g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Duvarı yıkmak: beş bin yıl aşağı yukarı aynı zamanda genç ve yenilmez de olabilir || Büyük Vizyon

· Qin Shuo Moments ID'yi takip edin: qspyq2015 ·

Bu, Qin Shuo'nun Anları'ndaki 2678. orijinal ilk makale

Shan Jixiang'ı neden yazmalı?

Bir önceki paragrafta yer alan "Büyük Vizyon", sırasıyla "Durumu Kırın" ve "Konuyu Yıkın" olarak yazılmıştır ve ilaç yönetimi reformu ve merkezi işletmelerin reformu hakkında bazı hikayeler anlatmaktadır. Daha önce, "Çin ekonomisinin dayanıklılığı nerede?" Diye yazmıştım. "Modernize edilmiş, tamamlanmamış bir ülke" olarak Çin'in büyümek için hâlâ büyük bir alana sahip olduğuna inanıyorum.

Bu alanlar nasıl açılır? Büyük ölçüde, artımlı genişlemeye artık güvenemiyoruz, bunun yerine stok reformlarına ve kaynak tahsisi yöntemlerini optimize etmeye güveniyoruz. Oyunu bozmanın ve sorunu çözmenin anlamı budur.

Bu makalenin kahramanı, Saray Müzesi'nin eski müdürü Shan Jixiang'dır ve onun hikayesi herkese aşinadır. Kendini küçümseyen bu "dünyanın en büyük avlu evinin bekçisi içindir, ancak yanlışlıkla bir internet ünlü tarafından yakalandı", Yasak Şehir'in altıncı başkanı, 7 yıl ve 3 aylık görev süresi boyunca Yasak Şehir'e eşi görülmemiş bir canlılık kazandırdı. 8 Mayıs'ta, emekli olduktan bir ay sonra, Saray Müzesi'ne olan sevdasına devam etmesi için Saray Müzesi Dekanı olarak işe alındı.

Shan Jixiang'ı neden yazmalı? Çünkü aklımda stok kaynaklarının değerini maksimize eden ve değerin kamu tarafından daha iyi paylaşılmasına imkan veren bir kişi. Kamu kaynaklarına gerçekten iyi davrandı. Toplumumuzda kamu kaynaklarına iyi davranmadığımız açıktır.

Birinci kademe bir şehirde güzel manzaralı bir noktanın yanında inşa edilmiş olağanüstü bir koleje gittim. Yer arazi sağladı. Pekin'de belirli bir bakanlık bünyesinde yedi kurum ödedi. 2 milyar yuan harcadığı söyleniyor. Düşük kullanım oranından dolayı yurtların koridorlarındaki halılarda koku vardır. Profesyonel bir cinsel eğitim ve öğretim kurumu inşa etmek için neden bu kadar çok para harcamak gerekiyor? Ekonomik hesapları hesapladınız mı? Esasen, toplumun stok kaynaklarını (üniversiteler, oteller ve kurumsal üniversiteler gibi) tam olarak kullanabilen eğitimden başka bir şey değildir, ancak toplam inşaat alanı 110.000 metrekareden fazla olan Haohao Koleji inşa edilmiştir.

Bunun gibi sorular yukarıda bilinmemektedir. Danıştayın 23 Nisanda düzenlenen İkinci Bütünlük Çalışma Konferansı, bu yıl vergi indirimleri için kullanılan fonların, bazı kamu iktisadi kuruluşlarının ve merkezi teşebbüslerin karlarının artırılması ve yatırılan mali fonların canlandırılması yoluyla merkezi hükümet tarafından artırıldığına işaret etti. Para bir yıl içinde piyasa oyuncularına garanti edilmelidir, ancak aynı zamanda bazı insanların bunu "Tang Keşiş eti" olarak görmesi ve onu büyük bir ilgi olarak kovalaması da çok muhtemel. "

