İşletmenin maliyetini 4,285 milyar yuan azaltın, yükü doğru bir şekilde azaltın, Wenzhou'nun nasıl karar verdiğini görün
Yueqing Rehabilitasyon Tıbbi Ekipman Fabrikası çalışanları, elektronik termometrelerin testini hızlandırıyor. Yueqing Belediye Parti Komitesi Propaganda Departmanı'nın izniyle
Salgın sırasında, ilk nakit parası, zorlukların üstesinden gelmek için işletmelerle işbirliği yapma politikasından sonraki 15 gün içinde gerçekleştirildi. Şimdiye kadar, biriken fonlar yaklaşık 4.285 milyar yuan kadar düşürüldü ... Bu, işletmelerin Wenzhou'da çalışmaya ve üretime devam etmelerine yardımcı olan salgın önleme ve kontrolün "ikinci yarısı" dır. Tercihli işletme politikasının uygulanmasının doğruluğu ve hızı, şirketin çalışmaya ve üretime yeniden başlamasının ilerlemesini doğrudan etkiler. Şu anda, tüm il politika yardımına odaklanıyor ve çeşitli yerellikler "vergi indirimi, ücret indirimi, kira indirimi, faiz indirimi ve harcama indirimi" kombinasyonunu oynadı ve işletmeler için "acil durum parası" yatırımını aktif olarak hızlandırdı.
Bir pratik eylem, bir düzine dosyadan daha iyidir. Girişimlere fayda sağlamak, hızla cebine düşmek ve işletmelerin kalbine giren "faydalar" için tam olarak politikalar oluşturmak, hükümetin salgın altında hareket etme kabiliyetinin bir testidir. Bu soru nasıl cevaplanır Son zamanlarda, muhabir öğrenmek için Wenzhou "Two Health" (kamu dışı mülkiyet ekonomisinin sağlıklı gelişimi ve kamu dışı mülkiyet ekonomisinin sağlıklı büyümesi) ofislerini ve bazı işletmeleri ziyaret etti.
Hassas aydınlatma
Özel şirketler için sıcak ve etkili "güvence hapı"
Bahar Şenliği sırasında salgın acil bir hal aldı ve Hubei çalışanlarının işe dönmesi bir sorun haline geldi.Yueqing Beş Yıldızlı Beton Şirketi'nin başkanı Cui Zhixiang çok endişeliydi. Şirketin, çoğu kilit pozisyonlarda olan, Hubei'den 8 çalışanı var.İşlerin istikrar kazanmasının baskısı, şirketin işe ve üretime devam etmede büyük zorluklarla karşılaşmasına neden oluyor. Wenzhou'da Cui Zhixiang'ın deneyimi yalnız değil. Wenzhou'nun endüstriyel endüstrisi esas olarak emek yoğun ve işgücüne olan talep büyük, özellikle yerel olmayan çalışanların oranı% 60'a kadar çıkıyor. İşe alımda yaşanan zorluklar, şirketlerin her yıl işe yeniden başlamasının en büyük sorunu olmuştur ve salgın altında bu sorun daha da öne çıkmıştır. Ön istatistikler, Wenzhou'nun imalat işletmelerinde yaklaşık 1,35 milyon yerel olmayan çalışanın olduğunu ve bunların% 10'unun Hubei'de çalıştığını gösteriyor. "Bu% 10'da, Wenzhou hafif sanayi imalat işletmelerinin yönetim kadroları büyük bir paya sahip. Görevleri korumak için politikalar kullanmamız gerekiyor. Yetenekleri geri getirin. "Dedi. Politika oluşumuna katılan kadro. Bu değerlendirme ışığında, Wenzhou, kilit salgın bölgelerdeki göçmen işçiler için "Yeni Koroner Pnömoni Salgınına Müdahale Etmek ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Zorluk Önlemlerinin Üstesinden Gelmek için Desteklemek" (bundan böyle "Wen 28 Tedbirleri" olarak anılacaktır) 'daki işleri stabilize etmek için özel olarak 200 milyon yuan ayarladı. Görevde kalan ve ödeme yapan şirketler sübvanse edilecek.
