klasik! Huawei için "kurt" metaforunu kullanmanın yanı sıra Ren Zhengfei'de fareler, örümcekler ve arılar da var ...

Lütfen dikkat edin, beğenin ve iletin!

"Girişim, bir kurt grubu geliştirmektir. Kurtların üç ana özelliği vardır. Biri keskin bir koku alma duyusudur. Diğeri, yılmaz ve amansız bir saldırgan ruhudur. Üçüncüsü grup mücadelesidir ..."

Ren Zhengfei, gerçeği açıklamak ve insanların izlenimini derinleştirmek için metaforları kullanmakta çok iyidir. Günümüzde insanlar Huawei kültürünü düşündüklerinde aklına "kurt kültürü" geliyor. Bu aslında büyük bir yanlış anlaşılma ... Daha önce de söylediğimiz gibi, Huawei'nin kültürü asla bir kurt kültürü olmadı.

Kurt bir canavardır ve çok zalimdir, bu canavardan nasıl öğrenilebilir, bu biyolojik evrimin gerilemesi değil mi?

Biliyorsunuz Ren Zhengfei, Huawei'nin kurdun biyolojik özelliklerine ve takım ruhuna dayalı organizasyonu ve yönetimi için sadece bir metafor.

"Kurt" metaforunu kullanmanın yanı sıra, Ren Zhengfei aslında birçok küçük hayvan söyledi: karıncalar, fareler, örümcekler, arılar, devekuşları, ateş böcekleri, Maxima ...

Her şey birbirinden öğrenir ve cennet de öyledir.

"Dünyada en çok hayranlık duyduğum savaşçı bir örümcek. Ne kadar sert ya da zor olursa olsun, ağ ne kadar kırılırsa kırılsın, onu örmek için hala ince ipliğini kullanıyor. Kimse binlerce yıldır örümcekleri övmedi. Onlar hala Çalışkan, yılmaz ve sonsuz ... En çok hayranlık duyduğum şey arı ... İnsanlara bal verdiği için, sokmasına rağmen insanlar onu övüyor. Ne kadar övürseniz övün, arılar hala yorulmadan bal yapmak için çalışıyorlar ve her gün çok çalışıyorlar. Daha az bal üretmek övgü yüzünden değil. Zafer kibirli değildir, yenilgi cesaret kırılmaz, onlardan tamamen yansıtılır. "

Ren Zhengfei, onur ve başarısızlık karşısında bir göl kadar sakin olduğunu ve Huawei'nin sahip olması gereken akıl ve çağrışımın bu olduğunu söyledi.

İş yönetimi ilkelerine atıfta bulunmak için küçük hayvanları kullanmak Ren Zhengfei'nin yönetim düşüncesinin bir özelliğidir.O birçok şeyi kendisi anlar, ancak başkaları anlarsa, bu küçük hayvanları bir metafor olarak kullanır. Sonuçta, bunlar herkes tarafından iyi bilinir ve anlayışlarını ve kabullerini derinleştirebilir.

Aslında birçok girişimci metafor ve sembol olarak küçük hayvanları kullanmayı sever.Örneğin Jack Ma, Tmall, Hema, Hummingbird, Xianyu, Flying Pig, Rookie, God Horse, Ant, Flathead Brother gibi şirket ürünlerini adlandırmak için hayvanları kullanmayı sever. ... Yani bazı insanlar Alibaba'nın bir hayvanat bahçesi olduğunu söylüyor.

Akıllı girişimciler hikaye anlatmada iyidir ve küçük hayvanların özelliklerini ve niteliklerini ima etmek için kullanmak hikayenin sadece bir kısmıdır.

Kuru ilkelerle karşılaştırıldığında, hikayeler daha dokunaklı. Buradan görülebileceği gibi, yönetim alanı ilkbahar havasında ve yağmurda yatar, görünmez şeyleri nemlendirir.

Ren Zhengfei'nin birçok makalesini okuduktan sonra, Ren Zhengfei'nin bahsettiği 16 küçük hayvanı, Huawei'nin başarısının sırrını içeren anlamları da dahil olmak üzere kabaca özetledim.

İşte herkesin öğrenmesi ve anlaması için bunların bir listesi.

1. Kurtlar: keskin koku alma duyusu, çaresiz mücadele ruhu, grup savaşı. (Bir de "endişe" var, bir araya getirelim - tek başına "kurt kültürü" nden söz etmek, utanç verici işbirliği ruhunu bozabilir. Ve bu işbirliği ruhundan bahsetmeyin, fazla mesai, sıkı çalışma ve zor yaşam olarak anlaşılmalıdır. Bu şekilde. Çok aptalca, zeki değil, utançla nasıl karşılaştırılabilir.)