Toplantıda, bu yılın ilk çeyreğindeki mali işlem örneklerine de yer verildi.Vergi dışı gelir, bir süre için nispeten yüksek bir büyüme oranı olan, yıllık bazda% 11,8 arttı.Bunda makul faktörler var, ancak düzensiz idari işleri göz ardı etmiyor. Masraflar, hatta keyfi masraflar; çeşitli yerlerde çok sayıda hükümet binası var, bazıları çok iyi kiralanmış ve işletiliyor, ancak gelir bütçeye dahil edilmemiş; ayrıca uzun vadeli mali fon birikimi olan ve yalan söyleyen birimler de var. Hesaba olan ilgi departmanların ilgisi haline geldi; yüksek kalite, düşük verimlilik ve hatta devlet alımları için gizli kesintiler gibi toplumda öne çıkan sorunlara yanıt olarak, devlet satın alma sistemini daha fazla reform yapmalı ve iyileştirmeli, satın alma şeffaflığını artırmalı ve yolsuzluğu ciddi şekilde cezalandırmalıyız.

Yukarıdaki sorunları çözmek için herkes, reformu kapsamlı bir şekilde derinleştirmek olan cevabı bilir. Ancak kapsamlılık söz konusu olduğunda, birçok departman tarihsel konulara veya diğer birimlere çelişkiler çekecek ve etrafta dolaşacak ve ben hareket etmiyorum.

Bu yüzden Shan Jixiang'ı yazmak istiyorum. Öznel inisiyatifle dolu eylemleri, yemek yiyemeyen ve hiçbir şey yapamayanlar için bir hatırlatma ve aydınlatıcıdır.Sosyal kaynaklara sahip olanlar güç ve kişisel çıkar değil, sorumluluk ve yükümlülüklere sahiptir.

Vahiy Bir: Yeni bir açıklık ve eşitlik kavramı oluşturun

Shan Jixiang, 2012 yılında Saray Müzesi'nin dekanı oldu. Yasak Şehir'de 20'den fazla kumaş ayakkabıyı kırması ve 9371 evin her yerinde dolaşması 5 ayını aldı, kazabileceği kaynak bu. Onun çabalarıyla, Yasak Şehir, halka eşi görülmemiş alanlar ve kültürel kalıntılar açtı ve ziyaretçilerin deneyimini büyük ölçüde geliştirdi.Yasak Şehir'in restorasyonu gençler için aranan bir nesne haline geldi. "Sıcak arama" eşsiz bir kültürel fenomen haline geldi.

Shan Jixiang, Eyalet Kültür Mirası İdaresi müdürlüğünden Yasak Şehir'e transfer edildi. Yönetmenden başkana, ulusal kültürel kalıntıların yönetiminden "kültürel bir kalıntı" yönetimine kadar, sıradan insanların gözünde bakan yardımcılığının rütbesi değişmeden kalsa da, güç hala çok daha küçük. Shan Jixiang, toplum için bir insanın kaç yeri yönetme hakkına sahip olduğunun değil, bir kişinin bir yerde ne kadar değer yaratabileceğinin önemli olduğunu pratik yoluyla kanıtladı.

Shan Jixiang göreve gelmeden önce, Yasak Şehir'de hırsızlıklar, yazım hataları, kulüp kapıları ve Geyao Jun porseleninde hasar vardı. Göreve başladıktan bir yıldan fazla bir süre sonra, sergi bölümündeki bir tasarımcı da çalışma deneyimi yaşadı. İki departman liderini bıçaklayarak öldüren çelişkinin acımasız olayı her zaman kamuoyunun zirvesinde olmuştur.

Shan Jixiang problemden kaçmadı ve göreve geldikten kısa bir süre sonra bir medya brifingi düzenledi Qian, dekan olmanın kendisi için bir zorluk olduğunu söyledi. Yasak Şehir ile halk arasındaki ilişkinin şeffaflaşmasını umuyor, medyaya açık olmakta ısrar ediyor ve bazı raporların yeterince doğru olmadığından korkmuyor. Yavaş yavaş, medya Yasak Şehir ile aktif olarak ilgilenmeye başladı.

