g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Fu Sheng: Bir kişinin gerçek büyümesi, sürekli kendini evrimleştirmektir

Bizi takip etmek için yukarıdaki "catering O2O" üzerine tıklayın

26 Şubat 2018 akşamı, CITIC Publishing Group ve Scene Lab'in ortak sponsorluğunda ve kıdemli ortak Phoenix Finance tarafından desteklenen "Evolution · Principles" Rui Dalio Çin konuşması, Pekin'de 4. Rui Dalio 4'ün açılışını gerçekleştirdi. Cennet ve dünya arasında bir konferans turu.

Cheetah Mobile CEO'su Fu Sheng, "Genç Gücün Evrimsel Algoritması" başlıklı bir açılış konuşması yaptı. Paylaşılacak içerik aşağıdadır.

Bilişsel yükseltme hakkında yazdım ve sonra düşündüm, yükseltmeden sonra ne olacak? Sürekli büyümeyi nasıl sağlayabiliriz? Sadece kendi kendine evrim.

Bir kişinin gerçek büyümesi, sürekli kendini evrimleştirmektir.

Ray Dalio, Amerikan hedge fonlarının vaftiz babasıdır ve yatırım dünyasının Steve Jobs'u olarak bilinir.

O bir teorisyen değil, kendisi bir uygulayıcıdır; o sadece bir sonuç değil, çok dikkatli bir Batı felsefi düşüncesinin mantıksal bir çıkarımıdır.

Aristoteles'in ilk ilkeleri gibi, bir kişinin ihtiyaç duyduğu yaşam ve çalışma ilkelerini adım adım, katman katman çıkardı ve basit ve takip edilebilir ilkeleri özetledi. Çok sert.

Bu akşam Bay Rui Dalio ile akşam yemeği yediğim için çok şanslıydım, herkesin kendi ilkeli hikayesi olduğunu ve herkesin cesurca paylaşması gerektiğini söyledi.

Bunu duyduğumda çok duygulandım, çünkü birçok kişi bir iş kurmak ve makaleler yazmak için çok çalışmadığımı söyledi.

Bence girişimcilik yalnız, sıkı bir çalışma hatta acı verici bir şey ... İçinde biraz kendi duygularım varsa ve paylaşabilirsem, başkalarına ve akranlarıma faydalı olacaktır.

Kendi kendine evrim her şeydir

Kendimiz dahil her şeye daha yüksek bir seviyeden bakmalıyız.

Örneğin, kendinizi büyük bir makinenin içinde çalışan bir makine olarak düşünün ve daha iyi sonuçlar elde etmek için makinenizi değiştirme yeteneğine sahip olduğunuzu bilin. Sonuçlarınızı hedefle karşılaştırarak, makinenizi nasıl değiştireceğinizi belirleyebilirsiniz.

Ya bu makinenin kullanıcısı ya da bu makinenin tasarımcısı olabilirim. İki rol açıkça bölünmelidir.

Çünkü pek çok insan kendisini yalnızca makine kullanıcısı olarak görüyor ve aynı zamanda iyi bir makine tasarımcısı olduklarını unutuyor. Ancak bunu hatırlayarak doğru yolda olabilirsiniz.

Kendinizi bir makine olarak hayal edin: hedef-antrenman-sonuç

Bu, bir kişinin kendini evriminin bir döngü diyagramıdır. Önce bir hedef vardır ve makine eğitiminden sonra bir sonuç çıktıdır. Makinenin kendisi insanlarda ve tasarımda yatıyor.

Kendimizi bir makine olarak düşünürsek, bu makineyi nasıl tasarlamalıyız? Beş adımı özetledim:

İlk önce bir hedef seçin. Birden fazla hedefiniz olabilir.

İkinci olarak, hedeften ne gibi engellerin olduğunu ve sorunların neler olduğunu görün.

Üçüncü olarak, teşhis. Bu sorunların temel nedeninin ne olduğunu bulmalısınız.

Dördüncü olarak, sorunu çözmek için bir plan tasarlayın.

Beşinci olarak, yap.

Aslında ürün yapmakla aynı şey. Yayınlayın, hataları izleyin, AB testini izleyin. Bir uygulama ve insanlar da böyle gelişti.

Her zaman sorunlarla karşılaşacağız, ancak bununla da bitmiyor. Problemleri sonuç olarak değil, süreçler olarak düşünün. Aksi takdirde, endişe ve korkuya, denemekte isteksizliğe düşecek ve hata yapmaya cesaret edemeyeceksiniz.