2. Örümcek: çalışkan ve boyun eğmez. (Ren Zhengfei daha fazla örümcek olduğunu söyledi, mesela: Biz iş adamı olmalıyız. Bilim adamları hiçbir şey yapamazlar ve ömür boyu sadece bir örümcek ayağı kılını inceleyebilirler. Bilim adamları için sorun değil. Peki ya biz? Biz sadece örümcek bacaklarını inceliyoruz. , Bizi kim besleyecek? Bu nedenle sadece örümcek bacaklarını inceleyemeyiz, müşteri ihtiyaçlarını incelemeliyiz ...)

3. Arılar: Kibirli veya cesareti kırılmadan çok çalışın ve kazanın.

4. Devekuşu: "Kamuoyu karşısında, şirketin uzun vadeli yaklaşımı başı kuma gömülü bir devekuşu. Ben bir devekuşu olabilirim, ancak şirket yapamaz. Şirket saldırmak ve ilerlemek istiyor. Huawei şu anda eleştiriye izin vermeli."

5. Black Widow: Huawei başkalarıyla işbirliği yapar ve "kara dul" olamaz. Kara dul, Latin Amerika'da bir tür örümcektir.Bu örümcek çiftlerinden sonra dişi örümcek, yavru örümcekleri yumurtadan çıkarmak için erkek örümceği yiyecektir.

6. Ateşböcekleri: "Huawei'nin parlaklığı binlerce minik ateşböceği tarafından tutuşturulur. Ateşböcekleri çaresizce parlarken, başkalarının onun yüzünü net bir şekilde görüp görmediğini ve ışığın ondan gelip gelmediğini onaylayıp anlamayacağını düşünmezler mi? Kimse yoksa, onlar Hâlâ parlıyorlar, Huawei'nin ihtişamını ve markasını koruyorlar, belirsiz ve kayıtsızlar. Gençlerini, sağlıklarını ve yaşamlarını tüketiyorlar ... "

7. Chollima: Hızlı gelişim döneminde, hem yetenekleri hem de etiği savunuruz. Çok yetenekli insan var Açıkça görmeden önce bu "bin atı" bir domuz ağılına koyarız Bir domuz ağılının bir Maxima doğurması imkansızdır ...

8. Karıncalar: "... Hala çok küçük bir karıncayız ve Ericsson ve ATT gibi büyük ayaklar tarafından ezilerek ezilmek kolaydır. Bu nedenle, hiç uyumaya cesaret edemeyiz. Filin ne zaman gelip acele edeceğine her zaman dikkat etmeliyiz. Koş, filin ezip ölmesine izin verme. "(1997)

9. Fareler: "Biz fareyiz. Fillerin kulaklarına giriyoruz. Fillerin kulaklarına girebilmemiz için şampanya ekliyoruz, bazı özel yazılımlara Moutai ve Rus votkası ekliyoruz. Pazarın bir parçasını kazmak için ... Rakibimiz bunu gerçekten fark edemediğimiz kadar güçlü. Filler ve fareler gibi rakiplerimizle karşılaştırılıyoruz. Biz fareyiz ve diğerleri filiz. Hâlâ Muhafazakar, sert ve kayıtsız olun, tıpkı orada hareketsiz duran bir fare gibi, fil bizi tek ayağıyla ezip geçmelidir. Ancak fare çok esnektir, konumunu sürekli olarak ayarlar ve sonra filin sırtına sürünerek gider. Fil üzerine basamazsa veya filin burun deliklerine giremezse, ona dayanamaz. Esnek bir çalışma mekanizmasına ve organizasyon yapısına sahip olmalıyız. "

10. Tiger: Sınır yönetimini güçlendiriyor ve yönetim haklarını ademi merkezileştiriyoruz, böylece her yer "küçük bir kaplan" olsun, bu nasıl imkansız olabilir? Hedefe iç ve dış uyum sınırları içinde ulaşıldığı ve daha fazla tahıl yağmalanıldığı sürece, 13. seviye, 23. seviye ödülünü alabilir. Bonus sadece ne kadar yiyecek üretildiğiyle ilgilidir.

11. Kobra: Organizasyonumuz ve sürecimiz bir kobra gibi olmalı Yılanın başı sürekli hedefi takip eder ve yılanın tüm vücudunu sürükleyerek onunla birlikte hareket eder, birbirlerinin eklemleri sallanmadan dolayı tutarsız değildir.Bu bilimsel KPI'dır.

12. Anka Kuşu: "Yanarak ölen kuş, anka kuşudur" ifadesine çok katılıyorum. Tarih sizi sınasın, zaman sizi sınsın, kişisel duyguları değil ...

