Farmer and Snake'in bilgisayar geliştirme tarihi: IBM, sistem ve yongaların "kısır" oligarkını geliştirdiğinde
Görüntü kaynağı @Visual China
Metin Wu Mo Araştırma Derneği (WeChat Kimliği: sikuaiwanshi)
ThinkPad'den bahsetmişken, belki de Lenovo'nun markası herkesin zihninde ilk kez parladı, ThinkPad dizüstü bilgisayar markasını daha fazla kişi tarafından tanıştıran aslında Lenovo'dur. Ancak ThinkPad için Lenovo yalnızca bir "üvey anne" olarak kabul edilebilir ve "anne yanlısı" eski bir Amerikan bilgisayar şirketi - IBM'dir.
Lenovo ThinkPad E480
ThinkPad, aslında 1992 yılında IBM tarafından piyasaya sürülen bir dizüstü bilgisayar serisiydi. 8 Aralık 2004 tarihinden itibaren Lenovo Group, Pekin'de resmi olarak toplam 1,25 milyar ABD Doları karşılığında IBM'in küresel PC işini satın alacağını duyurdu. ThinkPad dahil IBM PC işi, Lenovo'ya aittir.
Lenovo tarafından satın alınmadan önce, IBM PC'nin o sırada dünyanın PC pazar payında en büyük beş bilgisayar markası olduğunu bilmeliyiz. Ancak, IBM'in "biyolojik anne" olarak halihazırda başarılı olan PC işini terk etmesini sağlayan şey neydi? Veya IBM PC deneyimi ne oldu?
Wu Mo Araştırma Derneği, IBM PC'ye ait 24 yıllık engebeli "yaşamı" keşfetmek için sizi bilgisayar tarihinin uzun nehrine götürecek.
Sıfırdan bilgisayara adım atın
1950'lerde, transistörlerin gelişiyle dünya minyatür çağına girdi. 1971'de Intel, orijinal büyük bilgisayarı yeniden tanımlayan dünyanın ilk mikroişlemcisini piyasaya sürdü.
Elbette bu değişim IBM'in gözünden kaçmadı, o dönemde IBM, ikinci nesil lider Watson Jr.'ın liderliğinde, ordudan topluma bilgisayarları getirmiş ve ticarileştirmeyi başarıyla tamamlamış ve önemli başarılar elde etmişti.
Ancak mikrobilgisayarların artan popülaritesi karşısında, IBM'in halefleri girme dürtüsüne sahip değildi, bunun yerine muhafazakar bir bekle ve gör tutumu benimsedi.
Frank Cary'nin görev süresine kadar, 1975'te IBM, 8.000 $ 'lık yüksek başlangıç maliyeti nedeniyle pazar tarafından aranmayan 5100 taşınabilir bilgisayar modelini piyasaya sürdü.
Müzede 5100 (Wikipedia)
IBMin mikrobilgisayarlara yönelik ilk girişiminin başarısız olmasından sadece bir yıl sonra, 21 yaşındaki genç bir adam şirketi sessizce Kaliforniyada mütevazı bir garajda kaydetti ve aynı yıl bir bilgisayar yaptı. Bu genç adam, Apple'ın kurucusu Steve Jobs'tur.
İlk nesil Apple ürünleri popüler olmamasına rağmen, Nisan 1977'de Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk bilgisayar fuarında Jobs, o zamanlar bu az bilinen şirket tarafından getirilen Apple II prototipini gösterdi. 1,298 dolarlık bu bilgisayar herkesin gözlerini parlattı.
Apple II (Wikipedia)
Konferansta kara at haline gelen Apple, dönemin IBM Başkanı John Opel'in dikkatini başarıyla çekti ve IBM, IBM PC'yi hızla geliştirmek için "Project Chess" kod adlı bir program başlatmaya ve şirketin kurallarını atlayabilecek bir ekip kurmaya karar verdi.