Shan Jixiang, kültürel mirasın korunmasının yalnız bırakılamayacağına ve insanlarla eşit düzeyde iletişim kurması gerektiğine inanıyor. "Bu kültürel miras kaynaklarının insanların gerçek yaşamına ne ölçüde katkıda bulunabileceği en önemli şeydir." "İnsanlara uygun ürünler sunmaya devam etmeliyiz. Günümüz hayatının mükemmel kültürel aktiviteleri, insanların dinlenirken müzeye girip, ziyaretten sonra müzeye dönmek istemelerine neden oluyor. Burası güzel bir müze. "

Bu Shan Jixiang'ın "Yeni Kültürel Kalıntı Görüşü":

Kültürel kalıntılar, yalnızca görkemli bir geçmişle değil, aynı zamanda "onurlu bir şimdiki zaman" ile geleceğe doğru ilerleyerek gerçekten "yaşamalı";

Kültürel kalıntıların korunması ya bir depoya kilitlenir ya da korunur ya da seyirci geldiği sürece yüksek bir müze inşa edilir;

Kültürel kalıntıların korunması sadece bir müze meselesi değildir.Herkesin kültürel eserleri koruma hakkı vardır.Herkes bilme, katılma, denetleme ve yararlanıcı hakkına sahip olmalıdır.Sadece insanlar birlikte korurken, korurken, korurken ve denetlediklerinde, En güvenli olanıdır.

Vahiy 2: Kaynaklar halka aittir ve halka açılmalıdır

Shan Jixiang Yasak Şehir'e ilk geldiğinde, Yasak Şehir'deki halka açık alanın yalnızca% 30'u, her yerde "açık olmayan alanlar, ziyaretçilerin durduğu" işaretleri vardı; koleksiyonların% 99'u depoda uyuyordu ve izleyicilerin% 1'inden daha azı Yasak Şehir'i görebiliyordu. Hepsi depoda uyuyan 10.200 farklı dönemden heykeller var ve bazı yüksek heykellerin deposu bile yok. Yıl boyunca çok sayıda açık hava kültür kalıntıları ve depolar temizlenmemiştir. Yasak Şehir'e giren ziyaretçiler ağırlıklı olarak imparatorun mahkemeye çıktığı, uyuduğu ve evlendiği yeri görmüşler, Yasak Şehir'i müze olarak kullanmamışlardır.

Shan Jixiang, depoda 11 kata istiflenmiş kırmızı sandal ağacı ve huanghuali mobilyaları ve güney şehir duvarının altında 1500 yıl önce Kuzey Qi döneminden iki tozlu Bodhisattvas gördü. Depoya gittiğinde bir kez şok oldu ve Qin Shihuang'ın Terracotta Savaşçıları ve Atları merdivenlerin altında yatıyordu.

Yabancılar, bu hazinelerin ve bu kaynakların iyi korunduğunu düşünüyor, ancak aslında kötü niyetli.

Shan Jixiang'ın önderliğinde Yasak Şehir halkı 1.200 antik binayı onarmaya başladı. Wuying Salonu onarılıp seramik müzesine dönüştürüldü; Cining Sarayı onarıldı ve heykel müzesine dönüştürüldü; 80 yıl önce yanan antik yapı tamir edilerek Saray Akademisi'ne dönüştürüldü. Daha sonra depoda uyuyan kültürel kalıntılar onarılacak ve bu amaçla bir kültür kalıntıları hastanesi kurulmuş ve 200 kültür kalıntıları doktoru bir araya getirilmiştir.

Onarılan kültürel kalıntılar, onarılan odaya yerleştirilir ve olduğu gibi yeniden düzenlenir ve ziyaret için yeni bir alan açılır.

Yasak Şehir'de, ikisi Ming Hanedanlığı'ndan ve ikisi de Qing Hanedanlığı'ndan olmak üzere, tamamı halka açık dört bahçe vardır.

