Salgın altındaki ABD, Japonya ve Güney Kore mağazalarının kendi "zor sutraları" var
W
Inshang
Giriş
ABD, Japonya ve Güney Kore perakende ticareti krizi nasıl aşabilir?
Kaynak | Ticari emlak başlıkları (Kimlik: Dtoutiao)
Yazar | Susan, An Qi, Xuemei
Wuhan bir aydan fazla süredir kapalı ve şiddetli salgın Çin'de kademeli olarak dengelendi. Beklenmedik bir şekilde, geri döndü ve dünyaya çarptı ve ABD, Japonya ve Güney Kore iş çevreleri acele etti.
1 Mart yerel saatle 18:00 itibariyle, Amerika Birleşik Devletleri'nde toplam 74 doğrulanmış yeni koroner pnömoni vakası, Japonya'da doğrulanmış yeni koroner pnömoni vakalarının toplam sayısı 955'e yükseldi ve birçok yerde ilk doğrulanmış vakalar görüldü.
Denizin karşısında Japonya ile karşı karşıya olan Güney Kore, Çin dışında en fazla enfeksiyonun görüldüğü ülke haline geldi. 1 Mart saat 24:00 itibariyle, Güney Kore'de teyit edilen yeni koroner pnömoni vakalarının sayısı 3736'ya ulaştı ve 18 ölüm gerçekleşti.
Salgının neden olduğu panik hızla bu ülkelerin reel ekonomisine, özellikle de pan-perakende iş çevresine sıçradı.
Japon basınında çıkan haberlere göre, 29 Şubat'ta Japonya'nın 64 yaşındaki "Fujimi Sho" oteli Çinli turistlerdeki keskin düşüş nedeniyle iflas başvurusunda bulundu ve yeni pnömoni salgını nedeniyle kapanan ilk Japon şirketi oldu. Güney Kore'nin Shinsegae ve Lotte gibi gümrüksüz satış mağazaları da mağazaların kapatılması ve mevcut kısıtlamalarla çalışmak için mücadele ediyor; 2019'un soğuk kışını henüz yaşayan ABD perakende sektörü daha da kötü durumda.
Yeni taç pnömoni salgınının küresel risk seviyesi "yüksek" ten "çok yükseğe" ayarlandığında, ABD, Japonya ve Güney Kore perakende endüstrileri kritik anı nasıl geçmeli?
01 Japonya Japonya ziyaretçileri hızla düştü, mağaza satışları hızla düştü
Salgından önce, Japon perakende sektörünün gelişimi nispeten zayıftı. Tayfun "Haibesi" öfkelendi, 2019'un dördüncü çeyreğinde GSYİH, beş yılın en büyük aylık düşüşünü gördü ve tüketim vergisi oranı beş yıllık bir aradan sonra tekrar artırıldı.
Salgının patlak vermesinden sonra, Japon perakende sektörü üzerindeki etkisi iki aşamaya bölündü: ilk aşama, esas olarak yurtdışından gelen turistlerin, özellikle de Çinli turistlerin önemli ölçüde azalmasıydı; ikinci aşama, salgının ülkeye girip yayılmasının ardından tüketici alışveriş talebinin azalmasıydı.
İlk aşama: Çinli turistler hızla düştü, gümrüksüz satış mağazalarının satışları çift haneli düştü
27 Ocak'tan itibaren Çin hükümeti, Çin'den denizaşırı ülkelere grup seyahatlerini ve seyahat acenteleri tarafından belirlenen bireysel seyahatleri yasaklamaya başladı. Ocak ayının sonundan Mart ayının sonuna kadar 400.000'den fazla Çinli grup turistin Japonya'ya seyahatlerini iptal etmesi bekleniyor ve turist sayısı önceki yılların yarısından az.
Kiyomizu-dera Tapınağı önünde çok az turist var Fotoğraf Kaynağı / Haberleri İzle
"Nihon Keizai Shimbun" bunu analiz etti, Japonya'yı ziyaret eden Çinli turist sayısındaki keskin düşüş nedeniyle, Bahar Şenliği sırasında büyük Japon mağazalarında gümrüksüz ürün satışları yıldan yıla çift haneli düşüş gösterdi. Turizm, havacılık ve diğer sektörlerde de ağır kayıplar yaşandı.
