En zor zaman sona erdi! Gelecek için endişelenme zamanı
Bu kış sayısız insan ve sayısız şirket ortaklaşa bir yaşam ve ölüm testi yaşadı.
Bir aydan uzun bir süre sonra, salgının önlenmesi ve kontrolü nihayet ilk sonuçlara ulaştı. Durum hala karmaşık ama en zor anın geçtiği söylenebilir.
Bununla birlikte, bu beklenmedik etki birdenbire birçok şeyi anlamamıza neden oldu ve böylece hayatta kalmanın birçok kanunu altüst oldu.
Bu şokta hangi kavramlar değişti? Hangi sektörler testi geçti? Kriz anında kim yukarı akıntıya gidebilir?
Yazar: Kai Feng Jun
Kaynak: National Economics
Birincisi, sağlığa yatırım 2020'de en önemli ulusal mutabakat haline gelecektir.
Hayat süreksizdir ve sağlık önce gelir Geçmişte ruh için sadece tavuk çorbasıydı, ama şimdi gerçekliğin kanunu haline geldi. Bu salgın, insanların bir şehirdeki tıbbi kaynakların önemini görmesini sağlamakla kalmadı, aynı zamanda insanların sağlığın hayata yapılan en büyük yatırım olduğunu anlamasını sağladı.
2003'ten sonra, maskelerin kıt bir "lüks" olduğu hiçbir dönem olmadı. Shuanghuanglian, Banlangen gibi takılıp kaldığı bir duruma düştü. Tıbbi stokların bir günlük limiti ve bir günlük limiti vardı, hatta kayıtlı çevrimiçi tıbbi platformların sayısı bile. Her ikisi de 10 kattan fazla arttı.
Sağlığa yatırım, kuşkusuz sosyal medeniyetin olumlu ilerlemesidir. Ve her konsept değişikliği kaçınılmaz olarak ilgili endüstrilerin patlamasına yol açacaktır.
Kısa vadeli halk sağlığı ve salgın önleme ihtiyaçları salgından sonra kaçınılmaz olarak azalacak ve periyodik maske sıkıntısı ortadan kalkacak olsa da, bu salgında gelişen büyüme Çevrimiçi tıbbi bakım, tıbbi e-ticaret, sağlık danışmanlığı ve hatta tüm sağlık sektörü , Refah devam edecek.
Aynı zamanda bu salgından sonra insanlar şehirleri seçerken artık sadece GSYİH göstergelerine bakmıyor. Eğitim, tıbbi bakım ve emeklilik gibi temel yetenekler , Hiç şüphesiz önemli bir faktör olacak.
Bu, şehrin tüm tıp endüstrisini etkileyecek olan halk sağlığı hizmetlerine yatırımını artıracaktır.
İkinci olarak, risk bilincinin yeniden canlandırılması ve risk direncinin iyileştirilmesi ilk sıraya konulacaktır.
Salgının etkisi altında, sayısız şirket ve kişi aniden nakit akışlarını kaybettiklerinde başlarının belaya gireceğini keşfetti. İster yüksek basınçlı kurumsal borç ister sürekli ipotek ödemeleri olsun, her an dayanılmaz hale gelebilir.
Benzer şekilde, pek çok kişi de beklenmedik bir şokun, özellikle beklenmedik ciddi bir hastalığın servetlerini yok edebileceğini keşfetti. Yeni koroner pnömoninin tedavi maliyeti tamamen kamu maliyesine dahil edilmiş olsa da, hiç kimse yeni ciddi hastalıklarla karşılaşmayacağını garanti edemez.
Nakit akışı ve sağlık söz konusu olduğunda, risklere direnme yeteneğinin nasıl geliştirileceği şüphesiz odak noktası olacaktır.
Bu salgın, ulusal finansal farkındalığın ve sigorta bilincinin yeniden eğitilmesine eşdeğerdir ve insanları nakit akışı yönetiminin önemi ve finansal araçlarla riskleri paylaşmanın gerekliliği konusunda bilinçlendirir.
Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun verilerine göre, o yıl SARS'ın sona ermesinden sonra, sağlık sigortası art arda birkaç ay boyunca% 100 -% 300 gibi yüksek bir büyüme oranı gösterdi ve bu çok seviyeli büyüme, aynı yılın Ağustos ayına kadar devam etti.