Ayrıca kapıları, kuleleri ve tiyatroları açtılar. Geçmişte şehir duvarı açık değildi ve şehir kapısının kulesi bir depoydu. Donghuamen, Tripitaka'nın Qianlong baskısının 240.000 parçasını sakladı, dikkatlice indirdiler ve Tripitaka'nın ve kitap baskısının depo tarzı bir sergisini inşa etmeye ve planlamaya başladılar. Donghuamen bugün eski bir mimarlık müzesidir ve Shenwumen izleyicilere açık geçici bir sergi salonudur.

2014 yılında Yasak Şehir'in açık alanı% 52'ye, 2015'te% 60'a, 2016'da% 76'ya ve 2019 başında% 80'e ulaştı. Bu sahneler, alanlar ve nesneler yeni yaratılır, ancak orijinal kaynaklar aslında her zaman oradadır, sadece yığılmış ve mühürlenmiştir.

Shan Jixiang sık sık, kültürel kalıntılar korunmadığında, haysiyet ve dağınık bir görünüm olmadığını söylerdi. Korunduktan ve görüntülendikten sonra ışıl ışıl olacaktır.

Saray Müzesi'nde toplam 1.862690 adet kültürel kalıntı var ve Shan Jixiang, her bir parçanın ışıl ışıl olmasını umuyor.

Ne kadar açıksa, güvenlik basıncı o kadar yüksek olur. Yasak Şehir, en büyüğü 65 büyük ekrana sahip, 3.000'den fazla yüksek çözünürlüklü kamera ve 10 açıdan izleme sağlayan 5 merkezi kontrol odası kurdu. Tüm boru hatları yer altına iniyor ve artık kırmızı duvarlardan ve eski binalardan geçmiyor.

Vahiy 3: Tüketicilere odaklanın, deneyimi iyileştirin ve ürünleri yenileyin

Yasak Şehir bir zamanlar bilet satın almada zorluk, uzun kuyruklar ve tuvalete erişimde zorluk gibi ciddi sorunlar yaşıyordu.

Shan Jixiang'a göre, anahtar soru "bu bizim kendi rahatımız mı yoksa turistlerin rahatlığı mı?" Kendi kendine yönetim rahatlığına odaklanırsanız, izleyiciler için rahatsız edici olabilir. Ve izleyicinin rahatlığına odaklanıldığında, geçmişteki birçok geleneksel uygulamanın değiştirilmesi gerekebilir.

Yasak Şehir, turistlerin% 98'inin 3 dakika içinde bilet alabilmesini sağlamak için bir bilet gişesi ekledi.Ayrıca saraya girmek için çevrimiçi bilet satın alma ve yerinde kodların taranmasını tasarladı, Yasak Şehir kültürüyle ilgisi olmayan meydandaki dükkanlar temizlendi; Sadece taş korkulukta oturup dinlenebiliyorum.Şimdi her yere dayanabileceğim 1.400 sandalye ve çok sayıda ağaç bank yaptım.Salondaki aydınlatma iyi olmadığı için LED soğuk ışık lambaları tanıtıldı.Bilgi öğrenmek için 40'tan fazla dil açıklaması var. 512 tanımlama plakası takılmıştır.

Kadınların tuvalete gitme sorunu çokça alıntılanan bir örnektir. Shan Jixiang, büyük veri analizi ve tekrarlanan deneylerden sonra, kadın banyolarının sayısının erkek banyolarının 2,6 katı olması gerektiğini bulduğumuzu, bu yüzden bu oranı ayarladık ve sonunda artık sıraya girmediğimizi söyledi.

Meridyen Kapısı Yasak Şehir'in ana girişidir.İlk üç kapıda ortadaki kapı VIP konvoylarını almak için kullanılıyordu ve genellikle sıkıca kapatılırken iki kapı seyircilerle doluydu. Shan Jixiang bunun mantıksız olduğunu hissetti ve orta kapıyı açmak istedi. Bazı bölümler, "VIP'lerin Yasak Şehir'e on yıllardır girmesi bir nezakettir. Bir dekanı değiştiremezsiniz. Nezaket yok." Ancak ısrar etti ve sonunda 2013'ün başlarında bir duyuru yayınladı: Yasak Şehir'in açık alanına hiçbir motorlu taşıtın girmesine izin verilmiyor. Aynı yılın Nisan ayında, Fransa Cumhurbaşkanı Hollande Yasak Şehir'i ziyaret etti ve son yıllarda yürüyerek giren ilk VIP oldu.