Japonya Kara, Altyapı, Ulaştırma ve Turizm Bakanlığı Turizm Ajansı tarafından yayınlanan son istatistikler, 2019'da Japonya'yı 9,59 milyon Çinli turistin ziyaret ettiğini, ayda ortalama 800.000 ziyaretçi olduğunu, bunların% 60'ı bireysel seyahatler ve% 40'ı aylık ortalama 32 ile grup gezileri olduğunu göstermektedir. Japonya'ya binlerce grup turisti geliyor.
Büyük Çinli turist grubu, Japonya'yı ziyaret eden tüm turistlerin toplam tüketiminin% 36,8'ini oluşturarak 2019'da Japonya'da 100 milyar yuan'dan fazla para harcadı. Ancak salgının patlak vermesinden sonra, Çinli turistleri hedefleyen birçok büyük mağazada, özellikle yılın ikinci yarısında 2020 Bahar Şenliği sırasında uçurum benzeri bir satış düşüşü yaşandı.
Veri kaynağı / şirket resmi web sitesi grafikleri / ticari emlak başlıkları
Çinli tüketicilerin satışların% 80'ini oluşturduğu Takashimaya birkaç gün önce şunları söyledi: "(Ocak) 29'dan sonraki satışlar geçen yıla göre% 30 ila% 30 düştü ve Japonya'daki satışlar keskin bir şekilde kötüleşti."
Japan Department Store Association, Çin'in seyahat yasağının uzun süre devam etmesi durumunda gümrüksüz satışların düşmeye devam edeceğini de belirtti.
ikinci sahne: Salgın yerel olarak yayılır ve yerel tüketicilerin alışverişe çıkma talebi azalır
Japonya'daki Yokohama İskelesi'ne demirleyen "Diamond Princess" yolcu gemisi, bir zamanlar denizaşırı doğrulanmış en büyük vakanın yeri ve salgının denizaşırı yayılmasının başlangıcıydı.
Japonya'nın en kötü etkilenen şehri olan Hokkaido 26 Şubat'ta tüm ilk ve orta dereceli okulları geçici olarak kapattı. Ertesi gün, Hokkaido Valisi Suzuki, halkı hafta sonları dışarı çıkmamaya çağıran bir acil durum bildirisi yayınladı.
Salgın karşısında, Hokkaido'nun büyük şehirlerinden Sapporo'daki Tokyu Mağazası, 1 Mart'tan 18 Mart'a kadar çalışma saatlerini bir saat azaltmayı planlıyor. Ve Japonya'nın en eski on eski mağazası Isetan Mitsukoshi, " Yeni Koronavirüs Bulaşıcı Hastalıkların Kontrolü için Temel Politika "iş saatlerini kısaltmaktır.
Kaynak / şirket resmi web sitesi grafikleri / ticari emlak başlıkları
Mağaza operasyonu engellerle karşılaştı ve Mitsukoshi Isetan Holdings'in gelecekteki şirket kazançları beklentilerini düşürdü. Birkaç gün önce 2020 mali yılını açıkladı (31 Mart 2020 itibariyle) Net karın yarıya düşmesi bekleniyor , 14 milyar yen'den 7 milyar yen'e düşürüldü.
Bir şirket sözcüsü, "Salgın, mağazalarımızın yurtdışı tüketicilerinin satışları üzerinde şimdiden önemli bir etkiye sahip oldu. Salgının ne zaman biteceğini söyleyemesek de, daha fazla tüketici gereksiz yerlere ve acil olmayan yerlere gitmemeyi tercih etmeye başladı. Yerler, bu eğilim müşterilerde sürekli bir düşüşe yol açacak. "
Ayrıca, salgın yayıldıkça Nikkei Index ve Mitsukoshi Isetanın Hisse fiyatı düşmeye başladı , Şubat ortasındaki düşüş eğilimi daha belirgindir.
Resim kaynağı / şirket web sitesi
Bu bağlamda, Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities'de kıdemli yatırım stratejisti olan Norihiro Fujito, denizaşırı yatırımcıların Japon hisse senetlerini satmak için farklı bir yaklaşım benimsediğine inanıyor. "Tüketim vergisindeki artışın kötü etkilerine ek olarak, Japonya ekonomisi zatürre salgınından da etkilendi. Yurtdışındaki yatırımcılar büyük risklerle karşı karşıya olduklarını düşünüyor ve Tokyo Olimpiyatlarının olası ertelenmesi tahminleri satış zihniyetlerini güçlendirdi."