13. Kaplumbağa: Kaplumbağa ruhu, masal tarafından sürekli çaba ruhuna sahiptir.Huawei'nin kaplumbağa ruhu değiştirilemez.Bu ruhu, Huawei halkının mücadelesinin rasyonalitesini göstermek için de kullanıyorum. Baz istasyonuna güç sağlamak için ateşlenemeyeceği için kaynatmamıza gerek yok. İhtiyacımız olan şey tutkulu ve sakin bir ruh hali, gergin ve düzenli bir çalışma, her şey değer yaratmaya dayanmalı ... Kaplumbağa şaşkınlıkla ilerlemek, dolaşmamak veya sarılmak, kendi değerlerimize inanmak ve makul gelişime bağlı kalmaktır. , Dağın karşısındaki o dağın çiçeklerini kıskanmayın ...

14. Kurbağa: General sürekli hatalarından özetler ve özeleştiri ile büyür. Yusufçuk gibi suyun yüzeyinde durmayın, kurbağa gibi suyun altına dalın. Mesele şu ki, düşündükten sonra bunu iyi bir şekilde yapabilirsiniz ve bunu düşünmeden iyi yapamazsınız. Bir karar verin ve sonra hareket edin.

15. Kara kuğu: Şu anki düşünce yapımıza göre "kara kuğu" henüz kupamızda olmasa da "siyah kuğu" nun da "kahve fincanımızda" uçmasını bekliyoruz.

16. Karga ve Baykuş: "Rakiplerinizden gelen eleştirilere her zaman direnmeyin. Çok fazla söyleseniz bile dikkatli dinlemeliyiz. Beni yenmek isterse, her zaman zayıflığımı bulacaktır. Her zaman kör noktalarımız var." Ayrıca Ren Zhengfei şu cümleyle de aynı fikirdeydi: "Karga çığlık attı. Kimin ölü dediğini görmedim. Baykuş gece yarısı çığlık attı. Ölüm kokusu almış olmalı. Yani karga ve baykuş hayırlı kuşlar."

...

Huaweinin büyümesi yolunda bu küçük hayvanların bazı özelliklerini ve ruhunu öğrendim. Aslında Huawei öğrenebilir ve biz de öğrenebiliriz.

Çocukken, General Wellington'un yenilgisinden sonra örümceklerden etkilendiğini ve Napolyon'u yenmek için çok çalıştığını söyleyen bir "Örümcek Masalı" okudum.

Aslında, örümceklerin gerçekten bir ruhu olmadığı için, insanların savaşmak için kendilerine bir sebep bulmaları gerekiyor. Özel zamanlarda, bu küçük hayvanların metaforları aracılığıyla ruhlarımızı canlandırabilir ve zorlukların üstesinden gelebiliriz.

İş modeli vaka paylaşımı: 50 milyon yaktıktan sonra Luckin Coffee'nin hedefleri nihayet ortaya çıktı
önceki
"Daha fazla su varsa, daha fazla erişte ekleyin, daha fazla erişte ekleyin, su ekleyin", Ren Zhengfei'nin halkla ilişkiler metodolojisi gerçekten üstün
Sonraki
İş vakası: Yasak Şehir'in kültürel ve yaratıcı endüstrileri hem çarpıcı hem de tartışmalı Gaolen IP, insanların yaşamlarına nasıl entegre oluyor?
Ren Zhengfei: Çalışan memnuniyetini artıramayız, çalışanlar müşteri değildir! Bir kelime hayalperest uyandırır
İş modeli örneği: Otelcilik sektörünün "Kızıldeniz" sini aşan Atour Hotel nasıl bir fark yaratır?
Pu'er çayı ücretsiz verilir Müşterinin işlemi reddedememesi için ürünün bakiyesi nasıl bulunur?
Şu anda, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu bu yılın 1'inde piyasaya girişi yasaklama kararı aldı! Fuxing'in 36,5 milyarın üzerindeki özel sermaye fonları kararlaştırılan amaç doğrultusunda kul
durum nedir? CITIC hisseleri McDonald's'ı satmak istiyor
Sun Hongbin perişan haldeydi! 1,98 milyar borcunu geri alamazsanız, LeTV'yi iki kez aramak faydasız! Borsa tarafından da eleştirildi ...
Li Jiaqi çok ateşli! 5 dakikalık canlı yayının ardından, borsada işlem gören şirket limitini anında yükseltti ve piyasa değeri 700 milyon yükseldi! Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası daha da endişelen
Net kar 2.6 kat yükseldi! Hisse senedi fiyatı art arda yedi yıl arttı ve 200 milyar domuz çiftçisi kar etti! A-hisse "Boss Pig" değiştirmek mi istiyor?
"Stok Tanrı" burada! Geçen yıl, borsa yaklaşık 90 milyonluk muazzam bir kâr elde etti ve zarardan kara geçiş A hisselerine bağlıydı.
Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonundan ilk para cezası dalgası geldi: China Merchants Bank, China Guangdong Development Bank ve China Construction Bank toplamda 4 milyondan fazla para ceza
Geçici bir durağa yükseliyor! Dönüştürülebilir tahviller yeniden popüler hale geldi ve ilk piyango 200'den fazla kazanabilir
To Top