Eğer problemi yaşamazsanız, teşhis edemezsiniz, zayıflığınızın nerede olduğunu bilmiyorsanız, kendinizle nesnel ve doğru bir şekilde yüzleşemezsiniz Kendini evrimden nasıl bahsedebilirsin?

Sık sık çevremdeki insanların buna inanmadıkları için büyümekte başarısız olduklarını görüyorum. Nedenin sen olduğuna inanma. Her şey olduğuna inanma. Diğer yeteneklerin her şey olduğuna ve çevrenin her şey olduğuna yakından inanın.

Bir şeyler ters gittiğinde, adaletsizlikten şikayet etmeyi severim ve şansım yaver gider. Aslında tüm sonuçlara biz katlanmalıyız. Çünkü en kötü şansa sahip olsanız bile daha iyi seçimler yapabilirsiniz.

Bir keresinde, tüm koşullar aynı kalsa bile, tekrar deneyin ve geçen seferden daha iyisini yapabileceğinizi söylemiştim. Bu büyümedir.

Sadece 50 puanınız olduğunu varsayarak 60, 70 veya 90 puanına ulaşabilir ve asla 100'e ulaşamazsınız. 100 puana ulaştığınızı düşünürseniz, kendinizi geliştirme olanağınız kalmaz ve amaç duygunuzu kaybedersiniz.

Özellikle rekabetin yüksek olduğu bir sektörde bulup pes etmemiz için çok fazla neden var. Ama amaç arzu değil.

Amaç, bir şey için çabalayabilmeniz, hatta başka şeylerden vazgeçebilmenizdir. Ulaşmak istediğiniz hedef budur.

Ben bir "evrim" örneğiyim. ABD'de bir şirketi listelemeyi beklemiyordum, İngilizcemin zayıf olmasını da beklemiyordum ama kullanıcılarımın% 70'i ve% 80'i yurtdışında ve Live.me üretildi. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük bağımsız canlı yayın platformu. Bu hiç düşünmediğim bir şey.

1995'te üniversiteye kabul edildim ve aldığım ders Çin Kömür Ekonomisi Enstitüsü idi.

Mezun olduktan sonra karşılaştığım en büyük sorun iş bulmak ... O zaman 211 veya 985 yerine özgeçmişimi teslim edemedim. Yani Pekin'e geldiğimde aklıma ilk gelen şey, yüksek okula kabul edilip edilmeyeceğim ve iyi bir iş bulup bulamayacağımdı.

Pekin'e vardıktan sonra, hesap cüzdanımda yalnızca 400 RMB vardı, bu yüzden bir iş, yarı zamanlı iş ve yarı çalışma buldum ve o zamandan beri İnternet endüstrisine girdim.

2001 yılında 3721 firmasına katıldı ve daha önce hiç duymadığım bir ürün müdürü pozisyonunda bulundum.

2014 yılında New York Borsası'nda zili çaldığımızda merak ediyordum neden ben?

İlk deneyimim, rakiplerimizi ve akranlarımızı görmek için gerçekten yere yatmamızı sağladı, böylece onlardan çok şey öğrenebilir ve onları her seferinde bir sünger gibi emebiliriz, böylece yaşamın büyümesinin tavrını aşamalı olarak özetleyebileyim.

Şirket olarak çalışırken çok evrimsel bir hikaye ile karşılaştım.

Kingsoft Internet Security'yi duymuş olabilirsiniz ve daha fazla insan Rising ve Kaspersky'yi duymuş olabilir. Xiaominin kurucusu Lei Jun 2010da bana Kingsoft Internet Security verdiğinde, yıllık gelirim% 40 düştü ve Risingin geliri bizimkinin iki katıydı. .

Geçen yıl, Rising'in yıllık 70 milyon yuan gelire sahip olduğu ve Yeni Üçüncü Kurulu vurmak üzere olduğu haberini okudum. Bu, PC güvenlik yazılımının ücretsiz ve İnternet tabanlı hale geldiği bir dönemdi, bu nedenle bir grup şirket ortadan kaldırıldı.

Bilgisayarı bitirdikten sonra, mobil patlama başladı ve çeşitli şirketler mobil ortama saldırıyordu. Bilgisayardaki birçok yasa cep telefonlarında işe yaramaz, cep telefonlarında bağımsız bir güvenlik geliştiricisi olmadan ekoloji değişti.

