"Yerinde" Sa Sa International: E-ticaret rekabeti baskı altında ve brüt kar marjı baskı altında
Hong Kong hisse senetlerinin kodunu çözmek, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın orijinal koz kartı sütunu ve finans uzmanları bir araya geliyor. Okuduktan sonra abone olmayı, yorum yapmayı ve beğenmeyi unutmayın.
20 Haziran'da, Hong Kong ve Makao'nun önde gelen güzellik perakendecisi Sa Sa International (00178-HK), 2018/2019 mali raporunu yayınladı.Grup, bir önceki yıla göre% 4,47 artışla 8,376 milyar Hong Kong doları işletme geliri elde etti ve hissedarlara atfedilen net kar 471 milyon Hong Kong doları oldu. Yıllık% 6,96 artış. Brüt kar marjı bir önceki yıla göre% 1,3 düşüşle% 40,4 oldu. Hisse başına temel kazanç 15.4 HK sent ve yıl için toplam temettü hisse başına 16 HK sent idi.
Mali rapora göre, şirketin ciro büyümesi esas olarak Hong Kong ve Makao pazarlarına bağlı. 31 Mart 2019 itibarıyla, Hong Kong ve Makao'dan perakende ve toptan satışlar% 4,9 artarak 709 milyon HK $ oldu ve aynı mağazadaki satışlar% 3,0 arttı. Hong Kong'a yerli ziyaretçi sayısındaki artışın etkisiyle, yıl içinde toplam işlem adedi% 3,5 arttı. Yıl boyunca her işlemin ortalama değeri% 1,4 arttı. Özellikle yılın ilk yarısında Grubun genel perakende satışları% 18,5 artışla hızlı bir şekilde büyürken, özellikle ilk çeyrekte istikrarlı bir satış artışına yol açan ürün stratejisi sayesinde ilk çeyrekteki% 27,9'luk büyüme en güçlüsü oldu.
Aynı zamanda, Büyük Körfez Bölgesi'nin dönem içinde gelişmesi, yurt içi müşteri işlemlerinin sayısının artmasına, trend ürün akışına ve yerel müşterilerin güçlü tüketim gücüne yol açarak, yılın ilk yarısında Hong Kong ve Makao pazarlarının satış performansını canlandırdı. Bununla birlikte, yılın ikinci yarısında Çin-ABD ticari ilişkilerindeki gerilimlerden etkilenen RMB kurunda düşüş, borsa ve emlak piyasası art arda zayıflayarak tüketim hissini etkiledi ve grubun işletme performansının büyümesi yavaşladı.
Hong Kong ve Makao pazarlarındaki satışlardaki istikrarlı artış eğilimiyle karşılaştırıldığında, Sa Sa International'ın yurt içi iş cirosunun iyi olmadığını belirtmek gerekir. 31 Mart 2019 itibarıyla yerel para birimi bazında yurt içi satışlar% 1,9 gerileyerek 288 milyon HK $ oldu ve aynı mağaza% 1,1 geriledi.
Yeni açılan mağazalar açısından, dönem içinde Sasa International perakende mağaza sayısı geçen yıl 265'ten 274'e yükseldi. Yüksek hızlı tren Hong Kong West Kowloon İstasyonu, Tsim Sha Tsui, Sheung Shui, Tuen Mun ve diğer turistik sıcak noktalarda yeni mağazalar açın ve mağaza ağını optimize etmek için düşük performans gösteren mağazaları kapatın. 31 Mart 2019 itibarıyla Grup, Hong Kong ve Makao'da toplam 118 mağazaya sahipti ve Çin'de 7 yeni mağaza açtı ve düşük performans gösteren 8 mağazayı daha kapattı. Greater Bay Area'daki 16 mağaza dahil toplam mağaza sayısı 54'tür.
Yeni açılan mağazaların coğrafi bakış açısından, Sa Sa International esas olarak Büyük Körfez Bölgesi'ne odaklanıyor. Grup şunları söyledi: "Guangdong-Hong Kong-Makao Greater Bay Bölgesi'ndeki birçok büyük ölçekli altyapı projesinin tamamlanması ve merkezi hükümetin yetenek, bilgi ve finansmanı teşvik etmesiyle Ticaret dolaşımı için uygun politikalar gibi faktörler, yerel perakende sektörüne büyük pazar fırsatları getirmiştir. "
Sa Sa International'ın performans konferansından kısa bir süre sonra Grup, Hong Kong'da 2018/2019 yıllık sonuçlar basın toplantısı düzenledi. Grup Başkanı ve CEO'su Dr. Guo Shaoming, Başkan Yardımcısı Dr. Guo Luoguizhen ve Dr. Kai Lu ile birlikte etkinliğe katıldı ve muhabirlerin sorularını yanıtladı.