Geçtiğimiz birkaç gün içinde, Hubei'den Liu Qingfu, Wenzhou'ya döndü. Liu Qingfu, memleketinde işe ilk dönenlerden biriydi. "Hubei'nin engeli kaldırılır kaldırılmaz geri döneceğim!" Yueqing Wuxing Beton Fabrikası'nın üretim müdürü, Wenzhou salgını önleme ve kontrolünün ilerlemesini ve üretime yeniden başlamayı takip ettiğini ve bunun aynı zamanda hızlı bir şekilde işe geri dönme konusundaki güven kaynağı olduğunu söyledi. Birkaç aydır, Liu Qingfu yeniden çalışamamasına rağmen, şirketten her ay zamanında "stabilize edici maaş" aldı ve yüreği sıcaktı, bu da diğer köylüleri kıskandırdı. Bu kez, Liu Qingfu sadece kendi başına dönmekle kalmadı, aynı zamanda birkaç köylü de getirdi.
Ani salgın Wenzhou'daki birçok özel teşebbüsün başını belaya soktu. Önleme, kontrol ve tedavi çalışmaları hastalığa karşı yarışıyor ve iş ve üretimin yeniden başlaması için hazırlıklar önceden "aceleye getirilmelidir". Salgının başlangıcından beri, Wenzhou Belediye Hükümeti'nin ilgili işlevsel departmanları, "üç hizmet" faaliyetini yürütmek için işletmelere 10.284 hizmet asistanı göndererek, telefon, İnternet ve diğer kanallar aracılığıyla görüş talep ederek ve işletmelerin karşılaştığı gerçek zorlukları toplayarak aktif eylemlerde bulundu. İşletmelerin işe ve üretime yeniden başladıklarında karşılaşacakları, yetersiz yeniden işleme personeli ve salgın önleme malzemeleri, eşsiz yukarı ve aşağı endüstriyel zincirler, yüksek mali baskı, zayıf nakliye ve lojistik vb. Gibi birçok soruna odaklanan "28 Wen" ve "Yeni Tacı Kararlı Kazanmak Hakkında" Mali kredi, istihdam istikrarı, vergi ve ücretlerin hafifletilmesi, dış ticaret sirkülasyonu, işletmelere yardım ve kurumsal sosyal sorumluluktan "Pnömoninin Önlenmesi ve Kontrol Edilmesi ve İyi Bir Kalkınma Girişimi ile Mücadele Konusunda Uygulama Görüşleri" (bundan böyle "Wen 32" olarak anılacaktır), İşletmeler ve girişimciler üzerindeki kısıtlamalar, ekonominin istikrarlı çalışmasını sağlar.
Etkili politika "güvence" dir. Zhejiang Kanglidi Medical Products Co., Ltd. direktörü Huang Lepei bunu derinden hissetti. Daha önce Wenzhou'daki tek tıbbi koruyucu maske üreticisi olan "Kanglidi", ilk ayın başından itibaren çalışanları diğer yerlerden geri aldı, acil durum hammaddeleri buldu, tam güçle çalıştı ve maske tedarikini sağlamak için ateş hattında üretime devam etti. Ancak Huang Lepei o sırada hala davul çalıyordu.Lojistiğin, ücretlerin ve hammaddelerin hepsinin fiyatı artıyordu.Salgın istikrar kazanıp geliştikçe talep azaldı ve aşırı üretim ortaya çıktı, ne yapmalıyız? Tam da yeni bir üretim hattı kurmakta tereddüt ettiği sırada, yerel yönetim "aşağıdan yukarıya" bir politika uyguladı: salgın önleme ve kontrol ürünlerinin üretimi için hammadde ve ücret artışlarının hükümet tarafından tamamen sübvanse edildiği ve artan üretim kapasitesi nedeniyle ortaya çıkabilecek ürünlerin belirlendiği Fazlalık varsa, hükümet satın alacak, rezerve edecek ve birleşik bir satın alma yapacak.
Salgınla mücadelenin başında Bahar Şenliği idi ve Wenzhou'daki tıbbi cerrahi maskelerin çıktısı temelde sıfırdı. Tıp personelinden sıradan insanlara kadar, bir zamanlar "bulunması zor" ikilemi ile karşı karşıya kalmışlardı. Kesin politika tedariği, Wenzhou'nun 2 ayda 1 maske üreticisinden 138'e yükselmesine izin verdi ve günlük üretim kapasitesi 30.000'den 20 milyona çıktı. Şehrin günlük maske üretimi 600 kattan fazla artarak korumayı tersine çevirdi. Malzemelerin temini zor ... Artık tıbbi personelin ve sıradan insanların temel ihtiyaçları karşılandığına göre, ihracat niteliklerine sahip bazı şirketler, yabancı salgınların önlenmesi ve kontrolüne şimdiden katkıda bulundular.