IBM, Apple II'ye karşı hızlı bir şekilde bir PC geliştirmek için, önceki geleneği içten dışa her şeyi yapma geleneğini terk etmeye karar verdi ve bunun yerine, kendi bilgisayarının bir setini oluşturmak için farklı ekipman üreticilerinden hazır bileşenleri kullanan bir kısayol yöntemi seçti .
CUP açısından IBM, mikro işlemciyi icat eden ve intel 8088 yongasını benimsemeyi planlayan Intel'den hoşlandı. Bir sonraki karşılaşılan en büyük sorun sistemdir.
Başlangıçta, IBM ilk olarak 8088 ile uyumlu CP / M sistemini düşündü, ancak Opel ve Bill Gates'in annelerinin her ikisi de United Way üyesi olduğu için IBM, yardım için sistemi Microsoft'a devretmeye karar verdi.
IBM, Microsoft'a yaklaşırken Bill Gates, Bill Gates'in SCP programcısı Tim Paterson tarafından 50.000 $ 'a satın aldığı Seattle Computer Products'a (SCP) döndü. 86-DOS CP / M-80 olarak adlandırılan bir dizi değişken işletim sistemi.
Bunun ardından Microsoft, bu sisteme kendi şirketinin temsili mektupları olan MS-DOS'u ekledi, adını değiştirerek yeni bir sistem olarak IBM'e verdi ve böylece IBM'in PC-DOS sistemine dönüştü.
IBM, iki büyük sorunu çözdükten sonra, 12 Ağustos 1981'de IBM PC'yi başarıyla başlattı.
IBM PC modeli 5150 (Wikipedia)
IBM PC, önceki şişirilmiş ve hantal bilgisayarın görüntüsünü değiştirdi ve bilgi işlem hızı, önceki ana bilgisayarınkinden daha düşük değil.Ayrıca, listelemenin ilk yılında 100.000 birim satarak 1.600 dolardan daha düşük bir fiyatla dörtte birini kapladı. Üçüncü bilgisayar pazarı.
Bununla birlikte, IBM PC para kazanmaya başladığında, IBM'in kademeli yükselişine güvenen Intel ve Microsoft, IBM'i geri aldı ve IBM PC'nin altın çağında bir çiftçi ve bir yılan sahnesi sahneledi.
Altın çağında, çiftçi ve yılan sahnelendi
IBM'in Microsoft'a geldiği gün kadar erken bir zamanda, zeki Bill Gates bir iş adamının doğasını gösterdi ve IBM'in sağına ve soluna bakarken gizlice kendi hesaplamalarını yaptı.
Başlangıçta yalnızca IBM için tasarlanan sistem, aslında Bill Gates tarafından yalnızca dört ay içinde geçici olarak satın alınan başka birinin şirketi tarafından dahili test için tasarlanmış bir sistemdi ve IBM'e satıldığında, Bill Gates Ayrıca sözleşmeye de dikkat edin.
DOS sistem arayüzü (Wikipedia)
Microsoft, MS-DOS'u IBM'e teslim ettiğinde, ne IBM'in DOS sistemini satın almasını sağladı ne de Microsoft'un gelecekte DOS sistemini başkalarına satamayacağını öngördü. Böylelikle, IBM'in düşündüğü özel sistem, kendi başına bir telif hakkı karşılığında kiraya verilmiş ve daha sonra Microsoft tarafından birden çok bilgisayar şirketine satılmıştır.
Elbette, Microsoft tarafından sistem üzerinde varsayımsal olarak hesaplanan IBM, kalbinden memnun değildi, ama çaresizdi. Daha sonra, DOS sisteminin bilgisayardaki büyük başarısı ve GUI grafik arabirimlerinin eğilimi ile IBM, yeni bir sistem OS / 2 geliştirmek için bir kez daha Microsoft ile işbirliği yapmayı seçti.
İlk başta, Microsoft, IBM ile birlikte geliştirmeyi kabul etti, ancak daha sonra Microsoft, bilgisayar yazılımı yoluyla gittikçe daha fazla kâr elde ettikçe, Bill Gates'in kendi fikri vardı. IBM ile birlikte araştırma ve geliştirme yaparken, karşı taraf güçlü bir şekilde DOS sistemine dayalı Windows işletim sistemini geliştirdi.