Resim kaynağı / Japan Forward
Japon hükümeti geçişi kolaylaştırmak için 13 Şubat'ta bir bildiri yayınladı. 500 milyar yen acil kredi mevduatı oluşturmak için 15,3 milyar yen kamu fonu kullanın Geçici önlemler. Ve küçük ve orta ölçekli işletmelere verdiği desteğin ölçeği 2016'da 4,6 trilyon yen'i aşabilir ki bu, hükümetin şu anda ulaşabileceği sınırdır.
Önceki jeolojik felaketler ve zatürreeden farklı olarak, mevcut durum alışverişi ve seyahati teşvik eden herhangi bir uyarıcı tüketim politikasının uygulanmasına izin vermiyor. Maliye Bakanlığından sorumlu kişi, Yaygın salgınla ilgili yapılabilecek sınırlı şeyler var dedi.
02 Kore Silla Daily 1 milyar won kaybetti, Lotte 200'den fazla mağazayı kapatmayı planlıyor Silla Daily 1 milyar won kaybetti, Lotte 200'den fazla mağazayı kapatmayı planlıyor
Japonya gibi, salgın ülkede hızla yayılmadan önce, Güney Kore'nin perakende sektörü de büyük ölçüde gümrüksüz satış mağazaları, Çinli turist sayısındaki keskin düşüşten büyük darbe aldı. .
Resim kaynağı / Xinhuanet
CICCnin salgın geliştikçe Çinin Ocak 2020nin sonundan bu yana yaşadığı deneyime dayalı araştırmasına göre, Güney Kore'nin yerel tüketimi de yavaş yavaş etkilenecek, özellikle bazıları "Deneyimsel tüketim" .
Mağazada teyit edilmiş yeni taç pnömonisi vakalarının varlığı nedeniyle, Güney Kore'deki Lotte Duty Free Mağazası'nın resmi web sitesi Jeju mağazasının 2 Şubat'tan itibaren geçici olarak kapatılacağını göstermiştir.Tüketiciler çevrimiçi gümrüksüz satış mağazasını ve faaliyet gösteren havalimanı mağazasını, şehir mağazasını kullanmaya devam edebilir. Mağazanın çalışma saatleri iki saat kısaltılacaktır.
Resim kaynağı / ağ
Salgından da etkilenen Güney Kore'nin Shilla Duty Free Seul mağazası 2 Şubat'tan 7 Şubat'ta faaliyete devam edene kadar kapalı olacak ve faaliyetteki diğer mağazaların çalışma saatleri de iki saat kısaltıldı.
Hanwha Investment & Securities'de bir araştırmacı olan Lee Ji Young, "Jumei" ye göre, 1 Şubat - 2 Şubat arasında, Lotte Duty Free'nin Seul şehir merkezindeki üç mağazasının satışları% 30 düştü .
Hana Financial Investment'da bir araştırmacı olan Park Jong Daae de şunları söyledi: Ay Yeni Yılı tatili sırasında The Shilla Duty Free Seoul Store'un tahmini günlük satışları yaklaşık 9 milyar won (yaklaşık 53 milyon yuan) ve salgından kaynaklanan günlük kayıp 10'dur. 100 milyon won (yaklaşık 600.000 yuan). "
Salgının etkisiyle Lotte, Silla ve Yeni Dünya'nın hisse senedi fiyatları keskin bir şekilde düştü. 28 Şubat kapanış fiyatı 3 Şubat'a göre% 17.58,% 11.07 ve% 12.27 düştü.
Veri kaynağı / Yingwei Finansal Bilgi Haritalama / Ticari Gayrimenkul Başlıkları
Lotte söz konusu olduğunda, bu ani salgın, şimdiden şaşırtıcı hızını daha da artırdı.
Güney Kore medyası Pulse by Maeil Business News Korea'ya göre, Lotte Department Store, salgın nedeniyle Güney Kore'ye giden Çinli turistlerin sayısının azaldığını ve bunun da zaten zayıf olan mağaza tüketimini daha da azalttığını kabul etti.
Lotte Shopping, 13 Şubat'ta yıllık faaliyet planını yayınladı ve kuruluşundan bu yana ilk büyük ölçekli yapısal düzenlemeyi yapmaya karar verdi. Önümüzdeki 3-5 yıl içinde% 30 (200'den fazla) zarar eden süpermarket ve mağazaları kapatmayı planlayın , Lotte Alışveriş Merkezi, Lotte Mart, Lotte Süpermarket ve eczane zinciri LOHB dahil.