İzleyicinin daha iyi bir deneyim yaşamasına ve düzenli ziyaret yapmasına olanak sağlamak için Yasak Şehir mevcut bir sınır getirmiştir ve her gün sadece 80.000 kişiyi kabul etmektedir. Ancak aynı zamanda, 1.8626.9 milyon kültürel kalıntı koleksiyonunun tümü çevrimiçi olarak yayınlandı ve herhangi bir koleksiyon hakkında bilgi bulunabilir. Üç kamera odası, koleksiyonların ve eski binaların fotoğraflarını sürekli olarak İnternet'e yükler. Yasak Şehir ayrıca dijital boyama, dijital dokuma gösterileri ve VR görüntülerini tanıtmak için uygulamalar başlattı ve onu yılın 365 günü el müzesi haline getirdi.

Shan Jixiang şunları söyledi: "Yasak Şehir manzarasını herkes sever. Bir yıl, Yasak Şehir'deki ilk kar, 1.2 milyon vuruş. Daha sonra kar yağmadığında, 20 milyon vuruşla kırmızı ayı çektik. Eski resimleri yerleştiren" Han Xizai Gece Ziyafeti ", Hat ve kaligrafinin tarihini derinlemesine okumak, yılın metnini görmek ve piyanonun sesini duymak için içeri tıklayın. "

2010 yılında Yasak Şehir Kültürel ve Yaratıcı Çevrimiçi Mağazası "Yasak Şehir Taobao" açıldı. Ancak ilk başta eğlence ve etkileşim yeterli değildi ve etki küçüktü. Shan Jixiang göreve geldikten sonra, Yasak Şehir'in kültürel ve yaratıcı ürünlerinin iki ilkeye bağlı kalmasını önerdi: Birincisi araştırmayı Yasak Şehir'in kültürel kalıntılarına dayandırmak, diğeri ise kültürel kaynakları insanların yaşamlarına gerçekten entegre etmektir. Bu, renlerin ve kültürel ve yaratıcı ürünlerin valilerinin iki damarını açtı.

Yasak Şehir'in beyin fırtınası kültürel ve yaratıcı ürünleri, yıllık satışları 1.5 milyar yuan'ı aşan 10.000 türü aştı.

Aydınlanma 4: Her alanda girişimcilik

Drucker, 1985 yılında yayınlanan "İnovasyon ve Girişimcilik" te, girişimcilerin böyle bir tür kişi olduğuna dikkat çekti - kaynakların çıktısını büyük ölçüde artırıyor; yeni ve ayırt edici şeyler yarat, değeri değiştir; inovasyon Pazar ve yeni müşteri grupları; değişimi norm olarak kabul edin ve değişimi fırsat olarak kullanın.

Hem büyük hem de küçük şirketlerin, özel şirketlerin ve kamu sektörünün (devlet daireleri dahil), yüksek teknoloji şirketlerinin ve teknolojik olmayan şirketlerin girişimci ve girişimciliğe sahip olabileceğini söyledi.

Bana göre Shan Jixiang bir girişimci, ancak yönetiminin ana organı Yasak Şehir.

Girişimciler risk almaktan korkmazlar. Shan Jixiang'ın her Pazartesi müzeleri kapatmak, mevcut akışı kısıtlamak, açık alanları genişletmek, yasadışı yapıları yıkmak, Yasak Şehir birimlerini saray duvarlarından kaldırmak ve kültürel ve yaratıcı ürünleri canlandırmak gibi birçok şey tartışmalı hale geldi. Ancak Shan Jixiang, "vasat barış" ile uzlaşmadı.