Windows 3.x arayüzü (Wikipedia)
Microsoft, Microsoft Windows 1.0'ı 1985'te üçüncü nesil Windows'ta 1990'da piyasaya sürdüğünden beri, Windows sistemi giderek daha fazla kişi tarafından tanındı ve kademeli olarak ana bilgisayar işletim sistemi olarak önceki sistemi değiştirdi.
Yoldaşlarını yalnız yemek için terk eden Microsoft ile karşı karşıya kalan IBM, 1993 yılında Microsoft ile yollarını ayırmaya karar verdi ve OS / 2'yi bağımsız olarak geliştirmeye başladı. Ancak, OS / 2'nin Windows ile rekabette sonuçta başarısız olduğu ortaya çıktı.23 Aralık 2005'te IBM, OS / 2 sistemlerini artık satmayacağını ve desteklemeyeceğini açıkladı.
Bu, Microsoft'un onu ilk terk ettiği zaman değil.Apple bilgisayarlar yeni ortaya çıkarken, IBM PC'nin doğumundan önce, Apple bilgisayarlarla eşleştirilmiş mevcut Mac OS sistemiyle karşı karşıya kaldığında, Microsoft'un o zamanlar zayıf olan Microsoft'un hayatta kalmasını sağlayacak hiçbir sözü yoktu. Intel, "Wintel" ittifakını ("Wintel" ittifakı) kurdu.
Bundan sonra, IBM'in hızlı PC gelişimini yakaladı ve "Wentalai" ittifakının iki büyük üyesi, hızla büyüme fırsatını değerlendirdi. Windows'un pazara hakim olma fırsatından yararlanan Microsoft, büyük belleğe sahip ancak daha pahalı olan Intel işlemcilere sahip kişisel bilgisayarlar satın almaları için insanları harekete geçiren çok fazla bellek kullanan programlar geliştirdi.
Bu şekilde, paket satışlara dayanan "Wentalai" ittifakı aslında kişisel bilgisayar pazarının% 90'ından fazlasını işgal ederek, standart kişisel bilgisayarların formüle edildiği bir çağ yaratır.
1990'ların başında "Wentalai" ittifakının güçlü ivmesine yanıt olarak, IBM ve Apple ve Motorola, Apple'ın işletim sistemi yazılımının avantajlarını kullanarak bir ittifak kurdular ve Motorola, PowerPC'yi birlikte başlatmak için IBM'in işlemcilerdeki avantajlarını birleştirdi. mikroişlemci.
IBM'in PowerPC ittifakı da "Wentalai" ittifakının çılgın bir karşı saldırısıyla karşılaştı. Intel çığır açan Pentium yonga serisini ve Microsoft, Windows 95 işletim sistemini başlattı. Intel ve Microsoft'un zımni saldırısı altında, PowerPC Alliance'ı tek tek yenmek için bir taktik başlatıldı. Sonunda, PowerPC İttifakı sona erdi.
IBM'in Microsoft ve Intel'in henüz gençken hızla büyümelerine yardım ettiği gerçeğini hesaba katarsak, büyüyen anti-general Wen Tailai tarafından utanacaklardı.
IBM, 1990'larda tarihin en büyük krizini yaşadı. Gerstner, krizden kurtulmak için şirkette reform yaptı. Ana reform önlemlerinden biri, 2005'te Lenovo'ya satılan IBM de dahil olmak üzere işi entegre etmek ve bölmek oldu. PC Bölümü.
Eski yıllarda, IBM PC dünyasına sıfırdan girdi. 24 yıl sonra, sıfırdan bir tane daha yaşadı. 24 yıllık zaman, bu asırlık şirket için ancak bir flaş olarak kabul edilebilirse de, tüm PC endüstrisi içindir. Bu dönem, Shali'deki altına hücumunun yeniden düzenlenmesi için kritik bir dönem oldu Mavi dev IBM'in bilgisayar işinin yarı yarıya çökmesine neden olan şey neydi?
