Sadece 9 yılda 6 kişi! Bu borç şirketi aslında karşı saldırıya geçti ve dünyanın en başarılı oyun şirketi oldu!
Birlikte bip, birlikte bip, ben Bip.
Bugün efsanevi bir oyun şirketi bip sesi çıkaracak.
Ne kadar efsanevi? Şöyle söyle:
Kurulduğunda sadece 6 kişi vardı ve çok fazla borcu vardı;
İlk oyun doğrudan GG idi ve şirket neredeyse iflas etti.
Ancak bugün, dünyanın her yerinden hayranları ile dünyanın en başarılı oyun şirketi!
Bu şirket Supercell'dir.
Kısa süre önce Supercellin kurucusu ve CEO'su Eka Penanen Çin'e geldi,
Bip Jun onunla Supercell'in hikayesi hakkında yakın mesafeden sohbet etti.
Her şey 2010'da başlamalı.
O yıl, Lao Pan zaten büyük bir şirketin CEO'suydu.
Bu şirketin adı Dijital Çikolata,
O zamanlar ünlü bir mobil oyun deviydi.
Yarım yıldan az bir süredir CEO'yken, beklenmedik bir şekilde,
Lao Pan çılgınca bir karar verdi: işini bırak ve bir oyuna başla.
O sırada şüphelenilen herkes: Bu çocuk deli mi? !
CEO olmak, Bai Fumei ile evlenmek ve hayatın zirvesine ulaşmak birçok insanın hayalini kurduğu hayattır.
Ve pes ettiğinde gerçekten de pes mi etti? !
Ancak Pan yalnız değil - "çılgın" fikri beş meslektaşının desteğine sahip.
Yani 6 kişi şirketten ayrıldı ve birlikte Supercell'i yarattı!
Çoğu girişim gibi,
Supercell'in karşılaştığı ilk sorun şuydu: zayıf!
Sonunda hükümetten 500.000 ABD doları borç aldım.
Şirket zar zor hayatta kaldı.
Tüm çalışanlar sadece 30 metrekareden küçük odalarda sıkışabilir
Lao Pan bir CEO gibi görünüyor, ancak bir iş pozisyonu bile yok.
Yalnızca masa olarak kartonları kullanın.
Ve ofisteki tek altı masa,
Hepsi atık geri dönüşüm istasyonundan geri kazanılır ...
Sadece fakir değil, daha da zor şeyler gelecek:
2011'in sonunda, altı aydan fazla bir süredir "Gunshine" adlı web oyununu geliştirdiler ve çevrimiçi oldular
Ancak kaz oyunun çevrimiçi hale gelmesinden kısa bir süre sonra,
"Gunshine" beklentilerimi tamamen karşılayamadı.
Oyuncular çabuk oynamaktan yoruldukları için hayranlar hızla düşüyor.
Dolayısıyla Supercell, oyunu öldürmek için inisiyatif almak zorunda kaldı.
İlk oyunun acele caddesi Supercell'i bir zamanlar kafa karışıklığı içinde kaybetti!
Şu anda iPhone'un temsil ettiği akıllı telefonların popülaritesi,
Aniden yeni bir umut gördüler-- Belki mobil oyunlar gelecek olacak!
Supercell dişlerini gıcırdattı ve acımasızdı:
Geliştirme aşamasındaki tüm web oyunlarını kesin ve mobil oyunlara geçin!
O zamanlar kimse düşünmezdi,
Supercell'in kaderini tamamen değiştiren bu karardı!
Supercell 2012'de 2 mobil oyun piyasaya sürdü:
"Cartoon Farm" ve "Clash of Clans" (COC)
Dört kelimeyle anlatmak gerekirse: bir gecede meydana gelen patlama.
Supercell yalnızca bu iki oyunla günde 2,5 milyon ABD doları (yaklaşık 16,77 milyon) kazanabilir!
Hatta doğrudan yeni bir oyun türü doğurdu: COC. Sayısız üretici tarafından taklit olun
ve! Bu sadece başlangıç!
2014 yılında "Shock of the Sea" çevrimiçi olur olmaz büyük mobil oyun sıralamalarını fethetti.
2016 "Kraliyet Savaşı" Supercell'i bir hamlede tanrı yaptı.
Genellikle bir mobil oyun altı aydır çok popüler olmuştur.
Ancak, bu Supercell oyunlarında hala "takıntılı" çok sayıda oyuncu var.
"War of the Royals" ı bip sesi çıkarmak için alın, 3 yıldır yayında.
Toplam gelir 2,5 milyar ABD dolarını aştı (yaklaşık 16,764 milyar yuan)
Hatta 2018 Asya Oyunları e-spor projesi için seçildi
Geçen yıl Supercell 1,6 milyar ABD doları kazandı (yaklaşık 10.734 milyar yuan),
Dahası, Supercell'in şu anda 300'den az çalışanı var!