Finansal veriler, Lotte Department Store'un 2019 satışlarının yıllık% 1,1 düşüşle 17,63 trilyon won'a düştüğünü, işletme karının% 28,3 düşüşle 427,9 milyar won'a düştüğünü; net zararın% 83,6 artarak 853,6 milyar won'a (yaklaşık 721 milyon ABD Doları) yükseldiğini gösteriyor.
Bunların arasında, süpermarket işi en çok geriledi, satışlar 2019'da% 5,8 daralarak 1,86 trilyon kazandı; mağaza satışları da% 3,1 düşüşle 3,13 trilyon won oldu.
Dış analize göre, Hızla değişen dolaşım piyasası ortamına zamanında yanıt verememek, Lottenin zorunlu yeniden yapılanmasının temel nedenidir. . Geçtiğimiz yılın Aralık ayı başlarında, mağazalarını, süpermarketlerini, e-ticaretini ve LOHB eczanelerini tek bir tüzel kişi olarak birleştirdi ve her bir yan kuruluşu çeşitli işleri yürütmek için bir departmana dönüştürdü. Lotte Group'un dolaşım BÜ başkanı Jiang Heetai tarafından koordine edildi ve işletildi.
Salgının etkisi, performanstaki düşüş ve birçok iç ve dış olumsuzluğun birleşimi, Lotte'nin yeniden yapılanmasının etkinliği geometrik ve gelecek test edilecek.
03 Amerika Birleşik Devletleri Messi gibi geleneksel mağaza devleri sürekli gelişim riskiyle karşı karşıyadır.
Bilinmeyen bir enfeksiyon yolu olan birçok yeni koroner pnömoni vakası olmasına rağmen, ABD Başkanı Trump, 26 Şubat'taki bir basın toplantısında, ABD'nin yeni taç pnömoni salgınına karşı şimdiye kadar aldığı ihtiyati tedbirlerin, Amerikalıların karşılaştığı risklerin hala çok yüksek olduğu anlamına geldiğini belirtti. düşük".
Ancak ertesi gün, ABD İç Güvenlik Bakanlığı, salgından önce iki hafta boyunca su ve yiyecek depolaması için web sitesinde halkı hala çağırdı.
ABD İç Güvenlik Bakanlığı web sitesinin "Hazır" resim kaynağı / ekran görüntüsü
Fox News tarafından 29 Şubat'ta yayınlanan bir habere göre, yukarıda belirtilen "uyarıdan" sonra Amerikalılar mağazalarda ürün satın alırken panik içinde göründüler. "Daily Mail", Amerika Birleşik Devletleri'nde bir kadının bodrumunu bir "süpermarkete" çevirdiğini, bir adamın bir yıl boyunca 192 kutu kutu dahil yiyecek satın aldığını bildirdi.
Talihsizlikler asla tek başlarına gelmez ve yeni taç pnömoni salgınıyla gelen şey şu: ABD hisse senetleri bir haftadan fazla bir süredir düşüş yaşadı ve üç büyük hisse senedi endeksi ağır kayıplar yaşadı . 27 Şubat kapanışı itibarıyla Standard & Poor's 500 Endeksi 137,63 puan, Nasdaq 414,30 puan ve Dow Jones Sanayi Ortalaması 1190,95 puan düşüşle günün tarihindeki en büyük düşüş oldu.
Ayrıca borsadaki oynaklığı ölçen VIX Panik Endeksi, Aralık 2018'in yükseği 36.20'yi kırarak% 42 artışla 39.16'ya kapandı ve Şubat 2018'den bu yana yeni bir zirve yaptı.
Kuşkusuz, yeni taç pnömoni salgını, ABD'nin ekonomik faaliyetleri için "gelişen bir risk" oluşturmaktadır. Ocak 2020'deki ABD perakende satış verilerinden, aylık perakende satış oranı ve çekirdek perakende satışlar aylık oranı% 0,3'tür.
Resim kaynağı / Changjiang Securities
Resim kaynağı / Changjiang Securities
Salgından önce, ABD perakende sektörü 2019'un acı bir kışını çoktan yaşamıştı.