Oradan hiçbir şeye, zamanlar hızla değişir
Aslında, IBM'in 1980'lerde içinde bulunduğu ortam, daha sonraki PC işinin "genç ölümünün" tohumlarını atan PC'lerin hamileliği için uygun değildi.
IBM'in devlet çizelgeleme makinelerine olan talebine erken güvenmesi hızla başarıya ulaştı ve sabahın erken saatlerinde bilgisayarın potansiyeli bir kez daha tüm bilgisayar pazarına hakim oldu. IBM'in o dönemde kesinlikle piyasadaki tek kral olduğu söylenebilir, ancak sözde "rüzgarı süpürme" olarak, IBM'in yalnız ve mağlup pozisyonu bir dizi sorun-antitröst davasını da beraberinde getirdi.
IBM, tarihinde pek çok antitröst davasıyla karşılaştı. Örneğin, 1932'de ABD Adalet Bakanlığı, çizelgeleme makinesi müşterilerini şirket tarafından üretilen delikli kartları satın almaya zorlamak için dava açtı ve 1952'de, çizelgeleme makinelerini kiraladı ama satmadı. İş modeli davası vb. En ünlü davalardan biri, 1969'da IBM'in CDC'ye karşı tekel gerekçesiyle IBM'e karşı yarışmasıdır.
Bunun nedeni, IBM'in System 360 anabilgisayar bilgisayarını piyasaya sürerek hakimiyeti elde etmesidir. Kıskanç rakip, müşterilerin sipariş vermesini önlemek için henüz geliştirme ve tamamlanma aşamasına gelmemiş "var olmayan ürünlerin" müşterilerine erken satışı için ABD Adalet Bakanlığı'na dava açtı. Diğer şirketlerin ürünleri.
Sonraki yıllarda IBM, ABD Adalet Bakanlığı tarafından başlatılanlar da dahil olmak üzere toplam 22 antitröst davası aldı. Bu davalarla karşılaşan IBM, bununla başa çıkmak için çok fazla enerji ve mali kaynak yatırmak zorunda kaldı. ABD Adalet Bakanlığı ile açılan dava dışında, diğer davalar IBM'in zaferiyle veya anlaşmasıyla sonuçlandı.
IBM ile ABD Adalet Bakanlığı arasındaki dava 13 yıl sürdü. Bu süre zarfında Amerika Birleşik Devletleri beş ABD hükümetinden geçti, IBM dört CEO'yu değiştirdi ve yaklaşık bin tanık mahkemeye çağrıldı. Reagan'ın ABD Başkanı ve ardından Antitröst Bürosu başkanı olduğu 1982 yılına kadar değildi William Buster yeniden incelemenin ardından davayı "değeri olmadığı" gerekçesiyle reddetti.
Görünüşe bakılırsa, IBM birçok davada galip gelmiş gibi görünüyor, ancak IBM bundan en ufak bir fayda görmemiş, tam tersine acı bir bedel ödedi. ABD Adalet Bakanlığı'nın antitröst davası nedeniyle, IBM, pazardaki küçük oyuncuların hayatta kalması için bir yol açmak için kendi oyun kurallarını adım adım bırakmak zorunda kaldı.
Eğer sadece böyle bir şaklabaysa, bilgisayarda köklü olan büyük IBM ağacını sallayamaz. IBM'i gerçekten inciten şey, 1982'de IBM'in BIOS dışındaki tüm teknik bilgileri IBM PC'de yayınlamasıydı.
IBM'in teknolojisinin açık kaynağıyla, daha fazla üretici oyuna girdi ve kısa sürede kendi kopyalarını geliştirdi. Örneğin, Haziran 1982'de Columbia Data Products ilk IBM PC uyumlu bilgisayarı tanıttı; Kasım 1982'de Compaq Computer, ilk IBM PC uyumlu taşınabilir bilgisayar Compaq Portable'ın geliştirildiğini duyurdu.
Birden çok sayıda PC uyumlu bilgisayar pazara girdi ve orijinal IBM PC yalnızca PC dalgasının bir üyesi oldu ve konuşma hakkını kaybetti.