O zamanlar 360 en büyük rakibimizdi ve herkes onların savaş etkinliğini biliyordu.

Her gün kasıtlı olarak nasıl hayatta kalacağımı düşünüyorum Neyse ki, Amerika Birleşik Devletleri'ne gittiğimde ve Amerika Birleşik Devletleri'nde inovasyonun sürekli ortaya çıkışını gördüğümde, bunun sadece sıkı çalışmadan daha fazlası olması gerektiğini düşündüm.Başarılı olmak için yöntemler ve ilkeler gerekiyor.

O zamanlar Cheetah Mobile APP'yi küresel hale getirebilir miyim diye merak ettim. O zaman dünya çapında 600 milyona yakın aktif kullanıcımız var ve dünya çapında hafif oyun indirmelerinin sayısı 1 milyarı aştı. Canlı yayınımız şu anda ABD'nin gelir bakımından en büyüğü. Üç partili canlı yayın platformu, son birkaç yılda yaptığımız şey bu.

İki yıl önce mobil internet savaşının tekrar sona erebileceğini fark ettim, yapay zeka ve robotları kendim öğrenmeye başladım, herkes Cheetah Mobile'ın ne yaptığını söyledi. Hiçbir şey yapamazsınız ama hiçbir şey yapamazsınız çünkü zamanlar sürekli değişiyor.

Zamanın gelişimini takip edin

Zamanın evrimi neden giderek daha önemli?

Tüm evrim, dış çevrede büyük bir değişikliktir.

Biyolojik düşünce açısından bakıldığında, dış ortam değişmezse evrime gerek yoktur, yüz milyonlarca yıldır dünyayı yöneten dinozorlar gibi, o asteroid dünyaya çarpmasaydı bugün de böyle olur muyduk?

Panda bambu ormanına girmeseydi, atası bir ayıydı, bu yüzden evrimi durdu ve panda sadece bambu çiçek açtığında büyük bir kriz yaşardı. Bu nedenle, dış çevredeki köklü değişiklikler, evrimimizin temel nedenidir.

Bay Ray Dalio, 1984 yılında Çin'e geldiğini ve 10 dolarlık hesap makinesi verdiğini hatırladı ve herkes bunun değerli bir hediye olduğunu düşündü.

Biz en şanslı nesiliz, otuz yıllık insanlık tarihinde görülmemiş değişimler yaşadık. Bu ancak 1922'de Amerika Birleşik Devletleri'nin büyük gelişimi sırasında mümkün oldu, ama sadece bu değil, hala hızlanıyor.

Stanford Lawn'un önünde duruyordum ve derinden şok olmuştum O yıl 31 yaşındaydım ve son 30 yılda ne yaptığımı düşünüyordum.

Girişimci çemberi "köpeklerden daha geç uyu ve tavuklardan daha erken uyan" diyor ve hala saat üç grubu var. Çok gayretliyiz, neden yatları çalıştırıp sürüyorlar ve sonra dünyadaki en gelişmiş yeniliği getiriyorlar?

Bunun "kitap dağının zor bir yolu olduğunu" düşünmüyorum. Bu, büyük bir hayallerinin nasıl olduğuna bağlı. Şu an bulunduğunuz yer ve kontrol ettiğiniz kaynaklar yüzünden hayatınızı düşünmeyin.

Bu çağda çalışkanlık pek çok mihenk taşımızın ortak noktasıdır, bu yüzden açık olmamız gerekir.

Dış ortam değişmediğinde sürekli birikim bir avantajdır.

Bir düşünelim, neden daha yaşlı TCM doktorları, ne kadar değerli ve makaleleri o kadar iyi.

Antik toplumun sadece birikmesi gerekiyor. Zanaatkarın demiri iyi vurduğu sürece, erkekten kadına geçen ata olacaksın.

İnsanların sizin için mükemmel bir uygulama anlayışı yapması için çok fazla zaman olmadığı için, bu sadece o çevre için geçerlidir ve ne kadar iyi olursanız, bir anlamda aşırı evrim.

Yeni bir ortam değiştiğinde, örneğin bir gezegen dünyaya çarptığında, dinozorların devasa kasları ve hakim olamadıkları güç, en büyük zayıflık haline gelir.