Politikaların yalnızca doğruluğu olmamalı, aynı zamanda sıcaklığı da göstermelidir. Salgın sırasında Wenzhou'daki çok sayıda küçük ve mikro özel işletmeye ve serbest meslek sahibine cevaben, operatörler büyük olasılıkla kira kaybı, insanları çekmek ve kredi finansmanı gibi sorunlarla karşılaşıyor. Wenzhou, devlete ait ve devlete ait varlıkları özel işletmelere ve bireysel endüstriyel ve ticari hanelere kiralamayı önerdi. Üretim ve iş yerleri 3 ay boyunca kirasızdır Salgınla mücadele için kapatılan büyük ticari binalar, alışveriş merkezleri ve otellere kira ücretinin% 30'u ve 500,000 yuan'a kadar mali sübvansiyon verilecektir. Wenzhou'ya geldiğinizde, çıkış yolunun maliyetini 2: 1 oranında hükümet ve işletmelerle paylaşacağım; düşük maliyetli finansman desteği için gayret göstereceğim ve Wenzhou'da salgın önleme ve kontrol özel yeniden kredisi uygulandıktan sonra, işletmenin fiili finansman maliyeti% 1,4'ün altında ... Wenzhou Belediye Hükümeti'nden sorumlu ana kişi, "Genel ilke, kapsamı olabildiğince genişletmek, hükümetin samimiyetini mümkün olduğunca yansıtmak, mümkün olduğunca katı bir şekilde çalışmak ve mümkün olduğunca mükemmel olmaktır." Dedi.
Sert ödeme
Büyük veri, faydalı işletmelerin verimliliğini artırır
para kaynağı! para kaynağı! para kaynağı! İşe ve üretime devam etmede işletmelerin karşılaştığı birçok sorun vardır, ancak finansman açığı hemen hemen her işletmenin önleyemeyeceği bir sorundur. Pazar rekabetinde "parayla çözülebilecek sorun sorun değildir." Ancak, parasızlık gerçekten şirketlerin karşı karşıya olduğu en büyük sorun haline geldi. "Emir almak, yetenekleri çalmak, hammadde aramak, ilerlemeyi anlamak, hangisinin paraya ihtiyacı yok?" Guardian Electronics şirketinin başkanı Zhou Ruyong, bundan derinden etkilendi. "Nakde çevrilen fonlar, şirketin çalışmaya devam etmesindeki boşluğu hemen doldurdu."
İş ve üretimin gecikmeli olarak yeniden başlaması, siparişlerin teslimatının gecikmesi ve sürekli maliyet tüketimi, bu da artan sıkı nakit akışının yarattığı krizin işe devam eden şirketleri vurduğu anlamına geliyor. Wenzhou'nun işletmelere fayda sağlama politikası ilan edilir edilmez, politika danışma platformundaki çağrıların sayısı doldu ve bunların çoğu iş danışmanlığının ne zaman ve nasıl uygulanacağı hakkındaydı. Bu amaçla, Wenzhounun "Huiqi Express" platformu, zamanında yanıt vermek için iki yardım hattı ekledi. Şirketlerin politikalara gösterdikleri yüksek dikkat, aslında sübvansiyonlara ve yardımlara acil ihtiyaç duymalarıdır.
Geçmişte, politika ödüllerine başvurmak için önce politikayı anlamak, çok miktarda malzeme hazırlamak ve birden fazla departmanı çalıştırmak gerekiyordu ve sonra uzun bir bekleyiş vardı. Salgın altında, şirketler iş ve üretime devam etmekle meşguller ve enerjileri artık "beyanname" üzerinden ele alınamıyor. Bir sermaye garantisi politikaları paketi sunarken, Wenzhou hızlı nakit ve katı nakit ödemeleri son derece önemli bir konuma getirdi. Wenzhou "İki Sağlık" Ofisi, politika uygulama yönergelerini sıraladı ve Wenzhou Büyük Veri Yönetimi, orijinal "Fayda İşletme Doğrudan Tren" Wenzhou Endüstriyel Politika Ödül Uygulama Sistemi Platformu temelinde "Çevrimiçi Anti-salgın Sistemi" hızlı bir şekilde açmak için acilen bir ekip oluşturdu. İşletmeler için fayda penceresi. Sanayi politikası uygulama sistemi için teknik destek sağlamaktan sorumlu Huang Xiaoxia, "Bakanlığın politikası yayınlandıktan sonra, beyan planı hazırlandıktan sonra, akşam saat kaç olursa olsun, politika bir gecede değil platformda olacaktır." Dedi. Çevrimdışı olarak, şirkette görevli servis personeli, uygulama ilkesi derlemesini işletme sahibine gönderecek, yönlendirmeyi ve uygulamayı yorumlayacak, böylece şirket herhangi bir dikkat dağıtmadan üretime geçebilecektir.