Bununla birlikte, IBM diğer PC uyumlu bilgisayarlarla kolaylıkla bir arada bulunursa, PC dalgasının hızlı gelişiminde altın bulabilir ve IB'nin PC işini kesmesinin nihai nedeni, IBM'in en derin bölümünde saklı mavi geninde yatar.
IBM logosu (İnternetten resim)
IBM'in dış dünya tarafından mavi dev olarak adlandırılmasının nedeni sadece logonun mavi olması değil, aynı zamanda IBM Deep Blue Computer'ın 1997'de dünya satranç şampiyonu Kasparov'u mağlup etmesinden sonra patlayan mavi kasırgadan kaynaklanıyor. Çoğu hala IBM ontolojisinde yatıyor.
IBM, donanımdan yazılıma kadar bilgisayarları kapsayan devasa bir işletmeye ve malzeme, kimya ve fizik alanlarında elde edilen 8.000'den fazla patente sahiptir. Devasa gövde, IBM'in BT dünyasında bir dev olarak durmasını sağlıyor.
Tam da IBM'in muhafazakar bir tarz geliştirdiği büyük iş nedeniyle. IBM, PC'ye girip girmeyeceğinden bahsederken geriye dönüp baktığında, ilk başarısız girişiminden sonra çıkmaza girmedi, bunun yerine mavi devin istikrarlı ve muhafazakar yaşam tarzını görmek için bekle ve gör tutumunu seçti.
Ayrıca IBM'in muhafazakar mavi geni, faaliyet gösterdiği alanlara da yansıyor. IBM, servet - çizelgeleme makinesinin kökeninden beri, ordu, hükümet, kuruluşlar ve işletmeler gibi TOB müşterilerine her zaman hizmet etmiştir. Büyük bilgisayarların yüksek maliyeti nedeniyle, sıradan insanlar asla IBM ürünlerini satın alamazlar.
Bu nedenle, yerleşik TOB geleneği, IBM kişisel bilgisayarının başarılı bir şekilde TOC terminal üreticisi rolüne dönüşememesinin de anahtarıdır.
Buna ek olarak, o sırada IBM bilgisayarlarının satış hacmi büyük olmasına rağmen, her bilgisayarın düşük fiyatı, IBM'in devin bünyesine uygun karlar elde etmek için büyük miktarda çaba harcamasını gerektiriyordu. Aksine, büyük bir bilgisayar bir defada IBM'e büyük bir gelir sağlayabilir ve satış sonrası hizmet de IBM için önemli bir gelir kaynağıdır.
Bunun aksine, hem dış ortam hem de IBM'in mavi geni, IBM'i büyük bilgisayarlara odaklanmaya itiyor. Bu nedenle, 21. yüzyılın başında, bilgisayar pazarının yavaş yavaş doyduğu zaman, IBM, her yıl para kaybeden bilgisayar işini kararlı bir şekilde terk etti.
Lenovo, 2005 yılında IBM PC işini devraldıktan sonra, 2013 yılında bilgisayar satışlarında dünyada ilk sırada yer aldı ve dünyanın en büyük bilgisayar üreticisi oldu. Öte yandan, IBM PC'yi salladıktan sonra, yalnızca kendi uzmanlık alanında kullanışlı olmakla kalmadı, aynı zamanda eski düşmanı Intel ve Microsoft ile çatışmayı da önledi. Şimdiye kadar, yüz yaşındaki dev mavinin sonraki hayatını geçirmek için güvenli olduğu düşünülebilir.
"Altının her zaman parlayacağı" söyleniyor ve şimdi IBM PC, nerede olursa olsun bilgisayar tarihinin en önemli noktalarından biri gibi görünüyor. IBM PC'nin, Lenovo'nun daha iyi ve daha iyi olmasına yardımcı olmak için IBM'in mükemmel mavi genini getireceğini umuyorum.
[Titanium Media'nın yazarının tanıtımı: Wu Mo Research Society'nin baş editörü WeChat'i (WeChat: sikuaiwanshi) iletişim için eklemeye hoş geldiniz.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