Yiyecek olmadığı için atalarımızın dinozorları yere serecek, çocuklarla koşmak dahil olmak üzere tüm duyu sistemini ve karar alma sistemini yapacak gücü yoktu.Yiyecek miktarı azdı.En zor zamanlardan sonra gezegendeki en büyük ustalar olduk.

Bazen deneyim iyi bir şey olmalı? Günümüz çağında ciddi düşünmeliyiz.

Çin Yeni Yılı'nda iki cümle çok popüler:

Tüm rakipleri kazandı, ancak bu çağa yenildi

Zamanlar seni terk ettiğinde, asla hoşçakal demem

Biliş, insanlar arasındaki neredeyse tek temel farktır. Becerilerdeki fark ölçülebilir ve ne kadar beceri toplanırsa toplansın, bu yetenekli bir ticarettir. Bilişteki fark esastır ve ölçülemez.

Jack Ma ile Hong Kong'da çay içmek için randevu aldığımı hatırlıyorum. E-postaları neredeyse hiç kullanmıyor. O sırada neden bu kadar büyük bir imparatorluğu yönetebildiğini merak ettim. Daha sonra, sürekli olarak sektördeki değişiklikleri gözlemlediğini, değişikliklerden kilit giriş noktaları aradığını ve işbirliği yapacak kaynaklar ve insanlar aradığını keşfetti.

İnsanlar arasında rekabet, bir şeyin anlaşılması ve sektöre dair içgörüdür. İnfaz çok önemlidir, ancak infazın özü biliş yapmaktır.

Bazen geçmişten öğreneceğim ve şimdiki zamanımı düşüneceğim, Afyon Savaşı sırasında Qing İmparatorluğu neden bu kadar çok kaybetti?

Basitçe söylemek gerekirse, modern fizik bilgisine sahip bir grup insan, Dört Kitap ve Beş Klasik bilgisine inanan başka bir grup insanı yendi. Aslında, iki farklı biliş arasında bir yarışmadır.

"İlkeler" kitabı çok popüler ve bence bu kadar çok röportaj var, zamanın bize getirdiği kaygı yüzünden, hızla değişiyor ve bu değişikliklere ayak uyduramayacağımızdan korkuyoruz.

Bu çağdaki en önemli şey "açıklık" tır. Başlangıçta alçakgönüllülüğü kullandım, ancak daha sonra onu iyi anlamadığım için endişelendim, bu yüzden açıklık olarak değiştirdim. Kısacası, boş kalmanıza izin verin, kendinizi bağımsız bir adaya çevirmeyin, fikrinizi değiştirin Her ikisi de harici bilgilerle iletişim kurmak için kullanılır.

Bir kişinin dört bilişsel hali vardır: "Bilmiyorum Bilmiyorum", "Bilmiyorum", "Bildiğimi Biliyorum" ve "Bilmediğimi Bilmiyorum", bunlar da bir kişinin dört alemi.

Bunu basitçe şu şekilde çevireceğim:

Bilmediğimi bilmiyorum - bilişsel düşünme hali her şeyi biliyorum, kendini beğenmiş.

Huşu içinde olduğumu bilmediğimi bilerek, boş bir fincan zihniyetine başlayın ve bilgimi zenginleştirmeye hazırlanın.

Şeylerin yasasını bildiğinizi bilmek, kendi farkındalığınızı geliştirmek.

Bilmiyorum, her zaman boş bir kupa zihniyetini sürdürdüğümü, en yüksek biliş düzeyini koruduğumu biliyorum.

Şimdi nihayet insan ve insan arasındaki temel farkın bu dört durumda olduğunu anlıyorum.

Daha da korkutucu olan, insanların% 95'inin ya da daha fazlasının birinci durumda olması. Bu yüzden hiçbir şey yapmayanlar çoğunluktur.

Bugün, büyük bir dönüşte olduğumuz bir çağdayız, her sektörün kavrayışı hızla üst üste biniyor ve sektörler arası giderek daha yaygın hale geliyor. Bu "kendini inkar" bilişsel durumu sürdürmezseniz, hızla değişen endüstrinin bilişini tamamlamak zordur.

Görmezden gelmek yalnızca yükseltme olasılığını kaybedecektir. Sadece kendini inkar etme ve boş bir kupa zihniyetiyle bir kişi gerçekten büyüyebilir ve bir sıçrama yapabilir.

Kişinin her türlü bilgiyi özümseme yeteneği en kritik beceridir, ancak açık olmakla kişi dışsal bilgiyi özümseyebilir, bilmediğini bilir ve gelişmeye devam edebilir.