Platform aynı zamanda, şirketlerin sadece bir fare tıklamasıyla "sıfır dokunuşla" sübvansiyon almalarına izin vererek uygulamanın rahatlığını da dikkate alıyor. Muhabir, Wenzhou Endüstriyel Politika Ödül Uygulama Sistemi Platformuna girmeye çalıştı. Platformun ana sayfasında, "Ödül Başvurusu", "İşlem İlerlemesi", "Ödül Tanıtım" ve "Uygulama Kılavuzu" bir bakışta anlaşılıyor. "İşletmeleri Salgınla Mücadeleye Teşvik Etme" politikası sürekli olarak en göze çarpan pozisyonda ilerliyor. Her bonus, beyan ve başvuru kılavuzunun başlangıç ve bitiş zamanını belirtmiştir. "Sosyal Güvenlik Ücreti İade Sübvansiyon Başvurusu" nu seçin, giriş yaptıktan sonra firma adı, kayıt yeri, atıf yeri, birleşik kredi kodu vb. Veri tabanı üzerinden otomatik olarak eşleştirilir ve hatta başvuru ödül miktarı bile sosyal güvenlik tarafından sağlanan "ödeme listesine" göre sistem tarafından otomatik olarak hesaplanır, sadece tıklayın Beyanı gönderin ve tamamlayın. Başvuru materyalleri gözden geçirilmek üzere arka plana teslim edilecek ve başvuru sahibinin yalnızca ödemeyi beklemesi gerekecektir.
Verilerin çalışmasına izin verin, uygulama uygundur ve para kazanma hızı da artırılır. Örneğin, salgın hastalıkla ilgili ilk politika grubu "Wen 28" 10 Şubat'ta yayınlandı ve buna dahil olan 53 politika uygulama yönergesi, 15 gün içinde deklarasyon içeriğinin, arka plan verilerinin sıralanmasının ve platform çevrimiçi ayarlarının iyileştirilmesini tamamladı ve ilk uygulama grubu 9.78 idi. 100 milyon yuan. Kira azaltımı ve faiz oranını düşürme gibi politikalar da hızlı bir şekilde uygulandı. Yarım ay içinde, şehrin devlete ait varlıklar sistemi, 13.469 özel işletme ve bireysel endüstriyel ve ticari haneler için yaklaşık 417 milyon yuan kira azaltımını tamamladı. Wenzhou Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Bürosu, bankacılık kurumlarını varlıklar için faiz oranlarını 170 milyon yuan azaltmaya zorladı. Tüm yuan yerinde.
Sistem aynı zamanda vasıfsız şirket beyannamesi bilgilerini de otomatik olarak filtrelemektedir.Örneğin, sosyal güvenlik beyannamesi beyannamesinde, sistem otomatik olarak "zombi şirketlerini", "ciddi dürüst olmayan şirketleri", "denetim şirketlerini", "vergilendirme yetkisi dahilinde olmayan şirketleri" tespit edebilmektedir. Eğlenmek değil. Geçmişte, bu içeriklerin tek tek manuel olarak kontrol edilmesi gerekiyordu, bu da ağır iş yükü ve yüksek hata oranıyla sonuçlanıyordu. Büyük veriler karşılaştırıldıktan sonra, beyanname içeriği otomatik olarak ortadan kaldırılarak, "dolandırıcılık ve yeniden raporlama" riskinden etkin bir şekilde kaçınılarak "hayat kurtaran para" doğru bir şekilde kaybedilebilir.
Motivasyonu teşvik edin
Salgın nedeniyle kaybedilen üretimi telafi et
Zor zamanlarda güven altından daha önemlidir. Hızlı cep açma politikası, salgın sırasında vurulan Wenzhou işletmelerine olan güveni yeniden kazandı. Zhejiang Wanchao Electric Co., Ltd'nin başkanı Jia Yongkang, "Hükümet bize yardım etmek için çok çalıştı ve kendimizle rekabet etmeliyiz." Dedi. Şirketi, teknolojik dönüşüm sübvansiyonlarında 2 milyon yuan, sosyal güvenlik iadelerinde 1.12 milyon yuan, kredi faiz indirimlerinde 90.000 yuan ve "bir bölge ve beş park" il işletme araştırma enstitüsü gibi mali avans ödülleri dahil olmak üzere bir nakit ödül aldı. 2 milyon yuan.
