlamak dahil. Alışveriş merkezinin bakış açısından, maliyetleri düşürmek, personel ayarlaması yapmak, vergi indirimleri ve muafiyetleri için başvurmak çok önemlidir. Ek olarak, çalışanların ve tüketicilerin kalplerini dengelemek gerekir.

Aşağıdaki yönlerden yeniden oluşturun:

Tüketici güvenini yeniden oluşturun
Gelecekte tüketim ivmesinin serbest bırakılmasına nasıl rehberlik edilir;
En önemli şey, satıcının envanterini sindirmektir. Yangınla mücadele araçlarının envanteri gibi;
Daha yakın bir iş ilişkisi kurun.

Baixin İşletmesi:

3 kilometre içinde hizmetleri güçlendirin: Üye optimizasyonu, 3 km'lik yarıçapın güçlendirilmesi, çevrimiçi Meituan, hızlı teslimat, iş ve diğer kanalları entegre etme, yarıçap içindeki tüketicilere görünür, güvenilir ve verimli hizmetler sağlama ve bir sonraki tüketici ilişkisini kurma.

Aoyuan Ticari Yönetimi:

Salgının etkisinin kısa ömürlü olacağına ve salgının tecrübesiyle tüketici talebinin azalmayacağına inanılıyor Bahar Şenliği'nin Altın Haftası'nı kaçıran tüketiciler uzun süre evde kalıyor.Salgının ardından güçlü bir tüketim toparlanması ve pazar satın alma gücünün yeniden canlanması bekleniyor. Alışveriş merkezleri, tüketici ihtiyaçlarını karşılayacak pazarlama yöntemlerini önceden planlamak için bu fırsatı değerlendirmelidir. Tüketici psikolojisindeki değişikliklere yanıt olarak, Aobubu ve Wanjia MART ücretsiz eve teslimat hizmeti gibi sıfır temaslı alışveriş için ana kanallar.

Jinbo Business:

Salgının patlak vermesinden sonra, tüketici güvenini yeniden şekillendirmek önemlidir. Bu ani olaydan sonra pek çok şirket "sağlıklı nakit akışı" nın önemini anladı.Aslında tüketiciler için de geçerli.Gelecekte tüketicilerin hane halkı tasarruflarına daha fazla önem vermesi ve tüketici harcamalarının belli olması bekleniyor. Akılcı daralmanın derecesine göre Jinbo Commercial, tutarlı "yüksek kaliteli, uygun maliyetli tüketim ve deneyim sağlama ve tüketicilere fayda sağlama" ilkesini sürdürecek ve tüketicilere mümkün olan en kısa sürede güvenli, yüksek kaliteli ve uygun maliyetli ürünler ve deneyim hizmetleri sunmak için tüccarlarla birlikte çalışacaktır. Pazar tüketicisinin güvenini geri kazanın ve geri kazanın.

Midea Business:

Tüketici güvenini geri kazanın: İlgili önleme ve kontrol konusunda iyi bir iş çıkarmaya devam edin ve salgına yanıt olarak titiz temizlik ve dezenfeksiyon işine bağlı kalın;

Tüketimi teşvik edin: Birleştirmek Her projenin konumlandırma özellikleri ve yerel tüketim alışkanlıkları, aktif ve hükümet İlgili departmanlar, tüketicileri "ev dışına" çekmek ve kamusal faaliyetlere katılmak için, insanların geçimi ve sağlığıyla ilgili bazı yararlı ve aktif eğlence etkinlikleri iletişim kurar ve ortaklaşa yürütür;

Karşılıklı olarak daha faydalı önlemler geliştirmek için tüccarlarla birlikte çalışın: Tüccarları alışveriş merkezinin günlük tanıtımına aktif olarak dahil etmek ve kaynak paylaşımı ve kaynak alışverişini sağlamak için etkinlik planında tercihli önlemler sağlamak gibi.

04 Ticari gayrimenkul sektörüne ani krizden uyarı

DTZ Ticari Emlak Departmanı Müdürü Sun Bin:

Boyut 1: Alışveriş merkezi mimari formu. Günümüzde birçok alışveriş merkezi içe dönük ve kutu şeklindedir.Salgından sonra, insan talebini karşılayabilecek açık bloklu, daha iyi havalandırmalı ve daha fazla açık alana sahip alışveriş merkezleri bulunacaktır. AVM'lerin ileride mimari formda daha fazla alana sahip olması beklenmektedir.

İkinci boyut: Biçim ve marka seçimi açısından, alışveriş merkezleri, salt perakende ve salt ikram hizmetlerine odaklanmak yerine, çeşitlendirilmiş ve esnek biçimleri düşünmelidir. Ve şimdi birçok perakendeci yavaş yavaş sınır ötesine veya çevrimiçi ve çevrimdışı geçiş yapıyor Birleştirmek Yön. Gelecekte, ticari gayrimenkulün operasyonel risklerinin kontrolü, esnek alanlı iş format ayarlamalarının yönünü daha fazla dikkate alacaktır. 5G çağının ve Z çağının ortaya çıkmasıyla birlikte, yeni iş türleri ortaya çıktı. Bir sonraki ticari gayrimenkul, Dikkat E-spor, siyah teknoloji, pan-sağlık, pan-eğlence ve diğer ortaya çıkan şeyler, trafik limanını keşfetmeye getiriyor.

Colliers Uluslararası Danışmanlık Hizmetleri Departmanı Güney Çin Bölgesi İcra Direktörü Chen Houqiao:

Üçüncül sanayinin ana taşıyıcısı olan ticari gayrimenkul sektörü çoğunlukla yoğun nüfuslu bölgelerde olduğundan, kamu güvenliği krizlerine müdahale mekanizmasının daha kapsamlı olması gerekir.Geleneksel yeşil, ekolojik ve yangından korunmanın yanı sıra, büyük ölçekli ve yüksek bulaşıcı virüsleri de artırmalıdır. Koruma seviyesi. Bu nedenle ticari gayrimenkul sektörüne uyarı, ofis çalışanlarının ve tüketicilerin güvenliğinin nasıl korunacağı konusunda yeterince iyi olmadığı ve yetersiz olduğudur.

Barış zamanında risklere direnme yeteneğinin nasıl geliştirileceği aşağıdaki noktalardan başlayabilir:

Yenilikçi acil durum mekanizması;
Üretim ve yaşam formatları zekaya ve çevrimiçi olmaya doğru gelişecek ve çevrimiçi ve çevrimdışı herhangi bir zamanda dönüştürülebilir;
Aşamalı yolculuk ve tüketim olasılığını keşfedin.

Çin İşletme Ekonomisi Derneği başkan yardımcısı ve Şangay İşletme Ekonomisi Derneği başkanı Qi Xiaozhai: Bu salgın ani. Ticari gayrimenkul için önceden bir hazırlığı yoktur. Barış zamanında risklere direnme yeteneğinin nasıl artırılacağı acil durum önlemleri ve Plan, kişinin kendi acil durum müdahale yönetimi yeteneklerini yansıtır.

Zhengjia Group Başkanı Li Suisheng: Bu bir sosyal halk sağlığı güvenliği olayı.Bence bu bir sektörün üstesinden gelebileceği bir şey değil ve önceden müdahale önlemi almanın bir yolu yok ... En önemlisi, ilgili devlet kurumlarının ülkeye rehberlik etmek için zamanında ve şeffaf bir şekilde bilgileri ifşa edebilmesidir. Çeşitli endüstrilerin aynı anda korunması yeterlidir.

Wanshang Kulübü'nün kurucusu ve Midtown İşletme Araştırma Enstitüsü'nün kurucu ortağı ve dekanı Yang Zexuan:

Alışveriş merkezleri hijyeni temel korumaya dahil etmelidir: Halk sağlığı için alışveriş merkezlerinin dikkat etmesi gereken yabancı alışveriş merkezleri gibi kapıdan içeri girerken alkolle hızlı el dezenfeksiyonu olacaktır.