S&P 500 endeksinde, perakendecilerin yarısından fazlası genel pazarın altında performans gösterdi; hızlı moda devi Forever 21 iflas ilan etti ve GAP ve Victoria's Secret gibi ABD perakende markaları da mağaza kapatma ve işten çıkarmaların hızını artırıyor. Coresight Research'ten alınan verilere göre, 2019'da ABD perakende sektörü, 2018'e göre% 59 artışla toplam 9.302 mağazayı kapattı. .
İkilem, Özellikle geleneksel mağaza sektörü . Deneyimli mağaza devi Zusiers, 2018'de iflas ilan ederken, Macy's şu anda 5 milyar ABD dolarının altında bir piyasa değerine sahip ve bu, 2015'teki zirvesindeki 24 milyar ABD dolarından çok uzak.
Resim kaynağı / Visual China
1 Kasım - 24 Aralık 2019, Amerikan Şükran Günü Noel sezonu. ABD perakende satışlarının (otomobil hariç)% 3,4, e-ticaret büyümesinin% 18,8'e ulaştığı bir ortamda, Mağaza sektörü de% 1,8'lik genel satış düşüşünü durdurmak için zor. .
Hills'in temsil ettiği eski devlerin çoğu ölüm kalım mücadelesi veriyor. Resesyon haberleri, mağaza kapanışları, iflaslar ve işten çıkarmalar sonsuzdur. Ağustos 2016 gibi erken bir tarihte, Macy's Alışveriş Merkezi, o yıl 66 mağazayı kapatan "100 Mağaza Kapatma Planı" nı duyurdu; 2017 ve 2018'de sırasıyla 15 ve 12 mağazayı kapattılar.
Messi'nin durumu büyütüldü . Bu yıl 8 Ocak'ta, Macy's tatil sezonu satış gerilemesini duyurduktan sonra, önümüzdeki birkaç hafta içinde yaklaşık 30 mağaza operasyonunun sona erdiğini hemen duyurdu. Şubat ayında ortaya çıktı Düşen kar nedeniyle 125 mağaza kapanacak ve 2.000 çalışan işten çıkarılacak .
Ayrıca, 28 Şubat'ta Macy's, geçen hafta (4 Şubat - 8 Şubat)% 14,37 düşüşle 13,23 ABD doları kapanış fiyatı kaydetti.
Veri kaynağı / Kartopu haritacılığı / Ticari emlak başlıkları
Macy's Department Store, geliştirme ikilemine yanıt olarak 2018'de "Growth50" mağaza yenileme planını başlattı, planda listelenen önemli mağazaların çevresel yenilemesini ve ürün yeniden düzenlemesini gerçekleştirdi ve çok sayıda teknolojik unsur ve hizmet önlemi ekledi. 2019'da "50 artış", "150 artış" olarak değiştirildi.
Ancak, mağaza yenileme gibi önlemler genellikle çok fazla yatırım ve uzun bir dönem gerektirir ve deneme yanılma maliyetleri son derece yüksektir Bu, azalan gelirleri ve yetersiz nakit akışı olan büyük mağazalar için hiçbir şekilde kolay bir iş değildir.
GlobalData Retail'in genel müdürü Neil Saunders, "Messi'nin sorunu hala eski sorun, yani sağladığı ürünler ve alışveriş ortamı müşterilerin istediği şey değil." Dedi.
Neil Saunders, "Büyüme 150" planının ve Story modüllerinin yerleştirilmesinin bazı olumlu roller oynamasına rağmen, bu yerel değişikliklerin Macy's'in genel performansını artırmak için yeterli olmadığına inanıyor. "Messi tarafından verilen cevap sayfası, bunun sadece hayatta olduğunu gösteriyor. ".
Nitekim Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Güney Kore gibi büyük mağazaların "eski kuşakları" için salgının neden olduğu sorun tartışılmaz bir gerçektir. Her birinin kendi "zor sutraları" olmasına rağmen, "yaşamak" şüphesiz anın oybirliğiyle hedefidir.
Bu makale izin alınarak çoğaltılmıştır, metin ve resimlerin telif hakları orijinal yazara aittir.
Yeniden basma, gönderme, son dakika haberleri, işbirliğini tartışma
AVM'ler salgından sonraki ilk yolcu dalgasını nasıl soyuyor?
Wanda Guangzhou aceleyle geri çekiliyor, Baoneng gizemli bir devralma mı? !
Göz alıcı bir alışveriş merkezi nasıl yapılır, "en iyi öğrencilerin" 12 gösterisini izleyin!