Jia Yongkang, fonları aldıktan sonra üç "Beklenmedik" ifadesini aradı çünkü politika zamanında oluşturuldu ve uygulama hızı daha hızlıydı. Jia Yongkang ayrıca, "Bir Bölge ve Beş Park" Eyalet İşletme Araştırma Enstitüsü tarafından tanınan ödüllerin başlangıçta yalnızca yılın ikinci yarısında verildiğini ve teknolojik dönüşüm sübvansiyonunun da önceki bazda% 5 arttığını açıkladı. Bu itfalar, hükümetin olağanüstü zamanlarda er ya da geç ödül vereceği anlamına geliyor Para erken ödüllendirilir ve sübvanse edilebilecek para, işletmeyi desteklemek için mümkün olduğu kadar fazladır. Gerçekten de "güçlükleri birlikte aşmaktır."
Wanchao atölyesinde, işçiler günde 80.000 takım üreterek otomatik anahtar parçaları üretmek için fazla mesai yapıyorlar; atölye dışında, her akşam saat 7'de lojistik kamyon, günün ürünlerini teslimat için taşıyor ve temelde bir tane kalmadı. Jia Yongkang'ın telefonu tüm gün boyunca çaldı ve 20'den fazla büyük yerli otomobil üreticisi onun müşterisi ve onlar ondan destek için "envanteri boşaltmasını" istediler.
Ürünlerin tedariği yetersiz, ancak başka nerede "çıkabilirler"? "Kırmızı zarfı" aldıktan sonra, Jia Yongkang iki şey yaptı: Biri, üretim kapasitesini ve salgının bıraktığı siparişleri geri kazanmak için hızlı bir şekilde "insanları kapmak" idi. "Geçtiğimiz birkaç ayda askıya alınan sipariş boşluğu dolduruldu. Geçen yılın aynı dönemiyle aynı. İlk olarak, kurumsal araştırma enstitüsünün kurulmasına" kırmızı zarf "sübvansiyonu yatırıldı." Araştırma enstitüsünün inşası, ekibimizin temel teknolojilerde ustalaşmasına, yüksek kaliteli yetenekleri aktif bir şekilde tanıtmasına, Ar-Ge kaynaklarında bölgesel avantajları entegre etmesine ve kurumsal inovasyon yeteneklerine olanak tanıyor. Pazar rekabet gücü büyük ölçüde geliştirildi. " Üretimin mevcut yeniden başlaması tahminine göre, bu yıl "Wanchao" nun çıktı değeri, geçen yılki 600 milyon yuan bazında 200 milyon yuan artabilir.
Sadece "Wanchao", "yeniliğe yatırım yapma ve sürekli gelişme" tutkusuyla dolu bir şirket değil. Yueqing'de, iş ve üretimin yeniden başlamasından bu yana, işletmenin teknolojik dönüşümü bir büyüme hamlesi yaşadı ve işletmenin akıllı teknolojik dönüşümü için 28.673 milyon yuan sübvansiyon gerçekleştirildi. Bu bağlamda, Zhejiang East Asia Tools Co., Ltd.'den sorumlu kişi olan Cai Changhong daha ayrıntılı hissetti. "Bu salgında, şirketlerin karşılaştığı yaygın bir sorun, fonların iade edilememesi, çalışanların geri dönememesi ve sübvansiyonların oranının artması ve kırmızı zarfların hızla uygulamaya konması, bu da susuzluğumuzu giderdi ve bu sadece bir 'yakın susuzluk' değildi. Akıllı üretime yatırım yaparak, şirketler insanlara olan bağımlılıklarını azalttılar, üretim kapasitelerini artırdılar ve dönüşümü sağladılar. Dongya Tools'u örnek olarak ele alan şirket, bu yıl havalı çivi tabancalarını tanıtmak için 1.8 milyon yuan yatırım yaptı. Yerel teknik reform politikası projesine göre 144.000 yuan alması bekleniyor. Proje başarıyla devreye alındıktan sonra, yıllık çıktı değerinin 10 milyon yuan olacağı tahmin ediliyor. Bir şirket için önceki dönüşüm, bir kriz anında rakiplerinden kurtulup daha fazla fırsat elde edebileceği anlamına gelir.