Dr. Guo Shaoming toplantıda şunları söyledi: "2019'daki perakende pazarı zorluklarla dolu, özellikle Çin-ABD ticaret anlaşmazlığı küresel ekonomik büyümede yavaşlamaya yol açabilir. Grup, stratejisini pazar koşullarına göre buna göre ayarlayacak, ürün karışımını dengeli bir şekilde ayarlayacak ve karlılığı artıracak. Orta ve uzun vadede, Ülkenin kalkınmasının önemli bir dağıtımı olarak, Greater Bay Area'nın, bir dizi büyük ölçekli altyapının art arda tamamlanmasıyla birlikte, yerel perakende sektörüne büyük pazar fırsatları getirmesi ve yerel halkın ve turistlerin tüketim gücünü uzun vadede artırması bekleniyor. Grup, bu elverişli ulusal politikadan iyi yararlanacak ve kavrayacaktır. Greater Bay Area'daki geliştirme fırsatları. Yeni perakende çağına girerken, "önce müşteri", grubun gelecekteki temel geliştirme yönüdür. Grup, entegre müşteri veritabanları aracılığıyla Çin, Hong Kong ve Makao'daki fiziksel mağazaların ve e-ticaret işletmelerinin müşteri veritabanlarını entegre etmeye odaklanacak İş ve ürünleri analiz etmek için büyük verileri kullanırken, değişen tüketici davranışlarına, tercihlerine ve beklentilerine cevap verecek stratejiler oluştururken ve sorunsuz çevrimiçi ve çevrimdışı müşteri alışverişi yaratmanın avantajları, çapraz satış ve müşteri sadakat projelerini güçlendirmenin temelini oluşturur. Grubun sürdürülebilir büyümesini deneyimleyin ve teşvik edin.
Aşağıdakiler, Sa Sa International'ın yönetimi ve muhabirler arasındaki Soru-Cevap oturumudur (Soru-Cevap ve sonlandırma):
S: Geçtiğimiz iki hafta içinde Çin-ABD ticaret durumunun ısınması ve Hong Kong'daki büyük ölçekli gösteriler karşısında, grup tarafından işletilen mağazaların trafiği ve satışları etkilenecek mi?
C: (Guo) Etkileyen faktörlerden bağımsız olarak, mevcut perakende pazarı zorluklarla dolu.Grup, daha fazla pazar penetrasyonu ve gelir elde etmek için aktif olarak ürün ve kanal stratejilerini kullanacak.
S: Grubun bu yılın Ocak-Nisan ayları arasında Hong Kong'daki satış geliri tatmin edici değil Grup için sonraki stratejiler nelerdir?
C: (Guo) Nisan ayında yayınlanan perakende sektörü verilerine bakılırsa, perakende sektörünün refahı baskı altında. Bununla birlikte, grup ürün çeşitliliğini artırarak (sağlığı artırmak gibi) aynı mağazadaki satış gelirini artırdı. Bu strateji de nispeten başarılıdır Grup, Mayıs ayından Haziran ayına kadar gelişme kaydetmiş ve düşüş tek haneli rakamlara inmiştir.
S: Grubun bundan sonra Hong Kong'da yeni mağazalar açma planları var mı?
C: (Guo) Grubun hala Hong Kong'da mağaza açma planları var. Bu yıl Anakara ile birlikte 10'dan fazla mağaza açacak, Ana Kara'da en az 7-8 mağaza (büyük ölçüde Greater Bay Area'ya odaklanıyor) ve Hong Kong'da en az 3-4 mağaza olacak.
S: Bu yıl mağaza kiralama pazarı nasıl açılır ve kira için alan ne kadar artar?
C: (Guo) 2018/2019 mali raporundan, grubun yıl içinde 38 mağazanın kiralamasını yenilediği ve kira artışının görece düşük olan sadece% 0,5 arttığı görülmektedir. Son zamanlarda yenilenen 18 mağazanın kiralarının da değişen oranlarda azaldığını ve bunların çoğu sokak mağazalarının olduğunu da sözlerine ekledi.
S: Yıl içinde grubun brüt kar marjı% 41.7'den% 40.4'e düştü ve düşüş eğilimi devam etti.Yönetim bunu nasıl görüyor?
C: (Guo) Hong Kong ve diğer bölgelerdeki perakende pazar ortamındaki mevcut yavaşlama geçmişten farklıdır.Ekonomik, ticari ve RMB amortisman faktörlerine ek olarak, endüstri rekabeti de dikkate alınmalıdır. Son yıllarda e-ticaret sitelerinin yükselişiyle birlikte iş ortamında rekabet yoğunlaştı, iş yapmak eskisi kadar kolay değil ve brüt kar marjının baskı altında olması normal. Ancak sektördeki rekabet baskısının artmasından endişe duymayan grup, müşteri ihtiyaçlarını daha hızlı karşılamak ve grubun rekabet gücünü güçlendirmek için ürün portföyünü ve mağaza ağını geliştirmeye devam edecek.
S: Grup bir POS sistemi (yeni kasa sistemi) başlatacak Mağaza personelini azaltacak mı?
C: (Guo) Grubun POS sisteminin 2020'de, özellikle self servis ödemeler için tamamen çevrimiçi olması bekleniyor. O zaman, müşteri alışveriş deneyimini geliştirirken müşterilerin siparişlerini ödemek için sıraya girme süresini kısaltabilir. Bununla birlikte, yeni sistem insan gücünden tasarruf etmeye yardımcı olabilse de, şirketin insan gücünü azaltacağı anlamına gelmez.
Yazar: Shen Hong daha az
Editör: Peng Shangjing