Risk kontrolüne dikkat edin: Geçmişteki görece iyi ekonomik gelişme nedeniyle, alışveriş merkezi risk tepkisi finansal kayıpta daha az dikkate alınır. Bu salgından sonra, alışveriş merkezleri risk yönetimi süreçlerini ve bütçelerini finans, sermaye veya günlük yönetim açısından kontrol etmelidir.

Jinbo Business: Bu salgın salgını bize, ister alışveriş merkezleri ister markalar olsun, operasyonel verimliliği artırmaya, maliyetleri kontrol etmeye, kaliteyi ve verimliliği artırmaya ve sağlıklı bir nakit akışı ve sağlıklı bir kalkınma ritmi sürdürmeye odaklanmamız gerektiğini hatırlatıyor.

Marka İşi

01 Yemek endüstrisi kendini kurtarmak ve nakit akışını korumak istiyor

"Restaurant Boss Internal Reference" ın kurucusu Qin Chao:

Marka ne kadar büyükse baskı o kadar büyük olur

Büyükannenin Evi, Meizhou Dongpo, Banu Maodu Güveç vb. Çok sayıda üst düzey catering markası büyük baskı altında , Ya mağaza kapalı ve nakit akışı durgun ya da salgınla savaşmak için hala para ve malzeme bağışlıyor. Marka ne kadar büyükse baskı o kadar büyük olur , Ve catering sektörü bir nakit akışı endüstrisidir, akış durduğunda işletme krize girecektir.

Catering şu anda "kendi kendine yardıma" ihtiyaç duyuyor, önce nakit akışını sürdürmeli

ilk olarak Nakit akışını koruyun Bu kader, kader gitti, başka şeyler hakkında konuşmanın bir anlamı yok.

İkinci olarak, "gemiyi" batmaz durumda tutmak için, gerektiğinde işçilik maliyetlerini düşürmek için işten çıkarmalar yapılmalıdır. Yetkin şirketler, temel garantili ücretleri iş sözleşmesine göre ödeyebilmekte, nöbetleşe ya da vardiya yapabilmekte, kısaca işçilik maliyetlerini düşürmektedir. Ek olarak, salgın döneminden kurtulmak için fatura dönemini mümkün olduğunca uzatmak için tedarikçilerle açık bir şekilde iletişim kurun.

Bu salgın krizden sonra birçok restoran gerçekten dikkat edecek Catering perakende ile Çevrimiçi trafik Yarı mamul ürünler, kendi kendine ısınan yiyecekler, pişmiş gıda ürünleri, paket servisi olan restoran, özel alan trafiği ve diğer model yapımı gibi.

Sonuncusu, yeni ürün geliştirme ve tanıtım bütçeleri gibi hemen gerçekleştirilemeyen tüm orta ve uzun vadeli proje yatırımlarını askıya almak ve sıkı bir şekilde kontrol etmek veya durdurmaktır.

Salgından sonra catering, risklerin nasıl çeşitlendirileceğine ve kurumsal yönetimin nasıl optimize edileceğine dikkat etmelidir.

Geçmişte herkes her zaman catering endüstrisinin sadece istikrarlı bir sektöre ihtiyacı olan ve iyi nakit akışına sahip bir endüstri olduğuna inanmıştır. Bu salgının, nakit akışı endüstrisindeki kriz karşısında, sorunlara en yatkın olanın nakit akışı olduğu konusunda herkesi iç çekeceği tahmin ediliyor. Risk nasıl yayılır Salgından sonra daha fazla restoran sahibi için uzun vadeli bir düşünce haline geleceği tahmin ediliyor.

Yemek endüstrisi son derece parçalanmış bir sektör ... Son yıllarda zincirler hızlandı ve kurumsal operasyonlar da hızlandı.

Yemek endüstrisi geçmişte ürünlere çok fazla enerji harcadı, ancak şimdi Organizasyon ve Yönetim Üzerinde çalış. Çok basit bir soru, salgın bittiğinde, kuruluşunuz yeni pazar tüketim özelliklerine ve ihtiyaçlarına ayak uydurmak için hızlı bir şekilde tepki verebilir mi? Bazı iyi markalar krizde gerçekten yükselecek ve bazıları birbirini bir daha asla göremeyecek.