Artan sigorta bilinciyle birlikte, bu eğilimin 2020'de salgının sona ermesinden sonra tekrarlanması ve hatta daha da artması bekleniyor.
Üçüncüsü, "bulut düşünme" popüler hale geldi ve "bulut çağı" hızlandı.
Bu salgın, çevrimiçi ticaretin kapsamlı bir eğitimine eşdeğerdir. Ünitede çok fazla işin yapılması gerekmediği ortaya çıktı.Çoğu toplantı, çok fazla kayıp olmadan sahada yapılmayacaktır.Birçok çevrimdışı sosyal eğlenceye gerek yoktur.
Bu ilke basit olmasına rağmen, Çin salgın konusunda derin bir anlayışa sahiptir. Çevrimiçi eğlenceden çevrimiçi hayata ve çevrimiçi çalışmaya kadar, "bulut düşünme" her yerde yaygınlaştı.
Aslında, bulut işi uzun zamandır varlığını sürdürüyordu, ancak bu salgına kadar çevrimiçi format ilk evrensel popülerliği başlatmadı ve toplum tarafından hızla kabul edildi.
Bulut hizmetlerinin avantajları bu etkide ortaya çıktı.
Salgın önlenmeli ve kontrol altına alınmalı ve ekonomik düzen yeniden sağlanmalıdır.Doğrudan temastan kaçınmak norm haline geldiğinde, çevrimiçi format ekonominin ve toplumun normal işleyişini sağlayarak ikmal işlemini hızla tamamlar. Bu çevrimiçi işletmeler, kolaylık, verimlilik ve güvenlikleriyle iş ve yaşam için yeni bir seçim haline geldi.
"Bulut çağı" hızlanıyor. Çevrimiçi eğlence, çevrimiçi ofis, çevrimiçi eğitim, çevrimiçi tıp ve diğer yeni iş formatları buluta doğru hızlanıyor ve çevrimdışı pazarı her zamankinden daha ciddi bir durumla karşı karşıya bırakıyor.
Dördüncüsü, imalatın önemi bir kez daha vurgulanmaktadır. Kritik anda, ulusal ekonominin ağırlık merkezinin kim olduğunu gerçekten biliyoruz.
Herkes üretimin önemini anlıyor. Bununla birlikte, bu salgın olmasaydı, Çin'in imalat endüstrisinin bu kadar çok sayıda çalışanı devraldığını ve bu kadar çok endüstriyel zincire bağlı olduğunu bulmak zor olurdu, bu da neredeyse tüm toplumun normal işleyişini etkiliyor.
Ulusal İstatistik Bürosu'ndan elde edilen veriler, imalat endüstrisinin 2018 yılında gayri safi yurtiçi hasılanın% 29,4'ünü, gayrimenkul ve diğer sektörlerden çok daha yüksek bir oranda oluşturduğunu gösteriyor. Dördüncü Ulusal Ekonomik Sayım verileri, 2018 yılı sonu itibariyle ikincil sektördeki çalışan sayısının 172 milyon olduğunu gösterdi.
Açıktır ki, her KOBİ'nin başına gelenler bir veya iki kişiyi değil, sayısız aileyi etkiler.
Bu, "salgını bir elinizle kavrama ve diğer el ile çalışmaya devam etme" konusundaki artan vurgumuzun anahtarıdır ve aynı zamanda politikanın tekrar tekrar küçük ve orta ölçekli imalat işletmelerini desteklemesinin nedeni de budur.
Salgından sonra, imalat endüstrisinin öneminin yeniden değerlendirilmesinin Çin ekonomisinin "sanaldan gerçeğe ayrılma" sürecini yoğunlaştıracağını tahmin etmek zor değil. İnsanların geçim kaynaklarının korunmasıyla yakından ilgili olan yüksek teknolojili imalat endüstrisi daha fazla destek alırken, gayrimenkul ve diğer endüstriler Veya daha fazla düzenleme ile yüzleşin.
Beşincisi, tüketim kültürü eşi görülmemiş zorluklarla karşılaştı.
Salgın öncesinde, tüketim kültürü tüm ülkede ortaya çıktı. Borç tüketimi, kredili mevduat tüketimi ve kredili mevduat tüketimi olağandır, bu da ticari ikram hizmetlerinde ve hatta lüks tüketimde benzeri görülmemiş bir refaha yol açmıştır, ancak bunların hepsi salgın karşısında son derece zayıf görünmektedir.
Bu salgın birçok insanın akılcı tüketimin önemini anlamasını sağlayacaktır. Uzun vadede, birçok insan ihtiyatlı bir şekilde borçlarını artıracak, rastgele para harcamayı bırakacak ve tasarruflara ve ihtiyatlı yatırıma daha fazla önem verecektir.
Tüketimcilik konusundaki yansıması şüphesiz lüks tüketim sektörü için kötü olacak, ancak yerel tüketim ve yerel markalar için uzun vadede faydalı olacaktır.
Bunların arasında, yerel tüketimi iyileştiren ürünler ve uygun maliyetli yerel markalar, yeni bir geliştirme fırsatları turu başlatabilir.
Yükselen "yeni yerli ürünler" hareketinin üstüne bindirilen bu eğilim, gelecekteki tüketici pazarı ve genç neslin kültürel özgüveninin geliştirilmesi üzerinde derin bir etkiye sahip olabilir.
Kriz yansıma getirir ve yansıma sosyal ilerlemeye götürür.
Bu salgının altüst ettiği kavramlar, şüphesiz bireylerin ve işletmelerin hayatta kalma kurallarını yeniden şekillendirecektir. İster sağlık yatırımı bilinci ister risk önleme yeteneği, ister imalat endüstrisinin yeniden ortaya çıkışı, ister tüketiciliğin yenilenmesi, ister bulut düşünme modunun ulusal askeri eğitimi olsun, pek çok insan sağlık ve servet arasındaki ilişkiyi, iş ve yaşam arasındaki sınırı yeniden düşünmekle kalmıyor, aynı zamanda Gelecekte, sektör yapısı derinlemesine yeniden şekillenecek.
Açıktır ki, yalnızca bu yeni hayatta kalma kurallarına uyum sağlayabilen endüstriler ve bir kriz anında yeni kalkınma fırsatları bulabilen şirketler gerçekten kısa vadeli şoklardan boğulamaz ve krizleri tersine çevirmek için fırsatlara dönüştürebilir.
Tüm bunlar tek bir kelimeye indirgenebilir: kırılganlık karşıtı.
Kırılganlık karşıtlığı, "kara kuğu" kavramının mucidi olan Taleb tarafından önerilen yeni bir kavramdır. Uçuculuk ve belirsizlikten fayda elde etme yeteneğini ifade eder.Risklere direnme, şoklara tepki verme, döngüleri aşma ve krizlerden kurtulma becerisine karşılık gelir. Akıntıya karşı çıkmanın özelliği.
Özetle, anti-kırılganlık sadece risklere direnme yeteneği veya dayanıklılığın geliştirilmesi değil, aynı zamanda baskı altında büyüme, suya karşı yelken açma ve beklenmedik şoklar altında daha güçlü olma yeteneğidir.
Taleb'in ortaya koyduğu bu iki kavramın ikisi de tarihsel deneyime dayanıyor. Son yıllarda, küresel siyah kuğu olayları sık sık meydana geldi ve belirsizlik geçmişin ötesinde ve "anti-kırılganlık" giderek daha önemli hale geldi.
Dünya bir belirsizlik çağına girdi.
Tarih, bir şirketin gerçekten uzun süreli bir temele sahip olmak istiyorsa, sağlam bir temele güvenmenin yeterli olmadığını, hendek ne kadar güçlü olursa olsun, kalıcı güvenliği garanti etmenin zor olduğunu defalarca kanıtlamıştır. Ancak aktif olarak zorlukları kabul ederek, sürekli "devrim" yaparak ve krizde yeni fırsatlardan yararlanarak gerçekten sektörün ve çağın lideri olabiliriz.
Peki bu salgının en "kırılgan karşıtı" şirketi kim?
Ping An şüphesiz en iyilerinden biridir.
Bu anti-salgın eylemde Ping An, sadece etkiye dayanmakla kalmadı ve performansı her zaman olduğu gibi güçlü oldu, aynı zamanda salgına karşı mücadeleye aktif ve derinden katılmak için entegre finansmanın kaynak avantajlarından yararlanarak canlılığın baskısına ve harekete geçirilmesine güçlü bir direnç gösterdi. Olağanüstü yeni işletmelerin gelişim ivmesini canlandırın.
Bu sonucun nedenlerinden biri Ping An'ın güçlü bir tabana sahip olmasıdır.
Kısa bir süre önce, Ping An of China 2019 yıllık raporunu yayınladı ve bir dizi performans viral oldu: Ping An, 2019'da% 19,7'lik eşzamanlı bir artışla toplam 1,168867 milyar yuan gelir elde etti; Ebeveyne atfedilebilen net kar 149,407 milyar yuan'a ulaştı ve yıllık bazda yaklaşık% 39,1 artışla ortalamaya eşdeğer Günlük 400 milyon yuan net kar.
Bunlar arasında, teknoloji işi segmenti iyi performans gösterdi ve teknolojinin güçlendirme rolü giderek daha belirgin hale geldi.
Veriler, 2019'da Ping Anın teknoloji işinden elde ettiği toplam gelirin yıllık% 27,1 artışla 82,109 milyar yuan olduğunu gösteriyor; OneConnect başarıyla New York Borsası'nda listelendi ve dünyanın ilk blok zinciri hissesi oldu; teknoloji patent başvurularının sayısı 21.383 oldu Bunlar arasında finansal teknoloji ve dijital tıp teknolojisi alanlarında yayınlanmış patent başvurularının sayısı dünyada sırasıyla birinci ve ikinci sırada yer almaktadır.
Bu performans, ister Çin özel teşebbüslerinin matrisinde ister Fortune 500 şirketlerinin ormanında yer alsın, rakipsizdir.
2019 yılında Çin'den Ping An'ın Fortune Global 500 arasında 29. sırada yer aldığını ve "büyük ve güçlü" kapsamlı gücünü göstererek küresel çeşitlendirilmiş sigorta şirketleri arasında birinci sırada yer aldığını belirtmekte fayda var.
Aynı zamanda, 2019'da sık sık dalgalanan sermaye piyasasında, Ping An of China güçlü bir büyüme ivmesi gösterdi: 2019 sonu itibarıyla Ping An'ın hisse fiyatı yılın başından itibaren% 68'den fazla arttı ve toplam piyasa değeri 1,54 trilyona ulaşarak onu A borsasındaki en değerli finansal sigorta şirketi haline getirdi. şirket.
Temel pazardan daha önemli olan Ping An ayrıca güçlü bir "kırılganlık önleme" ye sahiptir.
Pek çok insanın Ping An hakkındaki izlenimi hala sigorta düzeyinde. Aslında, Çin'den Ping An uzun zamandır yükselen bir ağaca evrildi - sigorta işi omurgadır ve beş ekosistem dallardır. Omurga ve dallar birbirini destekler. Teknoloji ve ekosistemin yardımıyla, yukarı ve dışa doğru gelişmeye devam ederler.
Bu bir kelime oyunu değil.
Salgın öncesi kadar erken bir zamanda, Çinli Ping An, genel işin veriye dayalı operasyonlara dönüşümünü sağlamak için derin geliştirme teknolojisinde yılların pratik deneyimini kullandı ve başarılı bir şekilde bağlantılı Finansal hizmetler, sağlık hizmetleri, otomobil hizmetleri, emlak hizmetleri, akıllı şehirler Beş büyük ekosistem, veri ucundan ürün ucuna ve iş hizmeti ucuna kadar tam bağlantıyı gerçekleştirdi ve "1 + N" iş işbirliğine dayalı geliştirme modeli aşamalı bir atılım gerçekleştirdi.
Bu ekolojik düzen, tam da sektör tarafından övülen güvenli tarzda entegre finansal iş modelidir. "Tek müşteri, tek hesap, birden çok ürün, tek elden hizmet" Ve ayrıca Teknoloji finansmanı güçlendirir, teknoloji ekolojiyi güçlendirir ve ekoloji finansmanı güçlendirir Gelişmiş keşif.
Bu üç yetkilendirme, Ping Anın uzun vadeli geliştirme stratejisini canlı bir şekilde yorumluyor: teknoloji, çeşitlendirilmiş bir ekosistemin inşasına yön verdi ve finansmanı daha rekabetçi hale getirdi; bu çeşitlendirilmiş ekosistemler, yeni trafik ve yeni iş senaryolarını daha da ortaya çıkardı ve böylece temel işi gerçekleştirdi Geri bildirimde bulunun, müşteri değeri ve iş ekolojisinin kapsamlı kazısını tamamlayın ve son olarak ekolojik bir kapalı döngü oluşturun.
Bu tür keşifler şimdi çiçek açmıştır.
Anti-salgın eylemde Ping An'ın sigorta koruması, finansal hizmetleri, tıbbi desteği ve akıllı şehirlerin hepsinin savaşa girdiğini ve yapay zeka, bulut teknolojisi, büyük veri, İnternet + ve tıbbi teknoloji gibi gelişmiş yöntemlerden tam olarak yararlandığını gördük. Salgınla mücadelenin ön cephesi ve arka alanları arasında, genel kurumsal bağışlar için hayırseverlik kapsamının çok ötesindedir.
Salgının başlangıcında Ping An Good Doctor, çevrimiçi ücretsiz danışmanlık hizmetleri sağlamak için yeni taç pnömonisiyle savaşmak için özel bir ekip kurdu. Ping An Smart Medical, salgın önleme ve kontrolün kritik aşamasında, salgın önleme ve kontrolüne yardımcı olmak için teknolojiyi kullanmak üzere Hubei dahil 1500'den fazla kurum için yeni koroner pnömoni akıllı görüntü okuma sistemini başlattı.
Salgının etkisiyle karşı karşıya kalan Ping An, çevrimiçi sigortayı destekledi ve sigorta hizmetlerinin düzenli bir şekilde normal şekilde çalışmasını sağlamak için uzlaşma talep etti. Shenzhen'de, yabancı nüfus akışının önlenmesi ve kontrol sorunları ile karşı karşıya olan Ping An Smart Transportation, Shenzhen trafik polisinin salgınla tamamen savaşmasına yardımcı olmak için sadece 48 saat içinde "Salgın Önleme için Anahtar Araç Doğrulama Sistemi" ni geliştirdi.
Bu tam olarak Ping Anın değişim ve yenilikte iyi olma girişiminin sonucudur. Aynı zamanda teknolojik güçlenmenin getirdiği eşsiz bir avantajdır. Ayrıca salgın sonrası dönemde zamanın ilerlemesine liderlik etmek için önemli bir destek.
Yeni hayatta kalma kuralları karşısında, China Ping An rüzgarı ve dalgaları nasıl kullanıyor?
Ping An of China, entegre finansın geliştirilmesinde avantajlara sahiptir.Çeşitli düzen ve çeşitli işletmelerin entegre gelişimini teşvik etmek için teknolojinin yardımıyla, sadece yüksek derecede "anti-kırılganlık" kazanmakla kalmadı, aynı zamanda değişen zamanlarda bir adım daha önde.
Bir yandan, sağlık yatırımı bilinci ve anti-risk bilinci yeni bir ulusal fikir birliğine dönüştüğünde, Ping An Insurance şirketi ve Ping An Smart Healthcare tarafından temsil edilen endüstriyel düzen şüphesiz meyve verecektir.
Sigorta söz konusu olduğunda, her sağlık krizi, sigorta bilincinin yeniden eğitilmesidir ve sektörün çok düzeyli büyümesini tetikler.Ana işi sigorta olan Ping An, şüphesiz en büyük yararlanıcıdır.
Kısa vadede, çevrimdışı kanallar, salgının etkisinden kaçınılmaz olarak etkilenecek olsa da Ping Anın çevrimiçi sigortalama, çevrimiçi tazminat ödemeleri ve diğer hizmetler patlayıcı bir büyümeye yol açtı. 25 Şubat itibariyle Ping An, yeni koroner pnömoni için toplam 49 iddiayı tamamladı.Bu iddialar çevrimiçi olarak işleme alındı ve el değmeden hizmet, verimliliği ve kaliteyi artırdı.
Salgın azaldığında, çevrimiçi ve çevrimdışı işletmelerin birleşik çabaları, sigorta endüstrisinin gelişimine daha fazla yeni ivme getirecek.
Tıp endüstrisi söz konusu olduğunda, salgın sırasında, çevrimiçi teşhis ve tedavi ile akıllı tıbbi bakımın rolü yaygın olarak biliniyor.
Veriler, yalnızca salgın sırasında Ping An Good Doctor APP'ye yapılan ziyaret sayısının 1.11 milyara ulaştığını, APP'nin yeni kayıtlı kullanıcı sayısının 10 kat arttığını ve yeni APP kullanıcılarının ortalama günlük konsültasyon hacminin normalin 9 katı olduğunu gösteriyor.