"Wenzhou'da Bir Aile" dizisinde şöyle bir replik var: "Hayat şeker kamışı yemek gibidir, baştan sona tatlı olmayacak. Yeşil hurmalar ancak rüzgar ve yağmurdan sonra tatlandırılabilir." Aynı şey işletmeler için de geçerli. Hükümetin şefkat politikası, acı içinde şeker ve rüzgar ve yağmurda şemsiye gibidir. Son baharda şirketlerin kendileri için savaşmaları gerektiği doğru, ancak hem Wenzhou hükümeti hem de şirketler sefalet içinde şeker ve şemsiyenin çok önemli olduğunu biliyor.
Muhabirin Notları
Politika
Kapana kısılmış şirketin ön cephesi
Özel dönemler olağanüstü cesaret gerektirir. İşletmeyi istikrara kavuşturmak daha da acil. Daha 21 Şubat'ta yapılan Politbüro toplantısında, "anahtar sanayilere ve küçük ve orta ölçekli işletmelere yardımın artırılması, kurtarma politikasının doğru bir şekilde uygulanması ve politikanın tuzağa düşürülen işletmelerin önüne geçmesi gerektiği" açıkça belirtilmişti.
Salgının ortaya çıkmasından bu yana, Zhejiang, işletmelere yardımcı olmak ve işletmeleri istikrara kavuşturmak için bir dizi yeni politika uygulayan ilk ülke olmuştur.Örneğin, 5 Şubat'ta çalışmaya yeniden başlanmadan önce, Zhejiang Eyaleti, küçük ve mikro işletmelerin zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olmak için 17 politika görüşü oluşturmuştur; Şubat Teşebbüsün 10'unda yeniden çalışmaya başlamasının ilk gününde, Zhejiang Eyalet Partisi Komitesi ve İl Hükümeti, "Otuz sistem ve daha kapsamlı olan" Otuzlu Maddeler "olarak anılan" Yeni Koroner Pnömoni Salgınını Önleme ve Kontrol Etme Savaşını Kararlılıkla Kazanma ve İşletmelerin İstikrarlı ve İstikrarlı Ekonomik Kalkınmasını İstikrarlı Hale Getirmeye Yönelik Görüşler "yayınladı. İşletmeler zorlukları aşar. Buna ek olarak, il genelinde birçok il düzeyindeki daire, şehir ve ilçe (şehirler, ilçeler) de işletmelere zor zamanlarda yardımcı olmayı ümit ederek politikalar uygulamaya koymuştur.
Söylendiği gibi, gelenler sık sık gelir ve gelenler de sık sık gelir. Politikanın iyi olup olmadığı, politikanın işletmeye somut bir kazanç duygusu getirip getiremeyeceği uygulamaya bağlıdır. Zhejiang söz konusu olduğunda, birçok küçük ve orta ölçekli işletme var ve salgından en çok etkilenenler tam da bu. Zhejiang tarafından yayınlanan politikalara yakından bakıldığında, birbiri ardına bu kilit noktayı kavradı ve küçük ve orta ölçekli işletmeler için işe ve üretime devam etme sürecinde en zor "insan" ve "para" sorunlarını doğru bir şekilde uyguladı ve işletme çalışanlarının mümkün olan en kısa sürede işe dönmesine ve finansman ve krediyi hızlı bir şekilde uygulamasına yardımcı olmak için her yolu denedi. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin bir an önce iyi bir duruma gelmeleri umulmaktadır.
Politika şimdiye odaklanmalı ve gelecekte kazanmalıdır. Politika istikrarı, mevcut zorlukları gidermek için yalnızca "karda odun kömürü göndermek" ve "yağmurda şemsiye göndermek" değil, aynı zamanda gelecekteki gelişmeye odaklanmak için "yakacak odun ve ateş eklemek" ve "tuğla ve kiremit eklemek" gerektirir. İlin tüm bölgeleri, işletmeleri ısıtmak ve bunlara fayda sağlamak için pratik önlemler aldı. Yuyao'daki bir entegre devre şirketinden sorumlu kişi, yazara heyecanla, artan katma değerli vergi iadeleri ve sosyal sigorta prim indirimleri gibi politikaların şirkete gerçek parayı getirdiğini, bu da mevcut kuşatmayı çözmekle kalmayıp aynı zamanda şirketin yeni bir gelişme sağlamasına da izin verdiğini söyledi. Umarım bunun gibi daha çok hikaye vardır, böylece şirketler sıcak, rahat ve kendinden emin olur.