02 Perakende çok kanallı olmalıdır

Yeni perakende uzmanı Bao Yuezhong:

Bu salgın perakende sektörüne erken uyarı vermeli Omnichannel yapın .

Şimdi bakıldığında, mağazalardaki perakende satış, Hema Xiansheng, Daily Excellent Xianzhu Run gibi salgından etkilenmeye devam edecek. Ev siparişi Online siparişlerin modeli çok büyük ve tüketici talebiyle çok doğrudan bir ilişkisi var.Salgın durumda herkes daha fazla olacak Dikkat Sağlık sorunları, azalan personel teması, buna bağlı olarak mağazaya gelen talebi veya ziyaret sıklığını azaltacaktır, ev siparişlerine olan talebi daha fazla, şirket ev siparişi verebilirse, tüm pazarın performansının daha iyi olacağı ve performansın daha fazla etkilenmeyeceği kesindir.

Şu anda, birçok perakende şirketi salgına nispeten hızlı yanıt vermiş ve nispeten iyi erken uyarı programları biriktirmiştir.

Genel pazar perspektifinden bakıldığında, salgın perakende pazarını bir süre etkileyecektir. Ancak genel olarak perakende şirketleri üzerinde çok fazla etkisi olmayacak . Şirketler, salgının tüm yönleriyle başa çıkmanın yollarını bulmalı ve ardından tüm pazarın normale taşınması için gerekli hazırlıkları yapmalıdır.

03 Marka gelişimi çok önemli

Yan Jiyou kurucusu Dan Jie:

Fiziksel kitapçı da "en çok etkilenen alan" haline geldi

Salgın fiziksel kitapçı endüstrisi üzerinde büyük bir etki yarattı. Şu anda birçok fiziksel kitapçı kapatılmalıdır.Kitap endüstrisinde daha önce yapılan bir araştırmaya göre ankete katılan 353 kitapçı var. 30 7 şirket şu anda kapalıdır ve % 86,97 , Bu, tüm kitapçı endüstrisine çok büyük bir darbe.

Yanjiyou gibi karmaşık kitapçılar, kültür ve yaratıcılık, yemek hizmetleri, mekan kiralama ve diğer sektörler de kitapçılar için önemli gelir kaynaklarıdır. Mevcut koşullar altında, site alanı, çalışan sayısı ve tedarik zinciri ne olursa olsun, karmaşık kitapçılar Daha fazla maliyet, bileşik kitapçılar için de çok büyük bir sınavdır.

Resim kaynağı: Yan Jiyou

Markanın gücünü artırmak için dahili olarak optimize etme fırsatını değerlendirin

"Çok soğuk kışın" ne kadar çok yaşarsanız, kafanız o kadar az karışır. Bu dönemde salgından etkilenen mağazaların müşteri akışı ve satışları kesinlikle önemli ölçüde düşecektir.Markalar bu dönemden kendi iç yönetim yeteneklerini güçlendirmek, personel eğitiminde iyi işler yapmak, kurum kültürü inşa etmek ve medyadan marka içeriği inovasyonunu güçlendirmek için yararlanmak isteyebilirler. Müşterilerle daha iyi etkileşimler kurun ve onlardan iyileştirmeler ve optimizasyonlar çıkarın, her an "baharın" gelişini karşılamaya hazır olun.

Ayrıca salgın, fiziki kitapçı endüstrisinin iş modelinde sadeleştirmesini keşfetmesine, üyelerin ihtiyaçlarını derinleştirmesine ve daha fazla iş kolunu genişletmesine neden olabilir, her fiziki kitapçı için büyük önem taşıyabilir.

Winshang.com orijinal el yazmasının telif hakkı Winshang.com'a aittir.

Yeniden basma, gönderme, son dakika haberleri, işbirliğini tartışma