Ne kavramı? EA'nın 9.000'den fazla çalışanı var ve yılda 5 milyar dolardan fazla kazanıyor.
Supercell, EA'nın toplam çalışanlarının yalnızca% 3'üne sahiptir, ancak EA'nın gelirinin% 30'unu oluşturabilir!
(Oh, evet, EA birkaç gün önce 350 kişinin işten çıkarıldığını duyurdu, Supercell'in tüm çalışanlarından daha fazla)
İşte soru geliyor:
Supercell, kendi oyunlarının popüler hale gelmesi için neye güveniyor?
CEO Lao Pan, Beep Jun'e bunun temelde iki numaraya bağlı olduğunu söyledi
Birincisi, çalışanlar "patron" ve CEO sadece bir "kardeş ve orta ağabey"
Çoğu şirkette, liderler son söz hakkına sahiptir ve çalışanlar işten sorumludur.
Ama Supercell'de lider aslında "küçük kardeş" ve CEO, küçük kardeşler arasındaki en küçük kardeştir
Lider çok fazla idare ederse,
Çalışanların pek çok iyi fikri, liderliğin zulmü ve kör emri yüzünden mahvolacak.
Hangi oyunun yapılacağı ve nasıl yapılacağına karar vermek çalışanlara bırakılmalı ve oyuncular bunu yaptıktan sonra doğrulayabilirler.
Supercell'in çalışanlarının kişisel yeteneklerine büyük önem vermesinin nedeni de bu eşsiz kültürdür.
Bir lidere ihtiyacınız varsa: ne yapmanız gerektiğini,
Supercell röportajını asla geçemezsin.
Aynı zamanda dünyanın her yerinden seçkin yetenekleri toplamaya da kararlıdır.
Şu anda Supercell çalışanları 30'dan fazla ülkeden geliyor,
Ayrıca geçen yıl Şangay'da bir stüdyo açtım.
Uluslararası bir şirket olarak, bu patlayıcı oyunların ilhamı ve yaratıcılığı,
Farklı kültürlerden karşılıklı yetenek alışverişinde üretildi.
İkincisi, son derece zahmetli ve kabul etmezse oyunu kesin.
Her şeye çalışanlar karar verdiğine göre,
Sadece bir oyun yapıp internete girebilecekleri doğru mu? Tabii ki değil!
Yaratıcı süreç rahat olsa da,
Ancak Supercell'in oyun kalitesi gereksinimleri o kadar yüksek değil!
Yeni çıkan "Wild Brawl" ı bip sesi çıkarmak için alın,
Tek başına test süresi 544 gündür ve bu süre zarfında çok sayıda önemli düzeltme yapılmıştır.
Ve "Wild Brawl" şanslı
Test süresi uzun olmasına rağmen nihayet yayındaydı.
Biliyorsun, son birkaç yılda,
Supercell şimdiden yaklaşık 20 oyunu öldürdü.
Birçoğu prototip aşamasında öldürüldü!
Anahtar, öldürülen oyunların kalitesinin kötü olmamasıdır.
Başka şirketlere konuluyorsa S notu veya A notu olmamalıdır.
Ve Supercell gerçekten kesip kes dedi mi? !
Daha da inanılmaz olan şey, bir oyunu her kestiklerinde, kutlamak için şampanya açmalarıdır.
Supercell'in kuruluşundan bu yana var olan şirket kültürü budur
TAMAM?
Old Pan, Beep Jun'a, Onların gözünde, her zaman başarılı olmak korkunç bir şey!
Çünkü oyun yenilik gerektirir ve yenilik sürekli risk gerektirir.
Başarısızlık olmaması, güvenli kartlar oynadıkları ve yeterince yenilikçi olmadıkları anlamına gelir! Bu onların en büyük kabusu!
Bu yüzden başarısızlığı kutlamak zorundalar çünkü deneyim ve dersler getirebilir!
Böyle yüksek kalite gereksinimleri olan bir şirket,
Bay Bip'in tek bir ifadesi var!
Dokuz yıldır kurulan Supercell, en iyi oyun şirketlerinden biri haline geldi.
Sayısız üreticinin gıpta ettiği şey!
Ancak bunun sadece başlangıç olduğu konusunda çok netler.
Gelecekte yapılacak çok şey var
Örneğin, daha eğlenceli oyunlar yapın. Diğer bir örnek, mobil oyunların gelişimini teşvik etmektir.
Başlangıçta Supercell para için doğmamıştı.
Bugüne kadar para kazanmak onun en önemli şeyi değil!
Olağanüstü olmaya mahkum olan bu saflık ve niyettir.