Girişimciler sorumluluk almaktan korkmazlar. Shan Jixiang göreve başladı ve herkes hangi üç yangını yakacağı konusunda endişeli. Ateş olmadığını, çünkü Yasak Şehir'in en çok ateşten korktuğunu söyledi. Üç yasak koydu, sigarayı yasakladı, yangınları yasakladı ve arabaları yasakladı. Yangın yasağının ilk gününde Yasak Şehir 8.000'den fazla çakmak yakaladı. Shan Jixiang, yasadışı inşaatın yıkılmasını uyguladı, şahsen katıldı, işi sonuna kadar göndermedi, ancak yerinde herkesle çalışmak için. Her gün sarayda çalışan yüzlerce "deriyi" kızdıran gerçek isim sistemi ile bilet almayı teklif etti. Shan Jixiang, "scalpers" ile güvenlik görevlileri arasındaki çatışmayı kişisel olarak durdurdu ve onlarla neredeyse savaştı. Gözdağı vermeye direndi ve gerçek isim sistemini kurdu.

Shan Jixiang yenilik yapmak için büyük çaba sarf etti ve çalışanların iş yükü ve iş yoğunluğu çok arttı.Bazıları bunun iki veya üç kat arttığını söylüyor.Örneğin, daha fazla sergi var ve kültürel kalıntıların restorasyonu çok ağır. Yasak Şehir'den bir araştırma kütüphanecisi yardımcısı, "Başlangıçta rahatsızlıklar vardı, ancak açılmanın faydaları da açık. Daha fazla insan Yasak Şehir'i inşa etmemize ve kültürel kalıntıları restore etmemize yardımcı olmak için biraz para yatırmaya istekli. Dışarıdan destek ve yardımla bu yapılabilir. "

Shan Jixiang kendine "Ortak Giyim Dekanı" diyor, diğerleri ona "Net Red'in Dekanı" diyor, bence girişimci ruha sahip yenilikçi bir dekan.

Tüm bunların arkasında zor iş var ama Shan Jixiang bundan hoşlanıyor. "İmparatorun Günü" uygulamasını yaptığında nihayet gözden geçirdi. Eski imparatorun hayatını deneyimledi ve "İmparator da çok zor. Sabah 5'ten az kalkmalı, yemek yememeli ve dört kitap ve beş klasik ezberden okumalı. Yarım saattir hala yemek yemiyorum, bu yüzden her şey için çok çalışmam gerekiyor. "Geceleri yatakta yatarken, her zaman beş dakika içinde uykuya daldı ve yılda bir rüya veya uykusuzluk görmeyebilir.

Halktan sorumlu olma ruhu olmadan, hisse senedi reformu için umut yok

Çin'in çok fazla kaynağı var. Beş bin yıl bizim kültürel kaynağımızdır. Sorumluluk ve yenilik duygusu olan insanlar için beş bin yıl durgun bir havuz değil, yenilmez bir gençliktir.

Kamusal ve sosyal kaynakları kullanma gücüne ve fırsatına sahip olanların yüzde kaçının tüketicilerden, toplumdan, tarihten ve gelecekten sorumlu olması ve kaynakların değerini gerçekten geliştirmesi üzücü. Ne?

Sıklıkla gördüğüm şey, yalnızca kamu kaynaklarının iyi geliştirilmediği değil, aynı zamanda kamu kaynaklarının çeşitli isimler altında yönetildiği, mühürlendiği ve hatta yönetildiği. Çok sayıda departmanlaştırılmış, kapatılmış ve kazanılmış kaynak tahsis ve kullanım yöntemleri nedeniyle, sosyal kaynaklarımız kullanılmadan bırakılıyor, kısıtlanıyor ve her yerde israf ediliyor.

Belki de en önemli halka açık kaynak bilgidir. Devlet bilgi kaynaklarının kullanımındaki sorunlar, binaların verimsiz kullanımından daha dikkat çekici olabilir.