Ping An Good Doctor'ın 2019'daki ilgili gelir göstergeleri
Öte yandan, bulut çağının hızlanan gelişi, Ping Anın tüm teknoloji işi sektörüne de fayda sağlayacaktır.
Bu sefer salgın, "çevrimiçi ticaretin" kapsamlı bir eğitimine eşdeğer. Ping Anın akıllı sağlık hizmetleri, akıllı şehirler ve uzaktan eğitimin erken konuşlandırılması, yalnızca salgına karşı bilim ve teknoloji ile mücadelede hafife alınamayacak bir rol oynamakla kalmadı, aynı zamanda öngörülebilir patlayıcı büyümeyi de başlattı.
Sigorta taleplerinden finansal hizmetlere, telekomünikasyondan akıllı tıbbi bakıma, çevrimiçi eğitimden akıllı şehirlere kadar Ping An of China, bulut çağındaki her önemli alanda çoktan ortaya çıktı.
Buna ek olarak, üretim önceliği konusundaki ulusal fikir birliği de salgın sonrası dönemde rol oynayacaktır.
Ulusal ekonomiyi ve halkın geçimini misyon ve vizyonu olarak alan ve küçük ve mikro işletmelerin çalışmaya ve üretime devam etmelerine aktif olarak yardımcı olan Ping An için bu, finansal hizmetlerin reel ekonomiye hizmet etmesi ve kurumsal sosyal sorumluluk uygulaması için iyi bir fırsat olacak.
Ping Anın "anti-kırılganlığının", krizin yol açtığı değişen hayatta kalma yasalarında hemen hemen her seviyede görülebildiği söylenebilir.Bu, Çin Ping Anın salgına verdiği yanıt ve geleceğe bakması için önemli bir pazarlık çipi.
Kriz duygusu Ping An'ın Başkanı ve CEO'su Ma Mingzhe tarafından sıkça konuşulan bir sözdür.
1988'de Shekou, Shenzhen'deki doğumundan bu yana Ping An, İnternet teknolojisi devriminden, finansal teknolojiden ve akıllı teknoloji devrimlerinden geçti ve Asya mali krizi, SARS salgını ve küresel mali kriz dahil birçok beklenmedik şok yaşadı.
Bu şoklarla karşı karşıya kalan Ping An sadece yere sermekle kalmadı, aynı zamanda güçlü bir enerjiyle patladığı her seferinde, tek bir emlak sigortası şirketini dünyanın ilk 50'sine sadece 13 çalışanıyla getirdi.
Bunun arkasında şüphesiz yenilikçi düşüncenin, reform farkındalığının ve kırılganlık karşıtı düşüncenin verimli sonuçları var.
Tarihe aşina olan herkes, Ping An'ın reform dalgasında doğduğunu ve reform ve açılımın ön saflarında yer aldığını ve birçok öncü keşif yaptığını bilir:
Anakara Çin'deki ilk hayat sigortası poliçesi Ping An'dan geldi. Çin'de yabancı sermayeye giren ilk finans kurumu Ping An oldu. Sigorta işini kapsamlı bir finans işine yükselten Ping An da finans endüstrisindeki "dijital dönüşümü" tam olarak keşfeden ilk şirket oldu. Ping An, uzun vadeli bir kalkınma stratejisi olarak "finans + teknoloji" ve "finans + ekoloji" yi de alıyor.
Ping An bir sprinter ve bir liderdir; ilk olmaya cesaret eden bir reformcu, en agresif yenilikçi ve kendi kendini devrim yaratmaya cesaret eden bir kaşif.
Ma Mingzhe'nin dediği gibi, "Ping Anın yeniliği yenilik uğruna yenilik değil, hızla değişen pazarlar ve en uygun olanın hayatta kalması karşısında derin bir kriz duygusu. Bu, Ping Anın kültürünün DNA'sı haline geldi."
Bu cümle en iyi bu krizde yorumlanmıştır.
Bizi yenemeyenlerin er ya da geç bizi daha da güçlendireceğine dair eski bir söz vardır. Ping An bunu başardı ve bu krizin tüm şirketlere bıraktığı öneri de bu olmalı.