Dış çevreye yeterince bağlandığınızda, eskisinden gerçekten farklı olma fırsatına sahip olursunuz.

Herkes kendi şekillendiricisi olabilir

Beni en çok etkileyen ilkelerden biri:

İnsanlar yaşamın 2.0 biçimidir ve aynı nesil içinde gelişme fırsatına sahiptirler. İnsanların ortaya çıkmasından önce, tüm mutasyonlar genetik değişikliklere bağlıydı.

Neden etkilendim? Çünkü ben bir modelim.

En kaygılı olan şey nasıl iş bulunacağıdır.Yahoo 3721'i satın aldığında beni kesmeyin. O sırada Tongzhou'da yeni bir ev satın almıştım ve mobilyalar henüz satın alınmamıştı, eğer kesilirsem, aylık ödemeyi bile sağlayamayacaktım.

Herkesin gerçekten hakim olamadığı bazı genler veya kodlar olabilir, ustalaştıkları sürece herkes kendini geliştirebilir.

Cheetah'tayım ve iki haftada bir dahili PPT paylaşımı yapıyorum.

Ben her zaman insanların sürekli yinelemeyle eskisinden tamamen farklı olabileceğini düşünüyorum.

Kişinin en büyük engeli kendisidir. Bu engel kişinin kendisi değil, düşünmesidir. Düşüncenizi dönüştürmenin anahtarı, kendinizi daha keskin (şekillendirici) yapmaktır.

Hemen hemen tüm harika insanlar keskin uçludur. Kendilerini dönüştürmek için güçlü bir istek ve yetenekleri vardır. Tıpkı bir spor salonunda vücut şekillenmesi gibi, aslında aynıdır. Kaslar, egzersizlere dayalı olarak yeni şekillere dönüşür ve insan düşüncesi aynıdır.

İnsanı bağımsız yaşayan bir beden olarak görürseniz, yaşam 1.0 aşamasındayken bilgi alışverişi ve akışı başlar; yaşam 2.0 aşamasındayken, kendi hayatını değiştiren daha keskin hale gelebilir.

Hayvanlar yapamaz. Hayvanlar ancak genetik mutasyonlarla gelişebilir. İnsanlar, yaşam 2.0, hatta yaşam 3.0, 4.0'dan yapay zeka ve biyoteknolojiye evrimleşmeye devam edebilir.

İnsanlar ve hayvanlar arasındaki en büyük fark, kendilerini geliştirme yeteneğidir. "İlkeler" de harika bir cümle var, dedi:

Ya gelişir ya da ölür; Evrim, evrendeki en güçlü kuvvettir; tek ebedi şeydir ve her şeyi yönlendirir.

Bu prensibe inanmak zorundayız.

İnsanlar yaşamları boyunca evrim geçirdiler. Kendimizi evrim yoluyla değiştirebiliriz. Vücut incelebilir ve düşünme modu daha ileri hale gelebilir.

Bir tür düşünme eğitimi yavaş yavaş bir düşünme modu haline geldiğinde ve kişinin vücudunda büyüdüğünde, bir içgüdüye içselleştirilecektir. Zamanla, bu düşünme ve akıl yürütme yavaş yavaş iyi bir sezgi haline gelecektir.

Ve bu ince sezgi asla bir ilham parıltısı değildir. Başkaları bir şekilde iyi hissettiğiniz için sizi över, sözde duygu aşinalıktan başka bir şey değildir.

Her gün gözlemlemek, her gün düşünmek ve tekrar tekrar düşünmek bir tür yetenek oluşturmaz mı? Keskinliğin yolu budur.

Eski zamanlarda, prenslerin ve generallerin bir tür Xiangning'e sahip olduğu söylenirdi. Bir kişinin başarısının, temel ilkelerde ustalaşabildiği sürece doğumu veya doğal zekası ile hiçbir ilgisi yoktur. İlkelerim açıklık, şeffaflık, karşılıklı güven ve değişimdir.

Açıklık ve şeffaflık, Bay Ray Dalio'nun söylediği şeydir. Fikirleri çeşitlendirilmiş dinleme ve son derece açık uygulama.

Belki de en iyi cevabı bilmediğinizi herkes anlamalıdır. Hatta daha güvenilir rakiplere danışın. Unutma, aklına gelebilecek en iyi yanıtı değil, en iyi yanıtı arıyorsun.