Bu yıl 15 Nisan'da, revize edilmiş "Devlet Bilgilerinin Açıklanmasına İlişkin Yönetmelik", "normal durum olarak ifşa ve istisna olarak ifşa etmeme" ilkesini şart koşan ve daha önce tartışmalı olan "üç ihtiyacı" (yani idari konular hariç) silerek resmen ilan edildi. Ajansların aktif olarak ifşa ettiği devlet bilgilerine ek olarak, vatandaşlar, tüzel kişiler veya diğer kuruluşlar, "kendi üretimlerine, yaşamlarına, bilimsel araştırmalarına ve diğer özel ihtiyaçlara dayalı olarak ilgili hükümet bilgilerini almak için başvurmalıdır. Bu olumlu bir ilerlemedir, ancak gerçekte mali bütçe ve kesin hesaplar Kamu kaynaklarının tahsisi, büyük inşaat projeleri vb. Gibi kilit alanlarda bilgi ifşası büyük ölçüde iyileştirilmelidir.Kamu kaynak tahsisi, uygun fiyatlı konut projelerinin inşası, uygun fiyatlı konut tahsisi, devlete ait arazi kullanım haklarının ve maden haklarının devri, devlet tedariki, devlete ait Bilgilerin açıklanmasının zamanında, eksiksiz ve şeffaf olması mülkiyet hakları işlemleri, mühendislik inşaat projesi ihaleleri ve ihale vb. İçin yeterli değildir.

Hükümet bilgisi "adalaştırılmış", "içselleştirilmiş", "departmanlaştırılmış" ve "arbitrajlı" ise, bu sadece hükümetin kredisine zarar vermekle kalmayacak, aynı zamanda kaynakların etkili bir şekilde tahsis edilmesine de engel olacaktır.

2007 Nobel Ekonomi Ödülü sahibi Hewitz, kamu malları ortamında geçersiz bilgi sorununun daha ön planda olduğuna dikkat çekti. "Bu sistemde herkes stratejik adımlar atabilir, yani en büyük etkiyi veya faydayı elde etmek için, kendisi için aleyhte olan özel bilgileri gizleyebilir veya başkalarını yanlış bilgilerden haberdar edebilir." Kamu gücünün sahibi her zaman çıkaracaktır. Çeşitli nedenler, eylemlerinin kamu yararına olduğunu kanıtlamaktadır, ancak toplumun, bunların kamu yararına mı yoksa departman ve kişiselleştirmenin özel yararı için mi olduğunu belirlemesinin bir yolu yoktur ve bunları etkili bir şekilde denetlemek için bir mekanizma yoktur.

Kaynakların optimum kullanımını sağlamak için bilgi asimetrisi durumunda kaynak tahsisi kaybını önlemek için bir mekanizma nasıl tasarlayabiliriz? Halka karşı sorumlu olma ruhu olmadan, hisse senedi reformu için umut yoktur.

Shan Jixiang ile gördüğüm şey şuydu: Kültürün bir kaynak olarak değeri, yaratıldığı kadar korunmaz ve tüketici odaklı değişim sürecinde sunulur.

Kültür, bir toplumdaki en düşük ve en derin güçtür, ancak onu beklemezseniz ve onu "yeni" ile korumazsanız, o sadece bir kalıntıdır.

1894'te Sun Yat-sen, Li Hongzhang'a bir mektup yazdı ve "insanlar yeteneklerini en iyi şekilde kullanır, topraklar faydalarından en iyi şekilde yararlanır, mallar onlardan en iyi şekilde yararlanır ve mal akışı sorunsuz bir şekilde akar" önermesini yaptı. Aslında bahsettiği şey kaynak tahsisi sorunuydu.

Kaynak tahsisi açısından, alışılmadık bir dekan olan Shan Jixiang, çok fazla ilham bıraktı. Bu vahiylerin uygulama kapsamı Yasak Şehir'in çok ötesine geçmelidir.

Qin Shuo Moments WeChat Resmi Hesabı iletişim kutusuna "Large Vision" girin ve Large Vision Koleksiyonu sütununun koleksiyonuna olan bağlantıyı kontrol edin.
Kırık seri:

Soruyu kırmak: 40 yılda neyi kanıtladılar? || Büyük görünüm

Oyunu kırmak: 3 yılda 30 yıldan fazla süredir yaptıkları şey || Big Vision

"Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir"