Chuangshihui "Kıdemli" uzmanlar zamana ayak uydurur ve rolleri değiştirmek için sahneye rehberlik eder - girişimci rehberlik uzmanı Wang Daben'i hatırlayın
Editörün Notu:
Çeşitliliğe toleranslı olun, hoşgörü bir erdemdir! Yenilik ve girişimciliğe rehberlik etmek için Şangay'da aktif olan bu birinci basamak rehberlik uzmanları, eylemlerini "Şangay Okul Girişimcilik Hizmeti" kavramını yorumlamak için kullanıyor. Zamana ayak uydurun, içsel yerelleştirme kavramlarını yıkın ve Şangay'da bir iş kuran ve hatta bir başlangıç şirketinin geliştirilmesini isteyen herkes için daha iyi rehberlik ve öneriler sağlayın. Şimdi bizi takip edin, onlara yaklaşın ve onları tanıyın - Şangay Girişimcilik Rehberlik Uzmanı Gönüllü Grubu'nun Putuo şubesi uzmanı!
o
Onlar
On sekiz yıl önce, işten çıkarılmış işçileri yeniden işe almaya teşvik etmek ve desteklemek için, gönüllü uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturuldu. Bugün, 18 yıl sonra, orijinal 40 ve 50 çalışan kademeli olarak girişimcilik aşamasından çekilirken, modern hizmet endüstrisi, kültürel yaratıcılık ve teknolojik araştırma ve geliştirme ile uğraşan bir grup genç girişimci, kahramanlar olmaya başladı. Girişimci gruplarda ve girişimci formlarda önemli değişiklikler oldu Şangay Girişimcilik Rehberlik Uzmanı Gönüllü Grubu'nun Hanedanlığının Lideri Wang Daben bu değişimlerin tanığı.
açık
endüstri
Hizmet seviyesini genişletin
. . . .
1990'ların sonunda, "4050" personelinin geçimini sağlamanın bir yolunu bulmasına nasıl yardımcı olunacağı, birçok akademisyenin düşündüğü ve üzerinde çalıştığı bir soruydu. "Çin Normal Üniversitesi'nde uzun süredir istihdam konularını araştıran bir öğretmenim. O zamanlar kağıt üzerinde konuşmak yerine cepheye gidip uygulamadan en gerçekçi analizi yapmanın daha iyi olacağını hissettim. Bu nedenle Belediye Halkı Sigorta Bürosu'nun girişimcilik rehberliği kurmayı planladığını duydum. Ekip hemen üye oldu ve ilk grup üyelerden biri oldu. Girişimcilik rehberlik uzmanı Wang Daben devam etti: O zamanlar insanların 'girişimcilik' kelimesi hakkında hiçbir fikirleri yoktu ve ailelerini desteklemek için küçük bir işletme kurmaktan memnundular. Bu nedenle, O dönemde uzman grubun adı "İş Rehberliği Uzmanı" idi. Bugün başka bir unvanımız var: "Girişimcilik Rehberlik Uzmanı".
Bir wonton durağı, su dağıtım istasyonu ve diğer konut hizmeti endüstrilerini açmak zor görünmüyor, ancak "4050" işten çıkarılmış işçiler için bu pasif hayatta kalma girişimciliği çoğu zaman kafalarını karıştırıyor. O zamanlar Wang Daben'in asıl işi, bu "4050" personelin girişimcilik projelerini desteklemek ve değerlendirmek ve bu personel için ilgili bazı girişim öncesi eğitimleri yapmaktı.
2004 yılından bu yana, girişimcilere yakın kalmak ve girişimci rehberlik hizmetlerinin ihtiyaçlarını zamanında karşılamak için, girişimci rehberlik uzmanları, kademeli olarak şehirdeki birleşik planlama ve faaliyetlerden ilçelere ve ilçelere hizmet vermeye ve topluma hizmet etmeye dönüştü. 2006 yılında, Bölgeler ve ilçeler, girişimci rehberlik hizmetleri sağlamak için gruplara ayrılmıştır. Bu sırada Wang Daben, Putuo alt grubunun girişimci rehberlik uzmanlarından biri oldu ve çalışmaları, orijinal ana proje değerlendirmesinden girişimcilik eğitimine dönüştü. Wang Daben, yıllarca biriken istihdam araştırmalarına dayanarak, genel girişimcilik ve istihdam biçimlerini, girişimciliğin önemini ve her girişimcilik eğitimi sırasında açıklanacak şehir ve ilçe düzeyindeki destek politikalarını kavrayabiliyor.
Oluşturmak
endüstri
Hizmet gereksinimlerini büyütmek ve iyileştirmek için girişimcileri takip edin
. . . .
2009'dan başlayarak, girişimcilik rehberliği, kasaba ve köylerde kişiselleştirilmiş hizmetler ve özelleştirilmiş eğitim seminerleriyle hizmet seviyesini daha da genişletmiş, bu da uzmanlar ve girişimciler arasındaki mesafeyi daha da yakınlaştırmıştır. 2017 yılında, Putuo Bölgesi, Changshou Caddesi'nde "İstihdam Standartları" konulu bir konferanstan sonra, küçük bir şirketten sorumlu kişi aceleyle Wang Daben'i durdurdu. Kendi çalışanının kanseriyle karşı karşıya kaldığında, bununla nasıl başa çıkacağını bilmiyordu. Bu sefer özellikle soru soruyordu. Gelin ve Wang Daben'in konferansını dinleyin.
Wang Daben, küçük ve mikro işletmeler ve yeni başlayanlar için işgücü maliyetlerinin öneminin farkındadır ve hasta çalışanların durumunu da anlar ve bu tür sorunlar baştan savma olamaz. Bay Wang Daben, derinlemesine, özlü ve sağlam temellere dayanan açıklamalarla, küçük ve mikro işletme sahibine sözleşme süresi, çalışanın tıbbi tedavi süresi ve sözleşmenin yasal ve uygun bir şekilde sona ermesinden sonraki istihdam sorunları ile nasıl başa çıkılacağını öğretti.
Wang Daben, 2008 yılında iş kanunun yürürlüğe girmesinden bu yana, şirketler ve çalışanlar arasındaki işgücü sorunlarının giderek daha belirgin hale geldiğini söyledi. Hem geçmişte büyüyen "4050" şirketlerin hem de günümüzün yenilikçi şirketlerinin bunu atlayamayacağını söyledi. Neyse ki, insanların girişimci farkındalığı, başlangıçta ilgili rehberlik bilgilerini pasif olarak almaktan aktif öğrenmeye kadar büyük bir değişime uğradı. Aynı zamanda, uzmanların hizmetlerine gittikçe artan gereksinimler getirilmiştir.
Gittikçe karmaşıklaşan bir girişimci grubuyla karşı karşıya kalan Wang Daben, girişimci rehberlik uzmanlarının daha derinlere inmesi ve girişimcilere daha yakın olması gerektiğini, örneğin, girişimcilerin şüphelerini çözmelerine yardımcı olmak için kuluçka parkına düzenli sabit noktadan giriş yaparak, önerdi. Çevrimiçi olarak, istihdam geliştirme merkezi, WeChat uzman grubu ve WeChat girişimci grubu arasında değişim ve iletişim açmak için Entrepreneur Exchange'i bir platform olarak kullanarak bir köprü görevi görüyor.