Düşünceli anlaşmazlık bir sanattır ve onu nasıl takdir edeceğimizi bilmeliyiz.

Daha önce de söylediğim gibi, rakiplerinizi izlemek ve boş bir kupa zihniyetini sürdürmek için yere yatmalısınız. Her şeyle alçakgönüllülükle yüzleşin. Ancak bu şekilde kör noktalarımızın gerçekten üstesinden gelebiliriz.

Bugünün bilgisi o kadar hızlı güncelleniyor ki, herkes işlerin sınırlı olduğunu görüyor. Kör noktalar büyük bir bilişsel bozukluğa neden olabilir ve sonuç şu olur: kapalı bilişsel duyusal kanallar.

Ne demek istiyorsun? Gördüğün şey çok sınırlı. Kendini savunmaya ek olarak, genellikle bir durum vardır: önce sınırlı bir perspektife dayanarak bir yargıda bulunursunuz, ancak bu yargı yanlış olabilir.

Bir sahne hayal edin: Birisi size çok garip bir şey söylediğinde, onu duymadınız, o zaman ilk içgüdünüz savunmaktır.

Savunma modu açıldığında, başkalarının ne dediğini duyamazsınız. Dinlemezseniz öznel duygulara sahip olacaksınız.

İnsan doğasının en büyük zayıflığı öznel duygulardır. Sadece kendini kısıtlamadan sıyrılanlar, daha yüksek bir seviyede duran ve kendi zayıflıklarını inceleyen kişiler gerçek efendiler olabilirler.

Bence çekirdek açık olmalı. Asla kapatmayın. "İlkeler" kitabının bu bölümü çok harika.

Kapalı insanlar genellikle başkalarının sözünü keserken, açık insanlar dinlemede ve başkalarını konuşmaya yönlendirmede iyidir. ; Kapalı insanlar sık sık "Yanılıyor olabilirim ama sanırım ..." derler, açık insanlar ne zaman açıklama yapacaklarını ve ne zaman soru soracaklarını bilirler; kapalı insanlar meydan okumayı sevmezler ve açık insanlar her zaman meraklı kalırlar.

Bir kişi kapatıldığında hiçbir şey tartışılamaz. Alışveriş merkezine koymak korkunç. Her savaşta savaşmak çok zordur. Yalnızca son derece açık ve son derece şeffaf olanlar zorlukların üstesinden gelebilir ve birlikte ilerleyebilir.

Ekibin fikir birliği oluşturması çok zor ve ikna etmek imkansız. Dönüşüm aslında en zoru değil, zor olan yeni bir alana adım atmak ve herkes birbirini anlayabiliyor.

Sıradan insanlar her zaman "duygularını incitmemeyi" ilk etapta koyarlar, gün boyu bu ve bunun için endişelenirler ve özellikle savunmasızdırlar. Bir kişi bu zayıflıkların üstesinden gelebilirse, kim olduğunu, ne istediğini ve ne yapması gerektiğini bilirse, çok sağlam ve yaşam üzerinde kontrol sahibi olacaktır.

Bu bir devlettir. Bu duruma ulaşmadım, giriyorum. En azından endişe ya da korku yok tabii ki kaygı olacak ama keyif almaya başladım.

Bugünün çağı o kadar hızlı değişiyor ki, kolayca güvensizlik haline gelebiliriz.

Teknoloji onlarca yıl önce vardı, ancak bazı büyük eğilimlere inanmanın ve hatta Bay Ray Dalio'nun kitabına inanmanın doğru olduğunu düşünüyorum. Bu, onlarca yıl önce var olan bir tür teknolojinin evrimidir. Ama bazı büyük trendlere inanmamız gerektiğini düşünüyorum.

Bu alana aşina değilseniz, o alanda bir uzman bulmalı ve önce yargıda bulunmamalısınız çünkü yargıda bulunmanın maliyeti çok yüksektir.

Ancak bu şekilde çabucak girebilir, kendini sürekli değiştirebilir, eskisinden farklı hale getirebilir ve değişebileceğine inanabilirsin, bu çok önemli. Yani ben ve Cheetah değişiyoruz.

-SON-

Kaynak | Notesman (id: Notesman)

Yeniden yapılanma | Catering O2O-Xiaobei

7 olağanüstü catering markasının derinlemesine analizi

Catering O2O kasa tipi yeni kitaplar satışta